司务长范文10篇

时间:2024-03-19 14:38:14

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司务长培训班小结

司政直属队财会人员集训班今天就要结束了,来自10个基层单位14名会计人员经过2天紧张有序的集训,圆满地完成了规定的学习任务。这次集训,依据《基层后勤建设纲要》的要求,努力适应军队后勤建设管理深化改革的新形势,有针对性地学习了财务、军需、营房等方面的知识,并进行了财务评比,账目、凭证、报表的观摩,以及基础知识考核,促进了基层司务长业务水平的提高,规范了司务长工作程序,强化和发挥司务长人员的职能作用,为部队基层后勤建设打下了坚实的基础。

下面,我就这次集训的有关情况作一小结,主要讲三个方面的内容:

一、好的方面

(一)领导重视,组织落实

管理处根据2006年后勤工作的要点,结合2005年对基层单位几次检查中存在的问题,决定开办这个培训班,整个集训的组织工作紧张有序,从选教员、找资料、到选择办班地点都费了不少心血,管理处副处长作了培训前的动员,阐述了这次办班的目的和意义,管理处军需、财务、营房助理员亲自设课,并且抽调业务基础好的司务长当老师,大家能正确处理公学矛盾。

(一)内容丰富,形式多样

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司务长先进事迹材料

首长和同志们:

我叫××,来自地震重灾区××县,1999年12月入伍,是××支队××县中队司务长。从2002年以来,我始终把司务长这个平凡的工作岗位作为体现价值、争取荣誉的最好平台,踏踏实实工作,一门心思理财,先后荣立二等功1次、三等功3次,被官兵亲切地称为“红管家”、“护财神”。回顾这些年来的工作实践,我体会比较深的有三点:

一、刻苦钻研勤于动脑,成为本职业务的“明白人”

俗话说“不懂山中经,不干山中事”。别看中队司务长工作很平凡,但需要掌握的知识还不少。我半路出家,没经过专业培训,开始对业务并不精通。记得第一次到支队报帐时,竟然错了十几个地方,财务助理员当着其他人的面狠狠把我批评了一通,对我的触动很大。之后,我下定决心,一定要尽最大努力提高业务水平。基础理论差,就借来《后勤工作概论》、《司务长技术指导》、《营养搭配小秘诀》等业务书籍,每天自学1-2个小时,从不间断,还写出了10万多字的心得体会;经费开支、科目列报搞不清楚,就向支队助理员和其他中队司务长请教,还把中队原来的帐本找出来,依葫芦画瓢;帐面做得不整洁美观,就笨鸟先飞,勤写多练。功夫不负有心人,经过刻苦的学习和实践,我渐渐由外行变成了内行,每次支队财务检查,都得到了表扬和肯定。

工作中我有个习惯,那就是喜欢动脑筋,力争在细小地方发现节省开支的方法和途径。刚上任时,中队给养员带着我到附近各大市场熟悉情况,我把每样东西的价格都记在随身携带的笔记本上,回来后进行认真比对。结果发现,不同的市场、不同的季节、不同的时间段,同一样东西往往价格差价比较大,有的物品差价虽然只有一两分,但批发数量大了,长年累月累积起来可以节省一笔不小的开支。于是我立即向中队党支部建议,把采购从零买改为批发。支部采纳后,我每天天不亮就带上给养员,蹬着三轮车去批发菜品,在菜市场讨价砍价,时间久了,菜市场的摊主们也都认识了我,开玩笑叫我“老抠”。就这样精打细抠,一年就为中队节省开支8000多元。

“吃不穷、用不穷,计划不周、管理不好就受穷”。我坚持把“计”与“管”、“抠”与“俭”作为治“家”秘诀,收到了不错的效果。为了堵住“跑、冒、滴、漏”,我从源头抓起,每天中队多少人开伙,要用多少调料、多少干杂,都精打细算,并积极争取中队支部的支持,制定了一套理财管物的“家规”,减少特殊招待和盲目开支。有一次,我同中队干部和两名战士到支队办事,直忙到下午3点多才找了一个小饭馆吃饭。这时,一名战士跟我说:“司务长,今天中队干部带我们办事,很辛苦,又累又饿,每人买包烟、喝点酒如何?”我一听马上意识到,这事不能干,不能因有领导在场就乱开支,不然,花掉百十元钱事小,影响中队建设事大。于是我婉转回答道:“今天大家的确很辛苦,但买烟喝酒不合适,中队经费也不允许,就克服了吧”。中队干部听我这么一说,马上点头同意,这顿饭只花了36元钱。长期的日积月累,中队的家底渐渐厚了起来,从当初超支到节余近10万元。

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司务长全年工作总结

任职期间,自今年二月份开始担任中队司务长以来。各级领导的关心指导下和各位战友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同时,也时刻以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行,处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作,认真完成好各项工作。下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个总结。

不断提高自身素质。一、加强政治理论的学习。

灵魂,同志论述政治与经济的关系时说:政治是统帅。一切经济工作的生命线。作为司务长,虽官小,但也是管财管物的直接管理者,政治思想素质直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官,为谁理财,对司务长来说是最现实的问题。特别是身处“两个前沿”灯红酒绿”影响下,能否保证坚定的政治立场至关重要。

能深入细致地学习“三个代表”重要思想和十六大会议精神,一年以来。认真领会其精髓,时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。通过对《三个代表》忠诚卫干士修养》共产党人》等书籍的学习,来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。灯红酒绿”前能耐得住寂寞,守得住清贫,做到脑不动,心不想,脚不沾。金钱面前做到严于律己,一心为公,一身正气,两袖清风,钱物手中过,信念心中留。

抓好炊事班队伍建设。二、模范带头。

俗话说:一个好司务长顶半个指导员。

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中队司务长先进事迹材料

同志,男,年出生,文化,是中队司务长。他深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以科学发展观统领自己的司务长工作,牢固树立全心全意为中队官兵服务的宗旨,在中队的正确领导下,积极进取,开拓创新,团结协作,认真努力工作,完成各项后勤工作任务,取得优异成绩,全方位推进中队事业的发展,获得了中队官兵的交口称赞。他的先进事迹主要如下:

一、坚定政治信念,永葆新时期部队战士的先进本色

同志始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领不动摇,在政治上、思想上、行动上与中队领导保持一致,坚定政治信念,立志做一名新时期的部队优秀战士,搞好司务长各项工作,为部队事业的发展努力拼搏,无私奉献。他认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,树立全心全意为中队官兵服务的思想,认真努力工作。在工作上养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。他服从中队的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项后勤工作任务。他坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作献给中队,把爱心捧给官兵,从而保证了司务长各项工作的质量,受到了中队官兵的好评,为中队事业的发展作出了不懈的努力。

二、认真学习,提高业务水平和工作技能

同志担任司务长以后,意识到司务长工作的重要,要不断发展和创新司务长工作,要保证获得上级部门与中队官兵的满意。因此,他认真学习《后勤工作概论》、《司务长技术指导》等业务书籍,做到每天自学1-2个小时,做好读书笔记,从不间断,以此提高自己的业务水平和工作技能。通过认真学习,他从一个后勤工作的门外汉变成了专家,财务工作搞得有声有色,经费开支、科目列报清清楚楚,帐本十分规范,既整洁又美观,完全符合财务要求。每次上级部门来财务检查,都得到了表扬和肯定。

三、精心调理,保证中队官兵吃饱、吃好

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诠释部队基层财务体制研讨

【摘要】本文从基层财务管理的特点和存在问题、原因分析及如何加强基层财务入手,结合实际工作经验对基层财务管理的有关问题进行了探讨。

【关键词】军队基层财务管理

基层连队是我军战斗力的基础,搞好连队财务管理对于提高我军凝聚力、战斗力具有十分重要的意义,搞好基层连队财务管理有利于保证基层连队干部、战士生活稳定,有利于贯彻落实党和国家的财经方针、政策和法规,有利于完成保障任务。

一、基层财务管理的特点

基层财务是基层单位对经费、物资实施管理与核算的经济管理活动及其体现的各方面的经济关系。基层财务的保障范围限于军队财务保障系统的最低层组织单位,主要包括基层连队和舰艇、飞行大队及其相当的基层单位,还包括食堂、建制旅团(含独立营)生活服务中心以及军以下非经营性质的招待所。

基层连队财务是我军财务工作的起点和基础,是我军基层连队后勤工作的重要组成部分,是属于预算性质的财务。基层连队财务除了具有一般财务的特点之外,还有自己的特点,主要有四:

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中队司务长工作报告

任职期间,自今年二月份开始担任中队司务长以来。各级领导的关心指导下和各位战友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同时,也时刻以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行,处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作,认真完成好各项工作。下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个总结。

不断提高自身素质。一、加强政治理论的学习。

灵魂,同志论述政治与经济的关系时说:政治是统帅。一切经济工作的生命线。作为司务长,虽官小,但也是管财管物的直接管理者,政治思想素质直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官,为谁理财,对司务长来说是最现实的问题。特别是身处“两个前沿”灯红酒绿”影响下,能否保证坚定的政治立场至关重要。

能深入细致地学习“三个代表”重要思想和十六大会议精神,一年以来。认真领会其精髓,时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。通过对《三个代表》忠诚卫干士修养》共产党人》等书籍的学习,来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。灯红酒绿”前能耐得住寂寞,守得住清贫,做到脑不动,心不想,脚不沾。金钱面前做到严于律己,一心为公,一身正气,两袖清风,钱物手中过,信念心中留。

抓好炊事班队伍建设。二、模范带头。

俗话说:一个好司务长顶半个指导员。

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武警中队后勤管理年度工作报告

转眼间一年的光阴就过去了,与此同时一年一度的年终总结工作全面展开。后勤班人员在上级业务部门指导,中队党支部的领导下,紧紧围绕服务官兵、保障官兵、为官兵服务开展工作。各项工作开展顺利,取得一定成绩,同时也存在问题,为了促进工作,提高工作标准,为了今后后勤工作开展取得更好成绩。现将后勤班一年来工作开展情况汇报如下,基本情况:

后勤班共6人,二级士官2人,一级士官1人,上等兵2人,列兵1人;分别来自个省市;党员4人,团员2人;汉族5人,土家族1人;大专2人,高中4人.

一、取得成绩

(一)转变工作作风,努力提高自身和后勤人员素质。把加强后勤人员的作风和自身素质作为后勤工作的重点来抓。

(二)牢固树立后勤就是服务的思想,保持好良好的心态,服务官兵。一年来后勤班人员在中队党支部的领导下,互相帮助、团结协作。在平时的工作中后勤班人员任劳任怨,工作积极。年初中队由于地理条件艰苦环境恶劣,中队将近两个月停水,时任炊事员的同志,在中队战友都睡在暖和的被窝里时还冒着大雪光着脚为下午做饭用水而忙碌。而他却毫无怨言,一个人干,从不提要求。现任炊事员同志作为一名老兵、二级士官、老班长,能够端正自己的态度,迅速转换角色搞好中队的后勤保障。在接任炊事员以来多次受到支队领导的表扬,并能够了落实好各项规章制度。在工作中责任心强、工作标准高,能以慈母爱、兄长情关心帮助中队战友。作为老班长、老党员同志经常给我们传授管理经验,主动找我们谈心聊天。

(三)中队正规化建设上取得长促发展。中队在支队统一安排部署下落实<<基层正规化管理规定>>,中队官兵从自身开始加强理论学习,从细小养成开始、从点滴入手深抓细扣,从软件上先落实《正规化》。

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后勤人员年终总结

转眼间一年的光阴就过去了,与此同时一年一度的年终总结工作全面展开。后勤班人员在上级业务部门指导,中队党支部的领导下,紧紧围绕服务官兵、保障官兵、为官兵服务开展工作。各项工作开展顺利,取得一定成绩,同时也存在问题,为了促进工作,提高工作标准,为了今后后勤工作开展取得更好成绩。现将后勤班一年来工作开展情况汇报如下,基本情况:

后勤班共6人,二级士官2人,一级士官1人,上等兵2人,列兵1人;分别来自个省市;党员4人,团员2人;汉族5人,土家族1人;大专2人,高中4人.

一、取得成绩

(一)转变工作作风,努力提高自身和后勤人员素质。把加强后勤人员的作风和自身素质作为后勤工作的重点来抓。

(二)牢固树立后勤就是服务的思想,保持好良好的心态,服务官兵。一年来后勤班人员在中队党支部的领导下,互相帮助、团结协作。在平时的工作中后勤班人员任劳任怨,工作积极。年初中队由于地理条件艰苦环境恶劣,中队将近两个月停水,时任炊事员的同志,在中队战友都睡在暖和的被窝里时还冒着大雪光着脚为下午做饭用水而忙碌。而他却毫无怨言,一个人干,从不提要求。现任炊事员同志作为一名老兵、二级士官、老班长,能够端正自己的态度,迅速转换角色搞好中队的后勤保障。在接任炊事员以来多次受到支队领导的表扬,并能够了落实好各项规章制度。在工作中责任心强、工作标准高,能以慈母爱、兄长情关心帮助中队战友。作为老班长、老党员同志经常给我们传授管理经验,主动找我们谈心聊天。

(三)中队正规化建设上取得长促发展。中队在支队统一安排部署下落实<<基层正规化管理规定>>,中队官兵从自身开始加强理论学习,从细小养成开始、从点滴入手深抓细扣,从软件上先落实《正规化》。

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后勤部履职工作汇报

转眼间一年的光阴就过去了,与此同时一年一度的年终总结工作全面展开。后勤班人员在上级业务部门指导,中队党支部的领导下,紧紧围绕服务官兵、保障官兵、为官兵服务开展工作。各项工作开展顺利,取得一定成绩,同时也存在问题,为了促进工作,提高工作标准,为了今后后勤工作开展取得更好成绩。现将后勤班一年来工作开展情况汇报如下,基本情况:

一、取得成绩

(一)转变工作作风,努力提高自身和后勤人员素质。把加强后勤人员的作风和自身素质作为后勤工作的重点来抓。

(二)牢固树立后勤就是服务的思想,保持好良好的心态,服务官兵。一年来后勤班人员在中队党支部的领导下,互相帮助、团结协作。在平时的工作中后勤班人员任劳任怨,工作积极。年初中队由于地理条件艰苦环境恶劣,中队将近两个月停水,时任炊事员的同志,在中队战友都睡在暖和的被窝里时还冒着大雪光着脚为下午做饭用水而忙碌。而他却毫无怨言,一个人干,从不提要求。现任炊事员同志作为一名老兵、二级士官、老班长,能够端正自己的态度,迅速转换角色搞好中队的后勤保障。在接任炊事员以来多次受到支队领导的表扬,并能够了落实好各项规章制度。在工作中责任心强、工作标准高,能以慈母爱、兄长情关心帮助中队战友。作为老班长、老党员同志经常给我们传授管理经验,主动找我们谈心聊天。

(三)中队正规化建设上取得长促发展。中队在支队统一安排部署下落实<<基层正规化管理规定>>,中队官兵从自身开始加强理论学习,从细小养成开始、从点滴入手深抓细扣,从软件上先落实《正规化》。

(四)后勤生产成效明显。一年来在中队领导的指导、全体战友的辛勤劳动下中队农副业生产取得了明显成效:中队全年共养猪6头、鸡100余只、狗6条;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、莲花白、香菜、茄子、生菜、萝卜、辣椒等20余个品种。丰富了官兵的菜盘子,节约了中队伙食费。

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部队后勤管理年度工作报告

尊敬的中队党支部:

转眼间一年的光阴就过去了,与此同时一年一度的年终总结工作全面展开。后勤班人员在上级业务部门指导,中队党支部的领导下,紧紧围绕服务官兵、保障官兵、为官兵服务开展工作。各项工作开展顺利,取得一定成绩,同时也存在问题,为了促进工作,提高工作标准,为了今后后勤工作开展取得更好成绩。现将后勤班一年来工作开展情况汇报如下,基本情况:

后勤班共6人,二级士官2人,一级士官1人,上等兵2人,列兵1人;分别来自个省市;党员4人,团员2人;汉族5人,土家族1人;大专2人,高中4人.

一、取得成绩

(一)转变工作作风,努力提高自身和后勤人员素质。把加强后勤人员的作风和自身素质作为后勤工作的重点来抓。

(二)牢固树立后勤就是服务的思想,保持好良好的心态,服务官兵。一年来后勤班人员在中队党支部的领导下,互相帮助、团结协作。在平时的工作中后勤班人员任劳任怨,工作积极。年初中队由于地理条件艰苦环境恶劣,中队将近两个月停水,时任炊事员的同志,在中队战友都睡在暖和的被窝里时还冒着大雪光着脚为下午做饭用水而忙碌。而他却毫无怨言,一个人干,从不提要求。现任炊事员同志作为一名老兵、二级士官、老班长,能够端正自己的态度,迅速转换角色搞好中队的后勤保障。在接任炊事员以来多次受到支队领导的表扬,并能够了落实好各项规章制度。在工作中责任心强、工作标准高,能以慈母爱、兄长情关心帮助中队战友。作为老班长、老党员同志经常给我们传授管理经验,主动找我们谈心聊天。

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