团支范文10篇

您好！

我代表信息分院团总支学生会，向您总结本学期的工作及个人自评。

-学年，学生会在校党委的下，在校团委的直接下，紧跟时代步伐，以和“”思想为，“自我教育、自我管理、自我服务”方针，以“服务学校中心工作、服务学生成长成才”为宗旨，转变工作思路，与时俱进，锐意改革，在内部建设、制度，机构整顿，校园精神文明建设等大胆工作，继承并发展了“校园周末文化广场”活动，组织发起了“大学生桃李文化节”等学生会的活动，出台了《校院两级校园情况反馈制度》等一系列服务同学的制度，开创了学生会工作的新好。

关注社会热点，深化理论学习，学生的世界观、人生观、价值观。主题鲜明、内容的思想教育活动。

本届学生会自成立始就强调和要求各院学生会及学生社团组织，符合青年特点的和大学生喜闻乐见的学习活动，组织和带领大家学习、“”思想及十七大精神，并以“两会”为契机，适时地成立“两会”精神学习，在全校范围内掀起了学习“”思想的新高潮，使学生在对“”思想的认识上新的。

以“三自”方针为宗旨，干部队伍自身建设、精简机构、办事，校学生会的生命力、、号召力和战斗力。

这一年来，师兄、师兄：2位大佬。虽然你只是背后默默的为部门付出，支撑着部门顺利的运转，相信你也很累、很幸苦的希望你新年里不仅学习要继续往前进，爱情、梦想.....也要继续向前迈，加油咯！

应该很庆幸也很骄傲，进入青志部。因为有师姐师兄们对欣赏我并且对我肯定，此对师姐、师兄、师兄说声谢谢，幸苦了。

部门最忙的时候，记得在月份的时候。听过你为了部门几个活动，熬夜通宵修改策划书，最后我顺利举行了4个活动，回忆中，那个月，不要说我觉得自己感觉到很累，知道你更累，因为你三位元老是活动的主要策划书，承担的事情和压力远远超过我15人的累加，但是知道，作为志愿者的幸苦是应该的但是从来没听过三位大佬跟我说过你很幸苦什么的话，知道作为志愿者，就一定要秉着一颗爱心的心，甘于为人民服务，甘于吃苦耐劳，部门里，志愿者精神体现得淋漓尽致；当我从院那边听说到系的志愿者工作做的很好，受到表扬的时候，三位知道吗？心里多么的敬佩你一直对自己说，一定要继续秉承我系的志愿者工作，也一定要做好，虽然过程会有压力，但是为了当初的决心，相信一定会做好的。

一直唯一让我觉得可惜的很少聚会，部门里。虽然我感情在活动和开会过程中慢慢的扎根下去，但是幸苦的同时，背后缺少了一份精神上的快乐，但是当我盼到这一天来的时候，好不容易部门全部人要一去出去但是因为我那段时间比较忙，离不开身，真的很抱歉，下次聚会的时候我一定会到场的哈哈哈！

这一年，师姐：一直很想跟你说。真的很谢谢你幸苦了因为有你一直在背后支持我鼓励我也许如今不会竞选你位置，但是会秉承你优良作风和部门的文化，尽量拟补一下你之前在工作少的不足，尽力的去渐渐完善部门的文化；无论是工作上，还是学习上，都教会了很多多的道理；工作上，一直把你工作经验教给我并在过程中，教会我怎么去处理做人很做事的道理；而在学习上，教会了如何去为自己尽力的争取，鼓励我要好好学习和怎么样处理学习与工作的关系；而且让我很深刻的就是一次你对我总结和评论的时候，说我做事不够细心，后来我工作或者做其他事情的过程中，真的觉得师姐您说的话对我评价真的很准确，之前有潜意识中发现我这点的缺点，但是没太在意，但是等你跟说之后，真的越来越在意自己的这点缺点并改正过来，嘻嘻，谢谢您，师姐！祝你新的一年里，学习上，突飞猛进；强项—体育上，继续突破院的记录；生活上，身体第一，健康兼并，开心快乐合并。

一、农业局基本状况

全局共有个副科级单位和个职能科室，县农业局为县政府的一个正科级职能部门。共有干部职工人；高级技术职称的人，其中研究员人；中级技术职称的人；大专以上学历的人，研究生人。全县个乡镇均设有农技站、经管站、果茶站，共有干部职工人。农业局中心工作是贯彻执行上级关于农业和农村经济发展的方针政策，研究落实全县农业工作方针和农业工作战略，推进农业科技成果转化，加快发展现代农业和社会主义新农村建设。

二、青年基本情况

我局共有35岁以下青年人数人，男青年人，女青年人；其中年龄在25-30周岁的有人，31-35周岁的人；研究生人，本科学历的人，专科学历的人，中专学历的人；经济收入为县全额财政，平均年薪为万元，我局青年积极参与团支部和县团委组织的文化体育活动，通过活动的开展强健了体魄，激发了青年拼搏进取的精神，增强了凝聚力。

三、我局团支部工作情况

将“”制度化，即：定期召开“支部大会”、“支部委员会”、“民主生活会”，及时总结经验，制定工作计划。我站团支部根据工作需要，自己整理搜集了相关材料，编辑成团课教材，采取轮训的形式，由团干部授课，定期组织团员学习，有计划、有目的的对团员进行思想及职业道德教育。为了完善内部管理。为了真实、翔实的反映团支部建设工作，我们建立了团支部专项档案，专人负责管理，将团支部工作档案详细分为了12个科目。对团支部工作各开展阶段进行详细记载、备案。一系列制度的建立和落实使我局团支部工作向积极、健康、有序的方向发展。

编者按：五四青年节来临之季，学院基层团总支经研究决定，制定以下办法，对各院系团组强进行考核评比。有利于团总支的团结和组织建设的加强。

为充分调动各院系团组织在工作中的积极性、主动性和创造性，加强基层团组织建设，发挥共青团组织的战斗堡垒作用，同时,使“五四红旗团总支”和“五四红旗团支部”创建工作更加制度化、规范化、科学化，特制定此办法。

一、五四红旗团总支评比办法

（一）参评对象：全院各系团总支

（二）评比程序：

1、每年3月，各团总支对照创建标准，向团委积极申报并递交创建活动方案(包括工作计划)，经院团委研究同意后即取得创建资格，院团委对申报单位的创建工作进行监督、评估和评优。院团委对“五四红旗团总支”的考评实行量化考核（按《xx电子工程职业学院基层团总支工作目标考核标准》的有关要求进行考评），以两学期量化积分排序，积分处于前列的将作为评比、表彰对象。

内容摘要：目前国有土地资产通过市场配置的比例不高，透明度低；划拨土地大量非法入市，隐形交易；随意减免地价，挤占国有土地收益的现象严重，使得大量应有国家取得收益流失到少数单位和个人手中。

关键词：兵团国有土地收益流失回收

按照国家、兵团的有关要求，兵团国土资源局始终把“增收节支”作为资产管理工作的重要内容来抓，保证土地管理各项工作的顺利开展，积累了储备资金。根据国发[2001]15号文件指出：“目前国有土地资产通过市场配置的比例不高，透明度低；划拨土地大量非法入市，隐形交易；随意减免地价，挤占国有土地收益的现象严重，使得大量应有国家取得收益流失到少数单位和个人手中”。这不仅严重影响了对国有土地的保护和开发、利用，而且滋生腐败现象“。现就针对兵团国有土地使用收益收支管理问题，提出以下建议。

土地收益收支问题通过合理确定土地价格，加强行政划拨土地的管理来解决

首先，应抓好土地出让价格的管理。按照国家规程还应根据土地的具体位置、形状、容积率、用途、环境和土地供应等因素对基准地价进行修正，由中介机构评估该宗土地的出让底价，通过挂牌方式招标、拍卖、协议出让。这是国有土地出让的前提条件和基础。

其次，应加强对土地行政划拨的管理，由于各种原因，土地使用的“双轨制”将在相当长时间内存在。为了减少行政划拨中的土地收益流失，一方面要按照《中华人民共和国土地管理法》和《中华人民共和国城市房地产管理法》关于划拨用地范围的规定严格执行，对行政划拨土地的对象和面积、地段、用途严加控制，防止土地资源的浪费和不合理的配置；另一方面应加强对行政划拨土地的土地使用税的征收。通过提高土地使用税，适当缩小土地批租和土地行政划拨之间的使用价格差距，尤其对非经营性用地中的有相对收入的单位，应提高土地使用税。通过一段时间的过度，逐步拉平土地批租和行政划拨间的价格差距，逐步取消土地使用的“双轨制”。

社团联合会财务制度

(一)总则

1,为规范本社团联合会的经费管理,提高经费的利用价值,特制定本制度.

2经费管理应本着手续齐全,严格管理的原则.

(二)经费来源

3经费来源合法.原创：本联合会经费的主要来源为各社团的注册费,校团委的拨款以及企业的赞助费及其他合法收入.

d纠风工作工作总结

二00二年dd团纠风工作工作在师党委、师纪委监察局的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，按照上级的决策和部署，不断加大标本兼治的力度，各项工作稳步推进，取得了新的明显成效。

一、制度制度，规范管理

我团纪委监察室结合近年来违纪案件易发、多发环节下发了关于加强领导干部廉洁从政的通知，要求以党支部为单位从对内、对外经营活动等6个方面进行自查自纠。随后，从9月17日至19日，团纪委监察室、组织科等6个部门联合对11个农牧业单位土地租赁、拍卖情况登记表、在职干部种地情况申报登记表、在职干部亲属种地情况申报登记表、在职干部及家属养殖贷款情况申报登记表、在职干部承包养殖公有畜情况登记表、在职干部从事其他多种经营形式情况登记表等6项表格的填报以及对内、对外经营活动自查自纠情况的申报进行了检查。发现存在问题的单位3个，对两个单位作出了限期整改的决定，对一个单位的领导进行了诫勉谈话。以上活动的开展增强了各级领导干部克己奉公、廉洁自律意识，道德素质不断提高。

二、进一步落实历行节约、制止奢侈浪费的规定

自1997年以来，我团副处以上干部都做到了每年二次向职代会报告个人收入、住房、礼品登记、个人重大事项，并向师纪委申报。副处以上干部也没有利用公款建房和超标准装修住房的现象，办公电话和住宅电话严格按照师纪委核定标准支出，没有一人用公款上网和支付费用，没有用公款吃喝、参加高消费娱乐活动，团领导的电话费每季度公布一次，严格执行了师纪委不准用公款配备通信工具的规定，对公款配备的通信工具进行了清理。

本人是一名组工干部，业余时间喜欢看点足球比赛，经过观察，除开天时、地利等客观因素作用外，发现配合、速度和突破能力往往决定着一支球队的胜败。同样纵观一个单位的管理，要想成为一个优秀的团队，以上三种因素亦举足轻重。

一、配合是团队的关键。在一支球队、一个组织或部门之中，团队配合精神显得尤为重要。就像一支乐队，只有听从指挥，声调一致才能演奏出动听的音乐，“人心齐、泰山移”也是这个道理。在工作和生活中学会与他人合作，可以使我们收到事半功倍的效果，能让我们的工作更加良好的向前发展。那么如何提高团队配合呢？我认为“角色、角度、角力”三点非常重要。首先要扮好角色。一支球队有前锋、中锋、后卫等，各有分工，又有配合，如果不搞好角色定位，那么就会乱成一团，很难战胜对手。一支球队亦然，那么一个团队又何尝不是一样，团队的每一份子就像是一台高速运转的机器中的一颗螺丝钉，如果那一颗出了问题，角色不到位，那么就会影响整个团队机器的正常运转，所以每个人都应明确自己所扮演的角色，站好队就好位。其次要找准角度。工欲善其行，必先利其器。所谓器就是工具和方法，我们做任何事情都要讲究方式方法。一支球队通常比赛都要针对对手排兵布阵，确定战法。球队比赛如此，我们搞工作也一样，要注重谋划，把握工作重点和突破口，采取正确的方式方法，这样方可事半功倍。第三要有配合能力，即角力。一支球队如果只有一两个明星，而其他球员水平很差，那么他的整体实力就不会强。这也就是我们常说的水桶原理，决定水桶装多少水的是最短的那块板子。所以讲团队精神和配合，那就应该注重团队的每一分子，只有每个人都有能力盛任自己的位置，甚至超常发挥，那么整个团队才会强大，富有战斗力。

二、速度是团队的效率。速度决定效率，速度决定成败，速度的重要性不言而喻。要搞好速度，就要处理好“准备、准则、准确”三个重点。首先要做好准备。一支球队在比赛前搞好技战术、体能等准备是夺取胜利的重要基础，只有准备充分，才能抓住球场上转瞬即逝的机会，也就是人们常说的“机会是给有准备者的”。同样一个优秀的团队在完成一项工作时，也只有搞好各种准备，才能高效率完成好工作任务，不致于问题出现时，脚痛医脚、手疼医手，严重影响工作效率。其次要遵守准则，就是言行、行动等所依据的原则，特殊指法律、法规、制度等，说小了就是要按规矩办事，说大了就是要依法办事。有的球员在踢球时为了进球或阻止对方进攻，违反规则，不但进球无效，还常常吃牌，追悔莫及。由此可见，干任何事情如果不遵循规则，随意蛮干，往往没有好结果。那么在工作中，不论是单位或组织在注重速度追求效率的同时，我们务必要遵纪守法，讲游戏规则，切忌为达目的不择手段，要科学发展，力求又好又快，否则将会事与愿违，弄巧成拙，欲速则不达。三要讲准确。球员在踢球时，特别是射门时，要把握好机会，要力求准确，否则大家的配合等功劳就会功亏一篑，无功而返。由此我想到南辕北撤的故事，千万不能光顾埋头拉车，不看方向，不想效果，那将会事与愿违。所以在工作中要在追求速度的同时，明确方向和目标，讲效果，重质量，方可达到预期目的。

三、突破是团队的能力。突破是破解困难，事业不断发展进步的不竭动力。我认为“耐力、动力、魄力”是突破能力的三要素。首先要有坚忍不拔的耐力。足球比赛由于严密的防守，进攻阻力重重，经常罕有进球，但球员们不到最后一刻，从不放弃，始终契而不舍，常常出现“黑色3分钟”的绝地反攻获胜。由此可见，不放弃、不抛弃的耐力对于夺取胜利的重要性，“行百里、半九十”的古谚对此进行了强有力的佐证。同样一个团队在成功的道路上，也会面临各种竞争和阻力，但我们不能为困难所惧，要有不到长城非好汉的勇气，用百炼成钢的努力，用点滴之积累，用那怕只有百分之一的希望，也要用百分之百努力的耐心，不达目标不罢休。二是要有负重拼搏的动力。为了获取比赛的胜利，足球队员们围绕共同目标，在困难重重的球场上拼搏争抢，千方百计创造进球机会。踢球如此，干任何工作也一样，不会轻易成功，只有着力构建目标同向，步调一致，利益攸关，同舟共济，志同道合的团队，营造人人争先恐后，个个奋勇争先的干事创业氛围，才能最大限度地调动每个人的动力和潜能。三要有敢于亮剑的魄力。球队比赛总有实力上的差距，但比赛的结果往往并非跟实力一致，之所如此，就是弱队有不怕强队，敢打敢拼的气魄。由此我想到了的一句名言“战略上蔑视对手、战术上重视对手”，正是在这句话的鼓舞下，中国才在错综复杂的国际国内局势中破浪前行，铸就了今天的辉煌。那么作为一个团队也一样，能力是有限定的，但有胆有识有气魄、敢想敢干敢突破的团队精神所蕴含的潜力是无限的，要有一切皆有可能的信心，电视剧《亮剑》中李云龙有句名言说得好“狭路相逢勇者胜，我们要有亮剑精神”就浅显地说明了这个道理。

摘要：本文通过对一集团公司资金统收统支制度个案的透视，介绍了集团提高资金控制力的方法。主要是收支两条线，收入和支出要严格分开。其保证措施是完备的预算制度、严格的资金传递（借助现代化的银行系统）手段、必要的处罚措施。同时对有关的帐务处理做出了比较科学、合理的设定。

关键词：资金统收统支预算财务控制

民营企业如何实现财务集中，提高集团的控制力，使集团的财务收支预算得到有效的贯彻落实，减少跑冒滴漏，保证资金安全，提高资金运营效益，是摆在我们面前的一个重要课题。山东爱书人音像图书（集团）有限公司是一家经营正版音像制品的民营企业，其下辖6个分（子）公司，在财务控制上也曾一度走人失控的误区，引起混乱。针对这种境况，爱书人痛定思痛，制定了一系列财务控制的措施，贯彻落实后，起到了良好的效果。现将该集团在资金控制上的一些做法推荐给各位同仁，希望能起到抛砖引玉的作用。

一、集团所有资金实行收支分离

该集团要求，集团及其分（子）公司的一切收入和支出都必须分开核算和管理，严格实行收支两条线，不允许收支合并使用。对收入和支出分别设置银行账户进行管理：

1、设置专门的银行账户，接受集团及其分（子）公司的一切收入款项。集团财务中心选择了一家服务较好的银行作为合作伙伴，并以该行为依托，建立起一个安全、快捷的资金调度网络。集团总部在其所在地银行开设了接受其自身和各分（子）公司汇（存）款的专门收入账户。规定该账户只用于资金的统一调拨，不能作日常的资金支出。总部还以集团公司的名义在各分（子）公司所在地的集团总部选定的同一银行设立专门的收款账户。

一、加强企业资金管理的途径

1.建立资金结算中心，加强内部控制

企业资金结算中心属于企业财务部门，通常是一个独立运行的机构。主要是用来办理企业内部资金的收付和结算业务，管理下属企业的资金收支、拨付企业下属所需的业务资金、监控内部资金的流向等。随着计算机技术的发展，企业资金结算中心主要通过计算机网络实现对资金的调配和监控。在企业集团中建立资金结算中心，首先要完成对计算机网络的建设，还要根据企业自身的特点和管理的特殊要求建立企业资金结算中心的内部网络系统，完善对企业成员资金信息流向和资金调度的工作。建立企业资金结算中心需要做到三个统一，即统一开户、统一结算和统一信贷融资。具体是指企业集团成员在结算中心开设内部账户，单位的内部结算通过结算中心的内部划账，企业统一对外融资，融资行为属于企业的统一部署，最大程度地降低融资的成本。对外担保的任务也由企业集团的结算中心统一管理。

2.完善账户管理

企业集团的资金账户管理主要是采取收支分开管理的模式。形成资金的收入和资金的支出两条线，集团的各个下属企业设立独立的收入账户和支出账户，企业集团对下属企业的收入账户和支出账户采取不同的管理措施，这种资金管理模式有利于对集团的资金进行统一的规划管理，完善对全集团资金支出的制度，实现对资金的有效管理。收支两条线的资金管理模式还可以根据集团下属企业的具体资金运用的情况，设立大收支两条线和小收支两条线的模式。对企业收支两条线的资金管理模式进行完善，不仅可以实现集团管理部门对下属企业的有效管理，可以直接参与到下属企业的资金运营环节中，而且还可以有效地控制集团资金的流向和监管。下属企业的主要职能是生产，在生产的过程中需要大量的资金用于支付采购的贷款。这种收支两条线的资金账户管理模式可以保证集团生产的顺利进行，对采购资金进行了统一的调度。

3.建立完善的资金预算模式