五定范文10篇

摘要：目的建立五味保肝丸定性定量质量标准。方法薄层色谱法定性鉴别五味子和丹参的存在，高效液相色谱法确定降酶丸中五味子甲素含量。结果定性鉴别五味子和丹参，方法简便，图谱清晰；高效液相色谱法测定含量，结果准确，阴性无干扰。结论该实验方法可作为降酶丸的定性定量质量标准指标。

关键词：五味保肝丸；薄层色谱；高效液相色谱；五味子甲素

五味保肝丸由五味子、丹参等中药组成，是我院传统中药自制制剂(鲁卫药制字Z02080175)，具有敛阴、活血、降酶功效，用于乙型肝炎、转氨酶升高等病症，临床应用近30年，疗效确切。为控制该制剂质量，除常规检测项目外，实验研究五味子、丹参两味药的薄层色谱法鉴别方法，以及该制剂主要药效成分五味子甲素含量范围，为该制剂质量控制指标提供定性定量实验依据。

1主要仪器、试剂与药材

1.1主要仪器

Agilent1100型高效液相色谱仪(美国)，JA2003型电子分析天平(上海)，KQ100型超声波清洗器(昆山)。

《中共中央、国务院关于反腐败斗争近期抓好几项工作的决定》（以下简称《决定》）重申和提出的党政机关县（处）级以上领导干部廉洁自律的“五条规定”，是推动当前反腐败斗争深入进行，促进党风廉政建设的重要举措。为促使各级领导干部严格遵守“五条规定”，使执行纪律有所依据，保证“五条规定”的正确实施，提出如下实施意见。

一、“五条规定”适用于党政机关县（处）级以上领导干部，即党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关副县（处）级以上（含副县、处级）领导干部，包括已到退（离）休年龄，尚未办理退（离）休手续的上述干部。

按国家规定批准设立的具有行政管理职能的公司和具有行政管理职能的事业单位（总会）以及工会、共青团、妇联、文联、科协等群众团体机关中副县（处）级以上（含副县、处级）领导干部，也适用“五条规定”。

上述机关中任非领导职务的副县（处）级以上（含副县、处级）干部，也适用“五条规定”。

二、对违反“五条规定”的行为，凡是党和国家已有规定的，按照有关规定进行处理。过去没有规定的，按照本《实施意见》处理。

对经商办企业，利用职权为配偶、子女和亲友经商办企业提供优惠条件，在各类经济实体中兼职（包括名誉职务）领取报酬，到下属单位和其他企业事业单位报销应由个人支付的各种费用，在公务活动中接受礼金和各种有价证券等问题，按党中央、国务院及中央纪委已的有关规定处理。本人自查自纠的，可以从轻处理。

根据区委办、区政府办《关于明确2013年重点建设项目责任分工有关事项的通知》和决战办《关于做好上报重点工业项目“五定两保”方案和项目推进情况的通知》文件要求，现就区统计局重点工业项目目标任务进行再分解、再细化，定人员、定责任、定措施、定时限、定工作标准，确保项目按时推进，确保工作落实到实处。

一、指导思想

以科学发展观为统领，紧紧围绕区委、区政府提出“做强城东港区，决战300亿”战略部署以及“建设生态经济强区，人民过上幸福生活”总体目标，扎实开展“发展提升年”活动，简化办事程序，提高办事效率，规范有序地推进我区项目建设，打造“开拓创新、务实守信、勤奋敬业、廉洁高效”政府，在新的起点上实现我区经济社会又好又快发展。

二、工作措施

1、加强领导，健全机构

为及时完成2013年区统计局重点建设项目，特成立区统计局重点工业项目“五定两保”领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，、两位同志为成员。领导小组负责对任务的分解、细化，建立责任制，定人员、定责任、定措施、定时限、定工作标准，确保任务按时推进，并将重点工业建设项目服务情况列入局长办公会议议程，定期调度检查，及时发现问题和解决问题。

为深入贯彻落实“重大项目提升年”的要求，确保重大项目顺利实施，加快城区创业园项目推进速度，按照庐办字[2013]8号文件要求，结合实际特制定“五定两保”方案。

一、定人员

为切实做好城区创业园项目推进工作，商管办专门成立项目推进工作领导小组，明确分工、落实责任，保障项目顺利推进。

二、定责任

本办主要领导陈尚华亲自挂帅，全面负责工作的部署和推进，分管领导具体抓项目现场施工、材料报送工作的落实，工作人员具体经办。

三、定措施

一、行业管理方面

1、建立黄金企业行业准入制度。凡在县境内申请开采黄金矿产的，必须依法取得《开采黄金矿产批准书》。凡在县境内从事黄金矿产采掘业的企业（工队），必须依法在县进行登记注册，取得法人资格后，方能承包采掘工程。

2、建立黄金企业信息网络管理系统。在企业重要场所和生产关键环节安装视频摄像设备，强化对矿石调运、金精物料拉运、安全生产等环节的监督管理。

3、加强黄金物料的管理。县域内生产的黄金物料要严格按照县上制定的规章制度和调拨程序实行统一管理。建立金精物料集体协商定价机制。

4、建立黄金尾矿统一有序开发利用机制。凡在县境内从事黄金矿产尾矿开发的企业和个人必须严格按照《县尾矿开发办法（试行）》的规定开展工作。

5、建立黄金企业生产统计会审制度。每月由县统计局、黄金局、黄金企业三家对当月的生产报表统一进行会审，会审合格后方可汇总上报。

根据区委、区政府的重大战略部署，为加速推进重大项目建设，我局特制定此工作方案。

一、指导思想

坚持以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕“建设生态经济区，人民过上幸福生活”总体目标，突出“港城联动，双向提升”主题，主攻港区，提升城区，搞好项目服务，完善项目推进机制，不断夯实发展平台，加快推进江州重工项目的落户、投产，为全区经济社会跨越发展做出积极贡献。

二、年度目标

江州重工作为2011年拟建项目，年度目标：6月底前主体工程开工建设，年底前完成工程建设总量的50%。

三、进度安排

在探索中前进，在创新中发展————“建达合作”五年工作总结

民建四川省委在过去的五年中，认真贯彻中共十五大、十六大以及民建中央七大精神，围绕西部大开发战略中四川经济和社会跨越式发展的总体目标，按照中共四川省委、省政府关于在我省贫困地区开展定点扶贫工作的意见，与达州市建立了定点合作关系。

一、“建达合作”的回顾

中共四川省委领导在与派、工商联负责人座谈智力支边工作时曾经明确指出，原创：各派、工商联是四川省扶贫攻坚工作的重要依靠力量，对四川省的扶贫工作有着义不容辞的责任，并要求每个党派要与一个地区搞好合作，帮助当地群众尽快脱贫致富。

1、各级党政领导的重视和支持是“建达合作”的重要保证。“建达合作”自1997年9月开始，至去年底已结束了五年的合作协议。这项工作自始至终由中共四川省委统战部牵头组织，以民建四川省委为主，民革四川省委、民盟四川省委、农工四川省委共同参与，开展与达州市的经济、教育、科技、文化、卫生等领域的广泛合作。省委统战部把“建达合作”作为四川省派为两个文明建设服务、支边扶贫工作的重点来抓，并全力推动民建四川省委与达州市的合作。

“建达合作”得到了达州市各级党委、政府、统战部及有关部门的大力支持，工作进展顺利，卓有成效。中共达州市委、市政府建立了组织机构，切实加强领导；给予了必要的经费保证和各项活动的顺利开展；为民建会员企业家到达州市商务考察提供了45个合作项目和详实资料，并进行了精心安排，组织实施；为“建达合作”出台了一系列发展民营经济的优惠政策，进一步改善了投资软环境。

一、行业管理方面

1、建立黄金企业行业准入制度。凡在县境内申请开采黄金矿产的，必须依法取得《开采黄金矿产批准书》。凡在县境内从事黄金矿产采掘业的企业（工队），必须依法在县进行登记注册，取得法人资格后，方能承包采掘工程。

2、建立黄金企业信息网络管理系统。在企业重要场所和生产关键环节安装视频摄像设备，强化对矿石调运、金精物料拉运、安全生产等环节的监督管理。

3、加强黄金物料的管理。县域内生产的黄金物料要严格按照县上制定的规章制度和调拨程序实行统一管理。建立金精物料集体协商定价机制。

4、建立黄金尾矿统一有序开发利用机制。凡在县境内从事黄金矿产尾矿开发的企业和个人必须严格按照《县尾矿开发办法（试行）》的规定开展工作。

5、建立黄金企业生产统计会审制度。每月由县统计局、黄金局、黄金企业三家对当月的生产报表统一进行会审，会审合格后方可汇总上报。

为更好地完成《政府工作报告》中提出的年各项工作任务，根据庐府办字号文件精神，现结合实际，特制定街道“五定两保”方案。

一、总体要求

紧紧围绕《政府工作报告》中年主要工作任务、责任落实各项工作，切实加大目标任务的推进力度，按照“五定”要求，进一步细化分解任务责任，加强调度，抓好落实，确保全年工作任务的全面完成

二、具体目标及工作安排

1、推动城市道路基础设施建设，做好征地拆迁工作。加快德化东路建设，争取年5月份建成使用。长虹西大道拆迁工作已于3月18日启动，力争4月份完成七一三宿舍拆迁，10月份完成道路建设。争取6月份启动九莲南路建设。积极协调，争取9月底启动建设和山路建设。

2、启动实施旧城改造项目。河、河整治工作3月底启动，积极与市政府协调拿出拆迁方案。争取10月份启动花园畈水淹地的改造。推进肖家河旧城改造项目，开发建设联盛广场，争取11月底完成拆迁。

一、“五定两保”实施方案

为明确责任，细化任务，确保我局2013年投产工业项目目标任务的圆满完成，根据庐决工办字〔2013〕1号文件精神，结合我局实际，特制定我局投产工业项目“五定两保”实施方案。

1、加强领导

为确保我局承担的投产工业项目目标任务的全面完成，经局长办公会研究，决定成立区旅游局重点工业项目推进目标任务落实领导小组。组长由局长担任，副局长担任副组长，成员由各股室负责人组成。领导小组将把任务推进实施情况列入局长办公会议程，定期调度检查，及时发现问题和解决问题。

2、明确责任

按照细化、量化，可操作和责任到领导、到责任人的原则分解确定责任。局长对工作任务的落实负总责，分管领导是第一责任人，领导小组的成员为直接责任人，具体负责工作目标任务的落实。