天然气公司范文10篇

以平安生产为宗旨，2010年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署。以天然气平安输配为核心任务，上下团结，攻坚克难，基本完成了年度生产经营计划。全年始终坚持平安第一、预防为主的工作方针，以防范重大平安事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的平安生产目标，为公司继续稳定发展奠定了坚实基础。

公司将根据年度生产经营计划布置，2011年是十二五的开局之年。以安全生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、cng市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作，努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标，现将2011年度平安生产工作安排如下：

一、平安生产指导思想

坚持以人为本，认真贯彻落实平安第一、预防为主、综合治理的工作方针。以防范重大平安生产责任事故为重点，强化落实各项平安管理制度、平安生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范平安生产管理行为，努力构建平安生产长效机制。继续加大平安投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建平安生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。准备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强平安教育和培训，提升员工的平安管理素质。完善重大危险源管理制度，使重大危险源处于可控状态。开展平安质量规范化体系建设，全面提升平安建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。

二、平安生产管理目标

（一）着火、爆炸等重大平安责任事故为0

编者按：本文主要从抓好安全生产，保障平稳供气；抓好工程建设，扩大覆盖范围；抓好内部管理，提升管理水平进行讲述。其中，主要包括：设立全市天然气供气集控中心，建立全市天然气调度平台，实现供气的自动化控制，并把全市目前的供气站点、管网全部纳入到调度平台中，使全市天然气的生产运营状况、气量变化、事故发生点都能通过平台显现出来、公司计划建成投产城西天然气加气母站、岚山门站，启动河山门站、迎宾路加气子站的建设、提升安全生产与平稳保障、提升市场开拓与供气能力、提升队伍素质与干事创业能力、提升科学发展与科学管理水平、提升对外宣传的力度和广度、提升联动机制的效能、提升工作的目标性、计划性和执行力等，具体材料请详见：

2010年，市天然气公司工作总的指导思想是：以邓小平理论和科学发展观为指导，紧紧围绕城市建设中心工作，按照公司“一年打基础、两年起好步、三年抓提升、四年上台阶、五年有跨越”的发展目标，突出抓好“提升”这一主题，科学谋划，分步实施，扎实推进改革创新与科学发展，确保各项工作的顺利开展和年度工作目标的实现。2010年度的发展目标是：年天然气供应量同比翻两番，达到3000万方，经营收入达到4000万元，利润达到50万元，实现扭亏为盈；完成工程建设投资2100万元，扩大天然气用气覆盖面和供气能力。2010年，公司将重点抓好以下几个方面的工作：

一、抓好安全生产，保障平稳供气

2010年，以日照市天然气调度中心的启用为契机，设立全市天然气供气集控中心，建立全市天然气调度平台，实现供气的自动化控制，并把全市目前的供气站点、管网全部纳入到调度平台中，使全市天然气的生产运营状况、气量变化、事故发生点都能通过平台显现出来，并通过这个平台实现与应急抢险预案的联动，达到快速调整、快速反应、快速处理的联动机制。继续严格落实科学的运营调度机制，做好与上下游业务的衔接工作；抓好各种设备的维护保养，使其始终处于良性运转状态；建立健全安全生产管理责任制，进一步培养工作人员的安全意识和责任意识，把安全生产落到实处；进一步完善供气保障和事故抢险两个应急预案，确保全年安全平稳供气，确保全年达到安全生产“五个零”的目标，即：制度零缝隙、设备零缺陷、运行零隐患、安全零事故、人身零伤害。

二、抓好工程建设，扩大覆盖范围

2010年，公司计划建成投产城西天然气加气母站、岚山门站，启动河山门站、迎宾路加气子站的建设。一是建成投产城西天然加气母站。城西天然气加气母站概算总投资1800万元，占地17亩，建成后向主城区和岚山区内汽车加气站提供压缩天然气，也可直接给汽车加气，或者作为天然气气源，向莒县、五莲县及周边区域提供压缩天然气。根据项目进度，2009年已完成投资1500万元，2010年计划完成投资300万元，6月份完成站区工艺设备安装调试、组织联合验收后投入运营，并完成厂区配套、场地硬化、绿化、排水等工作，年内完成cng供气400万方。二是建成投产岚山天然气门站。根据岚山区天然气市场的发展要求，结合中石油临沂至日照的天然气长输管线的规划进度，计划上半年启动岚山门站的建设，年前完成门站建设并投入运营，力争到岚山进行集中供气，该项目2010年计划投资1000万元。三是做好河山天然气门站前期准备工作。2010年计划投资800万元，主要做好河山天然气门站的前期准备工作，完成项目立项、征地、环评、安评、地评、施工图设计、设备招标采购和土建工程等相关工作，并根据河山工业园、两城工业园和潮河工业园的状况，确定是否供气。四是启动迎宾路加气子站建设。2010年，力争启动迎宾路加气子站的建设，该项目占地面积10亩，主要设备有压缩机干燥器、加气柱、加气机、调压装置、消防水池等，概算投资为600万元。五是加快开发区大企业的直供工作。加快与开发区内大型企业天然气直供的合作步伐，力争与森博浆纸有限公司达成供气协议，启动城西天然气门站至森博浆纸有限公司的次高压管线建设。

**年，市天然气公司工作总的指导思想是：以邓小平理论和科学发展观为指导，紧紧围绕城市建设中心工作，按照公司“一年打基础、两年起好步、三年抓提升、四年上台阶、五年有跨越”的发展目标，突出抓好“提升”这一主题，科学谋划，分步实施，扎实推进改革创新与科学发展，确保各项工作的顺利开展和年度工作目标的实现。**年度的发展目标是：年天然气供应量同比翻两番，达到3000万方，经营收入达到4000万元，利润达到50万元，实现扭亏为盈；完成工程建设投资2100万元，扩大天然气用气覆盖面和供气能力。**年，公司将重点抓好以下几个方面的工作：

一、抓好安全生产，保障平稳供气

**年，以日照市天然气调度中心的启用为契机，设立全市天然气供气集控中心，建立全市天然气调度平台，实现供气的自动化控制，并把全市目前的供气站点、管网全部纳入到调度平台中，使全市天然气的生产运营状况、气量变化、事故发生点都能通过平台显现出来，并通过这个平台实现与应急抢险预案的联动，达到快速调整、快速反应、快速处理的联动机制。继续严格落实科学的运营调度机制，做好与上下游业务的衔接工作；抓好各种设备的维护保养，使其始终处于良性运转状态；建立健全安全生产管理责任制，进一步培养工作人员的安全意识和责任意识，把安全生产落到实处；进一步完善供气保障和事故抢险两个应急预案，确保全年安全平稳供气，确保全年达到安全生产“五个零”的目标，即：制度零缝隙、设备零缺陷、运行零隐患、安全零事故、人身零伤害。

二、抓好工程建设，扩大覆盖范围

**年，公司计划建成投产城西天然气加气母站、岚山门站，启动河山门站、迎宾路加气子站的建设。一是建成投产城西天然加气母站。城西天然气加气母站概算总投资1800万元，占地17亩，建成后向主城区和岚山区内汽车加气站提供压缩天然气，也可直接给汽车加气，或者作为天然气气源，向莒县、五莲县及周边区域提供压缩天然气。根据项目进度，**年已完成投资1500万元，**年计划完成投资300万元，6月份完成站区工艺设备安装调试、组织联合验收后投入运营，并完成厂区配套、场地硬化、绿化、排水等工作，年内完成cng供气400万方。二是建成投产岚山天然气门站。根据岚山区天然气市场的发展要求，结合中石油临沂至日照的天然气长输管线的规划进度，计划上半年启动岚山门站的建设，年前完成门站建设并投入运营，力争到岚山进行集中供气，该项目**年计划投资1000万元。三是做好河山天然气门站前期准备工作。**年计划投资800万元，主要做好河山天然气门站的前期准备工作，完成项目立项、征地、环评、安评、地评、施工图设计、设备招标采购和土建工程等相关工作，并根据河山工业园、两城工业园和潮河工业园的状况，确定是否供气。四是启动迎宾路加气子站建设。**年，力争启动迎宾路加气子站的建设，该项目占地面积10亩，主要设备有压缩机干燥器、加气柱、加气机、调压装置、消防水池等，概算投资为600万元。五是加快开发区大企业的直供工作。加快与开发区内大型企业天然气直供的合作步伐，力争与森博浆纸有限公司达成供气协议，启动城西天然气门站至森博浆纸有限公司的次高压管线建设。

三、抓好内部管理，提升管理水平

根据油田公司“安全生产月”活动安排，为进一步推动“安全生产基础年”活动深入开展，天然气公司于6月份开展了以“遵章守法，关爱生命”为主题的“安全生产月”活动，取得了一些成效。回顾总结一个月来的活动，主要有以下三个方面的特点：

一、精心策划、详细部署

今年是“安全生产基础年”，我公司把“安全生产月”活动作为“基础年”活动的一个亮点而给予高度重视。从5月份开始，我们就着手准备“安全生产月”活动。在收到油田公司“关于开展05年‘安全生产月’活动的通知”文件后，成立了“安全生产月”活动领导小组，由公司主管安全的副经理吕金光担任组长，活动领导小组下设办公室，负责活动的组织、实施和指导工作，办公室主任由质量安全环保科高级主管潘国政担任，保证各项活动的顺利开展。5月17日，公司下发了《关于开展2005年安全生产月活动的通知》，文件按照油田公司的要求结合公司安全生产实际状况，明确了活动的主题和目标，安排了活动的主要内容，并对各单位提出了要求：各单位领导必须高度重视，结合本单位的实际扎实有效地开展活动，分工负责，排出运行计划，确保活动取得实效。

二、营造氛围、积极实施

我们紧紧抓住活动主题，从5月份下旬开始，迅速掀起了“安全生产月”活动学习、宣传和教育的热潮，大力营造“安全生产月”的舆论氛围。原创：公司制定了活动方案，并按照计划组织实施。

1、在公司各基层单位醒目的地方悬挂了“遵章守法、关爱生命”“关注生命、平安是服”的横幅，张贴“安全月”宣传画，在公司范围内营造“安全生产月”活动的良好氛围。

编者按：本文主要从夯实会计基础健全内控体系提升会计信息质量；以全面预算管理为核心，促进财务管理向生产经营的全过程延伸；集中管理提高资金运营能力；合理筹划规范程序创造良好的价税环境；作好投资管理增强公司持续发展能力；面对金融危机，积极寻求企业区域发展之路进行讲述。其中，主要包括：在公司提出了“深化改革抓管理，全面发展增效益”及推行iso9000质量认证的战略目标下，及时编写了《财务部质量控制程序》并予以实施、为适应公司发展的需求，进一步完善会计管理体制，及时提出并实施了总公司会计委派制、积极推进公司财务管理信息化建设工作，负责总公司计算机会计应用软件的实施、树立成本效益观念，推行全面预算管理。、在财务管理工作中，始终本着以资金管理为中心，资金管理要以现金流量管理为中心的管理理念，加强内部管理，合理使用资金，提高了公司资金投放效益、在价格管理方面，紧紧依托西－咸经济一体化，多次深入与省、市物价部门沟通，解决了以往天然气定价西安和咸阳的价格差异，达到了与西安价格一致的目标、对外投资是加速企业发展的重要途径之一，通过对外投资，可以增强公司的竞争实力，提高抵御市场风险的能力，加速公司的资本增值速度，从而为公司发展核心竞争力提供保证、面对金融危机，一些天然气用户企业面临着严峻的生存环境，如何应对瞬息万变的动态经济体系所造成的不稳定性，公司未来出现的经济波动及发展过程中所面临的问题、机遇和挑战，对此始终与企业的发展同呼吸、共命运、财务管理是企业管理的核心，企业的健康、快速、持续的发展要有科学的财务体系为之护航等，具体材料请详见：

*，女，满族，出生于1964年10月，毕业于郑州航空工业管理学院，中共党员，高级会计师，2002年8月起任咸阳市天然气总公司总会计师，西安总会计师协会会员，咸阳市会计学会理事。

*同志能够认真贯彻执行党的各项方针政策，坚持四项基本原则，能够学习政治理论、经济理论，尤其是邓小平理论和“三个代表”重要思想，在工作中能够以科学发展观指导自己的工作和学习。热爱本职工作，事业心和工作责任心很强，模范遵守财经纪律和财务会计制度。作为公司财务负责人能够刻苦钻研，全身心投入工作，对公司财务基础工作、资金管理、成本核算、收费管理提出了许多方案和意见，公司财务管理工作水平不断得到提升，公司先后荣获了陕西省财政厅会计基础工作规范化“合格单位”，咸阳市财政局会计基础工作规范化“优秀单位”。公司财务系统连年荣获咸阳市财政局、咸阳市国资委“先进集体”。

一、夯实会计基础健全内控体系提升会计信息质量

1、在公司提出了“深化改革抓管理，全面发展增效益”及推行iso9000质量认证的战略目标下，及时编写了《财务部质量控制程序》并予以实施；针对公司新的经济责任制运行模式和新会计法的要求，编写制订了《咸阳市天然气总公司财务会计制度》，从会计组织、会计核算到财务管理等方面规范了公司财务工作，有效地促进了公司财务管理工作的不断提升。

2、为适应公司发展的需求，进一步完善会计管理体制，及时提出并实施了总公司会计委派制，编写制订了《总公司会计人员管理制度》，使总公司的财务管理立足于产权清晰的现代企业制度；通过委派会计，公司的总体经营方针和目标在子公司得到了全面的贯彻和实现，几年来各子公司均能全面超额完成各项经济指标，公司实现投资收益显著。

2010年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署，以安全生产为宗旨，以天然气安全输配为核心任务，上下团结，攻坚克难，基本完成了年度生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防为主的工作方针，以防范重大安全事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标，为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。

2011年是十二五的开局之年，公司将根据年度生产经营计划安排，以安全生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、CNG市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作，努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标，现将2011年度安全生产工作安排如下：

一、安全生产指导思想

认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大安全生产责任事故为重点，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建安全生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训，提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度，使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。

二、安全生产管理目标

（一）着火、爆炸等重大安全责任事故为0。

2010年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署，以安全生产为宗旨，以天然气安全输配为核心任务，上下团结，攻坚克难，基本完成了年度生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防为主的工作方针，以防范重大安全事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标，为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。

2011年是十二五的开局之年，公司将根据年度生产经营计划安排，以安全生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、cng市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作，努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标，现将2011年度安全生产工作安排如下：

一、安全生产指导思想

认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大安全生产责任事故为重点，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建安全生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训，提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度，使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。

二、安全生产管理目标

（一）着火、爆炸等重大安全责任事故为0。

中国石油天然气（集团）公司：

值此辞旧迎新之际，谨向贵公司各位领导和全体员工致以节日的问候和新春的祝福。

在过去的一年里，贵公司坚持牢固树立和认真落实科学发展观，深入贯彻中央第四次西藏工作座谈会精神，胸怀大局，情系西藏，努力发挥自身优势，在人、财、物等方面不断加大对我区特别是双湖区的对口支援力度，有力地促进了双湖区经济社会的跨越式发展、社会局势的持续稳定、人民生活的不断改善，为我区如期实现“十五”目标、奠定“十一五”发展基础给予了有力支持。自治区成立四十周年大庆期间，贵公司派出高规格代表团前来祝贺。在此，谨向你们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

在新的一年里，我区将站在更高的历史起点上，铺展开“十一五”发展的壮美蓝图，全面推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设，努力建设平安西藏、和谐西藏，进一步推动全区经济社会的跨越式发展。希望贵公司一如既往地帮助双湖区进一步做好各项工作、推动全区经济社会的全面、协调、可持续发展。

祝贵公司在新的一年里再创佳绩，祝全体员工新春快乐、阖家幸福、扎西德勒！

2010年07月20日，我们到**市天然气发电厂对发电过程中天然水的处理方法进行了了解和学习。在该公司有关人员的讲解和实际操作下对火力发电公司的工业用水方面在天然水的处理进行学习和实际操作。在经过一天的学习和实践我们了解到了许多关于处理天然水的方法和过程。

一、火力发电厂水处理的重要性

通过学习我们了解到火力发电厂热力系统中，汽质量的好坏，是影响火力发电厂热力设备安全、经济运行的重要因素之一。没有经过净化处理的天然水含有许多杂质，这种水是不允许进入水、汽循环系统的，因为没有经过净化和严格监督的水、汽会引起下列危害：

1、热力设备结垢

2、热力设备腐蚀

3、过热器和汽轮机积盐

天然气公司2006年度经营管理目标总则

为进一步强化企业内部管理，不断提高办事效率和工作质量，最大限度地发挥全体员工主观能动性和工作积极性，不断巩固和发展企业文明建设成果，现结合公司实际，特制定2006年度经营管理目标总则。

一、指导思想和总的要求

指导思想：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻党的各项方针、政策。按照县委“整合资源，打造环境，壮大产业，强化保障，加快发展”的工作思路，坚持以发展为主题，以创新为途径，以效益为中心，以安全稳定为保障，以优质服务为宗旨，全力推进企业三个文明建设持续、健康、协调发展。

总的要求：解放思想，转变观念，加大力度，开足马力，充分发扬“团结拼搏，明礼诚信，优质高效，唯旗是夺”的企业精神，积极谋划新思路，探索新机制，落实新举措，以新的经营思想和经营理念，推动企业新发展。

二、企业总的目标任务