提效益范文10篇

年度工作在阳光家园全体员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前，公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计服务客户，适时参与市场竟争”的经营理念，使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度，同时也增加了各项日常维修费用的支出。

为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼。年初，家园管理处制订了“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，管理处全体员工认真遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各种有偿服务，年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为管理处年工作有更大发展奠定了坚实的基础，创造了良好的条件。

为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进年工作再上一个新台阶，现将年工作总结如下：

一、积极开展各项经营活动，提高经济效益。

阳光家园管理处在年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润增长点，召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析，集思广义，根据阳光家园小区实际情况，制订出适合自身发展的经营项目。

阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务；小孩接送；房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目，家园全体员工共9人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，管理处全体员工不计得失，利用休息时间来展开各项有偿服务。

年度工作在阳光家园全体员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前，公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计服务客户，适时参与市场竟争”的经营理念，使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度，同时也增加了各项日常维修费用的支出。

为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼。年初，家园管理处制订了“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，管理处全体员工认真遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各种有偿服务，年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为管理处年工作有更大发展奠定了坚实的基础，创造了良好的条件。

为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进年工作再上一个新台阶，现将年工作总结如下：

一、积极开展各项经营活动，提高经济效益。

阳光家园管理处在年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润增长点，召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析，集思广义，根据阳光家园小区实际情况，制订出适合自身发展的经营项目。

阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务；小孩接送；房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目，家园全体员工共9人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，管理处全体员工不计得失，利用休息时间来展开各项有偿服务。

编者按：本文主要从系统功能的确定；基础数据的准备；组织制定的保证；运行制度的建立四个方面进行论述。其中，主要包括：图形平台功能、调度操作功能、统计分析功能、数据接口功能、智能查错功能、营销用户数据的准备以及与10KV电网关联方法的确定、电子地图的准备及电子地图图层规范的确定、10KV电网数据的准备及电网设备图符的确定、运行数据的准备、必须得到企业领导的大力支持、制定严密的工作进度表、制订《低压用户供电可靠性统计系统管理办法》、全员动员、共同努力等，具体材料请详见。

摘要:用户供电可靠性是供电企业对用户持续供电能力的具体反映,是供电企业一项主要的电能质量指标。开展低压用户供电可靠性统计评价,是进一步提高设备运行管理水平的需要,也是供电企业塑造企业形象、提高经济效益的需要。

关键词:用户供电可靠性;供电企业指标

1系统功能的确定

(1)图形平台功能。

图形平台应包括图形编辑和拓扑分析功能。图形编辑必须采用工作空间来管理图形资料,10KV变配电站可以新建、删除、复制、编辑、拷贝,编辑图形应完全可视化,可以方便的添加、剪贴、复制、粘贴、移动、删除、撤销、重做、拉伸、旋转、放大、缩小各类设备符号和设备铭牌注高,并可通过灵活的设置,按照需要打印各类图形。也能手工或自动备份资料和出错告警功能。图形编辑功能还必须有系统设置功能,使用户能按照自己喜欢的方式工作,同时有设备符号编辑功能满足用户可能产生的设备类型的增加。

1粮食生产优势

11人均耕地面积多。虽然靖州县耕地总面积和粮食总产量不多，算不上粮食生产大县，但人均耕地8846m2（其中稻田80593m2），比全省平均的4527m2多4319m2。12基础设施日臻完善。近年来，通过土地平整、农业综合开发、高标准农田建设、小型农田水利建设、农村电网改造、通达通畅等项目的实施，农村水、电、路等基础设施有了很大改善。全县已建成高标准农田8250hm2，农业抗御自然灾害的能力正在逐年提高，农业综合生产能力特别是粮食生产能力得到了提升。在县城建有国家粮食储备库，为粮食收储创造了有利条件。13温光水热资源丰富。靖州县海拔278～1173m，属于中亚季风湿润气候带，年均降水量12666mm，年均气温131～169℃，无霜期278～291d，≥10℃年有效积温为4500～5200℃，≥0℃正积温为4976～6166℃，1月份最低气温为19～53℃，7月份最高气温为231～274℃，年均日照时数1337h。境内溪流密布，渠江贯穿县境南北，有一级支流42条，流域面积占全县总面积的983％。有中型水库一座、小I型水库（坝）16座、小II型水库33座、山塘4667口、溪坝5617处，现有水利设施的蓄、提、引能力达162亿立方。全县水资源总量33亿立方，人平河川径流7733m3，是全国人平2700m3的268倍，全省人平2983m3的259倍，为发展粮食生产提供了有利条件。14生态环境优美。靖州县是全国森林分类经营示范县、长江中上游水土保持工程县和全国生态功能重点区。生物多样，植被丰富，森林覆盖率高达749％，山清水秀，空气清新，污染源少，生态环境良好，是生产无公害农产品、绿色食品和有机食品的理想场地。15交通区位优势明显。靖州县位于湘黔桂三省区交界之地，辐射面广，是周边18个县市的商贸物流中心。境内交通便捷，焦柳铁路、G65、G209、S222和S319贯穿东南西北，全县基本上实现了村村通，交通十分方便，农产品及其加工品可快速运往全国各地。16龙头企业建设初具规模。组建了湖南四通食品科技开发有限责任公司。该公司系集种植、收储、加工和销售于一体的农业产业化省级龙头企业，注册资本1200万元，有职工48人，占地面积2hm2，其中厂房面积062hm2，仓库面积08hm2，储油罐5000m3，现拥有年产8万吨精制米和1万吨植物油全自动生产线各一条。产品主要有高山苗米、四通苗米、苗寨贡米、山核桃油、野生山茶油和纯菜籽油等，并于2014年通过ISO9001质量体系认证。公司2015年销售收入7650万元，实现利税485万元。

2存在的主要问题

21粮食生产效益较低。靖州县水稻生产以一季中稻为主，每公顷产量约7500kg，投入种子、农药、化肥等物化成本和劳务用工成本共约10500元，纯收入约为9900元，而种植西瓜、蔬菜等经济作物的纯收入多达22500元以上。因此，种粮效益相对偏低，农民收入有限，种粮积极性不高，不愿从事粮食生产。22综合提质增效技术普及率低。受山区地形、基础设施配套不完善、种粮效益相对较低等因素的制约，靖州县粮食生产优质良种、标准化栽培、病虫害统防统治、机械化耕作等综合提质、节本增效技术普及率偏低，粮食单产不高、品质难以提升、效益难以提高。23精深加工不足，附加值低。靖州县粮食加工虽初具规模，但整体来看，还存在龙头企业偏弱、加工量少、产品单一、产值利税不多、附加值偏低等问题。24体制机制有障碍，集约化水平低现行的家庭联产承包责任制是千家万户从事生产和经营，集约化和规模化生产经营水平低，严重制约粮食产业效益的提升。

3提质增效措施

2017年中央1号文件明确指出：推进农业供给侧结构性改革，要在确保国家粮食安全的基础上，紧紧围绕市场需求变化，以增加农民收入、保障有效供给为主要目标，以提高农业供给质量为主攻方向，以体制改革和机制创新为根本途径，优化农业产业体系、生产体系、经营体系，提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率，促进农业农村发展由过度依赖资源消耗、主要满足量的需求，向追求绿色生态可持续、更加注重满足质的需求转变。靖州县粮食生产要实现提质增效，当前及今后一段时期应狠抓以下措施的落实。31进一步加强农村基础设施建设。靖州县是革命老区县、少数民族县、边远山区县和省级贫困县，经济欠发达，农村特别是一些边远乡村基础设施建设相对滞后，存在“断头渠”“断头路”问题，有些水利工程因年久失修已报废不能使用，有些水库、山塘和灌渠渗漏严重，部分耕地不能旱涝保收，不便机械化耕作。因此，靖州县各级政府要高度重视农村基础设施建设，结合扶贫攻坚，加大对农村特别是边远乡村基础设施建设的投入，激励社会资本参与农村基础设施建设。整合资金，高标准规划设计，高质量施工，认真组织实施好土地治理、高标准农田建设、农业综合开发、小型农田水利建设和现代农业等农村基础设施建设项目，建成集中连片、设施配套、高产稳产、生态良好、抗灾能力强、与现代农业生产和经营方式相适应的高标准基本农田，力争到2020年全县高标准农田面积达到15000hm2以上，全面改善农村生产生活条件，提升农业综合生产能力特别是粮食生产能力，提高农业抗御自然灾害的能力，为发展现代农业强根基、奠基础。32提高集约化、规模化经营水平。认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于完善农村土地所有权承包权经营权分置办法的意见》（中办发［2016］67号）文件精神，并制定与之相配套的法律、法规和政策，鼓励复垦抛荒闲置土地，把农村土地所有权、承包权和经营权三权分置落到实处，加快土地向企业、合作社、家庭农场、种粮大户等农村新型经营主体流转，提高集约化、规模化经营水平，提高粮食生产抗御自然和市场双重风险能力，提高粮食产业效益。33培育、扶持、壮大龙头企业。要拓宽融资渠道，通过招商引资、银行信贷、民间集资、项目扶持等方式，培育、扶持、壮大龙头企业，帮助企业理顺内部管理机制，建立企业现代管理体制。企业要加大科研经费投入，不断研发新产品，延长产业链条，扩大经营范围，以适应不同层次、不同人群的消费需求，逐步提升市场占有率。要主动积极参与土地流转，建立企业自己的原料生产基地，与农户和商家签订产销合同，确保企业原料供应和粮食市场平稳。要充分利用本地生态环境优美等资源优势，开展有机食品和绿色食品的产地认定和产品认证，创新“互联网＋”销售新模式，让产品进入高端市场，不断提高产品附加值和企业效益。34实施粮食生产提质增效工程。靖州县约60％的耕地的温光条件是种一季有余两季不足，要实现粮食生产提质增效，应实施以下工程：一是发展再生稻。根据2016年在渠阳镇二凉亭村68hm2‘Y两优9918’的示范结果，每公顷平均产量头季为10530kg，再生季4200kg，合计可达14730kg，比周围一季中稻增产5730kg，增加产值23271元，增加纯收入6105元，增产增收效果显著。二是发展籼粳杂交稻。2016年在甘棠镇乐群村示范的籼粳杂交稻‘甬优1540’，面积3773hm2，每公顷产量达12999kg，产值39000元，纯收入18450元，比普通一季杂交中稻增产约3750kg，纯收入多7950元，米质优，提质增产增收效果明显。三是推广水稻—油菜、水稻—蔬菜、水稻—荸荠、西瓜—晚稻等两熟耕作制和稻鱼、稻虾、稻鸭等生态种养模式，推广经济林前期间作套种旱杂粮，把粮食生产与经作、油料、蔬菜、水果、养殖结合起来，充分利用土地、温、光、水、热等农业生产资源，提高土地利用率和产出率，增加市场有效供给和农民收入。如湖北省潜江市大面积推广的稻虾共生模式，每公顷产稻谷7500kg以上、小龙虾3000kg左右，合计产值可达96000元、纯收入75000元，比一季中稻增收60000余元。四是推广优质良种、集中育秧、标准化栽培、设施栽培、病虫害统防统治、机械化耕作等综合提质增效技术，真正做到“藏粮于地、藏粮于技”，降低耕作成本，提高种粮比较效益。35搞好供给侧结构性改革。靖州县粮食生产以水稻为主，粮食总产中稻谷占比在80％以上，而消费者喜爱的优质稻占比不到60％；市场上货少价高的一些旱杂粮供不应求。因此，实施粮食生产品种结构调整，搞好供给侧结构改革，是实现粮食生产提质增效的重要举措。一是要大力种植优质稻，力争到“十三五”末，全县优质稻占到水稻种植面积的95％以上；二是发展特色旱杂粮，增加红薯（紫薯等）、马铃薯、玉米（甜玉米、糯玉米为主）、黄豆、绿豆等的种植面积，提高旱杂粮在粮食总产量中的比例，增加旱杂粮的市场供应量；三是加工企业要拓宽经营渠道，开展旱杂粮加工，增加加工的花色和品种。36加强社会化服务体系建设。要进一步完善县、乡两级农技推广服务体系，加强硬件和队伍建设，提高服务能力和水平。要因地制宜，讲求实效，开展新品种、新技术的引进、试验、示范和推广工作，提高粮食产业的科技含量、产量、质量和效益，依靠科技进步提质增效。要鼓励企业、合作社等农村新型经营主体开展社会化服务，拓宽服务领域，开展集中育秧、机耕、机插、机收、病虫害统防统治等产前、产中、产后系列化服务，依靠服务提质增效。37推进一二三产业融合发展。打造粮食产业与稻作文化、少数民族文化、休闲农业、乡村旅游等有机结合的新业态，推进农业一产向二三产业自然延伸，将“大数据”和“互联网＋”等新一代信息技术向粮食生产、经营、服务领域渗透，发展农村电子商务、农商直供、产地直销、农超对接、会员配送、个性化定制等新型经营模式，推广“产城融合、产业内部融合、延伸产业链条”等融合模式，实行“企业＋基地＋农户”、“合作社＋基地＋农户”、“旅游景点＋基地＋农户”、“互联网＋”等融合方式，不断创新利益连接机制，推进农村三产融合发展，使农民从融合发展中得到更多实惠。

“双创双提”是我县从月开始，在全县开展的以“创建地级卫生县、创建地级文明县城，提升市民素质，提升城市品味”为主题的工作，力争用3年时间来实现创建文明城市目标，是县委、县政府坚决贯彻落实科学发展观、实现以人为本、执政为民理念，建成文明、和谐的现代化城市的有效途径，是加快改善环境、加快城市基础设施建设、加快改善人居环境、加快完善城市管理机制的强有力措施，是推进城市现代化进程、提高社会文明与和谐程度、形成区域经济中心的重要步骤，也是提高干部素质、加快转变工作作风、加强党的执政能力建设的重要方式。

我作为一名基层教育工作者，我们更有义务为大方的发展、大方繁荣、大方的建设出力献策，积极投入“双创双提”的大潮中来。

一、从自身做起从点滴做起

大方是我家，美丽大方我先行！

美化大方，靓化大方需要从我们自身做起！

记得台湾忠信高级工商学校校长高震东在国内一所大学讲演中问同学们：“你们说，天下兴亡’的下一句是什么？”（台下声音：“匹夫有责”）──！“不，是我的责任！”如果今年高考每个人都额外加10分，那不等于没加吗？“天下兴亡，匹夫有责”等于大家无责。“匹夫有责”要改成“我的责任”，唯有这个思想，我们的国家才有希望，我们的民族才有希望。如果我们每个人都觉得：学校秩序不好，是我的责任；国家教育办不好，是我的责任；国家不强盛，我的责任……人人都能主动承担责任，天下哪有不团结的团体？哪有不兴盛的国家？所以说，每个人都应该把责任放到自己身上来，而不是推出去。同样，大方的“双创双提”不是哪一级领导的事，也不是学学人家做样子，更不是做秀走过场，“双创双提”要的是实实在在的去做。所以，我们一定要从思想上深刻认识到“双创双提”目的、意义以及给我们大方人民带来的经济效益、社会效益，从自身做起，从点滴做起，用自己的双手来装点家园，使“她”更加靓丽、温馨、和谐！

一、我们应该对成本管理有新认识

今天**煤矿举办成本管理培训班，我们应该认识到这是一项很有必要，也很重要的事情。为什么这样说呢，第一，我们煤矿最主要的就是两件事情，一是安全，一是效益。安全我们已经是天天讲，月月讲，已经讲的很透彻很深刻了，但安全是前提，效益才是目的，对效益方面讲的还是比较少，所以我们应该补上这一课。第二，现在煤炭企业形势好，煤矿怎么管理都会赚钱，成本对于我们的压力不是很明显，在这样一种大好形势下容易忽视成本的管理，所以现在就有必要抓好成本管理。第三，企业管理评价的方法很多，但最主要的评价是投入少产出多，这就要求我们必须提高企业管理水平，甚至完善我们的体制机制，提高科技能力，实现产出的最大化，投入的最小化。

二、我们应该树立成本管理的新理念

第一个理念，“你不理财，财不理你”。这就是说你不抓成本的事，成本是不会自然而然下来的，利润不会自然而然增长的。第二个理念，“省下的就是赚下的”。这个理念大家都知道，也容易理解，关键是要做到。第三个理念，“人人都是经营者，岗位就是利润源”。当我们形成了内部市场，每个员工都成了市场主体，做到每个岗位赚钱，企业一定利润大。第四个理念，“资源整合赚钱更多”。这里的资源包括煤炭资源、人力资源，资本资源、材料资源、设备资源、电力资源等等，如果做到合理调配，合理利用，优化整合，完全可以使这些资源的效能更大，当然就会省更多的钱，也会赚更多的钱。第五个理念，“抓住细节，跳出细节”。成本管理要从细节做起，这是人人都明白的道理，但不能局限于细节，不能让细节影响大局，不能为了一分钱而损失一百元，不能为了省一个螺丝，损坏一台机器。

三、我们应该建立起成本运行新模式

应该说从去年到今年，我们的成本管理虽然与阳煤等先进单位有差距，但我们每天都在探索，每天都在进步，目前可以说已经很不错了，这是应该充分肯定的。我们取得的经济效益比预期更好，一方面与煤炭形势好有关，另一方面与我们搞成本管理的同志努力是分不开的。能不能把成本管理做的更好，我认为还是有潜力的。我认为，我们应该构建一个“以预算管理为主线，以内部市场化为载体，以再造业务流程为重点，以成本绩效考核为手段”的这样一个成本运营管理模式。

摘要：水利渠道是农田水利工程的重要组成部分，具有灌溉、排洪的功能；然而在工程实际运行过程中，由于缺少专业护理，再加上农民群众对水利渠道重视程度不足，导致农田水利渠道损坏严重，使得农田水利渠道不能正常发挥其应有的灌溉和防洪功能，严重影响到农田水利工程社会效益、经济效益的发挥。该文主要结合实际情况，分析了勐朗镇农田水利渠道养护管理存在的问题，提出了相应的对策。

关键词：农田水利渠道；养护管理；存在问题；创新策略

农田水利工程是发展现代农业的基础保障，是提髙农村S济发展实力的重要基础设施，在创建新农村1过程中发挥着不可取代的作用。农田水利渠道是农田水利工程的重要组成部分，同时也是农业基础设施，是实现农业增产增收的重要保障。在农田水利工程运行过程中，一旦农d水利渠道缺少养护管理，存在损伤问题，将会直接影响到当地农业正常生产和农村社会秩序稳定，会给农村地区农业正常生产带来很大安全隐患，严重的还会造成巨大经济损失。做好农田水利工程养护管理工作，能够有效提高水资源利用效率，更好的解决干旱和洪涝灾害的影响，＊提髙农作物产量和经济收入。因此，做好农田水利渠道养护管理，对进一步发挥农田水利工程社会效益、经济效益和生态效益有着很大帮助。

一、勐朗镇农田水利渠道养护管理存在问题

1、管理权责不明确

现阶段在农村地区有很大一部分农田水利工程修建于20世纪计划经济时期，当时工程建设是由国家主导，地方政府出资出力共同建设，工程建设完毕后所在地群众受益。主管部门是当地的一些水利部门，但并没有进一步明确工程的权责，一旦农田水利渠道出现问题后就会出现相互推诿的现象，工程有人建设无人管理的问题十分严重。政府部门重视建设轻视管理，水利部门资金和杈限受到较大制约，不能发挥其应有的管理作用，导致农田水利渠道破损严重，不能切实发挥灌溉防洪的功能。

摘要：为解决露天煤矿生产过程中运输车辆燃油消耗大，人为因素导致加油数据不准确，同时受油车燃油加注的合法性，运输及剩余燃油存储的安全性得不到保证等问题，分析了加油车燃油运输与加注的核心环节，针对传统管理模式的弊端，从燃油作业和安全2个方面对加油车进行升级改造，实行智慧矿山燃油信息化管理。结果表明：通过加油车信息化升级，实现了燃油运输、加注、存储安全节能有效。

关键词：露天煤矿；智慧矿山；燃油运输；信息化管理；存储安全

西湾露天煤矿位于陕西省榆林市榆阳区的东北部、神木县的西南部，由国家能源集团神延煤炭公司主要负责开发建设，2019年6月正式投产，剥离与采煤分别采用单斗＋卡车开采工艺与单斗＋卡车＋半移动式破碎站＋带式输送机半连续开采工艺。生产作业过程中，运输卡车和工程车对燃油的消耗量非常大，燃油成本约占露天煤矿可控采运成本的70％，燃油管理是露天煤矿成本管理的重中之重，加油车作为燃油运输与加注的核心环节，传统的管理手段一般采用手工记录，手工传递，人工录入，人工统计，写错、看错等人为因素导致加油数据不准确的事情时有发生，事后追查难，统计分析难，管理效率低下，同时受油车燃油加注的合法性，运输及剩余燃油存储的安全性都不能得到保证[1-5]。为此，借鉴露天煤矿行业智能矿山燃油管理数字化、信息化等先进理念，针对传统管理模式的弊端，从燃油使用管理和安全管理2个方面着手对加油车进行升级改造，通过油车生产作业信息化，实现燃油运输、加注、存储的全方位管理。

1加油车燃油管理目标

加油车的燃油管理分为生产管理和安全管理2个方面[6]。从燃油的生产管理角度分析，加油车的生产作业具有典型的周期性，加油车生产作业周期图如图1。加油车燃油的生产作业主要由提油、运输、加油、存储这4个环节立体组合而成，对加油车的生产作业管理需涵盖这4个环节，从而实现燃油的闭环管理。从燃油的安全管理角度分析，需避免出现偷油、漏油、计量不准确（跑、冒、滴、漏）等非生产性的燃油消耗。

1．1生产管理目标

尊敬的各位领导、同仁：大家好！

我是***，今天我演讲的题目是：提质增效，建一流队伍。

党的十八以来，我国社会发展面临着新常态、新状态；党和国家对污水处理事业的发展也提出了更高更严的要求，污水处理事业面临着前所未有的发展机遇。面对良好的发展环境，作为一名污水处理工作者，我们必须要以高度的使命感、责任感和时代感，要以更加昂扬的斗志和激情，投入到我们的这份事业中，努力提质增效，实现污水处理稳定达标排放，才能更好的向人民群众，向党和政府交上一份满意的答卷。

实现提质增效，关键在人。人是基础，责任是关键。作为污水处理工作，我们要切实提高我们的责任心。近年来，在多次重要的场合强调金山银山不如青山绿水，强调了环境保护的重要性，环境保护不仅是我们这代人的财富，更是子孙后代的宝贵财富；污水处理是环境保护的重要举措，它关系到社会的和谐发展，关系到广大群众的切身利益，对于保护生态环境，对于水资源的可持续利用等都具有十分重要的作用和意义，因此，容不得半点懈怠，更容不得半点马虎，我们从事的这份事业责任重大，使命光荣，作为我们每位污水处理的工作者都要充满自信，要以对党，对人民负责的态度和责任，做好我们的这份工作，干好我们的这份事业。

实现提质增效，重在技术求精。污水处理要实现提质增效，技术提升是重点，技术的再提升关键在于我们的技术人员，要积极构建一支技术过硬的专业人才队伍，要注重专业人才队伍的培养，结合实际，积极树立浓厚业务学习氛围，掀起技术革新的环境，要培养专业技术人员的工匠精神，在工作上要鼓励专业技术人员积极钻研新业务、新知识，要有攻坚克难的信心和勇气，要为技术人员的技术再提升搭建好平台，创造出良好的环境，让技术人员能够安心精心的做好技术攻关工作，投身到技术工作中。

实现提质增效，要注重员工的健康发展。员工个体健康发展才能更好的促进整体的发展，才能让整体的效益更好更快，在现实过程中，我们要加快人才培养工作的力度，人才培养工作最终的受益者有两者，一者是企业，另一者是员工个体，作为员工个体而言在企业工作，除去获得薪资外，还要不断的满足自己“成长”的需求，在现实生活中，影响这种“成长”进度的因子有很多，如：员工个体的性格、学历、实践能力、态度等等，因此，作为我们企业而言要综合考虑，要将员工个体因素也纳入到人才培养工作的考量点，为员工量身定做职业发展计划，即体现出企业以人为本，尊重员工个体的企业文化理念，又能够充分调动员工的积极性，提升员工的忠诚度和稳定性，让员工实实在在的看到自己未来的希望所在。

一、充分认识提质增效的重要意义

提质增效是时展的根本需要，是有效化解当前经济社会矛盾的重要手段，是推进经济科学发展的必然选择，是全市广大干部群众的共同期盼。开展“提质增效年”活动，对加快实施“十二五”发展规划，推进各项事业科学发展，加快追赶超越步伐，具有十分重要的意义。

近年来，我市深入学习实践科学发展观，有效应对复杂严峻的宏观形势，攻坚克难，抢抓机遇，政府机关工作质量和效益不断提升，有力地促进了经济社会平稳较快发展，全市经济社会发展取得了令人振奋的成就。同时，我们也清醒地看到，我市产业结构不合理，自主创新能力不强，基础设施依然薄弱，经济增长的质量和效益不高；经济社会发展中不平衡、不协调、不可持续的问题依然突出；制约发展的体制机制障碍较多，行政许可和审批事项仍然过多；权责脱节、有权无责、职责不清、办事效率低的问题时有发生。市发改委作为政府的综合经济部门，要敢于担当，进一步增强紧迫性和责任感，提高服务质量，增强机关效能，勇于在“提质增效年”活动中争做表率。全委上下要把开展“提质增效年”活动作为贯彻落实市“两会”和经济工作会议精神的一项重大举措，作为关系全市发展全局的一件大事，切实抓紧抓好，抓出成效。

二、工作目标及重点

通过开展“提质增效年”活动，市委、市政府重大战略决策和各项工作部署全面贯彻，发展改革工作目标任务全面落实，市发改委党员干部的学习、发展、服务、责任意识进一步增强，规划引领、项目管理、综合协调、改革创新、服务发展的质量明显提高，全市经济发展效益显著增强。具体工作目标：一是全市固定资产投资增长21%。二是争取中央、省预算内资金增长10%以上，力争突破十亿元。三是储备项目1000个，其中成熟项目500个。四是力争新增国家级企业技术中心1家，实现新增省级创新平台2家以上。具体工作中，突出以下重点：

（一）提高谋划质量，增强规划引领效力。一是认真做好经济运行分析。严格执行经济运行分析联席会议制度，分季度组织召开经济运行分析联席会，以专题调研、产（行）业分析、组织联席会议等形式，集中组织对全市经济运行进行分析研判，形成高质量的经济形势分析报告，为市委市府指导发展提出建议和意见。二是切实做好重点课题调研。围绕市委、市政府重大决策部署，组织开展“问计一线”全员调研活动，重点围绕加快新型城镇化、县域经济发展、养老事业产业化、融入省会城市群经济圈等20多个重点课题，调研问计到一线，力争拿出一批高质量的调研报告。三是全面做好规划评估实施。认真做好“十二五”规划中期评估工作，十月份完成中期评估报告的编写，向市政府、市人大常委会汇报。继续抓好“十二五”规划、黄蓝“两区”规划的组织实施，增强对经济社会发展的引领效力。四是协调推动重点区域发展。抢抓省会城市群经济圈建设发展机遇，积极搞好政策衔接，为新一轮超越发展拓宽政策空间，争取资金支持。认真落实北部沿海突破战略，组织实施《北部沿海产业规划》，加快建设临港产业聚集区、高效生态产业和海洋产业发展示范区。