四种眼光范文10篇

时间:2024-03-19 22:14:45

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四种眼光心得

中组部部长李源潮在全国组织部长学习贯彻十七大精神研究班上,提出了用“四种眼光”做好组织工作,作为新时组工干部应当围绕“四种眼光”的新要求,在学习、创新、团结、务实四个方面走在各级干部的前面,不断提升组工干部新形象。

一要做学习的典型。组织工作涉及面广,对组工干部能力素质要求很高,不学习就变成无源之水、无本之末,就会产生知识恐慌,就难以胜任工作,要利用在组织部的这一段时光树立勤于学习的理念。一是明确学习内容。即学习政治理论、文化知识、业务知识、管理知识和经济知识等。二是完善学习制度。坚持集中学习和个人自学相结合,每周五下午定为集中学习时间,自学时要做到有学习笔记、心得体会,并把学习情况与年终评先选优挂钩。三是丰富学习方式。采取听讲座、培训、参加学历教育等形式来提高自己的素质,切实改变埋头事务、忽视学习的倾向,使组工干部成为学习型人才,组织部门成为学习型团队。

二要做创新的表率。组织工作创新,就是要跳出条条框框的束缚,超前思考组织工作的新思路、新办法,切实增强组织工作的针对性和创造性。一是确立目标。没有创新,工作就失去了生机。要把创新作为组织工作的灵魂,善于研究新情况,解决新问题,结合自身业务特点,多提出新的工作思路。二是积极实施。2008年,我部已决定推出不少创新项目,要结合这些既定创新项目,创造性地开展工作,能够做到日常工作抓优化,重点工作抓强化,创新工作抓转化,确保科室工作出特色。三是不断完善。要善于研究新情况,解决新问题,注重结合上级组织部门提出的新要求,在工作中边实践、边探索、边总结,不断丰富创新内容,完善创新机制,确保工作实效。

三要做团结的榜样。善于与人团结协作是组工干部应该具备的基本素质。在工作上大力团结协作,部机关才能成为一盘棋,才能出战斗力。同时,团结协作也能体现一种胸怀,不善于与人合作,相融性差,就缺乏做好工作的群众基础。具体要求:一是待人诚恳。这是团结协作的基础。待人诚恳,别人与你合作就会感到放心,感到可靠,有信任感,有安全感,就会愿意跟你合作。组工干部要热情真诚、实事求是,切忌当面一套,背后一套。二是宽容大度。宽容是一种美德。有的同志不能与人共事合作,就是因为太刻薄,不容人。要多看他人长处,少看他人短处,多理解他人的难处,多记住他人的好处,做到大事讲原则,小事讲风格。三是摆正位置。在合作过程中,每个人都有自己的位置、角色和职责,只有摆正位置,才能使合作有序地进行。组工干部要把自己估计低点,注意观察别人,虚心学习别人。

四要做务实的模范。一是求真。要讲究实事求是,使我们的思想、工作紧贴实际,以是否符合实际,是否收到实效为出发点。二是扎实。要多加强与群众的联系,把握上情,吃透下情,听实话,摸实情,增强工作的针对性和实效性。要做到经验到一线总结、问题到一线解决、业绩到一线创造。三是勤勉。就是想事、干事、成事,把全部力量用在工作上,不怕困难。

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四种眼光体会

日前,中组部部长李源潮在全国组织部长学习贯彻党的十七大精神研究班上指出,深入学习党的十七大精神,要用面向世界的眼光来认识组织工作,用服务全局的眼光来谋划组织工作,用历史进步的眼光来研究组织工作,用创新发展的眼光来推进组织工作。用“四种眼光”做好组织工作,是学习贯彻十七大精神,用十七大精神指导组织工作的具体要求。公安组织工作是党的组织工作的一个组成部分,必须按照李部长的要求来做好新形势下的组织工作。具体到一名分管公安组织人事工作的局党委班子成员来讲,就是要切实发挥自身职能和主观能动性作用,善于总结以往好的组织人事工作经验,超前应对新形势、新挑战,围绕公安中心工作,积极谋划好组织人事工作,并使之成为党委决策,坚决贯彻落实,最终为各项公安工作的顺利完成提供坚强的思想和组织保证。

公安机关肩负“巩固共产党执政地位,维护国家长治久安,保障人民安居乐业”三大政治和社会责任,工作面广量大,任务重,要求高,要顺利完成这三大政治和社会责任,建设一支素质过硬,业务精良的队伍是关键,为此,公安组织工作必须以“四种眼光”要求为指导,坚持政治建警、依法治警、从严治警的方针,着力提高公安队伍整体素质和战斗力。具体要做到“四个加强”。

一、大力加强思想作风建设,夯实队伍良性作为的内在因素。思想是行动的先导,要使队伍真心实意,心甘情愿,勤勤肯肯的履职尽责,圆满完成各项目标任务,就必须使之有一个正确的指导思想,激发其潜在的积极因素,确立使命感和责任感。为此我们要用马克思主义中国化最新成果武装全体民警,加强公安队伍理想信念、群众观念和职业道德教育,大力弘扬让我们多一分辛苦、让党委政府多一分放心、让人民群众多一分满意的情怀境界,引导全体民警带着对人民群众的深厚感情去执法、去工作,进一步树立老百姓最亲、犯罪分子最怕的楚州警察新形象。

二、大力加强领导班子建设,建强队伍领导核心。火车快不快,全靠车头带,领导班子坚强与否,直接关系到公安工作的好坏和队伍建设的健康与否。做好公安组织工作,加强各科所队的领导班子建设是一项重要内容。为此,一要把提高领导水平和管理能力作为各级层领导班子建设的核心内容,通过各种形式的教育培训,着力增强领导班子贯彻党委决策部署和驾驭治安局势、带好公安队伍的本领。二要抓住党委、政府领导重视和地方政府换届的机遇,积极推进派出所长进乡镇领导班子的工作,进一步为顺利开展公安工作创造有利条件。三要大力开展竞争上岗工作,将一批思想政治素质好、业务精通的年富力强、富有朝气的年青同志选拔到各中层领导班子中来,加强班子力量,提高领导能力。

三、大力加强执法能力建设,进一步提高队伍执法为民水平。要按照十七大加快建设社会主义法治国家的要求,继续深入开展社会主义法治理念教育,进一步打牢全体民警执法为民的思想根基;扎实推进执法规范化建设,健全完善公安执法制度体系,不断提高执法质量和执法水平;以开展“三考”工作和法律法规“一口清”训练为抓手,深入推进法制练兵,带动全警法律素质和执法能力的全面提升。

四、大力加强反腐倡廉工作,建设廉洁警队。要按照更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设的要求,继续健全完善具有公安特色的惩防腐败体系,加快形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制。要深入开展“反特权”思想教育和“无违纪所队”创建活动,坚持不懈地抓好“五条禁令”、“三条铁规”、“五带头”等从严治警规定的贯彻执行,严肃查处违法违纪行为,坚决清除队伍中的害群众之马。

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组工干部四种眼光心得

中央组织部部长李源潮强调:要用面向世界的眼光来认识组织工作;要用服务全局的眼光来谋划组织工作;要用历史进步的眼光来研究组织工作;要用创新发展的眼光来推进组织工作。这是我们新时期组织工作的指导思想和行动指南。这就要求我们组织部门要从过时的工作方式中解放出来,从落后的条条框框中解放出来,努力成为创新思维最活跃、创新动力最强劲、创新成果最显著的部门。我认为,作为组织部门,目前要从践行“四种眼光”的高度,努力实现新时期开展组织工作的“四种转变”。

一、在实现组织工作思路的转变中践行好“四种眼光”要求

李源潮同志提出的“四种眼光”就是组织部门今后工作的总思路。组织部门要针对近年来组织工作不断发生的新情况、新变化,解放思想、更新观念,主动用世界的、服务全局的、历史进步的、创新发展的“四种眼光”迎接新挑战。围绕中央提出的树立和落实科学发展观、加强党的执政能力建设、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村等一系列重大战略思想,用以人为本、“用好的作风选人、选作风好的人”、“不能带头富、不能当干部,不能带领富、不是好干部”等一系列新观点、新理念去开展好组织工作,不断从深层次上引领和推动组织工作的制度创新和工作创新。

二、在实现组织工作由“务虚”向“务实”的转变中践行好“四种眼光”要求

组织部门要出生产力、凝聚力、战斗力,组织工作要由“务虚”向“务实”转变。紧紧围绕发展“第一要务”这一党的中心任务,坚持做到为发展选人才、配班子,切实把党的组织资源转化为发展资源,把组织优势转化为发展优势,充分调动广大党员干部和各类人才的积极性、主动性、创造性。坚持“以科学发展论英雄,凭工作实绩用干部”的用人导向,把政治上靠得住、发展上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔进领导班子。

三、在实现组织工作诸多不适应新形势新变化要求的转变中践行好“四种眼光”要求

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组工四种眼光心得体会

中组部部长李源潮在全国组织部长学习贯彻十七大精神研究班上,提出了用“四种眼光”做好组织工作的要求,这不仅对新时期组织工作指明了方向,也为组工干部思想作风建设提出了新的更高的要求。作为新时期组工干部应立足“四种眼光”,坚持“四破四立”,从情感归属、价值取向、意志品格、精神培育等方面,重塑思想体系和作风新准则。

在情感归属上,要破除“优越论”,树立“自尊观”。在一些人眼里,组织部是一个位显权重、高不可攀的部门,认为组织部有“近水楼台先得月”的政治优势,有“振臂一呼而应者云集”的组织优势,有“八方之才,为我所用”的资源优势。因此,社会上流行着“组织部是干部的摇篮”、“跟着组织部,年年有进步”等一些说法。在这些思想的影响下,少数组工干部产生了优越感。进入组织部工作,并不是权力和利益的增加,也不是身价和地位的提升,更不是借以骄傲和炫耀的资本,而是肩负的压力更大、义务更多、责任更重,这就要求组工干部必须破除“优越论”,树立“自尊观”,强化平等意识、保持平和心态,培养平民情感,克服骄气,消除盛气,避免霸气,自尊、自重、自省、自励,注意培养珍惜机会、热爱工作、维护形象的良好情怀。

在价值取向上,要破除“当官论”,树立“为民观”。凭心而论,任何一个干部都希望能够得到升职晋级的机会,这不仅是追求职位和身份的变化,更是希望自身能力与价值得到实现和认同。基于这种价值观念而产生的力争上游、有所作为的进取精神,固然是值得称赞的,但仍有少数干部,纯粹把谋求一官半职作为毕生追求的终极目标。作为与权力和职位打交道的组工干部,尤其要摈弃和抵制这种“当官论”的错误思想,确立正确的价值系统,牢固树立“为民观”,把注意力放在了解民情、关注民生、维护民权、发展民利上,努力提高干部群众对组织工作的满意度。

在意志磨练上,要破除“享乐论”,树立“奋斗观”。“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。”我们应当清醒地看到,拜金主义、享乐主义和奢靡之风在组工干部队伍中仍不同程度的存在着,表现在状态上精神颓废、萎靡不振,工作上得过且过、不求上进,有的掰着指头数日子,盘算着自己到组织部多少年,什么时候该出去任职了……这些都严重影响和损害了组工干部的形象。在新的历史条件下,每个组工干部务必坚决破除“享乐论”,树立“奋斗观”,在实践中立足“四种眼光”,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义、享乐主义的侵蚀,努力养成艰苦奋斗的作风,坚决反对浮躁浮夸、急功近利,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。

在精神培育上,要破除“求稳论”,树立“创新观”。在社会转型期、结构调整期和矛盾凸显期,我们有时过多地强调稳定,导致我们的组织工作显得求稳有余、创新不足。创新是组织工作充满生机与活力的源泉,也是组工干部完善自我、提高自我的动力所在。组工干部要用“创新发展的眼光”,勇于冲破一切不合时宜、阻碍发展的思想观念,跳出就组织工作抓组织工作的思维模式,学会创造性地开展工作;勇于改变一切束缚发展的陈规陋习,与时俱进,保持昂扬锐气,大胆探索,敢于创新;勇于在实践中掌握新知识,积累新经验,增长新本领,提高选贤任能的能力和水平;勇于研究组织工作的新情况新问题,提高工作的预见性和创造性,努力在工作中体现时代性。

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组工四种眼光心得

不久前,中央组织部部长李源潮同志提出,要用面向世界的眼光来认识组织工作;要用服务全局的眼光来谋划组织工作;要用历史进步的眼光来研究组织工作;要用创新发展的眼光来推进组织工作。李源潮部长提出的“四种眼光”给我们的思维以新的启迪,同时也给我们指明了今后组织工作努力和发展的方向。切实掌握和实践运用这“四种眼光”,迫切需要我们每一位组工干部认真学习和全面贯彻党的十七大精神,积极参与“讲党性、重品行、作表率、树组工干部新形象”实践活动,努力实现自身的“四个提升”。

一、“面向世界的眼光”需要我们提升跨越发展理念。面向世界的眼光指明了新时期组织工作的努力方向。改革开放以来,我国在各个方面都取得了巨大成就并被世界所公认,中国在世界范围内的影响越来越大,但现实与我们实现中华民族伟大复兴宏伟目标仍有很大的差距。作为组工干部,我们应该清醒地认识到新时期的组织工作任务将更重,我们的征程还任重道远。努力做好新时期组织工作,组工干部要有强烈的跨越发展意识和理念,应该用放眼世界的眼光,去了解、学习、认识、适应和改造世界。我们应该面对新时期的重任,脚踏实地,加强世界观、人生观、价值观的改造,提高政治敏锐性和政治鉴别力。新的历史时期,我们应该满怀激情地高起点、高标准去思考和谋划组织工作,开创组织工作新局面。

二、“服务全局的眼光”需要我们提升一专多能本领。服务全局的眼光指明了新时期组织工作的重心和着力点。组织工作必须服务党的建设和国家发展全局。无论我们身处哪一级组织部门工作,都应该立足实际,以服务国家和当地经济社会事业全局的眼光来认识自己的位置,从大局出发,带头执行党的方针政策。要提高服务全局的实际工作本领,力求精通组织工作业务;要牢固树立“学习为本”、“终身为学”的理念,要博学精学,既要系统地学习,还要深入钻研;既要勤于学习理论知识,还要勇于将理论运用于实践。努力使自己成为勤学习、善思考、能干事、勇实践的多面手。正确对待和使用人民赋于的权力,严格约束自己的言行,牢固树立廉洁自律的思想防线,全面提高自身素质,树好组工干部形象。新的历史时期,我们应该用新的形象,过硬的本领,开创组织工作新局面。

三、“历史进步的眼光”需要我们提升思维创新意识。历史进步的眼光指明了新时期组织工作的自我定位。组织工作责任重,要求高,我们不仅要善于总结过去的历史经验,更要用历史的长远的眼光去思考和谋划新时期的组织工作,坚持和弘扬过去好的传统和作风,探索和发现未来的规律和特点,敢于大胆地在新时期的组织工作中改革和创新,创造性地开展好干部队伍建设、人才队伍建设和党的基层组织建设工作,全面提高工作水平和质量,为淮安的全面持续协调发展提供坚强的组织保证和人才支持。新的历史时期,我们应该立足实际,放眼未来,开创组织工作新局面。

四、“创新发展的眼光”需要我们提升开拓进取精神。创新发展的眼光指明了新时期组织工作的思路和方法路径。创新历来是一个民族生存和发展的灵魂,创新更是新当今时代的主流和特色。我国改革开放以来取得的一系列的巨大成就充分证明了这一点。新时期的组织工作不能墨守成规,新时期的组织工作必须创新。当然,组织工作规范性、程序性、严密性都很强,他涉及到干部、知识分子和党员特别是广大人民群众的根本利益,马虎不得,大意不得,应该稳妥和慎重。但这决不意味着组工干部就是机械、保守地执行文件和规定者。相反,历史在发展,社会在前进,组工干部更应该成为改革创新方面的探索者和实践者。新的历史时期,我们应该适应时代的潮流,树立创新发展的意识,用改革创新的办法,开创组织工作新局面。

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组工领导四种眼光体会

前不久,在全国组织部长学习贯彻党的十七大精神研究班上,中组部部长李源潮同志与全体研究班学员座谈交流时强调,组织工作要用面向世界的眼光来认识、用服务全局的眼光来谋划、用历史进步的眼光来研究、用创新发展的眼光来推进。李部长四种眼光里饱含着对组工干部的四个希望:

一是希望组工干部不要囿于一个地区认识组织工作。随着政治、经济、信息全球化、国际化的发展和我国改革开放的不断深化,各地组织工作者,必须具有宽广的国际视野,要学会跳出小圈子,用面向世界的眼光来认识和谋划组织工作。要善于学习和研究国际上先进的党建工作经验,洋为中用,把我们组织工作融入世界大环境、大背景后,永葆先进性。

二是希望组工干部要有全局意识。发展是当代中国的主题,是我们党执政兴国的第一要务。服务发展、推动发展是新时期组织部门的一项重要工作职责。李源潮同志在江苏任省委书记期间曾多次说过:“组织部要出生产力,一个地方的干部发展经济生龙活虎,组织部功不可没;相反,一个地方的干部发展经济积极性不高,组织部有重要责任。”组织部门要服从服务地方党委的中心工作,要有高度的责任感和使命感,胸怀全局,科学定位,只有这样才能彰显出生产力作用。

三是希望组工干部学会扬弃。历史的车轮在不断进前,组织工作在滚滚洪流中取得了很多辉煌,但也存在着不可回避的瑕疵,组工干部要学会用历史的眼光研究组织工作,学会自我剖析,总结组织工作中得与失,扬长避短,趋利避害,继承和发扬组织工作闪光点,舍弃发展中疾痼,保证组织工作从胜利走向胜利。

四是希望组工干部强化开拓精神。“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”对于组织工作而言,要不断开创新局面,保持生机与活力,就必须与时俱进、开拓创新。这就要求组工干部必须强化创新意识,把握创新方向,开拓创新思路,振奋创新精神,提高创新能力。由于组织工作的政治性、政策性和规范性很强,组工干部具有严格按照制度和程序办事的职业习惯,久而久之,就必然会产生开拓创新意识不强的问题。因此,在新形势下,组工干部要有所作为,就一定要牢固树立与时俱进的精神,大胆探索,锐意创新,始终保持一种朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,不断研究新情况、解决新问题。既要继承和发扬在工作实践中的好经验、好做法,又要敢于从那些不合时宜的传统思想中解放出来。使组织工作在创新中发展,在发展中完善。

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四种眼光学习心得

中组部部长李源潮最近在全国组织部长学习贯彻党的十七大精神研究班上要求深入学习党的十七大精神,要用“四种眼光”做好组织工作。这是新时期对组工干部提出的新要求,组工干部必须深入学习十七大精神,高标准严格要求自己。“四种眼光”主要要求组工干部要有历史的责任感和使命感,要有全局观念、大局观念、服务观念,放眼世界,放眼未来,要具备改革创新的精神和能力。“四种眼光”从高层次总结概括对组工干部的方向性要求,在具体实际工作中,我认为组工干部着重要提高创新能力和学习力。只有具备良好的政治素质、公道正派的工作作风、较强的工作能力、较全面的知识和业务素质,才能完成党和人民交给的光荣使命。

同志指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”、“一个没有创造能力的民族,难以屹立于世界民族之林”。创新就是创造新知识、新事物,而创新型人才,就是具有创新意识和创新能力的人才。组工干部是做选人用人工作的,要选拔创新型人才,首先组工干部自身应具备创新能力。有创新能力的人既善于观察,又能从观察中筛选出有意义的问题。有创新能力的人最擅长提出解决问题的具体方案。有创新能力的人,他能把握方向,预测未来。改革创新是“四种眼光”的实质要求,组工干部必须用“四种眼光”对待自己和选人用人,这才能在实际工作中做出成绩。

世界正向着生产发展高科技化、知识发展更新化、信息发展网络化、全球一体化的方向前进。这些都必然要求组工干部要具有较强的学习和获取新知识、新技术的能力。组工干部必须更加注重自身知识的更新和对新技能的学习与掌握。

学习是提高认知,增强本领的一个过程,没有学习不能达到“四种眼光”所提出的要求,学习始终是人类进步的阶梯。“四种眼光”最终要落实到做好组织工作,组织工作是政策性、业务性很强的工作,组工干部要具备本职业的专门知识,如要熟悉党的组织、干部政策,马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义的基本理论,党建理论和党史知识以及党的组织、干部工作业务知识等。还必须更新观念,把自己置身于信息社会的大潮中,借助于现代科学和信息交流工具学会新的思维方法,并使电脑、网络等信息工具成为我们驾驭全局、系统管理的基本工作手段。因此组工干部只有不断地加强学习。在学习问题上不同层次组工干部只有一个答案,没有其他,就是学习、学习再学习。

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四种眼光学习体会

最近,中组部部长李源潮在全国组织部长学习贯彻党的十七大精神研究班上指出,要用面向世界的眼光来认识组织工作,要用服务全局的眼光来谋划组织工作,要用历史进步的眼光来研究组织工作,要用创新发展的眼光来推进组织工作。这就对组工干部的能力和素质提出了更新、更高的要求。笔者认为,贯彻李源潮同志讲话精神,当前,组工干部迫切需要“做到四个坚持,提高四种能力”。

一、坚持与时俱进,着力提高改革创新的能力

当今时代是世界多极化和经济全球化的时代,是一个新情况、新问题、新矛盾、新经验、新事物层出不穷的时代,也是一个以改革创新为显著特征的时代,新的时代也赋予了党建和组织工作新的内涵。这就要求我们组工干部在世情、国情、党情都发生变化的今天,要坚持与时俱进,实事求是,打破与形势不相适应的条条框框的束缚,摒弃陈旧的、狭隘的眼光,以面向世界、面向现代化、面向未来的眼光,重新审视、分析和把握形势,正确认识新形势下组织工作的地位和作用,把握其特点和实质。树立新的观念和新的思维,不断创新组织方式、活动方式和思维理论,用改革的办法破解组织工作中的难题,用创新的思路寻求组织工作的新途径。以改革创新的精神状态、改革创新的思维方式、改革创新的思想作风和改革创新的工作方法,推进组织工作的不断创新发展。

二、坚持以大局为重,着力提高服务中心的能力

经济建设是党的中心工作,促进发展是基层党组织的第一要务,组织部门作为党委的重要职能部门,只有围绕大局,服务中心,才能永葆生机和活力。我们组工干部在谋划组织工作时,要把“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”作为党建和组织工作的出发点和落脚点。树立大局意识,坚持以大局为重,合理、科学地定位组织工作,做到目标围绕中心定、工作围绕中心转、干部围绕中心选、实绩围绕中心核、奖惩围绕中心评,努力促进党的中心任务的顺利完成。

三、坚持理论联系实际,着力提高理论研究能力

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组工四种眼光体会

党的十七大强调,要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。新时期组织工作面临着新的机遇和挑战。做好新时期组织工作,必须围绕“四种眼光”,认真研究解决当前组织工作中的突出矛盾和问题,拿出扎扎实实的举措,推动组织工作进步。

一、用围绕面向世界的眼光,做好组织部门工作。组织部门要树立人才是第一资源,知识是最大财富的观念,把组工干部队伍建设作为加强组织部门自身建设的头等大事来抓,努力造就一支政治合格,业务精湛,品质优秀,能够担当重任的干部队伍。组织部门要坚持正确的用人导向,建立优胜劣汰,“赛场”选马的选拔机制,使政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,干群服气信得过的干部得以重用。要加大组织部门干部的交流力度,舍得把具有发展潜力和培养前途的组工干部交流到其他岗位上培养锻炼。可以下派组工干部到基层,通过压担子磨练,积累工作经验,成长为独当一面的领导人才。上派组工干部到上级部门的重要岗位挂职,通过领导干部言教身传,增强其战略思维能力,争取早日挑重担。外派组工干部到经济发达地区,拓宽视野,广交朋友,增长才干,学习和借鉴外地新观念、新思路、新举措。定期组织组工干部到党建和经济搞得好的地区,取经探宝,采取边走边学。总之,做到不求所有,但求所用,不求所在,但求所为,造就一批复合型组工干部人才。

二、用围绕服务全局的眼光,做好组织工作。组织部门作为各级党委重要工作部门和窗口,首要职能就是要参与党委的中心服务工作。一是要开阔“谋化”的眼界。增强“以智辅政”意识,努力为领导决策提供“含金量”高的参谋意见。既要坚持“前位思考”,站在全局和领导的高度思之在先,谋之在前,多出点子,多出建议;又要坚持“补位思考”,拾遗补缺,完善政策,还要坚持“换位思考”,站在群众的角度审视决策,提高决策的公证性和可操作性。要大力开辟组织工作新渠道,把组织工作的触角延伸到经济社会生活的方方面面,灵通组织工作覆盖面。组织工作可以围绕一些重大活动,发现新动向,掌握新情况,及时为地方党委提供参谋和服务。二是要增强“谋化”的效用。组织部门要经常深入基层一线开展基础性调研,及时把干群的呼声反映上来,把基层创造的新鲜经验总结上来。对基层反映的干部工作、党员工作、人才工作等问题,要集中力量进行深入细致调研,提出切实可行的对策措施,使地方党委决策能更有效地付诸实施。当前,组织部门要围绕地方经济建设这个中心,开展好服务工作。推进新农村建设,加强基层组织建设,非公企业党组织建设等课题,认真调查研究,多出精品力作,使组织部门调研成果更多地进入领导决策视野。抓住领导关注,群众关心的敏感问题,有针对性地开展组织部门信息采集和开发工作,使组织部门报送的信息成为党委了解社情和民情的重要窗口和进行决策的重要依据。

三、用围绕历史进步的眼光,做好组织工作。组织部门要在二方面下功夫,一是要在改进工作作风,塑造良好形象上下功夫。组织部门要弘扬求真务实精神,努力在干部队伍中形成苦干实干、勤奋工作的风气;严格认真、雷厉风行的风气;团结协作、谦虚谨慎的风气;严守纪律、清正廉洁风气。要加强组织部门效能建设,推进办事公开,提高办事效率,树立良好的对外形象。二是要在加强学习培训,提高综合素质上下功夫。由于组工干部平时工作任务繁杂,经常加班加点,参加业务培训和学习的机会较少,走出去开阔眼界、增长见识的机会也不多。不少基层组工干部,连续几年没有参加过系统的业务培训和学习,整天就是关在屋里马不停蹄地工作,由此带来的是视野不宽、思维不活等问题。为此,组织部门要创新学习培训方法方式,根据不同的人员层次,专业类别,采取以会代训,短期轮训,对口培训等措施,构建人才成长的“快车道”。学习是财富,学习是机会,学习是福利。组织部门干部要树立终身学习的理念,要把学习升华为一种责任,一种建设,做到学习工作化,工作学习化。

四、用围绕创新发展的眼光,做好组织工作。创新是推动我们组织部门上台阶、上档次、上层次的关键所在。由于组织部门工作性质特殊,其原则性、程序性、保密性强,组工干部养成了严谨细致的工作作风,谨言慎行,但严肃有余,活泼不足,长期在同一岗位上工作,工作显得机械呆板,没有什么个性,开拓精神不够强。因此,组织部门工作要以方式,内容的创新为主线,要从完善工作程序,标准和规范入手,深入研究,推陈出新。组织部门不能只限于组织工作这个圈圈,思想不能总绕着传统的想法打转转,要从传统老观念中解放出来,创新思维方式,丰富组织工作内容。要紧密结合本地区工作重点,亮点,把组织工作融入到地方经济社会发展上来,使组织工作的制度更加规范化,管理更加科学化,工作更加精细化,服务更加亲情化,内容更加特色化。

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组工干部四种眼光体会

中组部部长李源潮在全国组织部长学习贯彻十七大精神研究班上提出,要用面向世界的眼光来认识组织工作,要用服务全局的眼光来谋划组织工作,要用历史进步的眼光来研究组织工作,要用创新发展的眼光来推进组织工作,从而为新时期组织工作指明了方向。对于组工干部来说,能否在实际工作中用“四种眼光”做好组织工作,关键取决于有无一支高素质的组工干部队伍,取决于这支队伍有无先进的理念、争先的意识、创新的本领,而惟一有效的途径就是加强学习。

邓小平同志说过:“学习是前进的基础”。民族因学习而兴旺,国家因学习而富强,个人因学习而提高。当今社会,知识经济蓬勃兴起,科学技术日新月异。一个国家、一个人,要跟上时代的发展,应对时代的挑战,就必须加强学习。组工干部是“管干部”的干部,“管党员”的党员,要提高用“四种眼光”做好组织工作的本领,尤其要加强学习。一要注重政治理论学习。认真学习马列主义、思想、邓小平理论,学习“三个代表”重要思想和科学发展观,当前要特别注重认真学习党的十七大提出的一系列重大战略思想。通过学习,不断增强政治意识、大局意识、服务意识和改革意识,全面提高思想政治素质和服务大局的能力。二要注重业务知识学习。主要学习党的组织工作的各项方针政策,重点要学习好《中国共产党章程》、《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《组织人事干部行为若干规范》等法规。通过学习,努力成为组织工作、干部工作的“业务通”、“活字典”,能够随时应对矛盾,妥善解决问题,提升应对复杂矛盾的能力,在组织工作的各个方面,包括选人用人、制度设计、人力资源开发和组织资源配置等,能主动地顺应科学发展、社会和谐的要求,充分发挥组织工作的作用。三要注重新知识学习。我们正处在一个发展迅速、竞争激烈的时代,知识更新周期不断加快,新事物、新信息层出不穷。加之,组织工作涉及面广、情况复杂。因此,组工干部必须加强对各方面知识的学习,不断拓宽知识面,完善知识结构,提高分析、解决实际问题的能力。四要注重向实践学习。坚持理论联系实际,注重实效,向群众学习,向基层学习,向一切有经验的同志学习。同时,坚持边学习、边思考、边总结,在实践中积累知识,增长才智。只有这样,组工干部的眼界才能更宽,眼光才能更远,也才能自觉地从时展的要求审视组织工作,用“三个代表”和科学发展观的要求检验组织工作,以改革创新的精神和无畏的勇气推进和改进组织工作,从而为经济和社会各项事业的发展提供坚强的组织保证。

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