铁路工会范文10篇

时间:2024-03-21 03:33:06

导语:这里是公务员之家根据多年的文秘经验,为你推荐的十篇铁路工会范文,还可以咨询客服老师获取更多原创文章,欢迎参考。

铁路工会

铁路工会财务会计管理论文

一、强化重要性认识,进一步明确规范化建设目标

全总《管理规范》推行以来,铁路总工会高度重视。一是进行规范管理制度学习。先后组织了三期基层工会主席培训班,进行专题学习研讨,使各级工会干部充分认识推进《管理规范》,是加强财务会计管理、提高资金使用绩效、保障资金安全的重要措施,是加强财会队伍建设、提高业务素质、提升会计工作质量的基本要求,提高贯彻落实《管理规范》的责任感和紧迫感。二是成立规范管理领导小组。铁路各单位工会均成立了由主管主席为组长的规范化建设工作领导小组,把本单位规范化建设工作列入重要议事日程。三是提出规范管理推进目标。提出了三年分三个级次(铁路局级、工程局级、基层工会级)实现规范化工作的推进目标,即2010年12月31日前,铁路总工会所属30个铁路局级工会完成财务会计管理规范化建设目标;2011年12月31日前,铁路总工会管理的国资委企业工会所属工程局集团公司(工厂、所、分公司)工会,完成财务会计管理规范化建设目标;2012年12月31日前,铁路各级工会全面完成财务会计管理规范化建设。四是制定规范管理考核标准。在广泛调研的基础上,制定了《铁路工会财务会计管理规范考核标准》,涵盖了会计机构及人员、制度建设、预算管理、会计核算、资金管理和会计监督六大项,并以百分制形式将第二章共36条具体条款分类、分解、归纳为六大项32小项,为推进财务会计规范管理奠定了坚实基础。

二、完善内部会计制度,夯实规范化建设基础

按照全总推进计划,我们要求所属各单位按《管理规范》,在规定时间内建立和完善收支预算决算制度、货币资金管理制度,并报铁路总工会备案。同时,汇集了各单位工会内部财务会计管理制度,编印下发各单位相互学习借鉴。全总《管理规范》(修订)出台后,第一步,我们组织编写了《铁路工会财务会计工作流程》,明确了“铁路工会财务工作相关规定”,制定了“铁路工会财务会计具体业务流程图”。第二步,制定了《铁路工会内部财务会计管理制度》,包括《管理规范》第七条规定的13项制度,以及“物资采购制度”等5项内控制度,并以文件形式下发。第三步,修订了《铁路工会财务管理办法》,共十四章79条,把全总关于经费使用的最新要求全部纳入,确保了工会财务管理的有章可循、有法可依、有例可鉴。

三、选树典型立标杆,推动规范化建设上台阶

一是组织观摩交流。2010年以来,铁路总工会每年采取不同方式组织观摩活动,要求铁路局级工会或抽选所属基层工会携带内部控制制度、年度账簿和指定月份的会计凭证进行现场交流,以分组或无记名的形式进行考评,相互学习,查找不足。二是选树典型。我们从基层选树了182个规范化建设标杆单位,颁发“铁路工会财务会计管理规范化单位”奖牌,并邀请标杆单位代表交流工作经验,现场展示本单位的会计账簿、会计凭证等资料,促进各级工会财务管理水平的提高。三是组织综合验收。采取集中验收、实地抽查、专项检查等方式,考核验收各单位规范化建设成果。对考核不合格单位限期整改;对经整改仍不达标单位,采取系统通报甚至追究相关人员责任等措施,督促制度落实。

查看全文

铁路工会模范职工之家申报材料

六公司现有职工2344人,下属58个基层单位,其中项目经理部50个。根据局创建和谐企业“模范职工之家”的文件精神,在全公司范围内深入开展了争创和谐企业“模范职工之家”和“模范职工小家”活动。公司成立了创建“模范职工之家”工作领导小组,由党委书记、总经理任组长,副总经理、工会主席任副组长,各部门负责人、工会委员为成员的建家活动领导小组,各基层单位(项目经理部)也成立了相应的创建和谐企业“模范职工小家”领导小组。20*年12月份六公司党群工作大检查中,公司工会对各基层单位(项目经理部)创建和谐企业“模范职工小家”活动进行了检查验收,全公司58个基层单位(项目经理部)和谐企业“模范职工小家”创建活动100%达标,公司将表彰新广州站梁场等10家基层单位(项目经理部)为和谐企业“模范职工小家”。通过深入开展和谐企业“模范职工之家”活动,有力的促进了企业的生产经营,20*年六公司完成建安产值26.0568亿元,新签营销合同36亿元,均创历史最高。

在开展建家活动中,六公司工会协调推进五个方面,重点抓了以下几方面的工作:

一、以抓好“三工建设”为基础,美好形象建设“和谐”职工之家

20*年,六公司继续积极面对市场竞争的挑战,转变观念,坚持把“三工”(工地生活、工地卫生、工地文化)建设作为公司党政工团齐抓共管的重要工作之一,坚持“因地制宜、凝聚人心、倾于一线、和谐发展”的方针,不断加大“三工”建设投入,努力改善一线员工的工作、生活环境,将“三工”建设与企业文化建设有机结合起来,精心打造企业形象,确保了队伍的稳定,员工的精神面貌良好,士气高涨,有力地促进了公司的生产经营。

公司建立了以公司副总经理、工会主席为组长,机关各相关部门协调配合,工会具体操作的“三工”建设领导机构;各项目经理部建立以行政领导为第一责任人,工会配合的机制。20*年我们继续将项目“三工”建设工作列入公司《集体合同》和项目部《共保合同》条款。规定凡“三工”建设不达标的单位,不能评为公司级以上先进单位,单位领导不能评为公司级以上先进个人。20*年六公司共投入400万元,作为各项目部“三工建设”基金。20*年10月18日,六公司投入100万元的新职工文体活动中心开始启用。全公司大部分项目部都建有篮球场、羽毛球场,乒乓球室、阅览室、活动室。配备了“家庭影院”、“卡拉ok”等,组织开展丰富多彩的文体活动。公司对生活、卫生、文化线统一规范了“三工”建设各项管理制度,统一标识制作上墙。如食堂卫生“五四”制、“保健站工作制度”、“报刊图书借阅办法”、“活动室管理规定”等等。20*年,公司工会又先后赴武广客专线、新广州站梁场、上海崇明越江通道、黄衢南高速公路、洛湛铁路、深圳地铁1号线续建项目、苏州地铁金民东路站等项目指导“三工”建设工作,并将新广州站梁场、上海崇明越江通道作为六公司20*年创建局“三工”建设标兵单位的对象。

20*年我们继续探讨并开展试点,将协作队伍纳入“三工建设”的范畴,广州梁场根据局“三工”建设的规定,自进点以来就将职工驻地和协作队伍驻地有机的统一起来,对协作队伍驻地和工地也进行统一规划布置。从硬件上确保农民工良好的生活环境。着重做到了“十个统一”,投资110万元改善协作队伍生活环境。投入60多万元统一为劳务队伍盖起了四栋三层共120间3000多平方的彩钢瓦住房;投资20多万元统一为协作队伍宿舍安装了128台空调;投资15万元统一为协作队伍购买了人身意外伤害保险和意外医疗保险;投资8万元统一为协作队伍购置了高低床、被子和凉席,每个房间配备一个热水瓶,垃圾捅,扫帚等生活用品;投资8万余元统一为人数多的协作队伍提供2间厨房,并制做了操作台;投资5万多元统一为协作队伍宿舍、厨房安装了窗帘、纱门、纱窗,男女卫生间、浴室全部进行了吊顶和铺设了地板砖;投资4万多元统一建起了农民工娱乐活动室、理发室、图书室、影视室、电视房;投资3.6万元为每间农民工宿舍统一隔出了储藏室;投资1万元统一在四栋三层彩钢瓦房前安装了晒衣服架;实行农民工与职工统一的工资支付办法并建立工资卡,严格按照《劳动合同法》等有关规定按时支付农民工工资。为了方便农民工与家人联系还安装了名为“亲情一线牵”的网络电话。为每栋协作队伍宿舍楼聘用了一名保洁员,负责每栋楼的环境卫生。此举得到了农民工的高度称赞,极大地调动了农民工的工作积极性,增强了企业的凝聚力。

查看全文

浅谈铁路工会实物资产的管理

一、在“三线”建设和日常投入的源头上,严格控制实物资产的购置

要本着实事求是的精神,从实际出发,有计划、科学规范地投建“五小”设施。避免产生随意性、重复性的支出,严禁超范围开支。1.科学合理地制定“三线”建设实物资产的购置计划,严格区分行政与工会“三线”建设投入范围。由于工会经费主要是用于职工开展各项活动支出,“三线”建设投入要以行政为主。工会经费只能用于“五小”设施配备的一些生活和文体设备,不能用于土建、装饰装修等工程建设项目支出。2“.三线”建设和日常所需实物资产的购置,严格实行预算审批和集体决策制度。“三线”建设用于“五小”设施配备的各种设备形成的实物资产以及日常所需实物资产,主要有固定资产和低值易耗品两大类。因而实物资产购置的管理,可按固定资产和低值易耗品分别做出规定。固定资产的购置应规定基层工会有权支出权限,可在单价和总价上分别设限。限额内的可自主决定,需经同级工会委员会集体讨论决策;超出限额的固定资产购置,需经上级工会审批。低值易耗品购置只在总价上设限,限额内可自主决定,并经同级工会委员会集体讨论决策。超出限额需经上级工会审批。实物资产的购置还应编制购置预算,预算内容应包括购置资产名称、品牌、规格型号、单价、数量、金额、资产使用部门(车间、班组)的具体地点等。基层工会有权支出限额内,购置预算由同级工会委员会集体讨论决策,超出限额报上级工会进行审批。3.实行集体采购和采购反馈制度。实物资产的购置,应采取设备物资购置集中办理、集体采购、签订合同和招投标程序,禁止一人办理采购的全过程。对经上级工会审批按预算执行的购置项目,应进行采购反馈(相当于决算)报上级工会,以检验预算的执行情况。4.工会不需要材料存储。工会实物资产,既有固定资产和低值易耗品,还包括材料。工会是社团组织,工会经费主要用于全体会员开展各项活动和改善生产生活条件。“三线”建设用于“五小”设施配备的各种设备,都是从市场采购设备,并由供货方负责安装调试和提供售后服务。使用单位只负责日常保养,不需备用零配件、备用设备等物资储备。同时,各单位也不自行加工制作有关设备。所以,工会实物资产管理,只有固定资产和低值易耗品,不包括材料。

二、健全资产管理责任制,加强实物资产在用环节的管理

1.实行资产管理责任制。制定并严格执行职责分工制度、日常保管控制制度、定期盘点制度、监督检查等制度,把管理责任落实到具体部门和人员。2.建立健全维护保养制度。明确实物资产保管人、使用人的责任,正确操作、使用实物资产。定期对实物资产进行维护保养,充分利用实物资产生产厂家给予的保修期,由其做好检修维护,确保实物资产安全完整和状态良好,防止其因各种自然或人为因素而遭受损失。3.建立实物资产台账,按固定资产和低值易耗品分别设立保管台账。设立固定资产台账,建立固定资产保管卡片,指定保管人。设置固定资产明细账,定期进行固定资产清查,并与工会财务部门进行账、卡、物的核对,做到账卡相符、账实相符和账账相符。低值易耗品应指定管理人员,由管理人员和使用部门分别建立低值易耗品台账。低值易耗品台账应包括购置日期、购置项目名称、规格型号、数量、单价、金额、存放使用地点和保管人等内容,确保低值易耗品的真实性、完整性和有效性。

三、确保资产安全与完整,严格实物资产调拨及处置环节的管理

1.基层工会固定资产的调拨、报废和变卖不论价值大小一律报上级主管工会审批,基层工会无权自行处置。基层工会之间固定资产的无偿调拨,可由调出单位填写固定资产移交、接收记录,与调入单位相关人员共同在移交、接收记录上签字,报上级主管工会办理监交审批。超过固定资产使用年限确需报废的固定资产,可由设备保管使用部门(人)提出申请,经工会主席、经费审查委员会主任、工会财务主管和资产管理部门的有关人员共同组成鉴定委员会,对资产进行鉴定并评估,有残值的一定要确认残值收入,对确实失去使用价值需报废的固定资产可填写固定资产报废申请表,由工会主席、经审主任、经办人和实物保管人分别签字,报上级主管工会审批后,基层工会财务人员方可做销账处理。

查看全文

铁路工会学习实践科学发展观体会

全面贯彻“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,关系到党和国家工作的大局,关系到中国特色社会主义事业的长远发展,关系到在新时期铁路跨越发展宏伟目标的顺利实现。工会是铁路全面履行企业管理、为职工服务的重要部门,因此,树立和落实科学发展观,对工会部门自身的改革和发展赋予了新的内涵,提出了新的更高的要求。一方面,工会部门只有不断深化改革,推动工会可持续发展,才能更好地发挥“上为企业分忧、下为职工解愁”的职能,为树立和落实科学发展观创造良好的企业环境、社会环境、发展环境;另一方面,只有加快体制和机制创新,破除制约工会事业发展的一些体制性障碍,才能使工会工作在企业管理和为职工服务方面的职能充分发挥作用,为树立科学发展观提供规范、有力的体制机制保障。为此,要抓住一个机遇,深化两项学习,强化三个机制,营造四个环境,抓好五项重点。

抓住一个机遇。就是紧紧抓住铁路生产布局大调整的机遇,树立和落实科学发展观的理念,积极拓展工会工作发展的新空间。从工会工作的实际出发,围绕党委、行政和职工关注的焦点、难点和热点,积极发挥职能作用。今年,按照路局工会《关于贯彻成铁委[2005]34号文件精神,进一步理顺工会工作的通知》的精神,深入研究工会在铁路企业单位的职能定位和运行机制,本着凡是通过改革,有效地解决工会局直管站段新形式下的管理体制、运行机制与市场经济体制不相适应的问题,从部门旧机制模式中走出来,通过现有提供制度,引导广大职工(会员)广泛参与铁路跨越式发展战略之中,从而有效推进工会各项工作的全面发展。

深化两项学习。一是深化工会工作宗旨和目标。今年路局提出了“三维护一体现”的工作理念,即:即维护路局改革发展的稳定大局,维护职工合法权益,维护职工民主参与环境,体现工会组织在推进铁路跨越式发展中的作用。紧密结合本部门在企业环境的实际情况,干部和职工在新形式下思想素质的实际情况,把工会宗旨、工会理念学习同“三个代表”重要思想结合起来,同“群众利益无小事”的教育结合起来,常抓不懈,入脑入心。经过学习,使广大工会工作者自觉把“为职工服务”作为工会工作的出发点和落脚点,把“关爱职工”作为工会工作者的基本职业道德,把“利于职工”作为工会工作的职责和义务,深化宗旨观念、服务意识,关注职工生产生活、民主政治和权利利益,做到亲近职工、关爱职工、利于职工,为职工谋福利、为群众办实事。二是深化党员先进性教育。以职工为圆心,以职工到企业半径,深入开展“满意在工会”活动,创立先进性教育的有效载体。

强化三个机制。一是强化为职工办实事的落实机制。切实解决职工生活中的重点、难点和焦点问题,坚持群众利益无小事,实实在在为职工办实事,就一定要在落实上下功夫。目前,制约工会工作发展的主要矛盾不是法规政策缺位的问题,而是落实不到位的问题。要诚心诚意为职工办实事,当务之急就是把党和行政对工会工作对象、对困难职工的有益政策措施落实好,把赤诚的爱奉献给职工,扑下身子为职工办实事。二是强化目标管理考核机制。我段工会系统三个层次的考核体系运行几年来,在不断完善的同时发挥了很好的效能,起到了激励、鞭策的作用,但是,随着形势的发展,必须进一步加大工作力度,强化段对领工区(分会)、工区(工会小组)2个层次目标管理考核机制,完善相应的配套措施,以目标管理绩效考核为切入点,推动工会工作的全面发展。三是强化加快发展的创新机制。社会在不断发展,社会服务的任务也在随之变化,必须与时俱进,在变化中求发展,在发展中抓创新,在创新中出成效,在成效中树形象。保持一种不断进取的精神状态和与时俱进的思维方式,强化工作创新机制的思想基础。当前,工会工作中的新情况、新矛盾、新问题层出不穷,应积极应对,在解决困难的过程中实现新的突破。

营造四个环境。一是加强组织领导,形成工作合力,大力营造协调发展,营造职工为企业作贡献,企业为职工增效益的工作环境。主动将工会工作融入安全生产的这个大局,根据工会工作的立足点和着眼点,紧紧抓住工会工作的发展机遇,优化工会工作运行机制,形成发展合力。积极争取党委、行政对工会工作的重视和支持,争取有关部门的协调配合,动员广大职工职工或会员的支持参与,进一步扩大工会工作影响面,提升工会工作地位。二是强化开拓观念,围绕工会工作的重点、难点问题攻坚破难,大力营造工会事业开拓创新的发展环境。坚持用新思路、新观念、新办法来研究工会工作,增强以创新求突破,以改革促发展的能力和自觉性,力求“突出重点、攻克难点、创出亮点”。三是增强法制意识,健全政策法规,大力营造履行企业管理和为职工服务职能的法制环境。强化依法维权、依法服务意识,完善落实工会政策法规,切实履行好企业管理和为职工服务职能。进一步强化维权意识,加大对违权行为的执法查处力度,优化执法环境。四是加快自身建设,提高整体素质,大力营造求真务实、真抓实干的实效环境。真正把职工尤其是困难职工的呼声作为第一信号,把职工利益作为第一需要,把群众满意作为检验工会工作的第一标准,做到定实策、出实招、办实事、求实效,以实际行动践行“三个代表”重要思想,落实科学发展观。

抓好五项重点。首先是面对新形势和新任务,工会工作必须在加强自身建设上有所突破、有所提高、有所创新,才能肩负起党的群众工作的重任。同时要把“创建学习型组织,争做知识型职工”作为今后一个时期的一项重要工作,将此作为工会工作的主旋律贯穿始终。通过对工会工作者自身素质的提升和对大职工业务技能的提高,来适应市场经济的需要,有效地增强凝聚力、竞争力和战斗力。二是要从践行“三个代表”重要思想的高度,从“以职工为本”的企业管理理念来认识“生活线、文化线”建设的重要性。企业再困难,也不能苦职工,工会组织要积极深挖潜力,广开渠道,内引外联。最大限度地改善职工生产、生活环境,从而以良好的生产环境留住职工的身,以优越的生活环境留住职工的心。三是要从“职工利益无小事”的政治高度,从建立企业和谐环境,从维护队伍稳定促进改革发展的大局出发,来认识“三个关爱”工作的重要性。要切实肩负起对困难职工“第一责任人”的职责,认真履行“三个决不让”的承诺,最大限度地为困难职工弱势群体分忧解难。首先要充分发挥帮困保障机制的作用,为困难职工筑起关爱温暖的屏障。要继续开展两节“火车头送温暖”和日常“三心”工作,做到“用心、入脑、动情”地关心职工,收到“气顺、团结、稳定”的局面。四是要把“依靠方针”贯彻于组织职工参与企业管理的具体工作中。以完善职代会制度为中心,继续开展厂(事)务公开工作,不断摸索寻求基层民主管理的新途径、新方法,以促进形成职工关心企业、有序参与管理、企业充战斗力的民主政治格局的实现。五是要在取得创纪录的安全成绩基础上,再创新高,困难更多、压力更大、任务更重,这就要求我们工会工作严守安全生产的主战场,在促进安全生产长期稳定中,深化各项竞赛活动,以活动促安全,以安全保效益,以效益保稳定,以稳定求发展。

查看全文

铁路工会学习实践科学发展观体会

抓住一个机遇。就是紧紧抓住铁路生产布局大调整的机遇,树立和落实科学发展观的理念,积极拓展工会工作发展的新空间。从工会工作的实际出发,围绕党委、行政和职工关注的焦点、难点和热点,积极发挥职能作用。今年,按照路局工会《关于贯彻成铁委[2005]34号文件精神,进一步理顺工会工作的通知》的精神,深入研究工会在铁路企业单位的职能定位和运行机制,本着凡是通过改革,有效地解决工会局直管站段新形式下的管理体制、运行机制与市场经济体制不相适应的问题,从部门旧机制模式中走出来,通过现有提供制度,引导广大职工(会员)广泛参与铁路跨越式发展战略之中,从而有效推进工会各项工作的全面发展。

深化两项学习。一是深化工会工作宗旨和目标。今年路局提出了“三维护一体现”的工作理念,即:即维护路局改革发展的稳定大局,维护职工合法权益,维护职工民主参与环境,体现工会组织在推进铁路跨越式发展中的作用。紧密结合本部门在企业环境的实际情况,干部和职工在新形式下思想素质的实际情况,把工会宗旨、工会理念学习同“三个代表”重要思想结合起来,同“群众利益无小事”的教育结合起来,常抓不懈,入脑入心。经过学习,使广大工会工作者自觉把“为职工服务”作为工会工作的出发点和落脚点,把“关爱职工”作为工会工作者的基本职业道德,把“利于职工”作为工会工作的职责和义务,深化宗旨观念、服务意识,关注职工生产生活、民主政治和权利利益,做到亲近职工、关爱职工、利于职工,为职工谋福利、为群众办实事。二是深化党员先进性教育。以职工为圆心,以职工到企业半径,深入开展“满意在工会”活动,创立先进性教育的有效载体。

强化三个机制。一是强化为职工办实事的落实机制。切实解决职工生活中的重点、难点和焦点问题,坚持群众利益无小事,实实在在为职工办实事,就一定要在落实上下功夫。目前,制约工会工作发展的主要矛盾不是法规政策缺位的问题,而是落实不到位的问题。要诚心诚意为职工办实事,当务之急就是把党和行政对工会工作对象、对困难职工的有益政策措施落实好,把赤诚的爱奉献给职工,扑下身子为职工办实事。二是强化目标管理考核机制。我段工会系统三个层次的考核体系运行几年来,在不断完善的同时发挥了很好的效能,起到了激励、鞭策的作用,但是,随着形势的发展,必须进一步加大工作力度,强化段对领工区(分会)、工区(工会小组)2个层次目标管理考核机制,完善相应的配套措施,以目标管理绩效考核为切入点,推动工会工作的全面发展。三是强化加快发展的创新机制。社会在不断发展,社会服务的任务也在随之变化,必须与时俱进,在变化中求发展,在发展中抓创新,在创新中出成效,在成效中树形象。保持一种不断进取的精神状态和与时俱进的思维方式,强化工作创新机制的思想基础。当前,工会工作中的新情况、新矛盾、新问题层出不穷,应积极应对,在解决困难的过程中实现新的突破。

营造四个环境。一是加强组织领导,形成工作合力,大力营造协调发展,营造职工为企业作贡献,企业为职工增效益的工作环境。主动将工会工作融入安全生产的这个大局,根据工会工作的立足点和着眼点,紧紧抓住工会工作的发展机遇,优化工会工作运行机制,形成发展合力。积极争取党委、行政对工会工作的重视和支持,争取有关部门的协调配合,动员广大职工职工或会员的支持参与,进一步扩大工会工作影响面,提升工会工作地位。二是强化开拓观念,围绕工会工作的重点、难点问题攻坚破难,大力营造工会事业开拓创新的发展环境。坚持用新思路、新观念、新办法来研究工会工作,增强以创新求突破,以改革促发展的能力和自觉性,力求“突出重点、攻克难点、创出亮点”。三是增强法制意识,健全政策法规,大力营造履行企业管理和为职工服务职能的法制环境。强化依法维权、依法服务意识,完善落实工会政策法规,切实履行好企业管理和为职工服务职能。进一步强化维权意识,加大对违权行为的执法查处力度,优化执法环境。四是加快自身建设,提高整体素质,大力营造求真务实、真抓实干的实效环境。真正把职工尤其是困难职工的呼声作为第一信号,把职工利益作为第一需要,把群众满意作为检验工会工作的第一标准,做到定实策、出实招、办实事、求实效,以实际行动践行“三个代表”重要思想,落实科学发展观。

抓好五项重点。首先是面对新形势和新任务,工会工作必须在加强自身建设上有所突破、有所提高、有所创新,才能肩负起党的群众工作的重任。同时要把“创建学习型组织,争做知识型职工”作为今后一个时期的一项重要工作,将此作为工会工作的主旋律贯穿始终。通过对工会工作者自身素质的提升和对大职工业务技能的提高,来适应市场经济的需要,有效地增强凝聚力、竞争力和战斗力。二是要从践行“三个代表”重要思想的高度,从“以职工为本”的企业管理理念来认识“生活线、文化线”建设的重要性。企业再困难,也不能苦职工,工会组织要积极深挖潜力,广开渠道,内引外联。最大限度地改善职工生产、生活环境,从而以良好的生产环境留住职工的身,以优越的生活环境留住职工的心。三是要从“职工利益无小事”的政治高度,从建立企业和谐环境,从维护队伍稳定促进改革发展的大局出发,来认识“三个关爱”工作的重要性。要切实肩负起对困难职工“第一责任人”的职责,认真履行“三个决不让”的承诺,最大限度地为困难职工弱势群体分忧解难。首先要充分发挥帮困保障机制的作用,为困难职工筑起关爱温暖的屏障。要继续开展两节“火车头送温暖”和日常“三心”工作,做到“用心、入脑、动情”地关心职工,收到“气顺、团结、稳定”的局面。四是要把“依靠方针”贯彻于组织职工参与企业管理的具体工作中。以完善职代会制度为中心,继续开展厂(事)务公开工作,不断摸索寻求基层民主管理的新途径、新方法,以促进形成职工关心企业、有序参与管理、企业充战斗力的民主政治格局的实现。五是要在取得创纪录的安全成绩基础上,再创新高,困难更多、压力更大、任务更重,这就要求我们工会工作严守安全生产的主战场,在促进安全生产长期稳定中,深化各项竞赛活动,以活动促安全,以安全保效益,以效益保稳定,以稳定求发展。

在铁路生产布局大调整的背景下,要实现铁路跨越发展的宏伟目标,只有全面贯彻“三个代表”重要思想,正确树立和落实科学发展观,抓住机遇,坚定信心,锐意进取,乘势而上,不断提高基层工会管理水平,充分发挥和调动广大职工的积极性,充当职工与企业之间的纽带和桥梁,才能在新的历史条件下展示工会组织的新作为,树立新时期工会组织的新形象。

查看全文

铁路工会践行科学发展观体会与措施

全面贯彻“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,关系到党和国家工作的大局,关系到中国特色社会主义事业的长远发展,关系到在新时期铁路跨越发展宏伟目标的顺利实现。工会是铁路全面履行企业管理、为职工服务的重要部门,因此,树立和落实科学发展观,对工会部门自身的改革和发展赋予了新的内涵,提出了新的更高的要求。一方面,工会部门只有不断深化改革,推动工会可持续发展,才能更好地发挥“上为企业分忧、下为职工解愁”的职能,为树立和落实科学发展观创造良好的企业环境、社会环境、发展环境;另一方面,只有加快体制和机制创新,破除制约工会事业发展的一些体制性障碍,才能使工会工作在企业管理和为职工服务方面的职能充分发挥作用,为树立科学发展观提供规范、有力的体制机制保障。为此,要抓住一个机遇,深化两项学习,强化三个机制,营造四个环境,抓好五项重点。

抓住一个机遇。就是紧紧抓住铁路生产布局大调整的机遇,树立和落实科学发展观的理念,积极拓展工会工作发展的新空间。从工会工作的实际出发,围绕党委、行政和职工关注的焦点、难点和热点,积极发挥职能作用。今年,按照路局工会《关于贯彻成铁委[2005]34号文件精神,进一步理顺工会工作的通知》的精神,深入研究工会在铁路企业单位的职能定位和运行机制,本着凡是通过改革,有效地解决工会局直管站段新形式下的管理体制、运行机制与市场经济体制不相适应的问题,从部门旧机制模式中走出来,通过现有提供制度,引导广大职工(会员)广泛参与铁路跨越式发展战略之中,从而有效推进工会各项工作的全面发展。

深化两项学习。一是深化工会工作宗旨和目标。今年路局提出了“三维护一体现”的工作理念,即:即维护路局改革发展的稳定大局,维护职工合法权益,维护职工民主参与环境,体现工会组织在推进铁路跨越式发展中的作用。紧密结合本部门在企业环境的实际情况,干部和职工在新形式下思想素质的实际情况,把工会宗旨、工会理念学习同“三个代表”重要思想结合起来,同“群众利益无小事”的教育结合起来,常抓不懈,入脑入心。经过学习,使广大工会工作者自觉把“为职工服务”作为工会工作的出发点和落脚点,把“关爱职工”作为工会工作者的基本职业道德,把“利于职工”作为工会工作的职责和义务,深化宗旨观念、服务意识,关注职工生产生活、民主政治和权利利益,做到亲近职工、关爱职工、利于职工,为职工谋福利、为群众办实事。二是深化党员先进性教育。以职工为圆心,以职工到企业半径,深入开展“满意在工会”活动,创立先进性教育的有效载体。

强化三个机制。一是强化为职工办实事的落实机制。切实解决职工生活中的重点、难点和焦点问题,坚持群众利益无小事,实实在在为职工办实事,就一定要在落实上下功夫。目前,制约工会工作发展的主要矛盾不是法规政策缺位的问题,而是落实不到位的问题。要诚心诚意为职工办实事,当务之急就是把党和行政对工会工作对象、对困难职工的有益政策措施落实好,把赤诚的爱奉献给职工,扑下身子为职工办实事。二是强化目标管理考核机制。我段工会系统三个层次的考核体系运行几年来,在不断完善的同时发挥了很好的效能,起到了激励、鞭策的作用,但是,随着形势的发展,必须进一步加大工作力度,强化段对领工区(分会)、工区(工会小组)2个层次目标管理考核机制,完善相应的配套措施,以目标管理绩效考核为切入点,推动工会工作的全面发展。三是强化加快发展的创新机制。社会在不断发展,社会服务的任务也在随之变化,必须与时俱进,在变化中求发展,在发展中抓创新,在创新中出成效,在成效中树形象。保持一种不断进取的精神状态和与时俱进的思维方式,强化工作创新机制的思想基础。当前,工会工作中的新情况、新矛盾、新问题层出不穷,应积极应对,在解决困难的过程中实现新的突破。

营造四个环境。一是加强组织领导,形成工作合力,大力营造协调发展,营造职工为企业作贡献,企业为职工增效益的工作环境。主动将工会工作融入安全生产的这个大局,根据工会工作的立足点和着眼点,紧紧抓住工会工作的发展机遇,优化工会工作运行机制,形成发展合力。积极争取党委、行政对工会工作的重视和支持,争取有关部门的协调配合,动员广大职工职工或会员的支持参与,进一步扩大工会工作影响面,提升工会工作地位。二是强化开拓观念,围绕工会工作的重点、难点问题攻坚破难,大力营造工会事业开拓创新的发展环境。坚持用新思路、新观念、新办法来研究工会工作,增强以创新求突破,以改革促发展的能力和自觉性,力求“突出重点、攻克难点、创出亮点”。三是增强法制意识,健全政策法规,大力营造履行企业管理和为职工服务职能的法制环境。强化依法维权、依法服务意识,完善落实工会政策法规,切实履行好企业管理和为职工服务职能。进一步强化维权意识,加大对违权行为的执法查处力度,优化执法环境。四是加快自身建设,提高整体素质,大力营造求真务实、真抓实干的实效环境。真正把职工尤其是困难职工的呼声作为第一信号,把职有工利益作为第一需要,把群众满意作为检验工会工作的第一标准,做到定实策、出实招、办实事、求实效,以实际行动践行“三个代表”重要思想,落实科学发展观。

抓好五项重点。首先是面对新形势和新任务,工会工作必须在加强自身建设上有所突破、有所提高、有所创新,才能肩负起党的群众工作的重任。同时要把“创建学习型组织,争做知识型职工”作为今后一个时期的一项重要工作,将此作为工会工作的主旋律贯穿始终。通过对工会工作者自身素质的提升和对大职工业务技能的提高,来适应市场经济的需要,有效地增强凝聚力、竞争力和战斗力。二是要从践行“三个代表”重要思想的高度,从“以职工为本”的企业管理理念来认识“生活线、文化线”建设的重要性。企业再困难,也不能苦职工,工会组织要积极深挖潜力,广开渠道,内引外联。最大限度地改善职工生产、生活环境,从而以良好的生产环境留住职工的身,以优越的生活环境留住职工的心。三是要从“职工利益无小事”的政治高度,从建立企业和谐环境,从维护队伍稳定促进改革发展的大局出发,来认识“三个关爱”工作的重要性。要切实肩负起对困难职工“第一责任人”的职责,认真履行“三个决不让”的承诺,最大限度地为困难职工弱势群体分忧解难。首先要充分发挥帮困保障机制的作用,为困难职工筑起关爱温暖的屏障。要继续开展两节“火车头送温暖”和日常“三心”工作,做到“用心、入脑、动情”地关心职工,收到“气顺、团结、稳定”的局面。四是要把“依靠方针”贯彻于组织职工参与企业管理的具体工作中。以完善职代会制度为中心,继续开展厂(事)务公开工作,不断摸索寻求基层民主管理的新途径、新方法,以促进形成职工关心企业、有序参与管理、企业充战斗力的民主政治格局的实现。五是要在取得创纪录的安全成绩基础上,再创新高,困难更多、压力更大、任务更重,这就要求我们工会工作严守安全生产的主战场,在促进安全生产长期稳定中,深化各项竞赛活动,以活动促安全,以安全保效益,以效益保稳定,以稳定求发展。

查看全文

铁路工会科学发展观体会与措施

全面贯彻“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,关系到党和国家工作的大局,关系到中国特色社会主义事业的长远发展,关系到在新时期铁路跨越发展宏伟目标的顺利实现。工会是铁路全面履行企业管理、为职工服务的重要部门,因此,树立和落实科学发展观,对工会部门自身的改革和发展赋予了新的内涵,提出了新的更高的要求。一方面,工会部门只有不断深化改革,推动工会可持续发展,才能更好地发挥“上为企业分忧、下为职工解愁”的职能,为树立和落实科学发展观创造良好的企业环境、社会环境、发展环境;另一方面,只有加快体制和机制创新,破除制约工会事业发展的一些体制性障碍,才能使工会工作在企业管理和为职工服务方面的职能充分发挥作用,为树立科学发展观提供规范、有力的体制机制保障。为此,要抓住一个机遇,深化两项学习,强化三个机制,营造四个环境,抓好五项重点。

抓住一个机遇。就是紧紧抓住铁路生产布局大调整的机遇,树立和落实科学发展观的理念,积极拓展工会工作发展的新空间。从工会工作的实际出发,围绕党委、行政和职工关注的焦点、难点和热点,积极发挥职能作用。今年,按照路局工会《关于贯彻成铁委*号文件精神,进一步理顺工会工作的通知》的精神,深入研究工会在铁路企业单位的职能定位和运行机制,本着凡是通过改革,有效地解决工会局直管站段新形式下的管理体制、运行机制与市场经济体制不相适应的问题,从部门旧机制模式中走出来,通过现有提供制度,引导广大职工(会员)广泛参与铁路跨越式发展战略之中,从而有效推进工会各项工作的全面发展。

深化两项学习。一是深化工会工作宗旨和目标。今年路局提出了“三维护一体现”的工作理念,即:即维护路局改革发展的稳定大局,维护职工合法权益,维护职工民主参与环境,体现工会组织在推进铁路跨越式发展中的作用。紧密结合本部门在企业环境的实际情况,干部和职工在新形式下思想素质的实际情况,把工会宗旨、工会理念学习同“三个代表”重要思想结合起来,同“群众利益无小事”的教育结合起来,常抓不懈,入脑入心。经过学习,使广大工会工作者自觉把“为职工服务”作为工会工作的出发点和落脚点,把“关爱职工”作为工会工作者的基本职业道德,把“利于职工”作为工会工作的职责和义务,深化宗旨观念、服务意识,关注职工生产生活、民主政治和权利利益,做到亲近职工、关爱职工、利于职工,为职工谋福利、为群众办实事。二是深化党员先进性教育。以职工为圆心,以职工到企业半径,深入开展“满意在工会”活动,创立先进性教育的有效载体。

强化三个机制。一是强化为职工办实事的落实机制。切实解决职工生活中的重点、难点和焦点问题,坚持群众利益无小事,实实在在为职工办实事,就一定要在落实上下功夫。目前,制约工会工作发展的主要矛盾不是法规政策缺位的问题,而是落实不到位的问题。要诚心诚意为职工办实事,当务之急就是把党和行政对工会工作对象、对困难职工的有益政策措施落实好,把赤诚的爱奉献给职工,扑下身子为职工办实事。二是强化目标管理考核机制。我段工会系统三个层次的考核体系运行几年来,在不断完善的同时发挥了很好的效能,起到了激励、鞭策的作用,但是,随着形势的发展,必须进一步加大工作力度,强化段对领工区(分会)、工区(工会小组)2个层次目标管理考核机制,完善相应的配套措施,以目标管理绩效考核为切入点,推动工会工作的全面发展。三是强化加快发展的创新机制。社会在不断发展,社会服务的任务也在随之变化,必须与时俱进,在变化中求发展,在发展中抓创新,在创新中出成效,在成效中树形象。保持一种不断进取的精神状态和与时俱进的思维方式,强化工作创新机制的思想基础。当前,工会工作中的新情况、新矛盾、新问题层出不穷,应积极应对,在解决困难的过程中实现新的突破。

营造四个环境。一是加强组织领导,形成工作合力,大力营造协调发展,营造职工为企业作贡献,企业为职工增效益的工作环境。主动将工会工作融入安全生产的这个大局,根据工会工作的立足点和着眼点,紧紧抓住工会工作的发展机遇,优化工会工作运行机制,形成发展合力。积极争取党委、行政对工会工作的重视和支持,争取有关部门的协调配合,动员广大职工职工或会员的支持参与,进一步扩大工会工作影响面,提升工会工作地位。二是强化开拓观念,围绕工会工作的重点、难点问题攻坚破难,大力营造工会事业开拓创新的发展环境。坚持用新思路、新观念、新办法来研究工会工作,增强以创新求突破,以改革促发展的能力和自觉性,力求“突出重点、攻克难点、创出亮点”。三是增强法制意识,健全政策法规,大力营造履行企业管理和为职工服务职能的法制环境。强化依法维权、依法服务意识,完善落实工会政策法规,切实履行好企业管理和为职工服务职能。进一步强化维权意识,加大对违权行为的执法查处力度,优化执法环境。四是加快自身建设,提高整体素质,大力营造求真务实、真抓实干的实效环境。真正把职工尤其是困难职工的呼声作为第一信号,把职有工利益作为第一需要,把群众满意作为检验工会工作的第一标准,做到定实策、出实招、办实事、求实效,以实际行动践行“三个代表”重要思想,落实科学发展观。

抓好五项重点。首先是面对新形势和新任务,工会工作必须在加强自身建设上有所突破、有所提高、有所创新,才能肩负起党的群众工作的重任。同时要把“创建学习型组织,争做知识型职工”作为今后一个时期的一项重要工作,将此作为工会工作的主旋律贯穿始终。通过对工会工作者自身素质的提升和对大职工业务技能的提高,来适应市场经济的需要,有效地增强凝聚力、竞争力和战斗力。二是要从践行“三个代表”重要思想的高度,从“以职工为本”的企业管理理念来认识“生活线、文化线”建设的重要性。企业再困难,也不能苦职工,工会组织要积极深挖潜力,广开渠道,内引外联。最大限度地改善职工生产、生活环境,从而以良好的生产环境留住职工的身,以优越的生活环境留住职工的心。三是要从“职工利益无小事”的政治高度,从建立企业和谐环境,从维护队伍稳定促进改革发展的大局出发,来认识“三个关爱”工作的重要性。要切实肩负起对困难职工“第一责任人”的职责,认真履行“三个决不让”的承诺,最大限度地为困难职工弱势群体分忧解难。首先要充分发挥帮困保障机制的作用,为困难职工筑起关爱温暖的屏障。要继续开展两节“火车头送温暖”和日常“三心”工作,做到“用心、入脑、动情”地关心职工,收到“气顺、团结、稳定”的局面。四是要把“依靠方针”贯彻于组织职工参与企业管理的具体工作中。以完善职代会制度为中心,继续开展厂(事)务公开工作,不断摸索寻求基层民主管理的新途径、新方法,以促进形成职工关心企业、有序参与管理、企业充战斗力的民主政治格局的实现。五是要在取得创纪录的安全成绩基础上,再创新高,困难更多、压力更大、任务更重,这就要求我们工会工作严守安全生产的主战场,在促进安全生产长期稳定中,深化各项竞赛活动,以活动促安全,以安全保效益,以效益保稳定,以稳定求发展。

查看全文

铁路工会学习实践科学发展观调研报告

抓住一个机遇。就是紧紧抓住铁路生产布局大调整的机遇,树立和落实科学发展观的理念,积极拓展工会工作发展的新空间。从工会工作的实际出发,围绕党委、行政和职工关注的焦点、难点和热点,积极发挥职能作用。今年,按照路局工会《关于贯彻成铁委[2005]34号文件精神,进一步理顺工会工作的通知》的精神,深入研究工会在铁路企业单位的职能定位和运行机制,本着凡是通过改革,有效地解决工会局直管站段新形式下的管理体制、运行机制与市场经济体制不相适应的问题,从部门旧机制模式中走出来,通过现有提供制度,引导广大职工(会员)广泛参与铁路跨越式发展战略之中,从而有效推进工会各项工作的全面发展。

深化两项学习。一是深化工会工作宗旨和目标。今年路局提出了“三维护一体现”的工作理念,即:即维护路局改革发展的稳定大局,维护职工合法权益,维护职工民主参与环境,体现工会组织在推进铁路跨越式发展中的作用。紧密结合本部门在企业环境的实际情况,干部和职工在新形式下思想素质的实际情况,把工会宗旨、工会理念学习同“三个代表”重要思想结合起来,同“群众利益无小事”的教育结合起来,常抓不懈,入脑入心。经过学习,使广大工会工作者自觉把“为职工服务”作为工会工作的出发点和落脚点,把“关爱职工”作为工会工作者的基本职业道德,把“利于职工”作为工会工作的职责和义务,深化宗旨观念、服务意识,关注职工生产生活、民主政治和权利利益,做到亲近职工、关爱职工、利于职工,为职工谋福利、为群众办实事。二是深化党员先进性教育。以职工为圆心,以职工到企业半径,深入开展“满意在工会”活动,创立先进性教育的有效载体。

强化三个机制。一是强化为职工办实事的落实机制。切实解决职工生活中的重点、难点和焦点问题,坚持群众利益无小事,实实在在为职工办实事,就一定要在落实上下功夫。目前,制约工会工作发展的主要矛盾不是法规政策缺位的问题,而是落实不到位的问题。要诚心诚意为职工办实事,当务之急就是把党和行政对工会工作对象、对困难职工的有益政策措施落实好,把赤诚的爱奉献给职工,扑下身子为职工办实事。二是强化目标管理考核机制。我段工会系统三个层次的考核体系运行几年来,在不断完善的同时发挥了很好的效能,起到了激励、鞭策的作用,但是,随着形势的发展,必须进一步加大工作力度,强化段对领工区(分会)、工区(工会小组)2个层次目标管理考核机制,完善相应的配套措施,以目标管理绩效考核为切入点,推动工会工作的全面发展。三是强化加快发展的创新机制。社会在不断发展,社会服务的任务也在随之变化,必须与时俱进,在变化中求发展,在发展中抓创新,在创新中出成效,在成效中树形象。保持一种不断进取的精神状态和与时俱进的思维方式,强化工作创新机制的思想基础。当前,工会工作中的新情况、新矛盾、新问题层出不穷,应积极应对,在解决困难的过程中实现新的突破。

营造四个环境。一是加强组织领导,形成工作合力,大力营造协调发展,营造职工为企业作贡献,企业为职工增效益的工作环境。主动将工会工作融入安全生产的这个大局,根据工会工作的立足点和着眼点,紧紧抓住工会工作的发展机遇,优化工会工作运行机制,形成发展合力。积极争取党委、行政对工会工作的重视和支持,争取有关部门的协调配合,动员广大职工职工或会员的支持参与,进一步扩大工会工作影响面,提升工会工作地位。二是强化开拓观念,围绕工会工作的重点、难点问题攻坚破难,大力营造工会事业开拓创新的发展环境。坚持用新思路、新观念、新办法来研究工会工作,增强以创新求突破,以改革促发展的能力和自觉性,力求“突出重点、攻克难点、创出亮点”。三是增强法制意识,健全政策法规,大力营造履行企业管理和为职工服务职能的法制环境。强化依法维权、依法服务意识,完善落实工会政策法规,切实履行好企业管理和为职工服务职能。进一步强化维权意识,加大对违权行为的执法查处力度,优化执法环境。四是加快自身建设,提高整体素质,大力营造求真务实、真抓实干的实效环境。真正把职工尤其是困难职工的呼声作为第一信号,把职工利益作为第一需要,把群众满意作为检验工会工作的第一标准,做到定实策、出实招、办实事、求实效,以实际行动践行“三个代表”重要思想,落实科学发展观。

抓好五项重点。首先是面对新形势和新任务,工会工作必须在加强自身建设上有所突破、有所提高、有所创新,才能肩负起党的群众工作的重任。同时要把“创建学习型组织,争做知识型职工”作为今后一个时期的一项重要工作,将此作为工会工作的主旋律贯穿始终。通过对工会工作者自身素质的提升和对大职工业务技能的提高,来适应市场经济的需要,有效地增强凝聚力、竞争力和战斗力。二是要从践行“三个代表”重要思想的高度,从“以职工为本”的企业管理理念来认识“生活线、文化线”建设的重要性。企业再困难,也不能苦职工,工会组织要积极深挖潜力,广开渠道,内引外联。最大限度地改善职工生产、生活环境,从而以良好的生产环境留住职工的身,以优越的生活环境留住职工的心。三是要从“职工利益无小事”的政治高度,从建立企业和谐环境,从维护队伍稳定促进改革发展的大局出发,来认识“三个关爱”工作的重要性。要切实肩负起对困难职工“第一责任人”的职责,认真履行“三个决不让”的承诺,最大限度地为困难职工弱势群体分忧解难。首先要充分发挥帮困保障机制的作用,为困难职工筑起关爱温暖的屏障。要继续开展两节“火车头送温暖”和日常“三心”工作,做到“用心、入脑、动情”地关心职工,收到“气顺、团结、稳定”的局面。四是要把“依靠方针”贯彻于组织职工参与企业管理的具体工作中。以完善职代会制度为中心,继续开展厂(事)务公开工作,不断摸索寻求基层民主管理的新途径、新方法,以促进形成职工关心企业、有序参与管理、企业充战斗力的民主政治格局的实现。五是要在取得创纪录的安全成绩基础上,再创新高,困难更多、压力更大、任务更重,这就要求我们工会工作严守安全生产的主战场,在促进安全生产长期稳定中,深化各项竞赛活动,以活动促安全,以安全保效益,以效益保稳定,以稳定求发展。

在铁路生产布局大调整的背景下,要实现铁路跨越发展的宏伟目标,只有全面贯彻“三个代表”重要思想,正确树立和落实科学发展观,抓住机遇,坚定信心,锐意进取,乘势而上,不断提高基层工会管理水平,充分发挥和调动广大职工的积极性,充当职工与企业之间的纽带和桥梁,才能在新的历史条件下展示工会组织的新作为,树立新时期工会组织的新形象。

查看全文

铁路工会科学发展观体会与措施

全面贯彻“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,关系到党和国家工作的大局,关系到中国特色社会主义事业的长远发展,关系到在新时期铁路跨越发展宏伟目标的顺利实现。工会是铁路全面履行企业管理、为职工服务的重要部门,因此,树立和落实科学发展观,对工会部门自身的改革和发展赋予了新的内涵,提出了新的更高的要求。一方面,工会部门只有不断深化改革,推动工会可持续发展,才能更好地发挥“上为企业分忧、下为职工解愁”的职能,为树立和落实科学发展观创造良好的企业环境、社会环境、发展环境;另一方面,只有加快体制和机制创新,破除制约工会事业发展的一些体制性障碍,才能使工会工作在企业管理和为职工服务方面的职能充分发挥作用,为树立科学发展观提供规范、有力的体制机制保障。为此,要抓住一个机遇,深化两项学习,强化三个机制,营造四个环境,抓好五项重点。

抓住一个机遇。就是紧紧抓住铁路生产布局大调整的机遇,树立和落实科学发展观的理念,积极拓展工会工作发展的新空间。从工会工作的实际出发,围绕党委、行政和职工关注的焦点、难点和热点,积极发挥职能作用。今年,按照路局工会《关于贯彻成铁委[20*]34号文件精神,进一步理顺工会工作的通知》的精神,深入研究工会在铁路企业单位的职能定位和运行机制,本着凡是通过改革,有效地解决工会局直管站段新形式下的管理体制、运行机制与市场经济体制不相适应的问题,从部门旧机制模式中走出来,通过现有提供制度,引导广大职工(会员)广泛参与铁路跨越式发展战略之中,从而有效推进工会各项工作的全面发展。

深化两项学习。一是深化工会工作宗旨和目标。今年路局提出了“三维护一体现”的工作理念,即:即维护路局改革发展的稳定大局,维护职工合法权益,维护职工民主参与环境,体现工会组织在推进铁路跨越式发展中的作用。紧密结合本部门在企业环境的实际情况,干部和职工在新形式下思想素质的实际情况,把工会宗旨、工会理念学习同“三个代表”重要思想结合起来,同“群众利益无小事”的教育结合起来,常抓不懈,入脑入心。经过学习,使广大工会工作者自觉把“为职工服务”作为工会工作的出发点和落脚点,把“关爱职工”作为工会工作者的基本职业道德,把“利于职工”作为工会工作的职责和义务,深化宗旨观念、服务意识,关注职工生产生活、民主政治和权利利益,做到亲近职工、关爱职工、利于职工,为职工谋福利、为群众办实事。二是深化党员先进性教育。以职工为圆心,以职工到企业半径,深入开展“满意在工会”活动,创立先进性教育的有效载体。

强化三个机制。一是强化为职工办实事的落实机制。切实解决职工生活中的重点、难点和焦点问题,坚持群众利益无小事,实实在在为职工办实事,就一定要在落实上下功夫。目前,制约工会工作发展的主要矛盾不是法规政策缺位的问题,而是落实不到位的问题。要诚心诚意为职工办实事,当务之急就是把党和行政对工会工作对象、对困难职工的有益政策措施落实好,把赤诚的爱奉献给职工,扑下身子为职工办实事。二是强化目标管理考核机制。我段工会系统三个层次的考核体系运行几年来,在不断完善的同时发挥了很好的效能,起到了激励、鞭策的作用,但是,随着形势的发展,必须进一步加大工作力度,强化段对领工区(分会)、工区(工会小组)2个层次目标管理考核机制,完善相应的配套措施,以目标管理绩效考核为切入点,推动工会工作的全面发展。三是强化加快发展的创新机制。社会在不断发展,社会服务的任务也在随之变化,必须与时俱进,在变化中求发展,在发展中抓创新,在创新中出成效,在成效中树形象。保持一种不断进取的精神状态和与时俱进的思维方式,强化工作创新机制的思想基础。当前,工会工作中的新情况、新矛盾、新问题层出不穷,应积极应对,在解决困难的过程中实现新的突破。

营造四个环境。一是加强组织领导,形成工作合力,大力营造协调发展,营造职工为企业作贡献,企业为职工增效益的工作环境。主动将工会工作融入安全生产的这个大局,根据工会工作的立足点和着眼点,紧紧抓住工会工作的发展机遇,优化工会工作运行机制,形成发展合力。积极争取党委、行政对工会工作的重视和支持,争取有关部门的协调配合,动员广大职工职工或会员的支持参与,进一步扩大工会工作影响面,提升工会工作地位。二是强化开拓观念,围绕工会工作的重点、难点问题攻坚破难,大力营造工会事业开拓创新的发展环境。坚持用新思路、新观念、新办法来研究工会工作,增强以创新求突破,以改革促发展的能力和自觉性,力求“突出重点、攻克难点、创出亮点”。三是增强法制意识,健全政策法规,大力营造履行企业管理和为职工服务职能的法制环境。强化依法维权、依法服务意识,完善落实工会政策法规,切实履行好企业管理和为职工服务职能。进一步强化维权意识,加大对违权行为的执法查处力度,优化执法环境。四是加快自身建设,提高整体素质,大力营造求真务实、真抓实干的实效环境。真正把职工尤其是困难职工的呼声作为第一信号,把职工利益作为第一需要,把群众满意作为检验工会工作的第一标准,做到定实策、出实招、办实事、求实效,以实际行动践行“三个代表”重要思想,落实科学发展观。

抓好五项重点。首先是面对新形势和新任务,工会工作必须在加强自身建设上有所突破、有所提高、有所创新,才能肩负起党的群众工作的重任。同时要把“创建学习型组织,争做知识型职工”作为今后一个时期的一项重要工作,将此作为工会工作的主旋律贯穿始终。通过对工会工作者自身素质的提升和对大职工业务技能的提高,来适应市场经济的需要,有效地增强凝聚力、竞争力和战斗力。二是要从践行“三个代表”重要思想的高度,从“以职工为本”的企业管理理念来认识“生活线、文化线”建设的重要性。企业再困难,也不能苦职工,工会组织要积极深挖潜力,广开渠道,内引外联。最大限度地改善职工生产、生活环境,从而以良好的生产环境留住职工的身,以优越的生活环境留住职工的心。三是要从“职工利益无小事”的政治高度,从建立企业和谐环境,从维护队伍稳定促进改革发展的大局出发,来认识“三个关爱”工作的重要性。要切实肩负起对困难职工“第一责任人”的职责,认真履行“三个决不让”的承诺,最大限度地为困难职工弱势群体分忧解难。首先要充分发挥帮困保障机制的作用,为困难职工筑起关爱温暖的屏障。要继续开展两节“火车头送温暖”和日常“三心”工作,做到“用心、入脑、动情”地关心职工,收到“气顺、团结、稳定”的局面。四是要把“依靠方针”贯彻于组织职工参与企业管理的具体工作中。以完善职代会制度为中心,继续开展厂(事)务公开工作,不断摸索寻求基层民主管理的新途径、新方法,以促进形成职工关心企业、有序参与管理、企业充战斗力的民主政治格局的实现。五是要在取得创纪录的安全成绩基础上,再创新高,困难更多、压力更大、任务更重,这就要求我们工会工作严守安全生产的主战场,在促进安全生产长期稳定中,深化各项竞赛活动,以活动促安全,以安全保效益,以效益保稳定,以稳定求发展。

查看全文

铁路工会科学发展观体会与措施

全面贯彻“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,关系到党和国家工作的大局,关系到中国特色社会主义事业的长远发展,关系到在新时期铁路跨越发展宏伟目标的顺利实现。工会是铁路全面履行企业管理、为职工服务的重要部门,因此,树立和落实科学发展观,对工会部门自身的改革和发展赋予了新的内涵,提出了新的更高的要求。一方面,工会部门只有不断深化改革,推动工会可持续发展,才能更好地发挥“上为企业分忧、下为职工解愁”的职能,为树立和落实科学发展观创造良好的企业环境、社会环境、发展环境;另一方面,只有加快体制和机制创新,破除制约工会事业发展的一些体制性障碍,才能使工会工作在企业管理和为职工服务方面的职能充分发挥作用,为树立科学发展观提供规范、有力的体制机制保障。为此,要抓住一个机遇,深化两项学习,强化三个机制,营造四个环境,抓好五项重点。

抓住一个机遇。就是紧紧抓住铁路生产布局大调整的机遇,树立和落实科学发展观的理念,积极拓展工会工作发展的新空间。从工会工作的实际出发,围绕党委、行政和职工关注的焦点、难点和热点,积极发挥职能作用。今年,按照路局工会《关于贯彻成铁委[2005]34号文件精神,进一步理顺工会工作的通知》的精神,深入研究工会在铁路企业单位的职能定位和运行机制,本着凡是通过改革,有效地解决工会局直管站段新形式下的管理体制、运行机制与市场经济体制不相适应的问题,从部门旧机制模式中走出来,通过现有提供制度,引导广大职工(会员)广泛参与铁路跨越式发展战略之中,从而有效推进工会各项工作的全面发展。

深化两项学习。一是深化工会工作宗旨和目标。今年路局提出了“三维护一体现”的工作理念,即:即维护路局改革发展的稳定大局,维护职工合法权益,维护职工民主参与环境,体现工会组织在推进铁路跨越式发展中的作用。紧密结合本部门在企业环境的实际情况,干部和职工在新形式下思想素质的实际情况,把工会宗旨、工会理念学习同“三个代表”重要思想结合起来,同“群众利益无小事”的教育结合起来,常抓不懈,入脑入心。经过学习,使广大工会工作者自觉把“为职工服务”作为工会工作的出发点和落脚点,把“关爱职工”作为工会工作者的基本职业道德,把“利于职工”作为工会工作的职责和义务,深化宗旨观念、服务意识,关注职工生产生活、民主政治和权利利益,做到亲近职工、关爱职工、利于职工,为职工谋福利、为群众办实事。二是深化党员先进性教育。以职工为圆心,以职工到企业半径,深入开展“满意在工会”活动,创立先进性教育的有效载体。

强化三个机制。一是强化为职工办实事的落实机制。切实解决职工生活中的重点、难点和焦点问题,坚持群众利益无小事,实实在在为职工办实事,就一定要在落实上下功夫。目前,制约工会工作发展的主要矛盾不是法规政策缺位的问题,而是落实不到位的问题。要诚心诚意为职工办实事,当务之急就是把党和行政对工会工作对象、对困难职工的有益政策措施落实好,把赤诚的爱奉献给职工,扑下身子为职工办实事。二是强化目标管理考核机制。我段工会系统三个层次的考核体系运行几年来,在不断完善的同时发挥了很好的效能,起到了激励、鞭策的作用,但是,随着形势的发展,必须进一步加大工作力度,强化段对领工区(分会)、工区(工会小组)2个层次目标管理考核机制,完善相应的配套措施,以目标管理绩效考核为切入点,推动工会工作的全面发展。三是强化加快发展的创新机制。社会在不断发展,社会服务的任务也在随之变化,必须与时俱进,在变化中求发展,在发展中抓创新,在创新中出成效,在成效中树形象。保持一种不断进取的精神状态和与时俱进的思维方式,强化工作创新机制的思想基础。当前,工会工作中的新情况、新矛盾、新问题层出不穷,应积极应对,在解决困难的过程中实现新的突破。

营造四个环境。一是加强组织领导,形成工作合力,大力营造协调发展,营造职工为企业作贡献,企业为职工增效益的工作环境。主动将工会工作融入安全生产的这个大局,根据工会工作的立足点和着眼点,紧紧抓住工会工作的发展机遇,优化工会工作运行机制,形成发展合力。积极争取党委、行政对工会工作的重视和支持,争取有关部门的协调配合,动员广大职工职工或会员的支持参与,进一步扩大工会工作影响面,提升工会工作地位。二是强化开拓观念,围绕工会工作的重点、难点问题攻坚破难,大力营造工会事业开拓创新的发展环境。坚持用新思路、新观念、新办法来研究工会工作,增强以创新求突破,以改革促发展的能力和自觉性,力求“突出重点、攻克难点、创出亮点”。三是增强法制意识,健全政策法规,大力营造履行企业管理和为职工服务职能的法制环境。强化依法维权、依法服务意识,完善落实工会政策法规,切实履行好企业管理和为职工服务职能。进一步强化维权意识,加大对违权行为的执法查处力度,优化执法环境。四是加快自身建设,提高整体素质,大力营造求真务实、真抓实干的实效环境。真正把职工尤其是困难职工的呼声作为第一信号,把职工利益作为第一需要,把群众满意作为检验工会工作的第一标准,做到定实策、出实招、办实事、求实效,以实际行动践行“三个代表”重要思想,落实科学发展观。

抓好五项重点。首先是面对新形势和新任务,工会工作必须在加强自身建设上有所突破、有所提高、有所创新,才能肩负起党的群众工作的重任。同时要把“创建学习型组织,争做知识型职工”作为今后一个时期的一项重要工作,将此作为工会工作的主旋律贯穿始终。通过对工会工作者自身素质的提升和对大职工业务技能的提高,来适应市场经济的需要,有效地增强凝聚力、竞争力和战斗力。二是要从践行“三个代表”重要思想的高度,从“以职工为本”的企业管理理念来认识“生活线、文化线”建设的重要性。企业再困难,也不能苦职工,工会组织要积极深挖潜力,广开渠道,内引外联。最大限度地改善职工生产、生活环境,从而以良好的生产环境留住职工的身,以优越的生活环境留住职工的心。三是要从“职工利益无小事”的政治高度,从建立企业和谐环境,从维护队伍稳定促进改革发展的大局出发,来认识“三个关爱”工作的重要性。要切实肩负起对困难职工“第一责任人”的职责,认真履行“三个决不让”的承诺,最大限度地为困难职工弱势群体分忧解难。首先要充分发挥帮困保障机制的作用,为困难职工筑起关爱温暖的屏障。要继续开展两节“火车头送温暖”和日常“三心”工作,做到“用心、入脑、动情”地关心职工,收到“气顺、团结、稳定”的局面。四是要把“依靠方针”贯彻于组织职工参与企业管理的具体工作中。以完善职代会制度为中心,继续开展厂(事)务公开工作,不断摸索寻求基层民主管理的新途径、新方法,以促进形成职工关心企业、有序参与管理、企业充战斗力的民主政治格局的实现。五是要在取得创纪录的安全成绩基础上,再创新高,困难更多、压力更大、任务更重,这就要求我们工会工作严守安全生产的主战场,在促进安全生产长期稳定中,深化各项竞赛活动,以活动促安全,以安全保效益,以效益保稳定,以稳定求发展。

查看全文