务虚会范文10篇

集团的各位领导、同仁：

大家上午好！非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。

经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%；而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在品牌经营中也深深体会到：一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁；只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。

一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何？在企业发展中，我们的员工愿望如何？在面对市场和客户，我们以何种形象展现？在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方？

年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资源，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来？

非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。

经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%；而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在xx品牌经营中也深深体会到：一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁；只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。

一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何？在企业发展中，我们的员工愿望如何？在面对市场和客户，我们以何种形象展现？在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方？

年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资源，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来？

策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在年下达进攻的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办？若非常成功，下一步又该怎么做？艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上；第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构。应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧。要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败。但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。

2010年，我们方方面面的工作可以说实现了从量的变化到质的飞跃，也正如不少同志讲的，在继承中创新、在创新中发展。应该说过去的一年我们工作的指导思想更加明确，工作思路更加清晰，直接融入、主动作为的意识更加强化。盘点2010，无论是工作成效、社会影响力、群众参与面，还是上级的认可度，都得到了全面提升，当然，这与大家的共同努力，与上级党委、纪委的领导、重视、支持是分不开的。

肯定成绩的同时，我们还要看到工作中的薄弱点，正如同志们说的，我们达到了目标，但是含金量还不高，我觉得我们的薄弱点在以下几个方面体现的比较明显：

一是惩防体系建设。惩防体系建设是一个系统工程，但这一块各级、各方面的意识还不强，对照五年工作目标，一些任务完成的还不够好。

二是监督工作。2010年我们在监督方面想了不少办法，包括建立预警机制、巡查制度，等等，但这些工作应该说还没有真正地展开，这一块还是我们的薄弱点。

三是党务公开工作。党务公开工作是中纪委提出把原来由组织部负责转到纪委负责的，客观地说2010年纪委从上到下对这一块工作抓得还不够。去年党风室在抓省党务公开联系点，但也仅是从联系点的基础开始。

回顾2010年工作，我觉得我们的薄弱点还有不少，所以说要实现“争一流”这个目标，我们还要倍加努力。

同志们：

这次全省人口计生工作务虚会到今天基本结束了。大家一致认为，这次务虚会开的很好，适时且必要，名曰务虚，实则务实。同志们的态度非常积极，认真负责、深入思考、敞开心扉、直抒己见、发言踊跃，实事求是地总结了我们的工作成就和基本经验，客观分析了我们面临的突出矛盾和问题，提出了很多很好的意见和建议，有思考、有见解、有观点，可以说是情真意切、气氛热烈、成果丰富。这次务虚会统一了思想、提高了认识、开阔了思维、明确了思路，达到了预期的目的。这是大家共同努力的结果，也反映了大家有强烈的事业心、责任感，有认真学习钻研的精神，有一定的理论水平。省人口计生委对本次务虚会高度重视，领导班子全体参加，昨天下午又对大家的发言进行了专题研究分析。下面，我结合大家讨论和委领导班子集体研究的成果，讲三点意见，作为小结。

一、以科学发展观为统领，提高做好本职工作的光荣感、使命感和责任感

当前，我们正处在深入学习实践科学发展观的关键阶段；同时，人口和计划生育工作也处在一个重要的转折时期，任务越来越重、要求越来越高、影响越来越深远。我们必须认清新形势、了解新情况、掌握新方法，这个新方法就是在实践中总结出来的马克思主义中国化的最新理论成果--科学发展观，以科学发展观为统领，充分总结人口计生工作所取得的巨大成就和成功经验，深刻认识当前人口计生工作的极端重要性、复杂性和艰巨性，不断提高我们统筹解决人口问题的能力和水平。

首先，成就昭示方向。党中央、国务院始终将解决发展问题与解决人口问题紧密结合，坚持改革开放与计划生育两大基本国策统筹推进，创造了经济快速增长和人口全面发展的两大奇迹，举世公认，只有在中国能做到，只有坚持党的领导、坚持中国特色社会主义，中国才能对人类作出较大贡献，尤其是人口。对此，我们引以为傲，我们所从事的事业确实是伟大的事业。30年来，这项事业本身从无到有、从粗放到精细、从艰难到辉煌，一路风雨一路歌，凝聚着我们人口计生工作者艰辛的汗水和无私的奉献，为我国、我省经济社会持续快速发展作出了巨大贡献，我们感到自豪、感到光荣。我们为国家、民族发展所作出的努力和贡献必将载入史册，我们的成就感是历史成就感。成就昭示着方向，在深入贯彻落实科学发展观的新形势下，在全面建设小康社会的新时期，我们肩负历史责任，必须坚持“两种生产一起抓”，促进人口与经济、社会、资源、环境的协调可持续发展，科学发展才可能得以实现。没有人口问题的有效解决，科学发展就会走偏。家宝总理说，我们可能犯错误，但不能犯不可改正的错误，包括计划生育。计划生育的基本国策必须毫不动摇地坚持，低生育水平必须毫不动摇地稳定，人口素质、结构等问题必须统筹解决。我们所从事的事业是历史的、战略的、宏观的、全局的，我们无怨无悔。人总是要有追求的，人口和计划生育事业还任重道远，还有更大的成就、更大的辉煌等着我们去创造。

第二，挑战激发斗志。党的**提出了“实现人均国内生产总值到**年比**年翻两番”的目标，我省提出要在中部实现率先崛起，当前又面临复杂严峻的经济形势，发展的任务重，崛起的时间紧。低生育水平的大堤一旦溃破，将直接影响翻两番和加快崛起目标的实现。在这个问题上，我们丝毫不能麻痹松懈，我们的工作不能落后，不能被动，不能辜负省委、省政府对我们的期望。特别在当前，群众生育观念尚未根本转变，低生育水平面临反弹，出生人口性别比居高不下，流动人口管理服务难度很大，人口和计划生育工作面临严峻挑战，直接考验着我们的领导水平、工作能力，也直接检验着我们实践科学发展观的水平。我们不能害怕挑战、畏惧困难、回避矛盾、被动应付，要把挑战带来的压力化为创新的勇气，化为我们的斗志，化为开创我们事业新局面的出发点。天降大任，相信我们有能力应对挑战，大展身手，越是艰难险阻，越是能人辈出。

一、工作总结

（一）财政收支完成情况

1税收收入完成情况

占年度任务的101%比上年同期增长11.6%其中：地税收入完成3400万元，全年完成税收收入约4300万元。国税收入完成400万元，契税收入完成500万元。

2预算支出完成情况

占年初预算的100%其中：一般预算支出为1452万元，全年累计完成预算支出1596万元。基金预算支出为144万元。

同志们：

我来到区已经有半年的时间了，感触也非常深。一年来，全区上下团结一心，奋发有为，打了许多硬战，闯过了许多难关，全区经济社会的发展始终保持着良好的势头，老百姓从发展中也真正得到了实惠，成绩是有目共睹的。下面我来谈谈纪检监察工作。

2010年，我区的纪检监察工作在区委、区政府的坚强领导下，取得了一定的成效。一是围绕中心、服务大局，加强对重大决策部署的监督检查，保证了重大决策部署的贯彻落实；二是以学习、宣传和贯彻《廉政准则》为载体，加强党性党风党纪教育，促进了领导干部廉洁自律意识进一步提高；三是坚持执纪为民，深入推进以“三化建设”为主要内容的农村基层党风廉政建设，加大纠风治乱力度，群众反映强烈的突出问题得到有效解决；四是建立廉洁自律预警机制，严格执行工程建设“双公示”规定，源头防治腐败工作扎实推进；五是认真组织开展创业服务年活动，全区干部的服务意识和水平得到进一步提升；六是纪检监察干部队伍建设有了新进展，组建了五个纪工委、监察分局，干部结构得到优化。总的来说，一年来，全区党风廉政建设和反腐败工作保持良好发展态势，人心思进、人心思上、人心思稳，干事创业的氛围逐步形成，有力地推动了全区各项事业建设和发展。

成绩取得有多方面的原因，其中最主要的，一是领导重视，二是班子齐心，三是大家的支持。我体会，要做好纪检监察工作，关键在四个方面：一是牢固树立贴近中心、服务大局思想。现在提围绕中心还不够，必须是贴近中心，才能真正分清楚主从关系，摆正纪委的位置。纪检监察工作一定要紧贴党委、政府中心工作，紧贴经济发展大局，不断建立良好的工作环境和工作格局。二是坚持正确的认识导向。就我的个人体会，纪委既要反“左”又要反右。所谓“左”，就是用有色眼镜看干部整体，看谁都像腐败分子；所谓右，就是观念陈旧、思想保守，就是落后于形势发展需要，就是以大气候为借口无所作为。干部是执政党最大的资源，纪委一定要把保护干部放在首要位置。但对腐败分子也要坚决查处。三是要始终把能力提升作为关键。变是当今唯一不变的主题，唯有加强学习、提升能力，才能适应工作的挑战、跟上形势的发展。下一步我们在学习型机关、学习型组织建设方面作进一步的努力。四是要坚持创新。创新是发展的动力，创新也是突破瓶颈、打破僵局的制胜法宝。因此监察工作尤其需要加强创新，敢走新路、敢破难题。如今，新的纪检监察管理体制已经形成，如何运作好，发挥好它的作用，迫切我们去思考、探索和总结经验。

关于2011年纪检监察工作，我认为最主要的任务就是深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，为实现“十二五”目标提供坚强的组织和纪律保证。落实到具体的工作就是：围绕史书记提出的“发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本”的工作理念，紧贴区委、区政府的中心大局，全力做好服务和保障工作，重点抓好作风建设、环境建设、廉政建设和自身建设。

一、紧贴中心，坚持服务大局不动摇

同志们：

为期两天的工作务虚会即将结束。这次务虚会是在全上下深入学习贯彻届五中全会精神、水运发展高层会议精神和全国工作会议精神，处于“”和“”发展关口时期召开的一次重要会议。大家在会议期间的发言和讨论中，总结了成绩，分析了问题，提出了加快发展的思路和措施，讲得都很好，反映出大家对进一步做好年乃至“”期各项工作的智慧和决心。会议名曰务虚，实则务实。

下面，结合大家的发言，我主要从两个方面谈一下，和大家一起讨论。

一、积极营造上下和谐的工作氛围，努力创造内外顺畅的发展环境

党的届五中全会专门就和谐社会构建进行了深入阐述。“上下和谐的工作氛围，内外顺畅的发展环境”也是我们加快长远发展，做好当前工作的基础。

要做到上下和谐，首先，班子和谐是核心。一个真正团结坚强的班子，要抓大谋总，要有议大事，议难事，议有分歧的事，议有思想碰撞的事，而且最后能形成共识、促进发展的能力。要认真坚持和完善民主集中制，切实按照民主决策的程序办事，充分发挥每一个班子成员的作用，使班子形成整体合力。党政正职要尊重副职，让他们在分工范围内充分行使职权，同时副职也要尊重正职，该汇报的一定要汇报。这样才能开诚布公，才会相互信任。各班子成员和机关处级干部都要努力做到“五个当”：当听到不负责任的闲言碎语时，不信不传；当别人办事不合自己的心意时，要相信人家是出于公心；当别人对自己提出批评时，要相信人家是诚心善意的；当别人不赞成自己的意见时，要相信大家是为了工作；当情况不明时，要尽量把别人往好处想，不能动摇对同志的信任。要做到：眼界一定要非常开阔，胸怀一定要非常宽阔。领导干部要以此来要求和激励自己。

刚才，几位委领导都做了很好的发言。下面，我根据各位的想法、意见和建议，结合9个月来对工作的了解，就今年的工作亮点、存在问题以及明年的工作思路谈一些自己的想法。

一、年工作亮点

从目标、任务完成的情况来看，年初制定的各项经济指标都已圆满完成。总体来说，年工作体现了一个“实”字，即理念上是求实的、作风上是务实的、工作上是落实的，具体体现在五个方面：

一是抓好了规划编制与实施。规划是先导，规划工作是基础性、导向性的工作，十分重要。今年，我们在规划上动了不少脑筋，几乎花了半年时间，至年底整个规划框架就可以出来。山作为景区，保护是生命线。规划编制完成后，在实施过程中，景区需要什么，哪些需要完善、提升，业态怎样合理布局，始终要坚持在保护中发展的原则。

二是抓好了体制的创新与完善。体制从上层建筑的角度来看，是生产关系，很重要。今年，我们机关和下属企事业单位，机构都做了些整合。随着上市进程的加快，我们的产业、实体企业，如何凭借山的优势做强做大，都要进行体制上的提升，同时，执法管理等方面的体制我们也在逐步摸索，可以说为明年的工作奠定了一定基础。包括与佛协的对接、沟通体制，我们也做了一些探索，总的来说，今年的体制完善工作比较明显。

三是抓好了综合管理服务。今年，我们在安全生产、旅游市场整治方面，都进行了一系列专项活动。对于政府来说，管理是永恒的主题，但着落点是服务。管理工作不是一蹴而就的，是慢慢积累，逐步完善，逐步提升的，而且是不能放松的。在今年基础上，明年我们要进行一些大的整治活动，力争拿出效果。尤其是对旅游投诉等涉及到山形象的比较敏感的问题。今年，我们也面向社会各界开展了“金点子”征集活动，收到了很多意见建议，对于好的建议，我们要认真采纳，对于不全面、不客观的建议，我们也要辩证对待。

同志们

大家根据目前发展新形势,历时三天的务虚会开得很成功。立足发展新要求,紧扣“深化市情认识，推动科学发展、跨越发展”这一主题，围绕事关全局和未来发展的一系列重大问题，认真思考,充分准备,深入探讨,各抒己见。认为大家的发言很有深度、很有新意、很有责任、很有价值，这说明市四家班子领导是有水平、高素质的大家在发言中，既有思想上的交流，也有观点上的交锋；既客观分析了现状、存在问题，也为未来的发展提出了许多珍贵的意见和建议。听了很受教育、很受启发、很受感动。认为，这次务虚会，既是一次理论学习、交流思想的会议，又是集中大家智慧和才识的一次会议，也是对今年和今后一段时期工作的研讨谋划。会议形式是务虚的内容是务实的效果非常丰富，达到预期目的为进一步认清形势、坚定信心、振奋精神、抢抓机遇、应对挑战，推动在新的历史起点上实现科学发展、跨越发展奠定了坚实的思想基础。

结合大家的发言，下面。谈一些体会和认识，供大家参考。

一、关于深化市情认识问题

能否作出科学决策在很大水平上取决于对市情认识是否正确。建市七年多来，正确认识市情是科学决策的前提和基础。历届班子对市情都有不同程度的认识，每个阶段都取得了丰硕的效果，为我正确认识市情打下了良好的思想基础。当前的又处在一个新的起点上，面临许多新情况新任务，如何正确掌握市情及其阶段性特征，这是摆在面前的重大课题，对于我进一步理清发展思路，实现科学发展、跨越发展具有十分重要的意义。

历届党委、政府和全市上下的共同努力下，建市以来。有了很大的发展，经济实力有了明显的增强，各项建设取得了长足的进步。2009年，全市生产总值、全社会固定资产投资总额和财政收入总量分别达到243.78亿元、254.7亿元和18.15亿元，分别是2002年的1.6倍、11.6倍和2.6倍，经济总量和发展速度都取得了重大突破；城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入为14151元、3776元，分别比2002年增长183.2％、106.2%基础差、底子薄的基础上取得这样的成果，确实是来之不易。当然，从辩证的角度来看，把的发展放到全国、全区的大局来比较，仍然有很大差距。

编者按：本文主要从商贸流通工作的形势；商贸流通工作的定位；商贸流通工作的重点几个方面进行阐述。其中，主要内容包括：一个国家要保持经济持续稳定增长，关键是要保持经济总量的平衡，也就是总需求和总供给的平衡。发展市场经济的关键在市场，因此，我们要认真研究流通的两端，不能像铁路警察那样各管一段，真正面向农村，服务农村，让农副产品尽快流通起来。流通不等于商贸，商贸流通工作进入了一个新时期。新时期新要求，机遇与挑战并存。商贸流通工作重点，一是坚持科学发展，扩大消费需求；二是培育壮大主体，完善市场体系；三是推动城乡共进，促进统筹发展；四是发展生活服务业，提高发展质量；五是推进现代流通，提高创新能力；六是不断深化改革，努力扩大开放；七是加强行业管理，提高管理水平；八是加强监测监控，优化发展环境；九是发展商业文化，促进社会和谐；十是加强党的建设，推进人才工程。具体材料请详见：

同志们：

为期两天半的20*年商贸工作务虚会即将结束了。这次会议的主要收获，来自于大家参与春季调研的总结与感想。为了进一步理清新时期全市商贸流通工作的思路，市商委领导班子大兴调查研究之风，组织机关干部，用了半个月的时间，深入20个区县开展春季调研，以谋求*商贸流通工作争取新的突破。此外，开展春季调研还有一个目的，就是引导机关干部转变作风，重心下移，了解商情，问计基层。应当说，这次春季调研达到了预期目的，两天来的交流足以证明这一点。

作为新上任的商委主任，我想在汇总同志们调研成果的基础上，就新时期的*商贸流通工作谈几点思考。初来乍到难免失言，仅供同志们参考。

一、*商贸流通工作的形势

按理说，要讲商贸流通形势，再没有比在座诸君更清楚不过的人了，因为你们是内行。此外，讲形势可以从不同的角度不同的方面去分析阐述，权威性的自然是中央领导同志的讲话。今天我想以商贸战线一名新兵的视觉，从大家常挂嘴边的几组词语入手，讲一讲我对商贸流通形势的粗浅看法。这几组词语是：消费，流通，商贸。