提质增效年范文10篇

时间:2024-03-21 19:28:57

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工信委提质增效年自查报告

按照市委的统一部署,我委在市“提质增效年”活动领导小组办公室的正确指导下,紧紧围绕实施“工业强市”战略和重点工作,科学合理分解年度工作任务,狠抓各项重点工作的督查督办,扎实有效地推进“提质增效年”活动,取得了一定成效。根据市提质增效办《关于做好提质增效年活动督查工作的通知》文件精神,现将我委开展“提质增效年”活动进展情况自查汇报如下:

一、贯彻落实市委工作会议精神、安排部署“提质增效年”活动情况

市委工作会议之后,我委先后召开了党委会、党委中心组学习会、职工会,认真传达学习市委工作会议精神和火书记的重要讲话,并对贯彻落实市委工作会议精神提出了明确要求,委党委专门下发了《中共市工信委委员会关于贯彻落实市委工作会议精神的安排意见》,对学习贯彻市委工作会议精神、开展“提质增效年”活动、开展“城市建设管理年”活动、造林绿化工作和树立“八种”意识、转变工作作风做出了全面安排部署,并提出建立责任体系,狠抓工作落实,努力推进五个方面的重点工作:一是全力以赴抓项目;二是聚精会神建园区;三是千方百计育龙头;四是持之以恒促节能;五是上下联动保运行。为落实市委工作会议精神和开展“提质增效年”活动奠定了基础。

市委《关于在市县(区)机关开展“提质增效年”活动的意见》和市委办公室《关于印发<关于在市县(区)机关开展“提质增效年”活动实施方案>的通知》下发后,委党委召开会议,又专题研究了在委机关开展“提质增效年”活动的有关事宜。一是成立了组织领导机构。成立了由委主要领导任组长,分管领导及相关班子成员任副组长,相关科室负责人为成员的“提质增效年”活动领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在委监察室,同时抽调四名机关干部为专兼职工作人员,并确定1名同志为活动联络员。二是制定了实施方案。紧密结合工业经济发展重点工作,制定了《关于在市工信委机关开展“提质增效年”活动的实施方案》,进一步明确了“提质增效年”活动的指导思想、目标要求、重点工作、方法步骤、保障措施,确保“提质增效年”活动的有序开展。三是加强了宣传动员。4月15日,组织召开了工信委“提质增效年”活动动员大会,进一步统一了思想,提高了认识,全面安排部署“提质增效年”活动,要求全体职工不断提升综合素质,深入推进工作创新,提高工作质量,加大工作执行力,着力推进“提质增效年”活动。在市工信委网站设立“提质增效年”活动宣传专栏,大力宣传我委开展“提质增效年”活动的进展情况和取得的实效,进一步激发职工抓工作落实、促科学发展的积极性和创造性。完善信息报送制度,充分利用市级新闻媒体,对活动中涌现出来的先进科室和个人进行集中宣传报道,充分展示工信机关工作人员的崭新风貌,进一步树立市工信委求真务实的一流机关新形象。

二、建立年度目标管理责任制考核体系的情况

根据市委、市政府与我委签订的年度目标考核责任书和市委实绩考核办下达我委的考核指标,结合工业强市目标责任书和我委的职能职责,我们进一步完善工作思路、明确工作重点、强化工作措施,把重点工作任务梳理为工业项目建设、委内招商引资、工业园区建设、经济运行保障、节能降耗、规划编制、工业和信息化融合等七项重点项目建设和重点工作任务,形成了《2011年重点项目建设和重点工作提质增效进度表》,上报市提质增效办备案;在此基础上,我们以“四级工作目标责任制考核体系”为抓手,将七项重点项目建设和重点工作任务进一步细化分解,形成了委领导班子主要负责人、分管领导、科室负责人和科室工作人员四级目标工作考核责任书,实行全员工作目标管理,层层签订责任书,把工作任务落实到每一个职工身上,实行量化考核、逐月评比、绩效奖罚。同时,制定《市工信委科室目标管理责任制考核办法》和《机关工作人员目标责任制考核管理办法》,进一步明确量化考核的责任主体和具体事宜,形成了一级抓一级、层层抓落实、人人抓落实的工作局面,为确保“提质增效年”活动的重点项目和重点工作任务的完成提供了体制机制保障。

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工信委提质增效年指导方案

为了认真贯彻落实中共市委《关于在市县(区)机关开展“提质增效年”活动的意见》(武发〔2011〕16号)精神,根据中共市委办公室《关于印发<关于在市县(区)机关开展“提质增效年”活动实施方案>的通知》的要求,结合我委工作实际,特制定本方案。

一、开展“提质增效年”活动的指导思想和目标要求

开展“提质增效年”活动,要以科学发展观为指导,以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题,以目标管理责任制考核体系为载体,以绩效考评为手段,加强督促检查,严格责任追究,推动工作落实,着力提高素质、加强思想教育、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制,治庸提能力、治懒提效率、治散正风气,切实提高机关干部职工的贯彻力和执行力,努力推动工业经济跨越式发展。

开展“提质增效年”活动总的目标要求是:以自己的模范行为提速,以自己的优质服务提质,以自己的一流工作增效。具体要达到以下目标要求:

(一)工作和服务质量明显提升。机关各科室及其工作人员的学习意识、发展意识、服务意识、责任意识进一步增强;机关工作作风、精神面貌、工作环境明显改进;为县区、园区、企业服务的能力和水平明显提高,工作质量明显提升;机关工作制度健全完善;影响服务质量和机关形象的问题得到有效解决,使机关干部职工真正做到“来事即办、跟踪落实、协调有力、服务到位、调查研究、科学发展”。

(二)工作效能明显增强。机关干部职工的法纪意识、实干意识、廉政意识、荣誉意识进一步增强;依法行政、依法管理的能力进一步提升;行政审批、行政备案、办事程序进一步简化,工作效率明显提高;机关内部推诿扯皮、相互掣肘、执行不力等影响机关效能的问题得到有效解决,使机关真正做到行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效。

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书记在提质增效年动员会讲话

同志们:

根据区委的统一要求,今天我乡召开开展“提质增效年”活动动员大会,主要任务是,贯彻落实区委二届七次全委扩大会议和经济工作会议及乡经济工作会议、重点工作推进会会议精神,巩固“作风建设年”活动成效,认真解决当前在工作落实方面存在的突出问题,大力改进工作作风,提高服务质量,增强机关效能,完善体制机制,促进工作落实,治庸提能力、治懒提效率、治散正风气,切实提高执行力和落实力,推进全乡经济社会跨越式发展。下面,我讲四点意见。

一、充分认识开展“提质增效年”活动的重要性,切实把思想和认识统一到乡党委的重大决策部署上来

开展“提质增效年”活动,是区委从深入贯彻落实科学发展观的高度出发,着眼于巩固作风建设年活动成果、促进各项工作任务落实而作出的重大决策部署,对于提高各级党组织的决策力和执行力,全面落实经济社会跨越式发展目标,推进凉州经济社会又好又快发展,具有十分重大的意义。

机关效能和干部作风关系党和政府的形象,关系经济社会跨越式发展的全局。近年来,通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”、“创先争优”活动,我乡的机关效能不断提升,干部作风明显改进,为推进石羊河流域重点治理,加快基础设施和社会事业建设,全力建设城乡融合发展核心区,推进全乡经济社会健康发展提供了坚强保证。可以说,这些年干部作风总体是过得硬的,机关效能总体是好的。但也要清醒地看到,我乡机关效能和干部作风与经济社会跨越式发展的战略要求还不完全适应,还存在一些亟待解决的突出问题。主要表现在:工作作风方面,个别干部作风不够扎实,安排部署多、狠抓落实少;不作为、乱作为甚至吃拿卡要,不给好处不办事、给了好处乱办事的现象还程度不同地存在个别党员干部思想不解放、知识老化、能力弱化,“庸、懒、散”现象较为普遍;依法行政、廉洁从政方面还有不少薄弱环节,与民争利等损害群众利益的问题还时有发生。在服务意识方面,个别干部参与和服务全乡经济发展的大局意识、服务意识、责任意识不强,服务利益化的问题还比较突出;工作程序僵化、环节繁琐、办事拖拉、推诿扯皮、效率不高的问题依然存在。这些问题的存在,损害了发展环境,影响了清水的发展。对此,我们要把思想和认识统一到乡党委、政府的决策部署上来,把开展“提质增效年”活动作为落实重点工作的一项重大举措,切实抓紧抓好,抓出成效。

二、明确目标任务,增强“提质增效年”活动的针对性

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发改委提质增效年活动意见

一、充分认识提质增效的重要意义

提质增效是时展的根本需要,是有效化解当前经济社会矛盾的重要手段,是推进经济科学发展的必然选择,是全市广大干部群众的共同期盼。开展“提质增效年”活动,对加快实施“十二五”发展规划,推进各项事业科学发展,加快追赶超越步伐,具有十分重要的意义。

近年来,我市深入学习实践科学发展观,有效应对复杂严峻的宏观形势,攻坚克难,抢抓机遇,政府机关工作质量和效益不断提升,有力地促进了经济社会平稳较快发展,全市经济社会发展取得了令人振奋的成就。同时,我们也清醒地看到,我市产业结构不合理,自主创新能力不强,基础设施依然薄弱,经济增长的质量和效益不高;经济社会发展中不平衡、不协调、不可持续的问题依然突出;制约发展的体制机制障碍较多,行政许可和审批事项仍然过多;权责脱节、有权无责、职责不清、办事效率低的问题时有发生。市发改委作为政府的综合经济部门,要敢于担当,进一步增强紧迫性和责任感,提高服务质量,增强机关效能,勇于在“提质增效年”活动中争做表率。全委上下要把开展“提质增效年”活动作为贯彻落实市“两会”和经济工作会议精神的一项重大举措,作为关系全市发展全局的一件大事,切实抓紧抓好,抓出成效。

二、工作目标及重点

通过开展“提质增效年”活动,市委、市政府重大战略决策和各项工作部署全面贯彻,发展改革工作目标任务全面落实,市发改委党员干部的学习、发展、服务、责任意识进一步增强,规划引领、项目管理、综合协调、改革创新、服务发展的质量明显提高,全市经济发展效益显著增强。具体工作目标:一是全市固定资产投资增长21%。二是争取中央、省预算内资金增长10%以上,力争突破十亿元。三是储备项目1000个,其中成熟项目500个。四是力争新增国家级企业技术中心1家,实现新增省级创新平台2家以上。具体工作中,突出以下重点:

(一)提高谋划质量,增强规划引领效力。一是认真做好经济运行分析。严格执行经济运行分析联席会议制度,分季度组织召开经济运行分析联席会,以专题调研、产(行)业分析、组织联席会议等形式,集中组织对全市经济运行进行分析研判,形成高质量的经济形势分析报告,为市委市府指导发展提出建议和意见。二是切实做好重点课题调研。围绕市委、市政府重大决策部署,组织开展“问计一线”全员调研活动,重点围绕加快新型城镇化、县域经济发展、养老事业产业化、融入省会城市群经济圈等20多个重点课题,调研问计到一线,力争拿出一批高质量的调研报告。三是全面做好规划评估实施。认真做好“十二五”规划中期评估工作,十月份完成中期评估报告的编写,向市政府、市人大常委会汇报。继续抓好“十二五”规划、黄蓝“两区”规划的组织实施,增强对经济社会发展的引领效力。四是协调推动重点区域发展。抢抓省会城市群经济圈建设发展机遇,积极搞好政策衔接,为新一轮超越发展拓宽政策空间,争取资金支持。认真落实北部沿海突破战略,组织实施《北部沿海产业规划》,加快建设临港产业聚集区、高效生态产业和海洋产业发展示范区。

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冬枣提质增效年工作意见

为推进我镇冬枣产业科学发展、健康发展,长久持续造福全镇人民,着力打造富民的支柱产业,切实增加农民收入,不断促进农村和谐,镇党委、政府决定开展“冬枣提质增效年”活动。为确保活动顺利开展,特制定如下实施意见:

一、强化忧患意识,充分认识开展“冬枣提质增效年”活动的重要性和必要性

近几年,在全镇广大干部群众的共同努力下,我镇冬枣产业呈现出良好发展态势,特别是去年,冬枣质量明显提高,市场不断拓展,枣农收入显著增加,产业整体发展水平跃上了一个新台阶。2011年全镇枣园面积统计到8万亩,其中金丝小枣2万亩、冬枣6万亩,年产冬枣1.2亿斤,小枣1500万公斤,冬枣产量创历史最高水平,实现枣业产值4亿元。去年枣农人均纯收入4000元以上,枣业收入已成为我镇人民群众家庭经济收入的主要来源。但是也要清醒地看到,枣产业还很脆弱,发展中长期积累的矛盾和问题还很多,一些新情况、新问题不断出现。主要有:部分枣农的质量意识不强,存在片面追求产量、追求大果的现象,生产管理上存在盲目性、经验主义,不够科学,标准化水平低,品牌意识不强,部分交易市场的功能没有得到充分发挥,产业组织化程度不高,产业的稳定性不够等等。以上问题,如不采取措施,认真解决,必将制约我镇冬枣产业的持续、健康发展。全镇各级各部门,要充分认识开展“冬枣提质增效年”活动的重要性和必要性,进一步强化忧患意识,始终保持清醒头脑,居安思危、警钟常鸣,采取有力措施,扎实有效地组织开展好“冬枣提质增效年”活动,确保我镇冬枣产业持续健康发展。

二、开展“冬枣提质增效年”活动的思路和工作重点

(一)总体思路

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观和十七届五中、六中全会精神,按照高产、优质、高效、生态、安全的要求,严格产品质量,以做大做强特色富民支柱产业为目标,强化冬枣标准化管理水平,力争在提升冬枣品质上有新突破;进一步推进采摘园建设,力争在增加效益上有新突破;大力实施品牌战略,实现冬枣品牌创优。

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书记在苹果园提质增效扩大会发言

各位果农朋友们:

首先,我代表区委、区政府对西农大专家、教授来印台区传授果园管理技术表示热烈的欢迎!对你们能支持印台果业的发展表示诚挚的谢意!今天,我们召开陕西省科技统筹创新工程苹果园提质增效关键技术研究与示范重大项目培训会,主要目的是开展苹果树腐烂病综合防治技术培训,进一步提高果园管理水平,促进全区苹果产业提质增效和果农增收。下面,我就如何实施好该项目讲四点意见。

一、提高认识,高度重视,切实增强做好苹果园提质增效关键技术项目的责任感和使命感

近年来,我区苹果产业快速发展,全区苹果面积已达30.8万亩,产量21万吨,实现产值6.72亿元,果农人均苹果纯收入6864元,苹果已成为我区的主导产业,是广大农民增收致富的主要来源。但是,随着苹果产业不断发展壮大,我区在基础设施、技术规程、经营方式、管理技术等方面,与现代化果业发展要求不相适应的问题也越来越严重,尤其在苹果生产过程中,存在着很多问题,比如:由于整形修剪不当,导致树体紊乱;由于土壤有机质含量偏低,导致树势减弱;由于病虫防治不当,导致腐烂病逐年蔓延等,这些问题都严重制约了我区苹果产业的持续快速发展,亟需得到解决。为认真贯彻落实中央一号文件精神,加快推进农业科技创新,陕西省今年启动了科技统筹创新工程重大项目,“苹果园提质增效关键技术研究与示范项目”就是其中之一,又包含优质丰产苹果新品种选育、苹果树腐烂病综合防治技术研究与示范、苹果早期落叶病综合防治技术研究与示范、成龄苹果园授粉技术研究与示范、苹果园肥水高效利用技术研究与示范等5个课题。该项目的实施,能够解决我区苹果产业发展的关键技术难题,推动我区苹果产业健康快速发展,对于我区大力实施“果业立区”战略,提高果业综合生产能力,实现果业持续增效、果农持续增收,都将起到极大的促进作用。所以,各有关乡镇和部门要高度重视此项工作,充分认识苹果园提质增效关键技术项目的重要性,以高度的责任感和使命感,实施好此项目,为我区建设全国果业强区目标打下坚实的基础。

二、抢抓机遇,密切配合,全力推进苹果园提质增效关键技术项目顺利实施

陕西省科技统筹创新工程苹果园提质增效关键技术研究与示范项目属科技厅重大科技创新项目,区科技局与区果业局一定要加强配合、密切协作,切实把苹果园提质增效关键技术研究与示范项目作为加快我区苹果产业发展的一项重要工作任务,作为贯彻落实中央一号文件的具体实践,作为开展“为民服务零距离”活动、深化“服务十二五,建功在一线”的有效载体,全力支持和配合开展工作,认真抓好各项工作落实,按照项目实施的要求,制定详细具体、切合实际、操作性强的实施方案,指导果农严格按照技术要求,共同把此项目抓好,确保抓出亮点、抓出成效,切实为果农带来经济效益。

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乡镇提质年治理措施

务求实效。活动办公室要制定“提质增效年”活动考核办法,四严格考核。围绕活动开展情况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及干部职工纪律作风等情况进行逐月考核、逐月排序、逐月通报。对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人,要坚决追究责任。要把活动考核与动态考核结合起来,把活动考核情况作为动态考核的一项重要内容,将考核结果作为干部工作实绩考核、党风廉政建设责任制考核和奖惩任用干部的重要依据。要把“提质增效年”活动与创先争优活动相结合,与换届工作相结合,通过扎实开展“提质增效年”活动,促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推进,为全乡经济社会跨越式发展提供有力保障。

巩固和扩大“作风建设年”活动成果,各党支部:为贯彻落实县委十二届十五次全委扩大会议和全县经济工作会议精神。大力改进作风,提高服务质量,增强机关效能,推进工作落实,根据县委《关于在县乡机关开展“提质增效年”活动的意见》民办发〔2011〕22号文乡党委决定,今年在全乡各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。现提出如下实施方案:

一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性

通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动,近年来。机关效能不断提升,干部作风有所改进,为加快经济社会发展提供了有力保证。但也要清醒地看到乡机关效能和干部作风与跨越式发展的要求还不完全适应,存在一些亟待解决的突出问题。主要是有的村有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有对策;有的村在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力;有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡,得过且过、推诿扯皮,工作无实效、无特色、无亮点;有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉,搞“暗箱操作”优亲厚友,甚至吃拿卡要、与民争利。这些问题的存在影响了干部形象、影响了干群关系,损害了社会稳定,制约了经济社会发展。为此,全乡各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措,作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事,切实抓紧抓好,抓出成效。

二、开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作

以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题,开展“提质增效年”活动的总体要求是深入贯彻落实科学发展观。以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段,着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制,以治庸提能力,以治懒提效率,以治散正风气,切实提高各支部的执行力、创新力和落实力,努力实现党员干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。

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乡镇提质增效工作方案

各党支部:为贯彻落实县委届次全委扩大会议和全县经济工作会议精神,巩固和扩大“作风建设年”活动成果,大力改进作风,提高服务质量,增强机关效能,推进工作落实,根据县委《关于在县乡机关开展“提质增效年”活动的意见》(民办发〔〕22号文),乡党委决定,今年在全乡各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。现提出如下实施方方案文案:

一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性

近年来,通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动,机关效能不断提升,干部作风有所改进,为加快经济社会发展提供了有力保证。但也要清醒地看到,我乡机关效能和干部作风与跨越式发展的要求还不完全适应,存在一些亟待解决的突出问题。主要是:有的村有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有对策;有的村在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力;有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡,得过且过、推诿扯皮,工作无实效、无特色、无亮点;有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉,搞“暗箱操作”、优亲厚友,甚至吃拿卡要、与民争利。这些问题的存在,影响了干部形象、影响了干群关系,损害了社会稳定,制约了经济社会发展。为此,全乡各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措,作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事,切实抓紧抓好,抓出成效。

二、开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作

开展“提质增效年”活动的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题,以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段,着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制,以治庸提能力,以治懒提效率,以治散正风气,切实提高各支部的执行力、创新力和落实力,努力实现党员干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。

开展“提质增效年”活动的重点工作是:

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教育局提质增效专项行动工作总结

根据《市政务公开提质增效专项行动方案》要求,在区政务公开办的指导下,就政务公开工作展开提质增效专项行动,现将落实情况汇报如下:

一、严排查,明确提质增效目标

设专门人员严格按照《任务清单》中明确的任务事项,开展了全面排查工作,对政务公开中存在的基础信息更新不及时、政策解读质量不够、义务教育领域信息公开不足等问题,逐项分析原因,研究整改推进措施。

二、细整改,落实清单销号制度

对排查出的问题进行清单管理,切实做到整改一件销号一件,提质增效无死角。一是联系各股室及下属二级机构,就机关职能、履职依据等信息进行核实,对已更换的人员名单、股室职责等内容进行更新调整,确保信息公开准确。二是联系义务教育领域相关股室,就义务教育领域内信息公开问题及如何推进此项工作展开讨论,提升相关股室经办人员公开意识,增加工作推进动态信息,提高公开质量,丰富公开内容。三是根据政策解读要求,就还未进行解读的政策文件,进行立体式、多方位解读,切实做到文字解读更规范,图片解读有新意,政策与解读相关联。

三、深谋划,持续增进公开实效

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污水处理厂演讲稿

尊敬的各位领导、同仁:大家好!

我是***,今天我演讲的题目是:提质增效,建一流队伍。

党的十八以来,我国社会发展面临着新常态、新状态;党和国家对污水处理事业的发展也提出了更高更严的要求,污水处理事业面临着前所未有的发展机遇。面对良好的发展环境,作为一名污水处理工作者,我们必须要以高度的使命感、责任感和时代感,要以更加昂扬的斗志和激情,投入到我们的这份事业中,努力提质增效,实现污水处理稳定达标排放,才能更好的向人民群众,向党和政府交上一份满意的答卷。

实现提质增效,关键在人。人是基础,责任是关键。作为污水处理工作,我们要切实提高我们的责任心。近年来,在多次重要的场合强调金山银山不如青山绿水,强调了环境保护的重要性,环境保护不仅是我们这代人的财富,更是子孙后代的宝贵财富;污水处理是环境保护的重要举措,它关系到社会的和谐发展,关系到广大群众的切身利益,对于保护生态环境,对于水资源的可持续利用等都具有十分重要的作用和意义,因此,容不得半点懈怠,更容不得半点马虎,我们从事的这份事业责任重大,使命光荣,作为我们每位污水处理的工作者都要充满自信,要以对党,对人民负责的态度和责任,做好我们的这份工作,干好我们的这份事业。

实现提质增效,重在技术求精。污水处理要实现提质增效,技术提升是重点,技术的再提升关键在于我们的技术人员,要积极构建一支技术过硬的专业人才队伍,要注重专业人才队伍的培养,结合实际,积极树立浓厚业务学习氛围,掀起技术革新的环境,要培养专业技术人员的工匠精神,在工作上要鼓励专业技术人员积极钻研新业务、新知识,要有攻坚克难的信心和勇气,要为技术人员的技术再提升搭建好平台,创造出良好的环境,让技术人员能够安心精心的做好技术攻关工作,投身到技术工作中。

实现提质增效,要注重员工的健康发展。员工个体健康发展才能更好的促进整体的发展,才能让整体的效益更好更快,在现实过程中,我们要加快人才培养工作的力度,人才培养工作最终的受益者有两者,一者是企业,另一者是员工个体,作为员工个体而言在企业工作,除去获得薪资外,还要不断的满足自己“成长”的需求,在现实生活中,影响这种“成长”进度的因子有很多,如:员工个体的性格、学历、实践能力、态度等等,因此,作为我们企业而言要综合考虑,要将员工个体因素也纳入到人才培养工作的考量点,为员工量身定做职业发展计划,即体现出企业以人为本,尊重员工个体的企业文化理念,又能够充分调动员工的积极性,提升员工的忠诚度和稳定性,让员工实实在在的看到自己未来的希望所在。

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