文化企划方案范文10篇

时间:2024-03-25 22:30:57

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文化企划方案

节假日期间文化活动企划方案

增添节日喜庆气氛,为丰富年“双节”期间全区人民群众的精神文化生活。使全区人民度过一个欢乐、祥和、喜庆的节日,特定本方案:

一、指导思想

为深入实践科学发展观,全面贯彻落实党的十七届三中、四中全会精神,坚持“二为”方向和“双百”方针以及“三贴近”原则,精心组织好形式多样、内容丰富、健康向上的群众文化活动。切实加强和谐文化建设,营造热烈祥和的节庆气氛,丰富活跃人民群众精神文化生活,通过举办一系列丰富多彩的文化活动,充分展现我区人民的良好精神风貌,大力发展和繁荣群众文化,全区形成健康向上、文明和谐的社会文化氛围,为积极推进“两加快一维护”战略,建设全省县域经济科学发展示范区贡献力量。

二、活动布置

(一)组织参与“龙腾虎跃闹新春”年春节民间文艺大巡游活动

时间:年2月14日(正月初(一)

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学院文化建设企划方案

一、宗旨

创建卓越的校园文化,全面提升学院的品牌知名度。

二、目的

丰富学生的课余文化生活,让学生有丰富多彩、绚丽灿烂、形式多样的校园文化活动,让新生快速融入学院之中,开始自己多彩的大学生活。

三、实施内容

1、文化活动

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校园文化建设巩固年活动企划方案

自“校园文化建设年”“校园文化建设提高年”活动开展以来,各单位紧紧围绕校园文化建设的主题,结合学校工作实际和教育工作的特点,做了大量工作,取得了一定的成效。为进一步推动校园文化建设工作深入开展,经研究决定,,在全市教育系统开展“校园文化建设巩固年”活动。为保证各项工作的顺利开展,制定本方案:

开展“校园文化建设巩固年”活动是促进校园文化建设水平提升的重要举措,是校园文化建设工作意识的新提高和工作目标的新定位,是校园文化建设工作力度的新加强。各级各类学校要把校园文化建设工作作为教育考核的新任务,分解到各个职能部门,深入到每项教育工作环节,贯彻到学校整体工作中去。

继续围绕全市教育工作总体部署,以“校园文化建设巩固年”为主题,以实践社会主义核心价值体系、加强未成年人思想道德建设工作为重点,以“三化巩固”为突破口,抓好春季爱国卫生运动,结合**教育实际,着眼于学生成长成才,着眼于校园文化建设,着眼于教育内涵发展,弘扬主旋律、突出高品位,奋力推进德育工作上台阶。

一、以爱国卫生运动为载体,净化绿化美化校园。坚持以中小学春季爱国卫生运动为载体,开展好“净化推进、绿化巩固、美化提升”工作,创建卫生达标(示范)学校。各单位应在“净化、绿化”的基础上,做好校园环境建设的“美化”工作,营造整洁优美的校园环境,让学生在健康和谐的氛围中,接受美的熏陶、实践美的行为、得到美的升华,强化校园文化在素质教育中的隐性教育功能,不断提高“三化”工作水平。

二、以书香校园活动为载体,形成良好教风学风校风。读书是学校精神文化建设的核心内容,要坚持以“构筑书香教育人生”为载体,开展好书香校园创建活动,形成良好的教风学风校风。可以通过校长办学理念报告会,青年教师读书会,教师论坛和教学反思会等活动,让“文化立校、科研强师”的办学理念深入到每个教职工头脑中,促进广大师生自身发展。

三、以文明礼仪教育为载体,提高中小学学生素养。各单位应以文明礼仪知识教育为先导,以行为训练为基础,以检查督促为抓手,注重学生生活习惯、学习习惯和品德行为习惯的养成,切实提高广大学生的基础文明水平,做到“三别”、“四带”。“三别”即向脏话告别,向陋习告别,向低级趣味告别;“四带”即把礼仪带进校园,把微笑带给老师同学,把孝敬带给长辈,把谦让带给社会。评选“文明礼仪之星”“文明礼仪教育标兵”和“文明礼仪教育示范学校(基地)”形成积极向上、健康活泼的校园氛围。

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企划部职责

企划部职责

1本规范旨在通过制定企业企划部门业务标准和管理标准,规范企业企划部的策划行为,以发挥企划部门在企业创新体制中的核心作用。

1.2本规范旨在全面提高企划部的策划业务水平和部门管理水平,进而提高企业整体的策划与创新能力,建立与保持市场竞争优势,实现企业可持续性发展。

1.3取得本规范(水平)认证是企业企划部策划与创新能力的证明,同时,有利于企业之间在策划业务领域中的信任、交流与合作。

2适用范围

2.1本规范适用于企业企划部业务和管理体系的建立、实施2.2本规范适用于企业经营范畴,不适用于知识产权领域中的发明、实用新型和外观设计的创造过程。

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如何开创营销企划的新局面

面对充满挑战的2004年,如何开创营销企划的新局面?我把自己的思考总结如下:

企划的过程,就是一个创新的过程,系统化的过程,是把相关资源合理配制,这是一般的境界,——执行企划。最高的境界是出人意料,别出心裁,独树一帜,——主动企划。为了让更多、更好的创意出来。为了打破传统的执行企划的局面,在每周时间内开展形式各异的创意活动,那怕有一点小小的想法。根据每个阶段的工作重点,开展相关的创意活动。

一、营销企划部的职能

营销企划是营销管理总体活动的核心,是将营销活动的每个环节做一整体规划,并以此为准绳,以及追踪、纠正、评定绩效等行动的依据。主要包括:营销的目标、营销的定位、营销策略、及营销战术。

营销企划部的五项职能:

1、策划职能:提升企业的形象,发挥品牌新的“亮点”。

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医院企划主任发展方向工作计划

一:市场调研

1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点;

调研内容包括:市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类,以及每种广告资源的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资源等。

2、了解竞争对手的操作模式

调研内容包括:竞争对手的广告投放力度,媒体组合营销的全面性和市场终端营销的薄弱环节

3、了解竞争对手目前营业状况;

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企划部管理手册

分目录

一、前言…………………………………………………………………2

二、部门职能……………………………………………………………2

三、组织结构……………………………………………………………2

四、岗位职责……………………………………………………………2

1、企划部经理岗位职责…………………………………………2

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求职自荐信:市场主管

本人概况

姓名:XXX性别:女

民族:汉政治面目:团员

学历(学位):学士专业:商业企业管理

联系电话:12345678手机:139000234

联系地址:北京市东城区XX大街10号邮编:100007

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中秋节活动-中秋节策划方案(全新版本)

中秋节策划方案

中秋节活动-中秋节企划案(全新版本)">

中秋节企划案(全新版本)

1、推出“优质服务月”活动,提供月饼免费包装服务、月饼(礼篮)免费送货服务、月饼(礼篮)电话订购服务、礼篮赠送服务、代办月饼(礼篮)邮寄服务等,通过加强质检和服务在竞争中取得优势。

促销商品要求

1、月饼要求:

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企划工作总结2

年,公司管理步入发展轨道,大力整顿内部管理、大量吸收新鲜血液,完善部门、明确部门职能及岗位职责,营销组织变革、运营管理提升、产品多元结构发展,与此同时公司营销能力随着各种培训日益提高,这是公司发展、走向正规化的必由之路。今年公司不仅面对的是新产品市场的进一步拓展,更是面对老产品市场的维护与巩固发展,因而在实际工作中也多了许多责任与付出。

九月份工作总结

企划部本月主要工作总结如下:

一、参花消渴茶

1、根据参花消渴茶产品特点,策划了“参花消渴茶特惠活动月”,针对各个不同节日特点,完成了参花促销活动的系列报纸硬广广告定稿(京华半版,即:中秋、十一、重阳等节日有中间炒作的文案)和软文文案(晚报小软文)。

2、企划部与各地市场负责人反复进行反馈交流,听取市场部反映情况及建议,对各项工作进行修改完善。

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