投资管控范文10篇

1.当前城市建设中存在的问题

1.1缺乏统一的协同管理、造成投资浪费。国内几乎所有的城市都存在“城市病”，导致城市竞争力丧失，阻碍城市可持续发展。由于城市是个复杂有机体，城市建设中要涉及到城市地下交通、市政给排水、热力管网、电力电网、通信通讯、道路、园林等不同部门或企业，这些相互独立的部门，在具体项目的配合中，由于缺乏可视化的沟通媒介及信息共享的工作平台，协同沟通效率低下，协同工作难度大，从项目的规划、建设一直到运营维护，在整个项目实施过程，因工作配合不到位，就出现了常见的“拉链马路”，影响城市的正常运营，给国家财产造成严重浪费。1.2投资管控方式落后。导致超概算现象发生城市基础设施特别是地下市政工程情况复杂，涉及隐蔽工程较多，投资监管部门由于没有透明化的监管平台，对项目实施过程中实施机构的形成工程签证、设计变更无法甄别真伪，对项目实施机构随意提高建设标准、盲目追加建设投入的行为，在过程中也无法控制。投资监管部门只能靠道德去约束项目管理人员的行为，这种落后的投资管控模式，往往会导致工程建设实际投资超过工程概算。1.3财政投资项目未形成全过程阳光化的监管机制。城市建设的每一项工程及其每一个环节均应加强监管，否则容易产生监管风险。比如，在规划设计阶段，如果缺乏科学充分的经济技术分析，就会造成投入产出比远低于行业的平均水平，从而难以充分发挥财政资金的使用效率。由于没有形成覆盖项目全生命期的可视化信息化的监管平台，造成监管方和项目实施机构的信息不对称，无法全过程对项目进行实时动态的监管。项目结束审计发现问题已是亡羊补牢，为时已晚。以上是国内各城市建设过程中存在的共性问题，已经影响到城市的可持续发展，正逐渐得到各省市政府的重点关注。

2.解决的建议

针对城市建设投资管控中存在的问题，笔者结合多年政府投资项目审计的经验及对BIM技术深入研究，建议“在城市建设中，充分运用建筑行业最前沿的BIM技术、及基于BIM技术全过程项目管控平台等科技手段，实现集成化、动态化的投资管控”，以下就该建议中利用BIM可实现的目标、以及政府方面具体的措施进行详细阐述，希望起到抛砖引玉的作用。2.1利用BIM技术可实现的目标。要实现利用BIM模型协同工作，就必须建立基于BIM的项目管理平台。在基于BIM的项目管理平台上，要求具体建设项目，充分运用BIM技术建模，将完成的BIM模型导入项目管理平台，通过项目各参建方基于项目管理平台的协同工作，从而实现对工程全生命周期进行投资控制，具体可实现的目标如下：（1）实现动态化集成化投资控制基于BIM的项目管理平台，通过建筑信息模型构件与工程量清单、以及与工程进度进行关联，可以智能的进行投资预警提示，实现对项目动态化集成化投资控制，在项目实施的过程中可有效地遏制管理渎职，避免工程投资浪费、超额付款等工程投资腐败现象的发生。（2）利用BIM技术实现审计端口前移的目标传统工程造价审计以事后审计为主，属于被动审计，通过运用基于BIM的项目管理平台及财政投资管控平台，将工程造价审计端口前移，从项目立项就可以登录基于BIM的项目管理平台，对平台反馈的数据进行查看、监督，对不符合国家基建程序的行为进行纠正，从而加大事前、事中审计监督，防患于未然，从源头上打消贪腐的念头。（3）实现全过程阳光化投资管控传统工程项目管理，设计变更的论证、审批等环节只有当事人清楚，投资监管部门和建设实施部门信息不对称。而基于BIM的项目管理平台打破信息不对称，建设实施部门通过上传变更，将原模型和变更模型进行比较，实现量与价的实时变化，让变更费用有理有据，并形成费用变更确认的审批痕迹。投资管控部门在平台上可以对设计变更进行问题的追溯，对产生变更的原因进行分析，提出意见，对于重大变更项目，涉及金额巨大的，可以在平台的流程上设置投资监管部门的审核点，通过审核，流程才能继续推进，做到真正意义的阳光化投资管控。（4）建立财政投资数据库，进行大数据分析国家“十三五”规划明确提出：“实施国家大数据战略，推进数据资源开放共享。”通过把基于BIM的项目管理平台的数据和各省市财政一体化信息平台的接口打通，实现财政一体化信息平台能提取在基于BIM的项目管理平台的关键数据，从而在每个财政信息化投资管控平台上可形成不同领域、不同行业、不同地域的项目数据。最后，国内各省所有的财政信息化投资管控数据汇合在一起，就形成国家财政投资的大数据中心，其价值无限，必将为国家城市管理和社会治理起到非常重要的作用。2.2建议政府的推进措施。（1）加大BIM相关的课题研究与落地的扶持建议城市建设以BIM技术为主线，加大培育新兴服务产业的力度，加大对BIM技术以及通过BIM技术实现的延伸性服务研发的支持力度，充分发挥高等院校、专业公司的优势，通过产教融合的方式，对BIM工场、基于BIM技术的项目管理平台等课题进行深入研究，逐步完善。通过课题落地应用的试点引领，逐步向全国推广。（2）推进以项目为载体的落地应用BIM的落地应用关键在于以项目为载体的逐个落实，建议2018年国有投资为主的大中型建筑全面推广BIM应用，尤其在相对复杂的工程建设中必须应用BIM技术，如城市市政建设、地下管廊、机场建设、城市地铁、以及其他的产业新区，都是BIM落地推广应用的重要试点工程，特别是城市地下综合管廊、包含城市范围内的供水、排水、燃气、热力、电力、通讯，是保障城市运行的重要基础设施和“生命线”，是城市正常运营的基础，应针对这些重大项目扎实推进BIM的落地应用。（3）政府各部门协同配合、共同推进为保证BIM技术在城市建设中尽快落地，需要政府的政策支持及相关部门通力配合，建议由住房和城乡建设部门主导，其他部门或企业配合，共同完成具体实施细则的编制，并进行推广应用。具体需从如下几个方面入手：第一，省市发展改革部门在可研估算中应要求项目建设方单独设立BIM咨询专项费用。第二，省市财政部门在预算批复及项目应用过程中，充分利用BIM技术实现投资的实时管控。第三，省市审计部门在项目审计时，通过BIM技术应用逐步将事后审计向前延伸，防患于未然，从源头上打消贪腐的念头。第四，省市住房和城乡建设部门应下达政策性文件，要求各地市与城市建设相关的国有企业（如市政工程局、水务公司、城发公司、燃气公司、三大运营商等国企单位）真正将BIM技术的应用落到实处。第五，地市各旗县、各区政府作为政府投资的主导部门及实施部门，在2018年的工程项目中，应充分应用BIM技术实现工程项目的全过程、阳光化管理。3.小结综上所述，在国家信息化战略及建设领域大力推进BIM的政策指引下，深度开展城市建设中BIM的应用，是城市建设投资管控从粗放型向集约型发展的必经之路。城市建设的重大工程项目通过BIM技术、及基于BIM技术的全过程项目管理平台的应用，实现项目从立项、规划设计、招标采购、施工一直到交付运营工程全生命期的集成化、阳光化管理的目的，从而优化传统城市建设的投资管控模式。最终形成的城市建设投资大数据，也必将为国家层面的建设投资决策提供强有力的支撑。

作者:万晓红 陈瑞 白丽平 单位:内蒙古永泽建设工程项目管理公司

投资担保公司是中小企业的一条重要融资渠道，特别在国际金融危机爆发后，投资担保公司为解决中小企业贷款困难，对促进社会经济发展起到了重要作用。当前，在国家产业结构调整和宏观经济的调控下，由于货币政策回归稳健，银行信贷紧缩，使得担保行业链上各参与者危机频出，投资担保公司业务运作问题凸显，风险空前增大。我国宏观经济调控、产业结构调整的背景下，从金融资本、中小企业、银行和投资担保公司等在担保业务链条上彼此之间的关系，发现投资担保公司所存在的问题和面临风险的重要原因，找到投资担保公司规范运营、规避风险、增加收益和健康持续发展的有效办法至关重要。

一、投资担保公司产生的背景及现状

（一）投资担保公司发展迅猛

根据银监会2010年的统计数据，截止当年年底，我国融资性投资担保公司达到6030家，收资本总额达4506亿元，同比增加约1000亿元，平均注册资本为0.75亿元，全行业资产总额达5923亿元，净资产4798亿元。2008年发生国际金融危机后，国内中小企业大多进行生产转型，资金需求很大。在股市低迷的情况下，社会中的民间资本非常充裕，投资渠道狭窄。由于当时投资担保公司进入门槛较低，各地投资担保公司迅速发展。据统计，湖北省荆州市从2000年成立第一家投资担保公司到2011年以来，注册资金已经由最初的500万元增长到近7亿元，担保总额有最初的1500万元增长到16亿元，10年来，担保总额增长100倍。在2008年一年内，河南省郑州市就新注册开业了120多家投资担保公司。2011年上半年，重庆市已经有109家投资担保公司获取经营许可证，注册资本达到180亿元，担保总额达到1310亿元。

（二）投资担保业务需求急迫

随着我国市场经济不断深入发展，中小企业以其应变能力强、受经济震荡影响小、新机制引入快和创业管理成本相对低等特点，近年来特别是科技创新型中小企业快速发展并迅速崛起。当前已经成为推动经济发展的重要群体，在促进国民经济的增长、减轻就业压力、优化经济结构、促进产业结构调整等方面起着重要作用。中小企业资金缺乏是其发展壮大的瓶颈。第一、美国次贷危机引发全球性金融危机，各国政府纷纷通过量化宽松的货币政策刺激经济增长，各国央行大量发行货币，导致通货膨胀，消费品和原材料价格不断上涨，加大了中小企业生产经营成本，尤其对科技含量不高的企业，产品销售难以消化不断提高的成本。同时，通货膨胀又导致资金放贷紧缩，中小企业所需的流动资金更为紧张。第二、信用评价不高导致融资困难。由于规模较小、资金储备有效、负债能力不强、破产风险较大以及发展方向相对于大企业较为不确定等因素，金融机构对中小企业的信用评价等级不高。企业的信用额度及资源，要通过不断的广告投入或者社会公益事业宣传获得。中小企业大部分处于创业初期，缺少充足的资金来承担巨大的宣传费用，信用度无法快速提升。第三、金融银行的利息较低，股市长期熊市，楼市泡沫加大，闲散的民间资本缺少合适的投资途径。越来越多的中小企业通过民间借贷来快速获得经营资金。但由于民间借贷的自发性、盲目性、无序性和约束缺失等不足，资金的使用存在较大的风险隐患。对中小企业的健康发展，以及市场金融资本的正常运转产生不利影响。投资担保公司的出现，有效的解决了这些问题。通过专业化、规范化的运营，为借贷双方提供经济调查和信用担保等业务，打破了中小企业融资困难的资金瓶颈，也促进金融资本合理流动及优化配置，有利于经济价值创造和社会财富的增加。

近年来，不少建设单位项目考察不到位，盲目立项；立项后。在施工过程又缺乏控制，施工成本超概算，投资失控。这些问题导致项目建成后资产折旧额过大，投资回收期无限延长，甚至成本无法收回。使得一些原本效益很好的项目，建成后面临困境，步履维艰，甚至成了亏损企业，给投资者和股东造成了巨大的损失。这种现象在国有或国有控股企业中表现得尤为明显，重点是从项目的立项和招标两个阶段加强控制。

一、项目立项、投资决策阶段的控制

(一)项目立项的可行性分析

项目的可行性分析是立项的最基本要求。加强可行性研究，对不同建设和方案进行技术、经济的比较和选择，作出判断和决定。项目决策正确与否，直接关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提，正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。做好项目可行性研究报告，根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建筑标准，并从客观和微观两个方面对投资项目的风险进行认真分析。

客观分析主要是从宏观上评价社会政治形势、国家政策法规、市场需求和资源情况，从而正确选择投资机会；微观分析是根据单位发展战略和项目开发的需要，组织专家或委托咨询机构，从技术、经济和环境保护等方面，全面地、系统地论证拟建项目的必要性和可行性，对拟建项目的建设规模、资源条件、市场预测、工程技术和财务经济评价等的真实性、客观性、可靠性进行全面评价，作出投资决策。运用科学的风险投资决策分析方法，如差量分析法、量本利分析法、净现值法、回收期法、销售无差别点等测算不同方案的净现金流量、期望收益率等，从而正确选择投资方案，避免因决策失误而造成损失。

(二)投资估算控制

土地是海外项目建设的基础，同时也是当地居民安居乐业的根本，因此对于土地，社会各方都更为关注和敏感。在当前疫情冲击，世界经济衰退的大形势下，“一带一路”倡议受到了一些“势力”的攻击和抹黑，土地风险作为一项既影响项目经济利益，又涉及公共法律政策与社会和谐稳定的特殊风险，对其管控好坏不仅影响到企业自身项目的成败，更影响“一带一路”倡议的推广和国际声誉。因此，进一步加强海外电力投资项目土地风险管控创新势在必行。土地风险总体是指企业能否以合理成本和最低社会影响为代价，控制和开发特定土地资源的风险。电建海投公司在东南亚、南亚、非洲、澳洲等市场成功开发了数十个水电、火电、风电项目，并据此总结出四大土地风险影响要素，创新五大土地风险管控路径（见图1）。图1五大土地风险管控路径影响土地风险大小的要素主要包括法律政策、成本费用、征地进度和社会稳定四大要素。法律政策要素指由于东道国法律或公共政策的特殊规定，影响企业无法按计划拥有、控制及开发特定土地。成本费用要素是指项目土地价格快速上涨，影响企业征地、租地成本，进而抬高项目建设总成本的风险。征地进度要素是指征地的进度无法与项目建设的进度相匹配，进而影响项目按时建设完工。社会稳定要素是指在征地过程中出现利益分配不公、安置工作不充分等原因，造成当地居民不满，引发社会群体性事件，进而影响项目建设和声誉的风险。

土地风险管控路径

启动专项土地尽职调查，精准识别土地风险管控风险的前提是重视和了解风险。过去土地问题调查通常只作为项目尽职调查的一部分，调查深度和专业度均不够，容易遗漏重要风险点，影响最终的投资决策。通过启动专项土地尽职调查工作，组织专业人力和专门资源，对项目所涉及土地问题进行深度挖掘，可以全面发现和了解相关土地风险。专项土地尽职调查包括两个方面工作：一方面是东道国土地法律环境尽职调查，详细研究东道国土地法律权利分类、土地性质类别、土地转让抵押程序及外商持有土地限制等基本土地法律问题；另一方面则是项目土地情况尽职调查，全面调查项目所涉及具体土地的所有权状况、抵质押情况和是否存在第三方土地权利等情况。只有全面了解了土地法律环境和土地具体权属状况，才能精准识别出相关土地风险，并针对性制定应对策略。创新土地持有模式，降低土地失控风险在一些禁止外商持有本国土地的国家，外商投资通常使用“自然人代持”模式，来实现对项目土地的控制，即外商投资人借钱给信任的东道国国籍自然人，由该自然人出面购买项目土地，并将项目土地长期租赁给项目使用，同时将项目土地作为抵押物抵押给外商投资人，双方签署《土地租赁协议》《贷款协议》和《抵押协议》协议群，实现外商投资人对项目土地的间接协议控制。但在“自然人代持模式”下，仍然存在较大的自然人失控风险，一旦该自然人反悔，私下对外转让土地，仅凭已签署的协议群很难从法律上直接阻止其转让行为。电建海投公司创新并实践了一种新型土地持有模式—“资产管理公司模式”以解决此问题。一些国家虽然禁止外商持有土地，但并不禁止外商参股的公司持有土地。外商可以小股东身份，与东道国本国公司合资设立“资产管理公司”，由该“资产管理公司”购买并持有项目土地。外商虽然是小股东，但可以通过对公司治理机制的合理设计实现小股东控制公司，同时与大股东签署《贷款协议》和《股权质押协议》协议群，从公司治理和协议控制双层面来实现对项目土地的控制，最大程度降低项目土地失控风险。

推广土地期权机制，提前锁定土地成本

对于新能源发电项目，受制于自然条件的限制，项目必须在特定的土地上开发，正是由于项目土地的特定性和唯一性，导致投资人与地主谈判时十分被动，只有接受地主报价或放弃项目开发这两种选择。为了解决这一被动局面，电建海投公司在澳洲开发新能源项目时，创新适用了土地期权机制，成功提前锁定了土地成本。土地期权机制是指投资人在项目开发前期，此时项目能否开发成功，项目开发规模等要素都未确定，便与地主签署土地期权协议，并将未来可能会签署的购地协议或租地协议作为附件予以固定。在土地期权协议中，投资人将支付地主一笔小额期权费，作为对价，投资人获得土地的期权，即在未来投资人有权选择是否执行以固定价格购买或租赁地主土地的权利。一旦未来项目开发成功，投资人就可以选择执行期权，若项目开发失败，投资人也不过损失一笔小额期权费。坚持介入式管控理念，掌握征地工作主动权过去解决项目土地风险的常用思路是通过风险转移的方式。例如将征地责任转移给东道国政府或其他第三方，由其负责征地工作。然而，责任可以转移，却并不代表风险已经被解决。土地问题具有较强的属地性，责任可以根据协议进行转移，但风险却始终停留在固定的土地之上，一旦风险最终爆发，受影响最大的还是土地之上的项目本身。并且由于投资人转移了征地责任，导致其对土地风险的掌握和控制能力进一步减弱，在应对突发风险时将更加被动。投资人需要坚持介入式管控理念，征地责任可以转移，但征地工作仍要介入式的管控，随时掌握征地主动权。如电建海投公司的孟加拉项目，根据股东协议，征地工作由当地小股东全面负责，但小股东进展缓慢，若仍然依据协议等待小股东履行征地义务，项目将面临极大土地风险。电建海投公司立即对征地工作进行介入式管控，将所有征地工作分解成一千多个工作节点，对每个工作节点均设立节点奖金以激励一线征地员工，同时与小股东设立联合征地办公室，对小股东征地进度实时监督、实时把控，这些工作极大促进了征地工作的进展。打造项目命运共同体，实现征地工作和谐共赢总书记在推进“一带一路”建设工作5周年座谈会上强调“要坚持对话协商、共建共享、合作共赢、交流互鉴，同一带一路沿线国家谋求合作的最大公约数，推动构建人类命运共同体”。征地工作需要解决项目建设对土地的使用需求和当地居民日常生活居住对土地的依赖之间的矛盾，只有真正建立起项目命运共同体，使当地居民能够在项目建设中获益，将双方利益绑定一致，才能更好的化解矛盾。

结语

摘要：随着市场发展，污水处理厂项目采用BOT+EPC模式，政府通过引进融资能力较强的社会资本和设计施工丰富的总承包企业，参与项目的投资及建设，实现了社会资源最大程度的利用。文章从投资方角度，分析在BOT+EPC模式下，影响污水处理厂投资收益的因素，以及风险管控的措施，以达到预期目的。

关键词：BOT+EPC模式；污水处理厂；投资管控

1污水处理厂BOT+EPC模式概述

BOT即“建设、运营、移交”的项目投资运作模式，随着我国工业化和城镇化的推进，工业和生活污水量逐年增大，污水处理行业作为公益性市政公用设施，在城市化增效提速的背景下，普遍存在政府资金不够的问题，污水处理厂项目BOT运作模式应运而生。项目实施过程中，政府将污水处理项目交由社会资本进行投资、建设和运行，在项目特许经营期满后移交政府。在项目前期，地方政府委托第三方咨询企业对项目的可行性进行论证，对纳污范围的水量、水质进行分析，确定污水处理厂建设规模、处理工艺，及项目总投资。EPC即“设计、采购、施工”的项目实施模式，污水处理厂特许经营项目采用EPC模式进行建设，能够充分利用经验丰富的工程企业，通过优化资源投入，合理压缩工期，降低建设成本，有效的控制建设期投资，实现项目效益。

2污水处理厂BOT+EPC优势

对于地方政府，面临着消灭劣质水体的环保督查压力，而地方财政状况吃紧，政府对污水处理行业的技术力量缺失制约了自行投资行为，BOT模式的出现正好解决了地方政府的难题，通过招标方式引进社会资本参与建设，充分利用社会资本融资的能力，实现低利率贷款，降低投资成本。再通过经验丰富的EPC总承包企业进行项目建设，能够整合设计、咨询、施工的资源，做到优化设计，选取入库的合格材料供应商，合理压缩工期，达到三方共赢的目的。在BOT+EPC模式下，政府方、投资方、总承包方在降低项目成本，实现项目各阶段效益的目标是一致的，政府方希望污水处理厂项目及时投产，投资方希望尽快完工实现通水以保障收益，总承包方希望资源优势极大发挥，以压缩施工成本，赚取施工期利润，目标一致性保证了项目的顺利推进。

摘要：市场经济发展中，企业面临的机遇和挑战越来越多，企业为了满足自己经营的目标，需要不断地扩展自己的经营范围，以便占有更多的市场空间，取得更多的经济收益，因此需要不断地选择项目进行投资，有投资就会有投资风险，而投资风险也是贯穿于整个企业投资过程中的，所以本文主要对企业投资风险进行概述，然后依据企业发展的实际情况做分析总结，分析企业投资风险的成因和问题，并且对企业投资风险管控提出合理的建议，最终帮助企业投资合理化，提高企业的经济效益，促进企业发展。

关键词：企业；投资风险；管控；问题；对策

企业发展必须要进行投资，只有不断扩展投资的范围，企业才能获取更多的经济收益，但是随着市场竞争压力的增大，企业的投资风险也增大，所以企业应该打破常规，做好对市场经济环境以及自身的分析，加强对投资的管理，重视投资风险管控问题，对投资项目做好市场调查，为企业投资提供准确的数据，最终正确规避风险，有效地将投资风险最小化，切实保证企业投资风险管控工作作用的有效发挥。

一、企业投资风险概述

企业投资方向是需要依据企业自身的发展特点和企业所处的市场环境决定的，因此投资具有多元化的特点，企业投资选择成功与否，直接关系到企业的发展，也关系到企业的投资是否具有风险，因此企业的投资风险就是企业投资过程中所遇到的风险。企业不同的投资标准会产生不同的投资风险，投资风险是企业投资活动必然会出现的，是具有不确定性，是属于企业经营风险其中的一种。企业的投资风险具有主观性和客观性两种，主观性是个别的类型，是属于非系统的风险，及时做好风险的分析，就能够解决，但是客观性是很难预测到的，是不受控制的，具有不确定性，是按照市场的变化，受到国家宏观调控、通货膨胀、政策法律、社会等风险的影响，因此企业的投资越丰富，面临的风险越多，随着投资的扩展，风险扩大，所以企业需要进行对投资的管理和控制，才能保证企业的资本收益，减少企业的损失，最终促进企业的发展。

二、企业投资风险的成因分析

摘要：以实际工程为例，对项目征地拆迁工作面临的政策风险、费用风险、进度风险、稳定风险等风险进行了分析，对征地拆迁工作风险评估方法进行了讨论，提出了具体的项目征地拆迁的风险管控措施，有效控制了风险因素，顺利完成了征迁工作。

关键词：风险评估；勘察设计；土地征用

1项目概况

清西大桥及接线工程位于广东省清远市境内，南连广清高速公路，北接清连高速公路。工程路线全长16.956km，投资概算为28.27亿元，建设工期3年，收费期25年。全线共设特大桥、大桥7035.4m/10座、中桥、小桥375.1m/9座，桥梁比43.7%；互通式立体交叉5处，管理分中心1处，养护工区1处，停车区1处。全线采用高速公路技术标准，起点至清新枢纽互通路段采用双向六车道高速公路标准，设计速100km/h，路基宽度为33.5m；清新枢纽互通至终点段采用双向四车道高速公路标准，设计速度80km/h，路基宽度为21.5m。该项目以BOT+EPC建设模式运作，项目法人单位为中交清远投资发展有限公司，由中交路桥建设有限公司、中交公路规划设计院有限公司分别按85%、15%的出资比例出资设立。该项目征地拆迁工作面临的风险如下：政策风险、费用风险、进度风险、稳定风险等。

2征地拆迁工作风险评估方法

投资项目的征地拆迁工作都有各自的特点和风险，风险涉及因素复杂且极具个性，每个地方不一样，同样的地方不同项目不一样，同一项目不同工点不一样，同一工点涉及的每一个拆迁点、涉及群众也不一样，甚至不同的时间也不一样。因此，征地拆迁风险评估工作难度大且准确度低，至今理论成果极少，大多数都是地方政府及参建单位根据经验对比分析，而且政府不是投资主体的项目，政府的评估更多侧重稳定风险评估，而对费用风险、进度风险评估不足[1]。拆迁资金也是高速公路项目建设支出较大的一笔专项资金，同时会对项目整体进度和效益产生较大影响。作为类似中交路建的项目投资方，在全国各地都有投资项目，不能像地方投资单位仅依据以往投资项目的经验分析征地拆迁风险，而必须站在投资风险的角度，总结出一套自己的评估办法，控制好征地拆迁评估和控制。通过清西大桥及接线工程的探索实践，同时参照其他同类项目经验，总结出一套评估体系。一般高速公路投资项目的风险评估以百分制评估，评估得分越高，风险程度越高。将风险分为4个方面的风险，并站在投资方的角度，风险及所占比例为：政策风险（20分）、费用风险（30分）、进度风险（30分）、稳定风险（20分）[2]。同时梳理影响风险的相关因素，共分为10个方面的影响因素：地方经济状况、涉地性质、地方政府效率、房屋密度、工业及养殖厂房密度、迁改安置难度、管线密度、是否有多次拆迁、周边工程建设补偿标准、文明施工及水路系影响等。分别研究10个因素对4个方面风险的影响并评分，得出最终项目征地拆迁风险总分。总分在80分以上为高风险，60～80分为中风险，60分以下为低风险。按照此评估体系对清西大桥及接线工程项目征地拆迁工作风险进行评估，风险得分为89分，为高风险。

摘要:天然气是一种优质高效、绿色清洁的低碳能源，国内正大力发展液化天然气接收站等储气基础设施建设。本文对液化天然气接收站工艺流程及投资构成等内容进行了介绍，并对液化天然气接收站项目前期决策、初步设计及项目实施等阶段投资管控工作的重点做了分析，提出了建设项目应充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，形成“全过程控制、精细化管理、重心前移”的投资管控思想。

关键词:液化天然气;投资管控;精细化管理

天然气是一种优质高效、绿色清洁的低碳能源，我国力争于2030年前达到二氧化碳排放量峰值、争取2060年前实现碳中和，这为能源行业加快推进绿色低碳转型发展指明了方向，加快天然气的开发利用，是实现绿色低碳发展的必然需求。我国储气能力不足的现状制约着天然气产业的发展，我国现有储气库调峰量占年消费量的3%左右，远低于世界10%的平均水平。近年来国家正大力推进储气基础设施的建设。科学有效的开展液化天然气(以下简称LNG)接收站项目投资管控工作，制定针对性的管控策略，开展全过程投资管理，提高工程投资管控的精细化程度，能够有效确保项目投资效益最大化，为实现投资目标提供有力保障。

1液化天然气接收站项目情况

1．1主要工艺

LNG接收站项目工艺流程相对简单，来自运输船的LNG首先通过卸料臂输送至卸料总管，然后输送至LNG储罐中，储罐内的LNG通过罐内低压泵进行输出，一部分输送至槽车装车系统用于液态外输，另一部输送至再冷凝器，与加压后的闪蒸汽(BOG)接触并将BOG再冷凝后，通过高压输送泵进行升压，经由气化器气化后输送至长输管道首站，进入天然气管网，用于气态外输。部分LNG接收站项目额外考虑进行LNG转运，需在LNG储罐内增设装船泵，进行反向装船。主要工艺流程图如图1。

摘要：近几年来，风险投资作为一匹异军突起的“黑马”，对国民经济的增长发挥了重大的作用，本文从国有企业的角度，解释了风险投资的概念，从事风险投资业务将面临的风险，同时，提出了管理和控制风险投资业务的措施。

关键词：国有企业；风险投资；风险管控

国有企业是我国国民经济的支柱，在确保国民经济持续、快速、健康发展中发挥着重大作用。随着国有企业在国民经济中地位的增强，国有企业的社会责任和企业责任也日益受到社会和民众的关注和重视。近几年来，面对新常态、新形式，国有企业改革的呼声也提到了一个新的高度，遵循市场规律，不断增强国有企业活力、影响力、抗风险能力，是现阶段国有企业实现保值增值的一项新的要求。风险投资(VentureCapital)简称VC，顾名思义，即有“风险”的投资，广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资，在中国，我们将风险投资更加具体化、可操作性地翻译为创业投资，简单概括是指以高新技术为基础，对技术密集型企业的投资。这类企业在初创或改革阶段，亟需财力与人力的持续支持，这个时候风险投资方就从中选取具有核心竞争力、在细分行业属于翘楚地位的企业进行投资，并进行不间断的辅导、培育，最终通过IPO、并购、股权转让等方式进行投资的退出，实现风险投资方的盈利，这就是一个完整的风险投资周期。国有企业要想淘汰过剩落后产能、瘦身健体提质增效、做大做强就离不开资本的力量、离不开风险投资的运作。国家的资本如何在复杂多变的投资市场识别风险、锁定风险、化解风险，不浪费、流失国有资产，实现最终的盈利，离不开我们对风险投资业务的风险管控。

一、风险投资业务的风险类型

(一)行业及市场风险

在全球经济和国内资本市场持续低迷、政策不断转换的影响下，风险投资行业在“去泡沫”过程中面临了前所未有的困难与挑战。第一、外部融资市场趋紧。国有企业运作风险投资业务的资金来源除依靠自身积累的资本外，还需要引入部分社会资本。近几年，外部融资市场整体呈现出较不乐观的状态，总结原因，主要体现以下三个方面：一是企业本身资金紧张；二是企业家对未来整体形势的悲观预期；三是二级市场持续低迷，大大压缩风险投资业的利润空间，使意向出资人心存疑虑。第二、优质项目挖掘难度加大。随着国内中小板、创业板市场的发展，大量成熟的、符合上市条件的优质拟上市项目，已在各中介机构与“全民PE”地毯式搜索下，“漏网之鱼”所剩无几，“僧多粥少”现象下的同行竞争加剧，优质投资标的溢价心理日趋严重，这些都给风险投资行业的长远发展带来巨大挑战。第三、投资回报逐步下调。2008年全球金融危机之后，全社会出现明显的产能过剩，未来很长时期，中国经济低速增长将成为常态，在如此背景下，传统行业受国家政策摇摆的可能性将增大，企业盈利能力将面临阶段性的困难。

摘要：大多数建设工程人员认为决定工程造价的因素是在工程造价全过程的控制上，其实控制工程造价最重要的阶段其实是工程方案设计阶段。对于工程建设而言，资金投入的多少以及资金预算都是要根据设计工程师最后所设计出来的结果而定，因此，改善设计方法，优化设计结果，是实现工程建设投资的重要途径。然而，我过建筑行业的设计存在着不同的问题，这就需要我们不断深入解决，确保设计起到优化效果。

关键词：优化设计工程建设投资控制

引言

同样的一个工程，优化后的方案和原方案相比，除了在使用功能上有明显的优势外，对工程建设造价的影响更是起着举足轻重的作用。由于设计阶段所涉及到的方面比较多，因此设计阶段的质量对于造价控制管理十分关键。加强造价控制管理就应该把要工作重点转移到建设前的设计阶段中去，需要合理地设计方案，让方案具有科学性，不仅减少了资源的浪费，也保证了施工的进度，间接地实现造价管理。

1设计方案在建设工程项目管理中的作用

1.1影响建设投资的金额