外企主管范文10篇

我首先感谢这个伟大的时代，感谢祖国母亲，感谢伟大的改革开放，让我获得了新生。

1991年夏天，一场无情的车祸，让本是十分健壮的我，成为高位截瘫……

妻子没有失去信心，努力为我做各种理疗。一年后，苍天不负有心人，我终于可以像婴儿学步那样，迈出第二次生命给我带来的第一步。随着身体的恢复，我几番欣喜几番忧愁。喜的是终于站起来了，忧的是负债累累的家，两个嗷嗷待哺的儿子，要我怎么去面对？是的，出去打工！我突然想起了这个念头。

几经奔波，终于等来了一家台商的招聘信息。我是最后一个进入办公室面试的。总经理是一位40多岁的台湾人，一双镜片后面，有一双炯炯有神的眼睛。他看看了我说：“在众多的求职者中，说什么我也不会选中你的，因为，你少了一个健康人的身体。说真的我不是歧视残疾人，况且，你的文凭也不尽人意。”总经理再三强调说。

老总又沉思了一会儿，最后站起来对说：“但是，目前国家各种照顾残疾人的优惠政策，如果有优秀的残疾人士，是会得到重用的。我们先试用你一个阶段，如果你能胜任，我们是会重用你的。”

就这样，我在即将弹尽粮绝的情况下，以绝对优势顺利进了这间台资厂，任人事主管。

我首先感谢这个伟大的时代，感谢祖国母亲，感谢伟大的改革开放，让我获得了新生。

1991年夏天，一场无情的车祸，让本是十分健壮的我，成为高位截瘫……

妻子没有失去信心，努力为我做各种理疗。一年后，苍天不负有心人，我终于可以像婴儿学步那样，迈出第二次生命给我带来的第一步。随着身体的恢复，我几番欣喜几番忧愁。喜的是终于站起来了，忧的是负债累累的家，两个嗷嗷待哺的儿子，要我怎么去面对？是的，出去打工！我突然想起了这个念头。

几经奔波，终于等来了一家台商的招聘信息。我是最后一个进入办公室面试的。总经理是一位40多岁的台湾人，一双镜片后面，有一双炯炯有神的眼睛。他看看了我说：“在众多的求职者中，说什么我也不会选中你的，因为，你少了一个健康人的身体。说真的我不是歧视残疾人，况且，你的文凭也不尽人意。”总经理再三强调说。

老总又沉思了一会儿，最后站起来对说：“但是，目前国家各种照顾残疾人的优惠政策，如果有优秀的残疾人士，是会得到重用的。我们先试用你一个阶段，如果你能胜任，我们是会重用你的。”

就这样，我在即将弹尽粮绝的情况下，以绝对优势顺利进了这间台资厂，任人事主管。

第一条为加强进德园林绿化施工企业管理，维护我县园林绿化建设、养护市场秩序，我局参照《市区市外园林绿化施工企业进湖备案管理办法》等有关法律、法规，并结合我县实际，制定本试行办法。

第二条凡在我县行政区域内从事园林绿化施工和养护的县外进德园林绿化施工企业均适用本试行办法。

第三条本试行办法所称县外进德园林绿化施工企业（以下简称“县外企业”）是指进入或拟进入德清县从事园林绿化施工和养护活动，而营业执照注册地不在我县的企业。

第四条县外企业进入德清县的由德清县建设局城建科统一办理备案手续。

同时具备建筑业和园林施工资质的单位，应分别办理建筑和园林绿化两项备案手续。

第五条县外企业进入德清县的应符合以下条件：

改革开放以来，随着社会主义市场经济的不断建立和完善，各省(市、区)之间的经济往来日益密切，到各地投资创业、办厂助学的企业家逐渐增多，这些企业在各地政府和有关部门的指导、帮助下陆续组建了一批省、市级层面的商会。他们在团结、服务企业方面发挥了积极作用，也为各省开展国内合作交流工作提供了重要载体。

为更好地发挥各地商会、企业联合会的作用，促使其规范、有序、健康发展，**和**省分别出台了《关于**省省外企业联合会商会建设的指导意见》和《关于进一步加强异地商会规范管理的意见》。两省的文件从规范对商会的管理、加强商会自身的制度建设、推动商会全面发展等方面对商会工作提出了具体要求。现将有关主要内容摘编如下：

由**省协作办拟定的省政府办公厅转发的《关于**省省外企业联合会商会建设的指导意见》（以下简称《意见》），对省外企业联合会商会建设的目的、意义、指导思想、基本原则、主要职能、制度建设和管理协调机制均作了明确阐述。

《意见》指明了加强省外企业联合会、商会建设的必要性和目的、意义。明确了省外企业联合会和商会建设的指导思想和基本原则。

《意见》规定省外企业联合会和商会具有面向会员企业和面向政府与社会两项主要职能。一是联络沟通。为会员企业、当地政府和**省各级政府牵线搭桥，承担企业与企业、企业与市场、企业与政府之间的联络、沟通职能。二是服务协调。加强调查研究，掌握企业动态，提出促进会员企业发展的合理意见和建议。积极为会员企业提供信息、政策、法律等方面的咨询服务。维护会员企业的合法权益。三是教育引导。建立完善自律性管理约束机制，自觉维护公平竞争的市场环境，引导会员企业乐于承担社会责任。广泛开展与全国各地的经济合作交流，积极参与当地和**省的经济合作与交流。

《意见》指出要重视省外企业联合会、商会制度建设，重点要抓好班子建设和内部管理。省外企业联合会、商会的会长须经民主选举产生。副会长以上负责人应具有地区、行业等方面的代表性和广泛性。班子成员应讲大局、讲团结、讲奉献，形成较强的凝聚力、战斗力。省外企业联合会、商会的一切活动都应遵守国家的法律、法规。省外企业联合会、商会应制定发展规划，明确发展目标，落实工作计划，并将其贯穿于规范化建设的全过程；应建立健全以章程为核心的内部管理制度，做到依法办会、按章办事。

第一章总则

第一条为规范和加强外商投资企业和外国企业（以下简称涉外企业）联合税务审计工作，根据《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则、《涉外税务审计规程》（以下简称《规程》）和《涉外企业联合税务审计暂行办法》（以下简称《办法》），制定本规程。

第二条涉外企业联合税务审计工作由各级税务机关国际（涉外）税务管理部门负责实施或组织实施。

第三条对于跨区域联合税务审计，总机构或负责合并申报缴纳企业所得税的营业机构（以下简称汇缴机构）所在地主管税务机关负责前期的纳税评估初评和疑点的提供，与所属分支机构或营业机构（以下简称营业机构）所在地主管税务机关的联络和承办协调会以及资料和数据的汇总工作。营业机构所在地主管税务机关应按照汇缴机构所在地主管税务机关的统一步骤和时间安排开展工作。

第四条对于国地税联合税务审计，国税局、地税局应成立联合税务审计领导小组，制定联席会议制度，组织、指导和监督联合税务审计工作的开展。国税局、地税局在开展联合税务审计时，应在履行好各自职责的基础上，加强配合，协调一致地开展工作。



*是吉林烟草工业有限责任公司分管对外合作、采购物流和主管两个子公司的副总经理。2007年1月，吉林烟草工业公司成立以来，他在公司党组的正确领导下，紧密结合实际，抓干部、出主意、解难题，分管和主管的各项工作取得了突出的成绩，表现出了较强的决策力、执行力和抓落实的能力。特别是在境外合作项目中，他认真贯彻国家局“走出去”发展战略，面向国际一体化，科学决策，靠前指挥，狠抓落实，境外建厂工作取得突破性进展。2008年，吉林烟草工业公司投资的三家境外企业共产销卷烟8万大箱，产销量在行业境外企业中名列前茅，打造成为中国烟草境外实体运作的标志性企业。

一、精心运筹、大胆决策、创造性地工作

吉林烟草工业公司成立以后，*分管和主管的工作有的是新上项目，有的面临机构调整，有的还要进行股份制改造，所面对的工作都要从头开始，为了尽快打开各项工作的新局面，*精心运筹、大胆决策，凡是自己职权范围内的工作，不推诿，敢于拍板，主动想办法，创造性的开展工作。

1、科学立项，全面启动和扩大与朝鲜烟草进出口商社的进一步合作。依据吉林烟草工业公司在朝鲜特许卷烟生产经营权独家优势和行业境外办厂的政策优惠，*经过多次调查、缜密思考和充分论证，提出了在原有烟草贸易合作的基础上，再组建朝鲜规模最大的烟草合资企业的设想，并提供了详实的可行性报告。2007年11月，中朝合资的“平壤白山烟草有限责任公司”项目得到了国家烟草专卖局和国家商务部的批复。由于立项准确、论证充分、决策正确。“平壤白山”公司当年组建、当年投产、当年见效益。2008年，“平壤白山”产销卷烟5万大箱，使吉林烟草工业公司境外企业规模一下子提升为8万大箱，位居全行业境外办厂的前列，成为国家局境外办厂的亮点。

2、大胆用人，培养出一批德才兼备的优秀经理人。*作为兼任的两个子公司和三个境外企业的董事长。他不拘一格任用人才，对主管的各企业经营班子进行了全面调整，同时对任用的干部给权力、交任务、压担子，严格要求。“平壤白山”中方代表董秀吉原是一名销售干部。在“罗先”任社长崭露头角后，即刻派往“平壤白山”，被赋予更重要的责任。一年来，*利用各种机会言传身教，有时不惜鞭打快牛。“平壤白山”的生产经营目标从必保生产4万大箱到5万大箱，成为吉林工业公司境外企业的龙头。罗先新兴烟草会社社长金明孙原是一名技术人员。他接任后不辜负领导的期望，克服重重困难，发挥自身优势，独当一面，在不利的条件下出色的完成了董事会下达的各项任务。

3、合理配置、努力帮助和引导亏损企业走出低谷。延边白山嘴棒有限责任公司成立于2006年。由于种种原因，企业成立的当年就亏损30万元。2007年*任董事长后，他大胆创新了“嘴棒”公司的管理模式，实行经营层合并交叉、统一指挥，分级管理，做到了资源整合，优势互补。员工月效益工资由几百元上升到与主业基本持平，极大调动了职工群众的积极性。公司当年盈利88万元，2008年盈利400万元。

中国是礼仪之邦，随着2008年奥运会的临近，眼下京城市民关于文明礼仪的讨论热潮更是此起彼伏。职场称呼作为一种礼仪，也越来越引起人们的关注。

新人称呼同事

要“勤”要“甜”

可锐咨询顾问有限公司的首席咨询师吕东鸣说，人们一直以为只有在上世纪七八十年代前人们才更注意这些刻板严谨的称呼，所以职场上对称呼的注重正日益淡漠。尤其是刚出校门的大学生，他们对职场称呼处于摸不着头脑的阶段。刚进单位，两眼一抹黑，全是生人面孔，如何迅速融合到这个团队中？怎样给别人留下好印象？其实都是从一声简单的称呼中开始的。哪怕是甜言蜜语呢，只要恰到好处不招人烦就是成功。

新人报到后，首先应该对自己所在部门的所有同事有一个大致了解。对自己介绍后，其他同事会一一自我介绍，这个时候，如果职位清楚的人，可以直接称呼他们“张经理、王经理”等等，对于其他同事，可以先一律称“老师”，这一方面符合自己刚毕业的学生身份，另一方面，表明自己是初来乍到，很多地方还要向诸位前辈学习。等稍微熟悉之后，再按年龄区分和自己平级的同事，对于比自己大许多的人，可以继续称“老师”，或者跟随其他同事称呼。对于与自己年轻相差不远甚至同龄的同事，如果是关系很好，就可以直呼其名。再有，需要注意的是，在喊人的时候，一定要面带微笑，眼睛直视(但不是死瞪)对方，表现要有礼貌。

“老”人更不可小视称呼

各境外企业投资主体：

根据中华人民共和国商务部（以下简称“商务部”）和国家外汇管理局（以下简称“外汇局”）联合的《关于*年境外投资联合年检和综合绩效评价工作有关事项的通知》（商合函＜*＞9号）精神，*市外经贸委和国家外汇管理局*市分局将联合开展对本市境外投资企业的年检工作，现将有关事项和操作流程通知如下：

一、年检对象：凡在*年1月1日前由境内投资主体直接投资设立、收购或参股的非金融类境外企业（使用援外资金设立的境外企业、在与我无外交关系的国家或地区设立的境外企业除外）均应参加境外投资联合年检和综合绩效评价。

凡在*年1月1日到*年12月31日间设立的非金融类境外企业以及使用援外资金设立的非金融类境外企业、在与我无外交关系的国家或地区设立的非金融类境外企业，只需向年检部门上报年检资料，不参加综合绩效评价。

二、年检时间：*年7月1日—9月15日

三、年检步骤：

一、境外投资外汇政策现状

现行境外投资外汇管理模式以1989年的《境外投资外汇管理办法》为基础，但是，随着近年来国内外经济形势的变化和我国境外投资的迅速发展，部分外汇管理政策措施明显滞后，已不能适应境外投资发展和境内企业“走出去”的需要。2001年以来，国家外汇管理局先后出台并调整了一些政策措施，支持境外投资发展。

2002年，中国党的《十六大报告》中明确提出要“坚持‘引进来’和‘走出去’相结合，全面提高对外开放水平”。为了深入贯彻实施“走出去”战略，国家外汇管理局从2002年10月1日开始陆续在浙江、江苏、上海等六个省市推开了境外投资外汇管理改革试点。根据国家外汇管理局《关于扩大境外投资外汇管理改革试点有关问题的通知》（2005年5月19日发），试点范围已扩大到全国。

目前企业在境外投资前期投入及境外利润自我滚动发展两方面，对外汇管理的政策需求已经基本得到满足。同时，如果境内企业希望通过增资扩大境外中资企业的投资规模，在用汇政策上也没有障碍。

同时，为了解决境外投资企业后续经营过程中融资难的问题，外管局批准中国银行和中国工商银行的海外分支机构直接使用国内总行对海外中资企业母公司的授信额度为海外中资企业提供贷款。下一步，外管局将进一步提高外汇管理部门地方分支机构资金来源审查和项目核准权力，逐步允许人民币资金充裕的境内母公司通过购汇，对境外子公司提供金融支持。

二、境外投融资行政审批概述

[摘要]随着我国**对员工绩效考核的重视，普遍引入了外企使用的多种员工绩效考核方法，虽然也取得了一些成效，但总体效果并不理想。本文分析了员工绩效考核中比较典型的三类方法，指出了我国**实施效果不理想的根本原因，并尝试给出一种适合我国**的员工绩效考核方法。

[关键词]员工绩效考核；业务流程；组织社会化

一、外资**的员工绩效考核方法回顾

总结起来，外资**的员工绩效考核方法大致可分为三类：人格特质类、行为类和结果类。

1.人格特质类考核方法

人格特质类考核方法所关注的是员工在多大程度上具有某些被认为对**的成功非常有利的人格特质，如品德、工作积极性、团队意识、创新精神、领导力等。如果员工在这些方面表现较好，那么员工的绩效水平的分数就较高。人格特质类考核方法中最常用的是图尺度评价法(graphicratingscales，GRS)及其各种变体。