五种范文10篇

强化五种意识提高五种能力 组织部门是党委的重要职能部门，担负着管党员、管干部、管人才的重要职责。组织工作的特殊性，对组工干部能力建设有着更高的要求。新时期，必须站在提高党的执政能力，保持党的先进性的高度，加强组工干部能力建设，着重强化五种意识、提高五种能力。

一是强化执政意识，提高政治鉴别能力。中国共产党是执政党，作为共产党员，尤其是组工干部，要有执政意识，一言一行、时时处处都要注意巩固党的执政地位，维护党的执政形象。要做马克思主义的坚定信仰者、社会主义制度的积极拥护者和党的路线方针政策的忠实实践者。要有政治敏锐性，提高政治鉴别能力，在大是大非面前保持清醒的政治头脑，不信谣不传谣，坚持党的领导不动摇，永远忠于党的事业，经得起各种考验。在考核选任干部、发展党员等工作中，要坚持把政治标准放在首位，认真贯彻党的政策精神，保证党的事业永远掌握在马克思主义者手上。

二是强化人本意识，提高知人善任能力。组织部门主要是做人的工作，也是最难做的工作，必须树立以人为本的观念，遵循人的发展和事业发展规律，切实为基层为党员干部服好务，不要高高在上，不能有特权思想。最大的效益来源于组织部，组织部对于实践“三个代表”重要思想具有重要的导向作用。在干部工作和人才工作中，要认真贯彻党的干部政策和科学发展观、正确政绩观，做到求贤若渴，善于发现人才，正确识别人才，科学评价人才，合理使用人才，提高选贤任能的能力，把各方面的优秀人才都凝聚到党的周围。

三是强化创新意识，提高开拓进取能力。创新是事业发展的不竭动力，是增强党员和干部队伍活力的催化剂。组工干部要善于研究新情况，发现新问题，总结新经验，提出新思路，开创新局面。要解放思想，与时俱进，只要有利于优秀人才脱颖而出，有利于激励广大干部干事创业，有利于增强基层党组织凝聚力、战斗力、创造力，有利于发挥党员先锋模范作用的思路和措施，都要大胆尝试、积极探索，不断增强组织工作的生机与活力，推动事业新发展。

四是强化实干意识，提高调查研究能力。要大力弘扬求真务实的工作作风，说实话，办实事，抓落实，求实效，力戒主观主义、官僚主义和形式主义。要把调查研究作为成事之基、谋事之道。要紧紧围绕组织工作如何为经济建设中心服务和组织工作中热点、难点、重点问题开展调研，增强工作的主动性、预见性和实效性，为领导的重大决策当好参谋，使制定出台的各项政策措施更加切合实际、符合民意。

五是强化学习意识，提高语言文字表达能力。要把学习作为永葆先进性的基本途径，作为提高业务水平和语言文字表达能力的重要举措。要平时挤时间学，参加培训系统学，广泛学习一切有益知识，在业务上成为“政策通”、“笔杆子”和“多面手”。组工干部时常离不开写材料，与人打交道，语言文字表达能力是基本功。要顾全大局，精通政策，善于领会领导的思路和要求，熟悉工作情况和工作对象，掌握写作和说话技巧，勤写多练，不断提高写作水平和语言表达水平，以提高动员组织群众的能力，充分调动各方面的积极性，营造和谐的工作环境，推进工作事半功培地开展。

绩效管理者要当好五种角色，提高五种能力

绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式，其目的在于使人的行为量化而达到帮助企业实现战略目的和管理目的。在绩效管理中，各级管理者是实施的主体，发挥着桥梁作用，上对公司的绩效管理体系负责，下对下属员工的绩效提高负责，其素质的高低直接关系到企业绩效管理工作的成败与否。为此，日照供电公司把提高各级管理者对绩效管理全过程的认识和理解摆到突出位置，以当好五个角色，提高五种能力为重点，夯实绩效管理工作基础。

当好宣传员，提高向员工灌输绩效管理认知的能力。绩效管理的主体是管理者和员工，首先要引导全体员工转变观念，统一思想，增强对绩效管理重要性的认识，使全体员工真正领会集团公司党委的决策，全面理解绩效管理的内涵和战略意义。首先，管理者自身要加强学习，做到思想观念的转变要比员工更加深入，在绩效管理中的工作技巧比员工更加娴熟，确保更好的理解和执行。其次是要加强宣传教育，充分利用日照电力报、信息港、电力动态等媒介，有计划地开展宣传活动，使员工接受、理解绩效管理的基本理念、概念，掌握基本的操作要领。通过广泛宣传，加强培训，使全员都懂绩效管理，都谈绩效管理，都知道如何提高自己的绩效，将管理的责任交给员工自己，使企业真正用好绩效管理这个管理杠杆，教会员工如何制定自己的绩效管理并很好地管理自己的绩效，把员工锤炼成自己的绩效管理专家，更好地进行自我管理。

当好合作伙伴，提高与员工协作共赢的能力。倡导管理者与员工的绩效合作伙伴的关系，是绩效管理的一个创新，突破了传统意义上的上下级观念，实现了管理者与员工关系在绩效上的统一，使管理者、员工以及企业本身都成为了绩效管理的责任者和受益者。管理者的绩效高低通过员工的绩效来实现，员工绩效的提高即是管理者绩效的提高，员工的进步即是管理者的进步。通过在公司内倡导这种合作伙伴关系，使各级管理者树立对员工负责就是管理者对自己负责的意识，促使管理者与员工同舟共济，风险共担，利益共享，协作共赢。

当好指导员，提高分解目标与制定目标的能力。绩效管理是企业的战略规划、远景目标和员工的绩效目标的有效结合。在这一过程，管理者必须当好指导员，科学分解战略目标和制定部门目标与员工目标，层层分解部门目标和岗位职责。部门负责人在与员工共同设定具体的绩效目标时，要根据企业的年度经营计划和管理目标，围绕本部门的业务重点、策略目标制定本部门的工作目标计划，根据员工具体岗位职责，将部门目标层层分解，具体到相关责任人，使每个员工按照企业要求的方向去努力，确保企业的战略目标真正得以落实。

当好教练员，提高与员工沟通的能力。绩效目标制订后，管理者要做的工作就是如何帮助员工实现目标。在这一过程中，管理者应做好教练员，与员工保持及时、真诚的沟通，持续不断地辅导员工业绩的提升。有效沟通是绩效管理成败的关键，而在企业中沟通的技能往往是许多管理者所欠缺的，所以，要想管理好员工的绩效，管理者必须不断研究沟通的技巧、方法，提高沟通的能力。要营造良好的平等沟通氛围，改变传统的自上而下传达任务的方式，积极建立彼此的信赖关系，要善于做好正面和负面的沟通，既要激励先进者，又要鞭策落后者，通过公务员之家版权所有有效的沟通和激励，激发员工对工作和目标的热情，鼓舞和指导员工高效率地行动，促使员工及时发现问题，并主动采取措施去解决问题。

农村党员干部队伍是党的农村政策的执行者和农村各项工作的组织者，是团结带领群众致富奔小康的骨干力量，是建设社会主义新农村的关键力量。要使农业又好又快发展、农村又好又快兴旺、农民又好又快富裕，就要按照科学发展观要求，建设一支高素质的农村党员干部队伍，这也是加快海峡西岸“两个先行区”建设的迫切要求。

改革开放30年来，农村党员干部队伍总体上是健康发展的。广大农村党员干部作为保持农村发展稳定的核心力量，以自己的良好素质和扎实工作保证党的路线方针政策在农村的贯彻执行，赢得了广大农民的信任。但是，也应清醒地看到，少数农村党员干部还存在一些不容忽视的问题，影响了党和政府在人民群众中的形象，影响了社会主义新农村建设。为此，要通过建立健全“五个机制”，加强村“两委”班子和农村党员干部队伍建设，提升农村党员干部整体素质，发挥先锋模范带头作用，促进新农村发展。

建立健全村“两委”工作机制。依照农村基层党组织和村民委员会规章制度，根据各村实际情况，建立健全村“两委”工作机制，如建立健全村民代表大会制度、村委会报告工作制度和村党组织、村委会联席会议制度等。在工作机制中，明确分工，明确目标，明确任务，明确责任，对不认真完成工作任务、不能发挥先锋模范作用的少数党员干部，村“两委”要及时采取措施进行处理。

建立健全农村党员干部教育机制。农村党员干部教育要有计划、有组织、有成效，根据形势发展的需要和农村工作实际，不断创新教育的方式方法，不断更新教育内容，将政治学习与法律、农村实用科技知识学习等有机结合起来，达到提高思想、增强素质的目的。要将农村后备干部和入党积极分子培训纳入教育机制，吸收农村各种经济能人、带头人、有文化的年轻人入党，在确保质量的前提下，解决农村党员干部后继乏人问题。

建立健全农村党员干部激励机制。充分发挥农村党员干部先锋模范作用，通过开展“知百家事，解百姓忧”、“党员干部科技示范户”、“党员干部联系户”等有效的主题实践活动，使农村党员干部真正成为群众欢迎的“三种人”：服务群众，做群众的贴心人；提高本领，做群众的带头人；廉洁自律，做作风过硬的正派人。建立激励机制，对特别优秀的农村党员干部，经组织考核，优先解决其行政或事业编制，调动他们的工作积极性。

建立健全农村党员干部管理监督机制。建立健全各项规章制度，落实目标责任制，以规章制度管人处事。建立“公开栏”，推行党务、村务、财务公开制度，增加透明度。充分发挥党员大会、党员代表大会、村民大会和村民代表大会等监督作用。

村“两委”换届工作完成后，村干部能力培训工作提上重要议事日程。党组织书记在村级班子中是“班长”，在党员群众中是“主心骨”、“领头雁”。俗话说，“村看村、户看户、群众看党员、党员看支部、支部看支书”。党组织书记的能力素质，对村里的工作具有举足轻重的作用。笔者认为，新形势下担当重任的农村党组织书记必须通过培训，切实增强“五种意识”，提高“五种能力”。

一、增强政治意识，提高驾驭全局的能力。政治素质是党组织书记必备素质的核心，它包括政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴别力和政治敏锐性。它要求我们要自觉地贯彻落实党在农村的路线、方针、政策，完成上级党委、政府安排布署的工作任务，确保农村改革与发展沿着正确的方向前进，确保党委、政府的政令畅通。因此，出任党组织书记这个职务，都必须认识到：我们是共产党的村官，首先必须立党为公，做到立场坚定，方向正确，为党办事，这是党的规矩、党的纪律。绝不能被宗族势力所利用，绝不能被违法犯罪分子所利用，绝不能被别有用心的人所利用。

二、增强核心意识，提高团结带班的能力。人心齐，泰山移。班子团结可以产生无穷的力量；班子不团结，个人能力再强也发挥不出来。当前，村级班子绝大多数是团结的，村支两委关系总体上是协调的，但也有的村班子闹不团结，村支两委班子成员关系紧张，个别村支书和主任甚至分庭抗礼、互不买帐，各打各的锣，各吹各的调。这种不团结的局面，不但损害了村级组织和村干部在群众中的形象和威信，而且严重影响了农村经济社会的发展。村党组织书记是基层组织一班人的“班长”，在班子中处于核心地位，对维护班子团结，负有不可推卸的责任，务必要从讲党性、讲政治的高度，带头维护团结，加强党员干部队伍建设，加强村党支部自身建设，切实维护班子团结，努力形成思想同心、目标同向、行动同步、事业同干的坚强领导集体。作为党组织书记，工作中要妥善处理好三个关系：一是要正确处理好与支部委员之间的关系。当班子成员在工作遇到困难时，要主动关心，协调解决；当班子成员在产生矛盾和摩擦时，要大事讲原则，小事讲风格，主动做好疏导工作，沟通思想，搞好协调，绝不允许揽功推过、互相拆台。二是要正确处理好与村委主任的关系。党支部、村委会是领导与被领导的关系。党组织书记既要敢于领导、善于领导，按照民主集中制的原则主持好村支两委联席会，又要尊重村委会的法律地位，支持村委会依法行使职权，支持和保护村民依法自治，使村支两委成员之间相互信任，相互支持，坦诚相见，尽力增强班子的合力。绝不允许各自为政、拉帮结派。三是要正确处理好与离职村干部尤其是离职组织书记的关系。要在生活上关心他们，工作上依靠他们，为人处世上尊重他们，充分发挥离职村干部的扶持作用。

三、增强法制意识，提高化解矛盾的能力。当前，农村以人民内部矛盾为主体的社会矛盾仍然存在，有些矛盾还比较突出。而少数村干部法制意识淡薄，对群众纠纷和上访问题不闻不问，听之任之，不是主动排除化解，而是上交矛盾纠纷，甚至于不辨是非，带头组织群众恶意上访；还有的村干部作风恶劣，办事不公、违规操作，甚至充当宗派“头子”，严重影响了党群干群关系，危害农村稳定。为官一任，保一方平安，这是最起码的责任。农村党组织书记，身处基层第一线，也处于困难和矛盾的风尖浪口，必须增强法制意识，坚持依法治村，把维护稳定，化解矛盾作为第一任务，要严格要求班子成员自觉遵纪守法，把坚持党的领导、民主管理和依法办事统一起来，一切决策都要合法，各项工作都要依法。要善于把握和排解各种群众内部矛盾纠纷，把妥善协调好各种利益关系作为维护稳定的核心，做到早发现、早处置、早化解。要进一步强化思想政治工作，有针对性地为农民群众释疑解惑，特别要把解决群众的实际困难作为维护稳定的重要手段，最大限度地减少不稳定因素的发生。农村党组织书记要有“硬”与“敢”的精神，坚持原则，不怕“伤人”，不当老好人，碰到难事敢干，遇到坏事敢管，自觉抵制歪风，弘扬正气，维护稳定。

四、增强发展意识，提高致富引带的能力。农村工作千难万难，根源就在一个“穷”字。发展是硬道理，抓住了经济建设的“牛鼻子”，就是抓住了农村工作的主要矛盾。我们要始终牢记：发展是硬道理，必须大于一切；发展是第一要务，必须先于一切；发展是根本大计，必须重于一切。要坚持经济建设为中心，自觉把“第一要务”摆在第一位置，把党员群众的思想观、注意力、兴奋点引导到加快发展上来，要创新发展理念，找准发展路子。要坚持以项目建设为带动，着力在发挥资源优势、盘活集体资产、搞好生产和流通等方面动脑筋、做文章，开拓出一条适合本村经济发展的新路子、好路子，要千方百计壮大集体经济，增加集体收入，切实解决好村级组织“无钱办事”的问题。“光顾自家富，不配当干部；自己不会富，不是好干部”。带领群众致富，首先要求我们党组织书记成为产业发展的带头人，成为当地的致富能人。每一个村支书至少要学会一门实用技术、拥有一技之长、实施一个致富项目，成为带头致富、带动集体致富、带领群众致富的“三带”能人。

五、增强责任意识，提高真抓实干的能力。做官不是一种单纯的权利和享受，而是一份责任，一个过程。每一个干部，无论是国家机关干部，还是农村基层干部，都要增强责任意识，牢记守土有责。既然当了干部，任何时候都不能逃避责任，逃避责任就要追究责任，这也是党的规矩。怎样体现工作负了责任、尽职尽责？一要求真务实。坚持说实话、办实事，求实效。真抓就有战斗力，实干就有号召力。在年初的县委经济工作会议上，县委强调各级干部要“求实、务实、落实”。“求实”就是坚持党的实是求是精神，“务实”就是倡导实干工作作风，“落实”就是注重工作方法和工作效果。要结合本村实际，积极解决群众最关心、最迫切的热点、难点问题。特别是要重视给群众办几件看得见、摸得着的实事、好事。二要公道正派。凡事出以公心，处事公平，待人公正，主持公道。特别是在发展党员、培养干部、计划生育、调处纠纷等问题上，要护理不护人，一碗水端平。在群众中树立形象，赢得声誉。三要公而忘私。农村工作艰苦、任务繁重、待遇很低，但作为党的干部、群众最信任的人，应该不贪不占、一心为公，切不可因为一己私利而丧失了组织和群众的信任，被组织所抛弃，被群众所唾弃。

纪检监察如何围绕党的执政能力建设发挥职能作用，更好地推进党风廉政建设和反腐败工作？这是当前一个突出的工作问题，值得从各方面加以探讨。我们认为，应紧密结合当前具体的工作实际，注重在提高“五种能力”上下功夫。

一、增强发展观，提高服务市场经济的能力。一要强化中心意识。一切工作都着眼于发展，围绕发展，强化服务经济的大局意识，用发展的眼光去审视和研究反腐倡廉中遇到的新情况新问题。二要落实科学发展观。反腐倡廉工作任务的部署、工作重点的确定、各项措施的实施，都应与落实科学发展观的步骤、举措相配套。三要优化经济发展环境。着力优化政策环境、法制环境、诚信环境和服务环境，解决有令不行，有禁不止，乱收费、乱罚款、乱摊派等损害经济发展环境的问题。

二、增强预防观，在反腐倡廉实践中提高实施教育和有效监督的能力。始终坚持关口前移，防微杜渐，抓住一些苗头性问题“小题大做”，及时敲响警钟。其一，加强反腐倡廉教育，构筑思想道德防线，使党员干部“不想腐败”。其二，加强党风廉政制度建设，构建廉政法制防线，使党员干部“不能腐败”。要进一步深化行政审批、财政、投资、干部人事等制度改革，逐步形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的机制。其三，加强权力运行监督，构筑权力制约防线，使党员干部“不敢腐败”。要突出加强对领导机关、领导班子特别是“一把手”的监督，紧紧抓住滋生腐败的重点环节和重点部位，综合运用各种监督形式，提高监督的实效性。

三、增强执纪观，提高依纪依法办案的能力。一是积极建章立制，完善纪检监察法规制度体系。二是加大惩腐力度，坚决查处违纪违法案件，用典型案例来做警示教育。三是建立案件分析、案件通报、案件公审、对受处分人员回访等制度。

四、增强责任观，提高组织协调的能力。一是主动争取党委支持，认真落实好党风廉政建设责任制，将责任层层分解，落实到位，把反腐倡廉工作纳入党委的整体工作之中。二要充分调动各方面的积极性，合理调配，整合力量，发挥牵头作用，形成反腐败的强大合力。三要建立健全组织协调的机制和制度，层层建立领导组织，明确专人负责，切实形成指挥有力、高效运转的组织保障体系。

五、增强效能观，提高办事效率的能力。一要强化效率意识，转变干部作风，提升机关效能，营造客商企业乐意投资和群众满意的发展环境。二要发扬求真务实的作风，着力解决被动应付，推诿扯皮，效率低下，弄虚作假，欺上瞒下以及只图形式，不重实效的问题，把解决群众反映强烈的热点、难点问题作为反腐倡廉的着眼点和落脚点。三要突出监督检查，不定期采取多种形式对干部作风、机关效能开展督查，发现违反工作纪律及相关制度的人和事，不护短，不手软，及时进行严肃处理，必要时还在媒体上公开曝光。（周惠华、王晓林）

浅议效能责任追究中的“五种现象”

近年来，各级行政投诉中心正确运用效能责任追究这一有力武器，严肃查处各种影响行政效能、破坏发展环境的违法违纪案件，有效地促进了行政机关效能建设的落实。但效能责任追究仍然存在一些薄弱环节，失之于宽、失之于软、追究不到位的问题具有一定的普遍性。具体表现在以下五个方面：

1、从效能责任追究的对象看，存在责任不明晰、追究不均等的现象。一是有些直接责任人并不是监察对象，《监察建议书》、《监察决定书》等法律文书无法适用。二是按现行的人事管理体制，省、市直管部门的人事任免、调离岗位等不受市人事劳动部门的管辖，这给责任追究带来一定的难处，即使是可以管辖的对象，调离岗位、免职等处理还是需要通过人事、组织部门或其原单位来执行，由于多了一套程序，有时也会产生执行不到位，不了了之等情况。三是对不依法行政和破坏发展环境的违法违纪案件缺乏深入的调查和科学的分析，不能正确区分责任主体应承担的责任，以致出现了集体责任与个人责任、直接责任与间接责任、主要领导责任与重要领导责任等互相混淆的问题；四是在实施效能责任追究时，有时受人情关系和个人得失的影响，在追究上出现了上宽下严、追下不追上，有情宽、无情严的情况。

2、从效能责任追究的内容看，存在定性不准确、追究不严肃的现象。一是对效能责任追究的内涵理解不准确，混淆概念，把效能建设的责任追究当成一个“筐”，用效能建设责任制代替所有的责任制，明明不是效能建设方面的问题，却硬要按效能建设方面的追究条款去套；有的在认定责任时，分不清不作为与乱作为、不认真履职与工作失误的界限，严重影响效能责任追究的准确性和公正性；二是不愿追究。对效能责任追究案件视而不见，没有组织力量予以调查，上级督办也故意回避，甚至还捂着、盖着，在量纪方面避重就轻，故意从轻处理了事；三是不敢追究。有的地区和部门没有很好地进行责任分解，责任不明确，出了问题要追究责任时，不好确定对谁进行追究；四是程序不规范。对责任追究案件的立案、检查、处分决定的作出都没有规定具体的程序，使效能责任追究案件在查处时出现随意性，领导重视的案件就追究，领导不重视的案件则往往不予追究。五是少数垂直管理部门是效能责任追究的真空地带，出了问题，地方管不了，上级行政主管部门基于部门利益的考虑，往往大事化小、小事化了，连违纪违法的当事人都不进行严肃处理，根本谈不上对效能建设方面出现的问题进行责任追究。

3、从效能责任追究的方式看，存在结合不紧密、追究不灵活的现象。目前各地对效能责任追究的方式主要有告诫、诫勉谈话通报批评、调离工作岗位等处理方式，但在实际操作过程中，存在效能责任追究方式过少，结合不紧密、追究不灵活等现象，有的单位将效能责任追究的惩处与教育职能割裂开来，注重对违纪人的惩处，却忽视了其他教育方式的运用，追究手段单一，严重影响了效能责任追究的教育和警示效果；有的单位包庇袒护被追究者，故意把行政处理与组织处理区分开来，以行政效能责任追究代替党纪处分，影响了效能责任追究的严肃性和权威性。

4、从效能责任追究的体制看，存在机制不健全、操作性不强的现象。一是效能责任追究制度不够健全。从全省的情况看，目前还没有出台有关效能责任追究方面的法律法规或规范性文件，一些地方虽然制定了效能责任追究制度，如赣州市出台的《赣州市优化发展环境机关效能责任追究办法（试行）》，但因还在试行阶段，在效能责任追究的形式、措施及执行到位方面均有待于进一步完善；二是效能责任追究的量化不够。在现行的效能责任追究文件中，对效能责任如何追究、追究到什么程度，缺乏硬性和操作性强的规定，比如，吃拿卡要的，到多少量就采用口头效能告诫？多少才采用通报批评？达到什么程度的要调离工作岗位？对一项行为，怎样就算是情节轻微、怎样就是情节严重、怎样才是情节特别严重？对这些都缺少量化的解释，效能责任追究的内容和方式还比较抽象和简单，还有待于进一步涫岛途咛寤?/p>

**县组织部注重从解决问题、查找不足、抓好整改、促进工作为重点，立足提升组工干部“五种能力”，深入推进“双满意建设”活动开展。

一、强化服务意识，提升组工干部服务经济的能力。组织全体组工干部认真学习了总数考察新疆时的讲话、州党委张继勋书记在上半年全州经济分析会议上的讲话，要求全体组工干部深刻领会讲话精神，牢固树立“组织工作出生产力”的观念，着眼于全县经济工作的大局，不断研究解决新情况，新问题，切实处理好组织工作为经济工作服务，提供组织保证的关系。认真抓好农村“五好”党组织、“巩乃斯先锋工程”、“双带”工程，全面提升基层党组织创建工作水平，以典型引路，不断扩大党组织覆盖面。继续推进县直部门、单位“五好”党组织、群众满意部门的创建，抓好党建促经济，为全县经济的发展提供坚实的组织保证。

二、倡导创新理念，提升组工干部开拓创新的能力。县委组织部充分利用晨学、上党课等契机，组织干部认真学习中央领导关于公道正派的有关论述的基础上，结合县委组织部对**年工作创新重点的督查，部内首先安排自查，特别是针对改革领导干部管理考核工作，系统研究和制定出科学的干部考核评价体系、村组干部管理考核机制。以农村基层组织建设“三培养”工程、星级党组织创建工程、乡镇“全程为民服务制”、村级重大事务中实施“五步决策法”等创新工程为课题，组织组工干部开展调研，进行自查和总结，分析不足，查找原因，找准对策，力求今年组织工作有新突破。

三、健全评价体系，提升组工干部高效运作的能力。全体组工干部把服务的态度和质量作为检验自己宗旨观念强不强、工作水平高不高的重要标准。通过下基层搞调研，在**党建网上开设“树组工干部形象”专栏，公布部长信箱、组工信箱、干部信箱，编发信息等形式与服务对象和基层干部群众进行广泛交流，切实加强同广大党员、干部和知识分子的密切联系，倾听他们的意见和呼声；对来信、来访做到事事有回音，件件有着落；把热情服务，提高工作效率体现在干部工作的各个环节中，真正树立起“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”的良好形象。

四、深入剖析自我，提升组工干部勤政为民的能力。组织全体干部认真开展自查自纠，自查材料要求开门见山，直奔主题，只谈问题，不说成绩，从思想根源上认真进行剖析存在问题的原因，自觉改正自身存在的不足，并明确努力的方向，坚决予以落实，确保思想上有触动，作风上有转变，以良好的精神状态投入到今后的工作中。

五、强化廉政教育，提升组工干部自我约束的能力。组织组工干部开展重温“政治强，作风正，业务精”的九字部风和组工干部“十条禁令”活动，要求组工干部要筑牢思想防线。并组织组工干部家属召开座谈会、观看廉政教育片，构筑组工干部家庭廉政防线。同时在**党建网站上开通干部信箱、设立举报电话，聘请了22名部风监督员，实行阳光监督，牢牢构筑组工干部的外部廉政防线，促使组工干部堂堂正正做人，清清白白做事。在任何情况下都能抵得住诱惑，耐得住清贫，守得住寂寞，做到不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该去的地方不去。深化“清风公仆”形象，增强组工干部拒腐防变的能力。

树立爱沟通、勤协调、善团结之风。决定》指出，三是保障党员领导干部民主权利。党内民主是党的生命，集中统一是党的力量保证。每个班子成员要摆正个人在集体中的位置，既要根据分工履行好自己的职责，又要有大局观念，关心全局，积极参与集体领导。讲缘分，重情分，守本分，真正领悟“团结出战斗力”团结就是力量”科学内涵。

抓住了党的建设的中心。岳阳市人防建设以科学发展观为指导，党的届中全会通过了中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》以下简称《决定》全面部署推进全党思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。决定》把创建学习型政党、提高执政能力以及从严治党作为重点。从实际出发，总结出当前人防领导班子在学习贯彻《决定》实践中，应树立以下五种风气。

建设学习型人防机关，一是以学习型领导班子。树立爱学习、勤学习、善学习之风。领导素质的增强、领导水平的提高都来源于学习。领导干部要经常反躬自问，理论素养、学习能力能不能推动本单位科学发展，要推动本单位科学发展还缺乏哪些必备的行业知识。要发扬“钉子”精神，雷打不动”地落实计划内学习时间和内容。积极向书本学习的同时，还要向实践学习，向群众学习。

树立爱调查、勤研究、善创新之风。调查是解实情，二是掌握人防科学发展规律。认识人防科学发展规律的-项社会实践活动，也是各级领导干部作出决策，开展工作的基础性环节。人防事业涉及千家万户方方面面的利益，领导干部要坚持“从群众中来，群众中去”群众路线，相信基层，相信群众，努力从他中间汲取智慧和力量，吃透“上情”摸准“下情”把上级下达的年度各项工作任务与本单位实际很好地结合起来，努力使各项决策既符合《中华人民共和国人民防空法》等人防法律法规，又符合本地区的发展实际，既符合广大人民群众的切身利益和全体干部职工的愿望，又符合本单位科学发展规律。

树立爱动脑，五是培养求真务实的实干能力。勤谋划、善决策之凤。空谈误事误己，实干兴业兴邦。决定》要求把全党建成立党为公、执政为民、求真务实、改革创新，艰苦奋斗、清正廉洁、富有活力、团结和谐的马克思主义执政党。首先要端正认识，认识到党和人民所赋予自己的责任重于泰山，千万不能亵渎领导岗位职责。其次要真正把心思用到干事业上，把功夫下到察实情、出实招、办实事上，扑下身子谋划本单位科学发展的真招实策，大兴求真务实的实干作风，反对任何形式主义、空谈主义。第三要把解决领导班子的精神状态和工作作风问题作为突破口，当前人防向民防过渡的转型时期，大力倡导雷厉风行，说干就干，马上就办的好作风，不断探索防空防灾一体化的建设路子。第四，对决定的事情，做出的决策，落实过程中，要跟踪检查，抓住不放，一抓到底，抓出成效。通过各级领导的模范行动，影响和带动广大党员干部群众，贯彻落实好十七届四中全会精神，认真落实《决定》促进党风、政风和行风的根本好转，推动人防事业又好又快发展。

树立爱廉洁、勤监督、善自律之风。决定》指出：党面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验是长期的复杂的严峻的胡总书记在全会中提出“党要管党、从严治党”方针，四是推进反腐倡廉制度创新。要求全党“常怀忧党之心，恪尽兴党之责”人防部门涉及人民群众利益的项目多，范围广，面对诱惑和情感纠缠，领导干部要能够分清界限是非，做到始终不为利益所动，坚持按法律法规办事，按规章制度办事，按程序办事，坚持公开、公平、公正。只有这样，才能最终得到服务对象的充分理解和人民群众的尊重。

最近一段时间，随着车流量增多，抛洒物也随之增多，要真正为司乘人员提供一个整洁、优美的行车环境，确实不易。我作为一个养护工将自己两年多工作经验进行总结，认为要做好养护工作最基本的要求必须具备以下四种心态。

一、耐心。公路养护是一种动态养护，无论保洁、维修都不是一劳永逸，需要反反复复的劳作来完成。比如保洁，你费了九牛二虎之力好不容易扫了一大截，待回头一看，路面上又被厚厚地铺了一层，返回重扫这边那边又脏了。因此耐心是养护工干好工作的最起码要求。

二、诚心。无论做什么工作都需诚心诚意，实实在在，尽量将工作做得一步到位，否则最终结果是事半功倍，就如：中央带内的杂物要清理在袋子里，然后转移到垃圾点。但有些员工却不按要求做，而是将杂物随意丢弃，一段时间后，风吹叶动，杂物又重新回到中央带内，这是工作不主动，缺乏诚心而造成的。

三、细心。在工作中，不仅要把本职工作做完，而且要精益求精，在微小的缺陷上下功夫，力求工作中每个细节都做到至善至美。如：维修护栏板，不是随意把护栏板挂在托架上就行了，而要从各个角度观察护栏板均是直线平顺，曲线圆滑。再如修补路面裂缝，开槽后先烘干，再吹净才能灌料，倘若有一个环节不细心，灌进里面的料就会被来往的车辆轮胎带出，不仅损失了昂贵的材料，而且给养护队伍带来不好的影响。

四、虚心。在养护工作中碰到疑难问题，不要草率决定，要多动脑筋，多动嘴，不懂就问，不会就学，向书本学、向有经验的同志学，学到的东西也要灵活运用、切忌死搬硬套，力争不唯书，不唯上，只唯实。

五、当心。“万事俱为小，安全是第一”，安全是为了生产，生产必须安全，我们养护工整日作业在高填方地段，坡长且陡，弯多且大，应提防周边环境可能对自己构成的威胁，及时启动应急措施，争取生产、安全两不误。

强化“五种意识”提高“五种能力”全心全意为妇女群众服务

在新形势下，作为一名组织部门的干部，更作为一名共产党员，如何树立妇联干部良好形象，如何发挥党员先锋模范作用，如何转变机关作风，服务基层和群众，成为践行“三个代表”重要思想的表率,是每个妇联党员干部必须面对和正视的问题。通过这段时间以来开展的党员先进性教育活动的学习和思考，我认为转变机关作风，提高工作质量和水平，切实为基层和妇女群众服好务必须强化“五种意识”，提高“五种能力”。

思想是行动的先导，思想建设是能力建设的首要任务，思想水平的高低是领导能力建设成败的重要标志。保持意识形态的先进性是保持党员先进性，落实全心全意为人民服务宗旨的一个十分重要的切入点。为此，在工作中要强化“五种意识”：

一是强化党性意识。在新世纪新阶段,历史和时代赋予我们党的庄严使命,就是带领全国各族人民全面建设小康社会,实现继续推进现代化建设、完成祖国统一、维护世界和平与促进共同发展这三大历史任务。要完成这项光荣的使命，每个党员都要自觉增强党的观念，坚定的共产主义理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。按照总书记提出的“四个牢记”要求：牢记我国的基本国情和我们党的庄严使命,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,牢记党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，牢记党和人民的重托和肩负的历史责任。时时处处按共产党员的标准严格要求自己，自觉履行共产党员的职责和义务，始终保持共产党人的蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气。

二是强化民本意识。群众利益无小事，要把妇女群众的呼声当作第一信号，把妇女群众的需求当作第一选择，把妇女群众的满意当作第一标准，时刻做到头脑想着妇女群众，感情上贴近妇女群众，行动上帮助妇女群众，多为妇女群众办实事、办好事。民心识冷暧，民心知真情，让妇女群众从细小而具体的好事、实事中感受到党组织温暖，感受到党是真正代表她们的根本利益，从细小而具体的好事、实事中体现共产党员的先进性；要象“为民书记”郑培民那样：深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋亲民之策，多办利民之事。万事民为先。想问题、办事情、做决策，都要把民情作为引子，以民情来定思路，以民情来谋对策，以民情来定取向。把点子出在妇女群众所需所盼上，把工作劲头用在妇女群众所喜所乐上，把工作举措想在妇女群众的所急所求上；要与妇女群众同甘共苦，休戚与共，体察民情,了解民忧，集中民智,珍惜民力，诚心诚意为妇女群众谋利益，深入到困难的妇女群众中，深入到贫困山区、困难企业，深入到城镇下岗女工，农村弱势妇女群众中，千方百计帮助她们解决实际困难，当好妇女群众的公仆和勤务兵。

三是强化服务意识。要充分发挥党员干部先锋模范带头作用，通过自己辛勤的劳动，用自己的劳动成果为落实工作服务，为领导决策服务，为基层妇女群众服务，时刻树立服务意识，摆正位置，增强责任感和事业心，以满腔热情做好组织工作。在日常工作中坚持做到“六个一”：一张笑脸，一声你好，一条凳子，一杯热茶，一心倾听，一句好话，热情接待干部群众的来访，耐心解释有关干部人事政策问题，努力营造党员之家，干部职工之家，妇女群众之家。对人对事一视同仁，态度谦和，平等待人，以心换心，热情、真诚、微笑、耐心地为党员、干部职工和基层妇女群众服务，维护好、实现好、发展好他们的利益，以自己的模范行动，使他们感受到家的温暖，增强信任感和亲切感。要理解人、尊重人、关爱人，以理服人，以情动人，以诚待人，有一种工作不落实，心里不踏实的品行素养和精神状态，把爱心、责任心、耐心、细心送到每一个服务对象面前，以爱心关怀人，以热情温暖人，以服务感化人，与妇女群众同呼吸共命运，最大限度地激发妇女群众的积极性、主动性和创造性。