水利公司范文10篇

今年的中共中央一号文件首次锁定水利，而如何在国家大力推进水利事业发展的进程中做好水利工程建设作，强有力的思想政治工作保障措施必不可少。改革开放以来，我国政治、经济、社会、文化发生了巨大变化，人们的思想状况也呈现出许多新情况、新问题，这就要求我们紧跟时代步伐，使水利施工企业的思想政治工作符合广大职工思想活动发展方向和规律，为水利事业的可持续发展提供强大支撑。新形势下，水利施工企业的党建思想政治工作主要存在三方面问题：一是各个项目部过于追求经济效益，忽视了思想政治工作的基础保障作用，使其不能发挥应有的作用；二是思想政治工作的整体功能不能完全发挥，创新意识明显不足；三是政工人员素质需进一步提高。思想政治工作是一门系统的科学，企业的政工干部普遍缺乏系统的教育培训，在工作中缺乏主动性、系统性和创造性。针对这些问题，结合多年的实践经验，建议对思想政治工作从以下几个方面进行创新。

1制度创新

管理制度创新是思想政治工作创新的有效途径，制度的适用性、规范性和强制性的特点为加强和改进思想政治工作提供了基础条件。加强思想政治工作的制度建设，就是要形成一个较为完整的“目标明确、权责分明、全面考核、制度保证”的管理体系，创新党风廉政建设制度、民主管理公开制度、政工干部教育培训制度、职工思想动态收集分析制度、宣传思想工作量化考核制度、职工代表大会制度、开展群众合理化建议活动制度等各项党建制度。只有建立和完善侧重点不同和各具特色的党建制度，才能真正把思想政治工作落到实处。思想政治工作与管理制度的适用性、规范性和强制性的特点紧密融合，在完善管理制度基础上更有利于思想政治工作的开展，更有利于巩固思想政治工作的成果，使广大职工逐步接受规章制度里的思想观念并转化为个人的思想意识，进而规范个人的行为，提升个人的思想境界。因此，我们要在水利建设中大力推进管理制度创新，对思想政治工作进行科学高效的管理。2机制创新。

2．1创新责任机制

企业党委要把思想政治工作摆在整个企业工作的突出位置，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，通过强有力的思想政治工作，实现党对经济工作和其他各项工作的领导。由企业党委书记牵头主抓，其他领导成员要担负起做好分管部门思想政治工作的任务，做到分工明确，责任到人。党员干部要充分发挥共产党员的先锋模范作用，认真做好广大职工的思想政治工作。企业各部门干部要实行“一岗两责”，将思想政治工作体现到日常工作中，做到有目标、有要求、有考核。企业的群众组织，如工会、共青团、妇联等要充分发挥自身资源优势，有针对性地开展思想政治工作，逐步形成由党委统一领导的党、政、工、青、妇齐抓共管的“大政工”格局。

2．2创新激励机制

无论是在国营企业当领导，还是在私营公司当经理，他都时时刻刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”的重要思想，做到心系民情，权为民用，利为民谋，用自己的实际行动为共产党员这一伟大的名称增添光彩，为鲜红的党旗增添光辉。他，就是二龙山农场私营兴禹水利公司的经理**。

**1976年参加工作，**年毕业于黑龙江省水利学校，毕业后任水利公司技术员，1994年任水利公司经理兼水利科科长。**年这个公司转制，国有资产全部退出，从此，企业变成了私营企业。**适应改革的潮流，果断地把几百万元的公司资产买断。成立了兴禹水利公司。

企业虽然成为**个人的企业，可是，作为经过农场多年培养成长起来的他，心中没有忘记自己是一名共产党员，没有忘记农场，没有忘记曾经和他一起工作的农场职工和那些需要帮助的群众。

一、农场是大家，我是小家，小家应该顾大家

**买断二龙山农场水利公司后，正逢农场大力进行农田基本改造，每年要完成投资几百万元。兴禹公司无论是机械作业能力和人员能力，都是经过多年磨练造就出来的，有承担施工的能力。**多次找到农场有关部门，主动请战。几年来，农场的水利基本建设任务，他几乎都承包了下来，工程项目不但保质保量地完成，而且价格与其它施工造价相比却低了又低。

农场的急难工程，他宁肯自己少收入一点，也要保质保量完成。20**年，农场从原四分场到五分场27队，有一条13公里的“天壑”要修一条沙石公路。当时，农场资金紧张，施工力量不足。而这条路老百姓盼了几十年。**得知这一情况后，他理解农场的难处，主动请缨，采取部分材料自己筹资开工，其它工程材料出去找朋友赊欠，并把在外地施工的挖掘机调回来投入土方工程。这段路地势复杂，要过山跨过沼泽地。他迎着寒冷的北风，带领技术人员进行实地考察，制定施工方案。趁冰冻时将一些材料运到场地，仅用4个月的时间就拿下工程。他的举动受到全场职工群众的好评。

无论是在国营企业当领导，还是在私营公司当经理，他都时时刻刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”的重要思想，做到心系民情，权为民用，利为民谋，用自己的实际行动为共产党员这一伟大的名称增添光彩，为鲜红的党旗增添光辉。他，就是二龙山农场私营兴禹水利公司的经理肖力。

肖力1976年参加工作，1982年毕业于黑龙江省水利学校，毕业后任水利公司技术员，1994年任水利公司经理兼水利科科长。2000年这个公司转制，国有资产全部退出，从此，企业变成了私营企业。肖力适应改革的潮流，果断地把几百万元的公司资产买断。成立了兴禹水利公司。

企业虽然成为肖力个人的企业，可是，作为经过农场多年培养成长起来的他，心中没有忘记自己是一名共产党员，没有忘记农场，没有忘记曾经和他一起工作的农场职工和那些需要帮助的群众。

一、农场是大家，我是小家，小家应该顾大家

肖力买断二龙山农场水利公司后，正逢农场大力进行农田基本改造，每年要完成投资几百万元。兴禹公司无论是机械作业能力和人员能力，都是经过多年磨练造就出来的，有承担施工的能力。肖力多次找到农场有关部门，主动请战。几年来，农场的水利基本建设任务，他几乎都承包了下来，工程项目不但保质保量地完成，而且价格与其它施工造价相比却低了又低。

农场的急难工程，他宁肯自己少收入一点，也要保质保量完成。2002年，农场从原四分场到五分场27队，有一条13公里的“天壑”要修一条沙石公路。当时，农场资金紧张，施工力量不足。而这条路老百姓盼了几十年。肖力得知这一情况后，他理解农场的难处，主动请缨，采取部分材料自己筹资开工，其它工程材料出去找朋友赊欠，并把在外地施工的挖掘机调回来投入土方工程。这段路地势复杂，要过山跨过沼泽地。他迎着寒冷的北风，带领技术人员进行实地考察，制定施工方案。趁冰冻时将一些材料运到场地，仅用4个月的时间就拿下工程。他的举动受到全场职工群众的好评。

无论是在国营企业当领导，还是在私营公司当经理，他都时时刻刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”的重要思想，做到心系民情，权为民用，利为民谋，用自己的实际行动为共产党员这一伟大的名称增添光彩，为鲜红的党旗增添光辉。他，就是二龙山农场私营兴禹水利公司的经理肖力。

肖力1976年参加工作，1982年毕业于黑龙江省水利学校，毕业后任水利公司技术员，1994年任水利公司经理兼水利科科长。2000年这个公司转制，国有资产全部退出，从此，企业变成了私营企业。肖力适应改革的潮流，果断地把几百万元的公司资产买断。成立了兴禹水利公司。

企业虽然成为肖力个人的企业，可是，作为经过农场多年培养成长起来的他，心中没有忘记自己是一名共产党员，没有忘记农场，没有忘记曾经和他一起工作的农场职工和那些需要帮助的群众。

一、农场是大家，我是小家，小家应该顾大家

肖力买断二龙山农场水利公司后，正逢农场大力进行农田基本改造，每年要完成投资几百万元。兴禹公司无论是机械作业能力和人员能力，都是经过多年磨练造就出来的，有承担施工的能力。肖力多次找到农场有关部门，主动请战。几年来，农场的水利基本建设任务，他几乎都承包了下来，工程项目不但保质保量地完成，而且价格与其它施工造价相比却低了又低。

农场的急难工程，他宁肯自己少收入一点，也要保质保量完成。2002年，农场从原四分场到五分场27队，有一条13公里的“天壑”要修一条沙石公路。当时，农场资金紧张，施工力量不足。而这条路老百姓盼了几十年。肖力得知这一情况后，他理解农场的难处，主动请缨，采取部分材料自己筹资开工，其它工程材料出去找朋友赊欠，并把在外地施工的挖掘机调回来投入土方工程。这段路地势复杂，要过山跨过沼泽地。他迎着寒冷的北风，带领技术人员进行实地考察，制定施工方案。趁冰冻时将一些材料运到场地，仅用4个月的时间就拿下工程。他的举动受到全场职工群众的好评。

公司各部门、水利工程各涉建单位：

为进一步落实企业安全生产主体责任，加强安全管理，提高全体员工的安全意识，实现安全发展，现将2012年安全教育培训计划印发你们，请认真组织落实。

一、培训目的

提高从业人员安全生产防范意识，增强正确辨识危险源能力，减少人的不安全行为、物的不安全状态和“三违”现象的发生，实现全年无安全事故发生。

二、培训内容

国家安全生产法律、法规；企业安全生产规章制度、安全操作规程；职业健康安全，危险源辨识；消防安全；车辆安全；安全文化建设和安全管理标准化建设。

当今水利水电建筑市场供需矛盾非常突出，施工企业相对较多，为谋求企业的生存与发展，施工企业需要提高管理水平，加强成本管理。

一、成本管理各环节应注意的问题

(一)成本预测和成本计划

1、明确间接费用的分配。应将工程预算中的间接费用按照一定的比例划分为公司间接费用和项目经理部间接费用，从而明确责任，加强控制，使项目经济责任指标的考核有了科学依据。

2、合理、科学地编制施工计划。在施工之前应详细计算工程量和预算工资、材料、机械费用，并结合近年来类似工程的成本指标，进行仔细对照，综合利用，不断调整数据，使计划数据尽可能反应真实情况避免施工中的用工用料重复浪费。

3、确定分部分项工程成本控制目标值。在计算成本时，不仅要根据实际成本进行已完与未完施工划分；还要从收入中划分已完工程预算成本，进行成本对比。在预测中，不仅要参照地方定额作出预算收人，还要参照业主合同标的价，结合实际生产、技术、设计、管理等措施，作出符合实际生产过程的施工预算，进而确定分部分项工程成本控制目标值…。

水利电业有限公司工会先进事迹

**水利电业有限公司，现有6个部室，下设9个供电所，拥有1个110KV变电站和7个35KV变电站。公司工会历年来职工之家创建活动经常化，工作卓有成效。职工从事的是光明的事业，拥有的是一个温馨的家。

一、以人为本，狠抓供电安全公务员之家版权所有

电，带给人们说不尽的好处，但稍有不慎，也会造成人身伤害和严重的经济损失，因此抓供电安全显得十分重要。**水利电业有限公司工会，以人为本，狠抓供电安全。工会配合做好职工的安全教育、安全知识竞赛、供电安全演讲、用电安全宣传及专场文艺晚会下乡演出。由于公司及工会组织以人为本，抓好了供电安全教育和用电安全知识的宣传，几年来无重大人为电力设备及人员伤亡事故，大大减少了电力事故带给企业的经济损失，有力保证了企业经济效益的稳步提高。

二、坚持企业民主监督，实行厂务公开

一个企业的兴衰成败，不仅仅在于有一个团结并有能力的领导班子，还有赖于企业职工能充分发挥主人翁作用，参与民主决策、民主监督、民主管理，在企业全面实行厂务公开。**水利电业有限公司就充分发挥了职工的主人翁作用，凡涉及到职工利益的重大事宜，都经过召开党政工领导班子会议，进行集体决策。并通过召开党员大会。职工代表大会、职工大会，广泛征求意见，最后才形成决议。决议一旦形成，就要求不折不扣地执行。在执行过程中，也减少了许多的压力和阻力，使公司上下政令畅通。公司工会5年来都实行厂务公开，每两个季度更换一次厂务公开内容的新数据。厂务公开栏公开的内容包括公司年计划经营指标，如供电量、售电量、电费回收率等，公开半年、全年的实际完成的供电量、售电量等。并将公司的接待费、通讯费、交通费等，一并在公开栏上进行公开。让职工群众在心目中有本明白帐。

**水利电业有限公司，现有6个部室，下设9个供电所，拥有1个110KV变电站和7个35KV变电站。公司工会历年来职工之家创建活动经常化，工作卓有成效。职工从事的是光明的事业，拥有的是一个温馨的家。

一、以人为本，狠抓供电安全免费公文网版权所有

电，带给人们说不尽的好处，但稍有不慎，也会造成人身伤害和严重的经济损失，因此抓供电安全显得十分重要。**水利电业有限公司工会，以人为本，狠抓供电安全。工会配合做好职工的安全教育、安全知识竞赛、供电安全演讲、用电安全宣传及专场文艺晚会下乡演出。由于公司及工会组织以人为本，抓好了供电安全教育和用电安全知识的宣传，几年来无重大人为电力设备及人员伤亡事故，大大减少了电力事故带给企业的经济损失，有力保证了企业经济效益的稳步提高。

二、坚持企业民主监督，实行厂务公开

一个企业的兴衰成败，不仅仅在于有一个团结并有能力的领导班子，还有赖于企业职工能充分发挥主人翁作用，参与民主决策、民主监督、民主管理，在企业全面实行厂务公开。**水利电业有限公司就充分发挥了职工的主人翁作用，凡涉及到职工利益的重大事宜，都经过召开党政工领导班子会议，进行集体决策。并通过召开党员大会。职工代表大会、职工大会，广泛征求意见，最后才形成决议。决议一旦形成，就要求不折不扣地执行。在执行过程中，也减少了许多的压力和阻力，使公司上下政令畅通。公司工会5年来都实行厂务公开，每两个季度更换一次厂务公开内容的新数据。厂务公开栏公开的内容包括公司年计划经营指标，如供电量、售电量、电费回收率等，公开半年、全年的实际完成的供电量、售电量等。并将公司的接待费、通讯费、交通费等，一并在公开栏上进行公开。让职工群众在心目中有本明白帐。

除此之外，针对职工的医疗费问题、职工子女"三好学生"奖励问题、职工参加大中专学习及培训等有关方面的奖励问题，工会组织都能认真研究，召开各个层次的会议，广泛征求意见和建议，让这些鼓励措施得到较好地落实。

一、创先争优活动开展情况

开展创先争优活动，是党的十七大提出的一项重要政治任务，是推动科学发展观在基层落实的重大举措，是进一步加强基层党组织建设和党员队伍建设的需要。我公司党委对此高度重视，按照上级要求和部署，精心组织，认真谋划，积极推进。

（一）精心部署广泛动员

公司党委召开了“创先争优”动员大会，制定下发了创先争优活动实施方案，明确了活动的指导思想、主要内容、方法步骤及组织领导。要求公司两级党组织要深刻认识开展“创先争优”活动的重要性，公司班子成员要抓好自己工作联系点党支部的“创先争优”活动的开展，把“创先争优”活动作为提高党组织建设水平的实践载体，理清思路、明确责任、制定措施、抓好落实。

（二）确定目标进行公示

公司党委创先争优目标确定为“四个更加”：即基层组织建设更加规范，党员模范作用更加突出，和谐文化氛围更加浓厚，经济社会效益更加显著。（基层组织建设更加规范：指的是规范支部委员设置、规范支部活动记录、规范党员学习制度、规范党员发展程序、规范党费收缴标准。党员模范作用更加突出：指的是带头学习更加突出、爱岗敬业更加突出、服务用户更加突出、奉献爱心更加突出。和谐文化氛围更加浓厚：指的是党群干群关系更加和谐、企业文化活动更加丰富、职工精神面貌更加饱满。经济社会效益更加显著：指的是促进企业加强管理，加强服务，经济效益在扭亏为盈基础上保持稳步提高。

尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！

本人叫**，今年**岁，中共党员，中专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是：对公司人力资源部副职的工作思考。

首先，谈谈我的工作简历：我**年**月毕业于**学校路桥工程专业，**年元月至**年**月在**县公路局工作，主要负责公司养护的技术管理工作；**年**月至**年**月在**公路局工程科、行政科、设计处等科（室）工作，主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理，公路工程的测设及施工等；**年**月至**年**月在**公路局教育科（**公路局职工学校）任教员，**年任教育科副科长；主要负责公路养护技术中级工的培训，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作，并担任班主任。

2000年3月至2001年10月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作；**年**月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。同时有二十多年的工作经历，有将近十年的职教工作经验，比较善于做人的思想工作，有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。