物流管理范文10篇

摘要：作为供给侧结构性改革的重要领域，农村物流管理的问题与矛盾点，主要表现为仓储能力、基础设施、运输能力、供应链与产品服务、政策规范等结构性的矛盾问题。无效供给过多、成本消耗过大，阻碍了农村物流产业的发展。基于供给侧结构性改革的背景下，农村物流管理的转型需要通过有效的供给引导、降低成本提高农村物流管理效率，利用创新性的方式方法，促进农村物流产业的可持续发展。

关键词：供给侧结构性改革；农村物流管理；转型

“十三五”期间，在经济新常态与产业升级转型背景下，供给侧改革成为了各行各业的发展方向。作为社会经济的战略性、基础性产业，物流业成为了供给侧结构性改革的关键环节。现阶段，农村物流行业面临着成本高、增速慢与利润低等问题，需要遵循“十三五规划纲要”的原则，通过“去产能、去杠杆、降成本、去库存与补短板”五个方面，推进农村物流管理的转型，促进农村物流产业的转型升级。

一、供给侧结构性改革下农村物流管理现状及转型机遇

根据《物流术语》的解释，所谓“物流”即将物品从供应地到接收地的实体流动过程，将涉及农产品、农村居民日常生活用品及生产用品等相关用品，从生产地运送到销售地的物品流通过程，被称为农村物流。与一般物流活动相同，农村物流具备着运输、库存、包装、装卸搬运，以及流通加工、信息管理和配送七大功能。相对于城市物流而言，农村物流存在着特殊性，涵盖季节性、分散性、多样性，以及差异性等特点。一方面，农村物流配送网点存在着零散分布的特点。相较于城市居住环境的规范化，农村居住地和耕地面积较为分散，导致物流配送点较为分散，对农村物流管理提出了更要的要求；另一方面，农村物流基础设施较为落后，缺少物流行业龙头企业的引领。在季节性的影响下，农村物流管理在基础设施建设方面缺乏动力和选择依据，不成熟的农村市场阻碍了物流龙头企业对农村物流的重视。随着农村物流产业的快速发展，农村物流管理转型的需求越来越明显。近年来，国家多次提出了新的农村发展战略与计划，也多次强调开展农村网络化基础设施建设，更多的将城市商业网点延伸至农村。通过推进以政府上网为中心的电子政务工程，以信息化的方面努力管理经济发展、规范市场秩序，强化公共管理，推进信息资源共享，为农村物流管理的转型提供了良好的机遇。在此背景下，建议农村物流管理的转型可以从三个方面着手：首先是零散分布的配送点进行规划集中管理；其次是提高农村物流基础设施建设水平；第三是利用政策引导，扶持物流龙头企业进入农村物流市场，提高农村物流的管理能力。

二、供给侧结构性改革下农村物流管理的问题矛盾与政策约束

1引言

物流管理咨询业产生和发展是我国管理咨询业发展成熟和专业化的一个标志。传统的管理咨询包括战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、薪酬激励等方面。物流管理咨询除了包括以上几个方面咨询以外，还包括物流企业和企业物流的物流业务管理诊断、物流市场的调研与分析、第三方物流运作模式、物流园区或物流中心选址、规划与实施、物流设备的选型、物流工程监理、供应链管理流程优化、企业物流操作、物流信息技术、物流企业财务管理、物流企业营销管理、海关事务咨询、供应链运作咨询等。因此，相对一般管理咨询来说，物流管理咨询更专业、更实际、范围更广。

2我国物流管理咨询业发展的现状

我国物流管理咨询业发展与物流概念的引入和管理咨询业发展是分不开的。物流概念是从20世纪80年代开始传入我国。咨询的引入也在20世纪80年代，而管理咨询业的产生是90年代后半期。因此，我国国内管理咨询业的发展也就在不到10年的时间，物流管理咨询业发展也就是近5年的事。如果包括早期国外的管理咨询公司在中国开展的物流管理咨询服务，也就在15年左右的时间。纵观这些年的发展，我国的物流管理咨询业大致经历了以下的阶段：

2.1管理咨询为主兼顾物流的咨询业务萌芽阶段

80年代物流的概念开始引入中国，咨询业也在那时刚刚在中国开始起步。80年代咨询业首先起源于政府创办咨询企业，主要集中在投资、科技和财务咨询等领域。所以可以说，80年代中国还没有真正意义上的物流管理咨询。90年代以后，随着我国市场经济的日趋完善，市场竞争日趋激烈，国外管理咨询公司大批进入我国市场，我国的管理咨询业开始起步，开始从信息咨询逐步转向管理咨询。国外管理咨询公司高度重视企业的物流供应链方面咨询，开始在管理咨询中进行物流业务方面的管理咨询活动，如埃森哲为和光进行了一系列的咨询中就有物流咨询。国内的管理咨询公司也在咨询过程中开始重视物流管理的咨询。

一、物流管理专业开展实践教学的必要性

(一)实践教学是物流管理专业教学的内在要求。物流管理专业不同于其他管理学岗位，它是一门复合型的学科，其对学生的专业管理知识与实践技能都要求较高，并且物流管理专业的实践操作性强，其岗位技能要求也更高，因此，要想培养出合格的物流管理专业人才，就要求开展专门的实践教学，这是物流管理专业人才培养最基本的内在要求。(二)实践教学的开展是物流管业专业人才技能发展的必然要求。随着互联网电商的蓬勃发展，物流行业的发展也在其带动下得到了突飞猛进的发展。因此，社会对于物流管理专业人才的需求较大，社会的人才缺口也较大，技能性的物流管理专业人才较为稀缺。而无疑实践教学是提高物流管理专业人才实践能力的重要因素，只有在实践中学生才能真正接触到实际意义上的物流操作，才能不断在实践中培养锻炼自己的各项物流技能，从而成长为社会发展所需的技能型人才。(三)实践教学是提升物流管理专业人才质量的必然要求。人才质量是一个抽象的名词，所谓的在实践教学中提升物流管理专业人才质量指的就是通过一系列的实践教学活动的开展，使学生们能够在实践中提升自己实际的物流应用技术、供应链的优化技能以及在实际物流活动中面对突发性事件的应对能力等。而这些技能的培训、人才质量的提升全都仰赖于物流管理实践教学的开展以及开展的程度。

二、物流管理专业实践教学过程中存在的问题

(一)物流管理专业课程设置上存在的问题。大部分高职院校在进行物流管理专业课程设置时都会存在这么几个方面的错误:一是高职院校在进行专业实践课程设置时为了节省时间多是沿用前几年专业课程设置，没有切实进行一定的实践考量，常常使得课程的设置与社会发展对于人才的需求出现了脱节;二是高职院校由于物流管理师资有限，其在进行专业实践课程设置时，往往会因为考虑现有的师资状况而采取保守的课程设置方式，限制了学生的专业实践能力的发展;三是高职院校在进行物流管专业实践课程设置时并未突出本校的人才培养发展特色。(二)物流管理专业实践教材存在的问题。当前物流管理专业学生所用的教材大致有这么几类，一是采用中专教材;二是采用本科的物流管理专业教材。在此基础上教师根据教学需要增删内容;三是高职院校的教师在考量各种教材版本的基础上联合出书;四是某些教师独挑大梁撰写的物流管理实践教材。在这几类物流管理的教材中，更多的是偏向于理论教学知识的输入，缺乏一定的实训内容的学习与指导，因此，学生往往是纸上谈兵。(三)物流管理专业实践教学方法存在的问题。物流管专业实践教学方法存在的问题主要在于教师固守原有的教学方法，使得物流管理专业的课堂形式较为枯燥，学生普遍缺乏学习的积极性，尤其是物流管理专业理论课的学习这一现象尤为突出，教师常常是对照着多媒体课件从头讲述，一直自顾自地说，缺乏与学生的互动交流;另一方面，在物流管理专业学生的实训学习中，许多学校并没有统一组织学生参与到物流管理的实训课程中去，而是放任学生自主寻找实习单位，这种放养的形式导致许多学生不求上进，并没有培养建立起真正的专业实践技能。(四)物流管理专业实践教学的硬件设施投入存在的问题。物流管理专业实践教学的硬件设施指的就是物流管理专业实训基地或是高职院校内部物流管理专业实验室的建设发展情况。就当前物流管理专业实践基地等硬件设施情况而言，许多高职院校在这一方面的建设发展还很不完善，许多高职院校缺乏与校外物流企业的合作，没有能够为物流专业的学生提供一个仿真实习的机会，导致学生的实践训练以及技能的学习不能很好地适应社会的发展需求。(五)物流管理专业实践教学师资存在的问题。当前，高职院校物流管理专业师资队伍的建设发展还很不完善，其中最大的问题就是缺乏兼具实践能力与理论知识能力的双师型教师资源，当前，高职院校的物流管理专业的教师多是理论知识经验较为丰富的教师，他们缺乏切身实际的企业实践经验，在对学生进行实践指导时往往缺乏真实的实战经验。

三、改善物流管理实践教学的路径

(一)物流管理专业实践教学体系的建立完善。物流管理专业的实践教学要想能够进一步完善实施，需要建立一个完善的实践教学体系。高职院校要从以下几方面着手进行实践教学体系的完善:一是建立物流管理专业的岗位—任务式实践教学形式，物流岗位的技术人员根据不同岗位的需求，将其分割成小单元，在小单元中帮助学生明确他们所需掌握的技能;二是在学生进行专业技能学习时，要能够明确学生在物流管理专业实践中的主导地位，使他们能够脱离对于物流管理专业技术人员以及教师的依赖。(二)物流管理专业实践教学计划内容的调整与完善。教学计划是指引高职院校物流管理专业学生前进的指路灯，也是高职院校物流管理教师开展教学的依照，为此，物流管理专业学生实践能力的提高要以一定的实践教学计划为依照，使教师能够在教学计划的指导下有序安排各项物流管理专业的实践活动。(三)物流管理专业实践教学手段的灵活应用。随着互联网时代的来临，多媒体在高职院校的普及应用，物流管理专业的教师也要在教学中采用新兴的教学手段以及多样化的教学方法吸引学生的注意力，并将物流管理的专业知识用尽可能简明的方式表达、传递给学生，使他们能够更好地致力于物流管理的专业实践应用，其中最主要、也是最常用的教学方法主要有讲练结合的物流专业实践教学方法以及示范模仿的教学方法，此外，案例教学以及物流企业调研实习的方法也是锻炼学生实践学习能力的重要方法。(四)物流管理专业教材的进一步改革。物流管理专业的教材在新的时代背景下也要进一步革新，其中，教师在进行教材的选取以及编写时要能够站在高职学生的角度上进行教材内容的选取、撰写，其中教材中要能够包含有相关的实践教学案例，以及实践操作说明及指导，使物流管理专业的实践学习的基本知识能够从教材中方便获取。(五)物流管理专业实践教学基地的建立。实践基地是快速提升高职院校物流管理专业学生实践技能的重要平台，

一、技工院校物流管理专业普遍存在的问题

1.课程设置不合理

一些技工院校对物流管理专业的课程设置中，过多地注重理论知识的学习，忽视了实践技能的学习与积累，导致学生严重缺乏物流专业的实践知识，与社会工作岗位脱节。

2.教学条件与师资力量相对较弱

物流管理专业的教学条件相对比较落后，财力投入不足，教学设备陈旧，影响了物流管理专业人才的培养。有些技工院校物流管理专业的教师队伍中“一体化”教师、“双师型”教师和科班出身的专业教师数量有限，部分专业教师只是从与物流管理专业相近甚至不同专业转过来的教师。这些教师大部分缺乏系统的专业知识和专业技能，难以很好地完成物流管理专业的教学目标。

3.教学手段跟不上时代的发展

一、现代物流管理的创新创业需求

（一）物流管理概述。物流管理是在社会再生产过程中，按照物质资料的实体流动规律，而提供的货物配送服务。那么在物流配送的环节上，其配送方式是否合理，监督管理机制是否匹配，管理方法是否符合物流活动的基本原理，以及物流服务是否能够满足现代消费者的实际需求，都是物流管理中的主要研究方向。只有达到了多项物流服务相互连接与实时对接，才能在优化配置的过程中降低物流成本，并保证物流企业的实际运行效率与经济利益。因此，现代物流管理体系是建立在控制论、信息论、系统论基础之上的专业学科。（二）创新创业市场导向。针对物流管理的理解，可以视为将货物安全高效的配送到客户手中，其中针对时间、物质、配送方式、信息传递模式等方向的研究，是保证物流管理时效性的基础。而在创新创业的精神下，我国物流企业开展了以信息化技术为导向的服务模式与流程。相对而言，现代物流管理思想更加集中在创新服务模式，同时拓展多项业务于一体的现代物流服务范畴，如冷链物流配送、物联网物流监控体系、流通加工作业、实时配送订单情报传递等方面。那么创新创业本身也是基于时展需求而设立的物流管理目标，是否能够达到创新创业思维的主导方向，也是当前物流企业在管理模式上逐步优化的拓展方向。

二、物流管理视域下创新创业成果转化机制

（一）创新发展物流管理服务。信息化建设推动了我国众多产业不断发展，而物流企业同时也涉猎其中。从物流管理维度分析，是否能够提供针对性更高的市场服务机制需要一定的信息化基础条件，而达到这样的信息化建设标准，则需要通过物流信息处理技术，达到数字化、代码化、数据库化的具体服务需求。而其中的创新意识，是当前物流企业需要着重考量的核心问题。在服务能力上虽然需要技术支持，但是在服务效果上尤为需要重视客户反馈建议。那么其创新点就在于是否能够为客户提供针对性较强的物流管理服务。因此，现代物流企业应当摒弃传统物流管理观念，在创新意识方面，打破传统单一物流服务的局限性，拓展适用度更高的服务内容。一方面，需要物流企业提高信息技术的创新成果转化意识。通过广泛推动EOS电子订货系统、Database数据库技术、EDI电子数据交换技术、RF射频技术、FBarCode条码技术等相关信息化建设目标，从而实现物流管理的创新目标。同时以QR快速反应与ECR有效的客户反应收集物流活动的相关信息，融入ERP企业资源计划与MIS管理信息系统的技术支持，从而保证物流企业的创新观念能够与技术需求实时对接，保证创新创业成果及时转化为可以广泛应用的实践方式。另一方面，创新意识最终也要转化到物流服务中，进而完善物流服务的市场化诉求。在这一过程中，需要以提供销售统计和报表，以及跟踪产品订单等拓展增值服务为基础，提高物流企业的服务效能。因此，现代物流管理的观念应当摒弃以货物为管理核心的倾向，转化为以顾客需求为导向的管理内容。例如，在创新物流服务的过程中，以代替上游客户下订单，或者配送中心可以逐步渗透到买卖双方的供应链需求对接方向，进而将物流服务转化为交易双方的流程服务。那么在这样的成果转化中，物流企业的服务可以得到有效调整，而客户也相当于降低了自身的运营成本。因此这样的成果转化，实质上不仅是推动现代物流产业发展的驱动力，同时也是基于资源共享理念的创新发展目标。其最终的转化结果，将促进物流企业的创新服务理念，并深度发掘更多的潜在合作效益。（二）拓展物流管理创业范畴。创新意识是推动物流企业不断发展的核心理念，而创业能力则是助力于物流管理逐步完善的主体内容。那么在拓展物流管理内容的过程中，首先应当明确其管理创业范畴的界定。如果我们认为物流企业已经达到了具体的货物配送职能，而降低了创业服务的拓展意识，实则也是降低物流管理效能的误区。这一误区在于现代物流企业绝非满足了市场化的物流服务需求。单以冷链物流配送为例，目前能够达到的目标市场配送率仍然较低，能够完成24小时配送目标的物流服务企业屈指可数。因此，可以认为我国物流企业绝非守业的市场开发保守时期，反而应当站在市场需求的发展方向上，不断汲取创业本能与创业动力。从创业层面来看，目前我国物流企业需要完善三重管理维度：其一，缩减物流成本，提高资金周转率。在物流管理中，其资金利用率的优化配置，是直接降低物流运输成本的方式。在2017年之前，我国物流总成本几乎与商品生产成本所持平，而物流运输的时间也高于加工制造的三倍以上。物流企业的资金周转率=年销售额/（库存成本+固定资产），因此多数物流企业的实际的物流资金周转率仅为2.9次左右。海尔集团目前可以达到15次以上的资金周转，相当于在全年中将原始资本拓展15倍。由此可见，是否能够达到创业成果转化的实质性目标，也应当从资金转化率的辨别中，分析其成果转化的时效性。其二，物流企业在创业阶段是否能够满足自身的资金周转需求，也并非完全依赖于固有资金的使用空间。贷款、融资、筹措建设资本，已经是当前物流企业选择基础设施建设的必要手段。然而目前我国正处于由高速经济发展向平稳经济发展过度的历史时期，那么物流企业在阶段性发展的过程中是否能够得到进一步资金支持也是当前的重点问题。创业资本如果不能得到扶持，其成果转化的最终效益也无法获取，那么物流企业也将处于经济发展的被动局面。为此，物流企业不仅要实现资金利用率的最大转化，同时也要针对自身的实际条件，创新发展可以适应资金成本的业务拓展空间，方能促进资金周转在可利用原始成本上的收益最大化。其三，现代物流企业需要把握创业资源拓展的市场维度，并以每一次市场交易额激增为新的启发点。如果物流企业在并未投资大量资金的情况下已经获取了一定的社会资源，也可以转化为能够直接应用的无形资产。这样的情况在我国并非罕见，自2014年11月11日，阿里巴巴“双十一”全天交易额突破571亿元之后，2017年“双11”开场11秒，淘宝系交易额超10亿元，3分01秒成交额超百亿元，当天总成交额突破1682亿元，再次刷新历史纪录。而每一次销售额激增都相当于触发了物流企业经济增长点，但是也对物流企业的实际管理效能提出了全新的要求。如何评估物流企业当前的实际运行能力，并给予更高的管理效能，是其最为核心的创业方向，也是能否转化创业成效的关键。

三、基于物流管理转化机制的创新创业推广策略

（一）持续加强创新创业人才的梯度培养。在创新创业成果的转化上能够发现，人才基础是推动物流企业管理效能的根本，也是落实创新创业理念的必要基础。在此基础之上，物流企业应当认识到推广其发展要素，应当以人才培养为核心与倾向。如果物流企业在实际的发展过程中，缺乏一定的人力资源保障，势必容易在市场服务环节中失去最根本的助推力。那么创新意识与创业能力的落实也会受到人力资源匮乏的制约。为此，持续加强创新创业人才的梯度培养，也是当前创新创业成果是否能够完全转化，以及进一步推广的前提。一方面，物流企业应当重视培养基础服务型人才，以拓展创新创业服务项目的市场需求为基础，将基层员工视为企业的固有资产。从而以人力资源的优化配置，提高管理效能的转化率。另一方面，需要针对创新创业项目的技术开发方面着力培育人才保有量，进而在拓展业务类型的过程中得到人力资源的长期支持。除此之外，对于物流管理人才的需求也是基于服务项目的阶段性拓展而设立的发展需求。因此，在人力资源的培养中，需要以基层服务人才为基础条件，以中层技术人员为核心，以高级管理人才为主导，进一步加强创新创业人才的梯度培养模式，保证创新创业成果得以在转化的基础上进一步推广到实践活动中。（二）进一步拓展电子商务平台共享机制。创新创业成果转化是基于物流企业在管理职能上的延伸而形成的最终结果，而是否能够将此结果进一步推广到整体物流产业中，则需要得到网络平台的支持。物流企业依托电子商务平台，获得了较高的成果转化可能性，但是这样的成果转化信息并未公之于众，或者是在本行业内部信息交互。因此在推广转化结果的过程中实质上缺乏了信息资源的相互连接，从而导致多数创新创业成果并未在第一时间推广到本行业中。因此，进一步拓展电子商务平台的信息共享机制，也是当前最为重要的成果转化推广的关键点。但是多数物流企业为了保证自身的行业内优势，并不情愿将此成果第一时间公布。那么就需要通过一定的利益诱导方能达到较强的推广效果。在此方面并非单一企业可以直接完成，而需要众多企业共同参与，并在相互激励与监督的前提下完成。例如，可以由B2C或B2B网络品台提供关联度较高的信息服务，然后以信息资源的索取作为支撑共享模式的建立。虽然这样的方式未必能够长期有效，但是可以在短期内将创新创业成果第一时间转化为可以量化标准的推广模式，进而支持众多物流企业相互激励，达到信息资源的最高利用率。

企业物流管理篇1

伴随市场竞争的加剧，企业要转变自身的管理理念，开始应用供应链管理模式。在该管理模式下，企业的物流管理开始向集约化与高效化等方向转变，这样不仅可以使物流活动中出现问题的概率明显降低，还可以大幅提升物流管理的水平，甚至能够提升企业经济收益。但是根据实际情况可知，供应链管理模式下企业物流管理中存在一定的问题，因此，如何妥善处理这些问题成为研究的重点内容之一，本文从以下方面对问题的解决措施进行详细阐述。

一、供应链管理模式简述

供应链管理模式指的是当处于企业建设阶段时，合理化控制和管理供应链的行为。换言之，从相关企业的角度来讲，要对业务链条中的商品流、信息流和物资流等合理规划，并进行有效的调整和平衡。对供应链管理模式进行深入分析可知，其具有以下特点：第一，在流程的基础上，使集成化管理有效实现。对企业供应链上的各个流程进行必要的规划与管控，可以打破各个部门之间的隔阂，有助于各个部门之间更好地完成信息交流和共享。第二，全过程战略管理。企业对供应链管理模式进行全面实施，这样做的目的是优化和改善企业的总体经营流程，不仅可以使相关工作得到高效开展，而且能够提升企业的经济效益[1]。由此可知，企业要对链条上的所有环节信息进行全面收集，并全面分析链条运作之中的不足，之后科学有效地配置资源，以此来使统筹全局的目标得以实现，进而为企业供应链的健康发展提供基础保障。

二、供应链管理模式下企业物流管理的特点

（一）信息交流呈网络化

摘要：物流管理的过程中对供应链环节能够有效地管理是最有效方法与途径，供应链管理的环节也是物流管理过程中十分重要的因素。物流最重要的作用就是能够体现出流通中的产品的价值，能够实现生产商与消费者之间的流通。供应链管理体系下的物流管理能够更加的协调与统一，实现了物流管理集成化的优势，更有效地提高了物流企业的效率。本文就对物流管理体系下的供应链管理的作用，展开了更具有深度的分析。

关键词：物流管理；供应链管理；管理系统

20世纪80年代，随着物流企业的不断发展，企业间相互合作不断整合与融合，在这样的背景下供应链管理应运而生。在此能够正确认识并率先提出供应链管理的企业都是具有丰富的先进管理经验和世界顶尖水平的企业。

一、供应链管理与物流管理的基本概念

（一）物流管理的基本概念

物流管理具有狭义与广义的区别。我们所常见的物流管理所指的就是对物资的运输、派送等等一些简单的活动，实现了企业与用户之恋的联系。但是较为广义的物流管理所指的是在生产的过程中原材料的转化，我们所了解到的广义的物流管理往往都被人们认为就是供应链管理。这样我们也就不难看出物流管理与供应链管理存在着一定的相似性。可以说供应链管理建立在物流管理的基础上，反之，供应链管理能够对物流管理有着集成的重要意义与重要作用。所以说物流管理与供应链管理有着一定的联系。

摘要：本文主要研究了物流管理以及供应链管理的两者存在的区别与联系，并且探讨了物流管理在供应链管理中的所占据的地位，文章最后提出了现代供应链管理环境下的物流管理创新措施，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

关键词：供应链管理；物流管理；地位；战略

互联网的发展使得全球经济越发的紧密，从而衍生出一种新的企业管理模式——供应链管理，转变传统的企业管理模式，优化了供应链的运作，利用供应链协调各个成员的业务流程，确保及时的产品及时准确的达到消费者手中，且可以节约更多的成本。因此，分析供应链管理环境下的物流管理的地位及其创新显得尤为重要，对以后的物流管理及其战略研究有非常重要的意义。以下主要围绕着物流管理与供应链管理两者的区别与联系展开简单分析与探讨：

1物流管理与供应链管理的区别与联系

供应链管理与物流管理两者存在十分密切的关系，尽管物流管理是供应链管理的发展起源，但是经过多年的进步与发展供应链管理已经远远超出于物流管理。随着企业竞争和合作关系的转变以及供应链管理思想的发展，作为供应链管理一部分的物流管理，也呈现出了新的变化和特征，而供应链管理与物流管理所涉及的环节和领域、管理范围都有很大区别：供应链管理主要涉及到产品的制造领域和物流活动领域。从供应链的管理对象来看，其覆盖的范围十分的广泛，涉及了产品生产至产品消费的整个过程，囊括了原材料与零件的供应、制造与装配等。而物流管理不同于供应链的管理的之处在于其主要涉及零部件、原材料在各个企业间的流动，而不关联产品生产制作的过程。作为供应链管理中的一个重要的子环节，物流管理扮演的是一种执行职能，它主要承担了货物从起点到消费者手里的流动、储存、计划与控制服务的过程，只有充分认识和把握供应链管理环境下物流管理的新特征，才能促进企业的发展并不断改善企业。

2物流管理在供应链管理中的地位

摘要：当前企业物流管理存在以下问题：对物流服务的认识不够全面深刻；信息化程度低；管理粗放；缺乏专业人才。加强企业物流管理，要把物流能力确定为一种核心竞争力，整合优化供应链；要建立健全现代物流管理体系；要加快培养物流人才。

一、当前企业物流管理存在的问题

1.对物流服务的认识不够全面和深刻。主要表现在：

(1)对企业物流的认识还停留在传统的仓储管理、运输管理上；

(2)在企业经营战略的规划制定上，往往没有考虑到物流部门，物流部门在企业中的总体地位低下；

(3)对物流计划和物流信息资源的整合、重视程度不够；

1.企业物流管理的现状及问题

明确企业物流管理的基本现状和工作之中应当加以改善的相关问题，是真正意义上促进企业生产效益持续增强的关键点，所以还应当对此环节的工作引起高度的重视。当前随着我国的经济不断向前稳步的发展，企业的改革工作也将全面的深入进行，所以如何很好的在当前科学观念以及社会主义核心价值观念发展的大环节之下不断的促进企业物流管理工作发展和创新，也是广大企业管理者应当重点思考的问题。随着社会经济的不断发展以及科技的进步，大众的消费越来越趋向于个性化，而企业也面临着交货期缩短、风险提高以及压缩成本的压力。当一个产品进入成熟期之后，顾客选择一款商品，关注的已经不再是质量的好坏，更多的是购买商品时所得到内心的感受，也是服务的质量，是当前企业生存发展过程之中的核心环节，服务质量对顾客的选择有着决定性的作用。现代物流管理，所提供给社会的正是它的服务，其产品是无形的，提高物流服务已经成为提高企业竞争力的关键所在。当前物流管理已经不再是企业自身经营过程的一个环节，它已经发展成为降低成本，提高企业核心竞争力的重要手段，现代物流管理已经上升到了战略的高度。

2.建议及措施

根据上文针对当前企业物流管理的基本情况以及工作之中的原则等进行分析，可以明确工作的核心思想。下文将针对企业物流管理的改革对策和创新发展方向等进行综合性的研究，旨在以此为基础为今后工作的开展奠定坚实基础。

2.1加强企业物流管理的重视程度

受我国经济体制的影响有些企业的经营理念还没有摆脱计划经济的影响。所以，企业要提高物流管理的重视程度，适应市场经济的发展，就要对重生产，轻物流的错误思想进行彻底转变，将先进的管理理念融入物流管理之中。很多中小企业还不能建立一个覆盖率大的信息网络平台。企业可以采取以下几个措施：首先，可以由几个企业来联合出资，以合作的方式建立一个信息公司，专门从事信息的搜集和处理，这些企业对信息处理的成果进行共享。其次，由其他企业投资建立一个信息平台，将收集到的信息作为产品推出。最后，是由政府相关部门组建，用行政手段来建立一个公共的信息平台。