蔬菜中心范文10篇

时间:2024-03-17 03:50:50

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蔬菜中心

蔬菜中心信息情况汇报

蔬菜中心信息情况汇报在区委、区政府的领导下,在中心领导的关心和支持下,今年一至十二月,区蔬菜中心完成了45期工作信息的报送,同时,在区门户网站上共政策文件、基本情况、工作动态、便民服务、蔬菜技术五个栏目的相关信息共50篇。所有网站信息均由分管领导签发,没有涉密信息。

信息的报送内容主要涉及生产进度、基地建设情况、技术人员的培训、对重大事件的学习等。信息以报送市蔬菜办、区委、区政府信息科为主,同时还利用网络、报纸、电视等方式对外进行。另外,对病虫害的预测预报,将病虫害可发生的时段、类种、最佳用药时间,用药品种等内容也对各基地进行信息。各驻基地技术人员根据提供的信息,及时采取有效控制措施,把病虫危害带来的损失降到最低,确保各基地蔬菜产品的品质。

通过抓信息工作,有效地监督了中心各项工作的正常开展。在今后的信息工作中,我中心还将从以下几个方面继续努力,争取挖掘更多更好、更具有价值的信息,进一步提高本单位的信息质量。

一、提高认识,增强信息工作的责任感和紧迫感。政务信息是领导预测、决策的依据,是职能部门对上当好参谋,对下搞好服务的重要途径,也是转变作风提高工作效率的措施。通过报送政务信息为区委、区政府领导提供决策依据,为全区经济发展服务。今年,其他部门也抓得很紧,上得很快。总之,我们要有紧迫感和责任感,把政务信息工作抓紧、抓好、抓实。

二、抓好政务信息与各自工作的结合。要正确处理信息工作与业务的关系,明确工作出信息,信息促工作的辩证关系,在抓好业务工作的同时,做好信息工作。信息报送要抓住重点,突出政府工作的政策性、严肃性、指导性、总结性。

三、落实责任,确保全年任务的完成。安排专人负责,根据今年的指标任务采取措施,把信息工作抓出成效,加大力度,进一步推进信息工作,为全区蔬菜工作发展做出更大贡献。

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蔬菜中心工作计划

1、大力实施“品牌引领”战略,打造蔬菜主导品牌,培育一批地方特色蔬菜系列品牌。按照“十有”标准和“四化”要求,进一步加快对大蒜、冬瓜特色品牌基地进行完善。重点改善基地基础设施,健全规章制度、加大新品种、新技术的引进推广工作。一是强化领导责任,按照分工,加强指导,认真协调解决工作中存在的问题,切实把特色品牌基地牢牢抓在手上。二是凝聚建设合力。严格资金管理,确保专款专用。积极协调好财政、科技部门和基地所在乡镇,赢得他们的倾斜支持,创造一个良好的外部发展环境。三是加强生产环节质量控制。推行标准化生产,加强对农药等农业投入品监控,严禁在菜区使用高毒、高残留农药及其它有毒物品。通过广泛宣传、抓示范抓典型等形式,让农民群众充分认识到建设特色品牌基地的好处,激发调动起农民群众参与建设的积极性。

2、继续大力发展冬暖大棚、拱棚等设施蔬菜栽培,积极推动旧棚改造,进一步扩大优势、高效设施蔬菜规模。加大蔬菜产业结构调整力度,因地制宜,统筹规划,合理布局。一是实行资金补助等优惠政策。二是严格考核激励。三是坚持做好技术指导服务。成立专门技术服务队伍,通过举办培训班、现场指导、等形式做好新建大棚的技术服务工作。在大棚建设、蔬菜育苗、移植的关键生产环节,通过召开现场会、现场指导形式进行技术指导。

3、以科技推广为重点,提升生产能力和水平。一是通过举办培训班、现场指导、发放明白纸等多种形式培训农民,提高菜农的科技水平和生产能力,培育一批科技示范村、科技带头户和农民辅导员。二是大力实施“科技入户”工程和“良种工程”。加大蔬菜新品种、新技术、新设施、新材料“四新”技术引进、试验示范推广应用,重点突出节种、节肥、节药、节水、节土、节能“六节”节本增效新技术的组装配套推广。

4、继续推进蔬菜产业化发展壮大。一是现有龙头企业进一步扩大规模,建更大的基地,引导更多的农民致富,还要扩展蔬菜企业,以及更多的蔬菜专业合作社或蔬菜种植协会,不断探索产业化发展新路子。二是加强龙头企业培育。在培育现有企业的基础上,加强招商引资,改善投资环境,用良好的环境,优质的服务引进更多有实力的省内外蔬菜产销龙头企业、蔬菜专业协会(大户)入驻蔬菜基地,开发蔬菜产业。

5、加强工作机制创新,以求真、务实、创新的工作作风推动蔬菜产业上台阶。加强工作机制创新,重点突出抓好“二个服务、一个争取”,即:“二个服务”,为农民搞好产前、产中、产后配套服务,为生产者和经营者做好产销搭桥服务,实现产销接轨;“一个争取”,争取上级政策资金的支持,推动蔬菜产业发展。

根据工作分工,蔬菜技术服务中心承担着“四大蔬菜基地”以及蔬菜建设工作。下一步我们的工作重点是:

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蔬菜中心信息工作打算

为着力提高行政效能、推进信息化建设,确保我中心信息工作能有计划顺利开展,根据工作实际,本着准确、完整、因地制宜的原则,制定2011年信息工作计划如下:

一、解放思想,提高认识,开拓创新

进一步解放思想提高对信息化体系建设工作重要性的认识,开拓创新,大力弘扬求真务实作风,努力在提高信息服务水平、信息质量上下功夫,及时、准确、全面地向上级部门提供有价值的信息,推动我中心信息工作再上新台阶。

二、注意报送内容和重点,着力提高信息服务水平

结合我区实际,围绕社会主义新农村建设目标,突出特色和亮点,将区蔬菜事业建设中的重要工作开展情况、取得的成绩、好的做法和经验、涌现出的各种先进人物与事迹及时编写上报。

1.在服务大局上下功夫。把握形势,围绕中心,紧扣党委、政府发展思路和工作大局搞好信息服务。

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蔬菜中心基地建设工作总结

一、基本情况

截止目前,我们按照计划全面完成了四大蔬菜基地的建设任务,全县蔬菜总播种面积达22万亩。其中设施蔬菜建设面积50000亩,今年新增4800亩;大蒜12万亩,黑皮冬瓜1.6万亩。实现蔬菜总产量83万吨、总产值达21.6亿元。下一步,我们将继续做好冬季蔬菜的技术服务工作,指导好蔬菜生产。

二、主要工作措施

今年以来,蔬菜技术服务中心按照发展特色农业这一目标,积极做好技术推广服务工作,不断推进全县蔬菜产业的深入开展。

(一)围绕品牌建设和设施栽培做好宣传发动工作。一是组织了蔬菜种植大户和对发展设施蔬菜积极性较高的农民到等兄弟单位参观学习,和当地的菜农面对面交谈、零距离接触,提高他们的种植积极性。二是组织了四次培训,对蔬菜的生长特点分别对种植户进行了技术培训,来提高他们在日常生产管理和病害防治方面的技术水平并发放了10000多份技术资料。今年全县计划新建的4000多亩设施蔬菜全部完成。

(二)狠抓现场示范,一点带面,树立发展样板。目前共安排6个乡镇500多人进行了参观学习,并接待了兄弟单位的3批基层干部参观团。

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蔬菜中心质量安全工作总结

一、加强领导,落实责任

我们始终坚持以科学发展观统领全局,牢固树立以人为本,执政为民的思想,全面履行职责,切实把农产品质量安全工作放在突出位置抓紧抓好。一是县委、县政府对农产品质量安全工作非常重视,成立了由主管县长任组长的领导组织,明确了相关部门农产品质量安全的任务和责任。二是为切实加强蔬菜质量安全管理,县蔬菜中心成立了由主任和两名副主任及三名技术人员组成的蔬菜质量安全工作领导小组,明确了蔬菜质量安全和蔬菜质量检测工作的分管领导和质量安全管理责任。技术人员包村开展工作,层层建立责任制,做到了重点突出,检查细致、责任明确、效果显著。同时,组建了以基地、学校、农贸市场、超市、酒店宾馆等重点区域(单位)为主的蔬菜质量安全信息联络员队伍,为开展蔬菜质量安全工作提供了有力的组织保障。

二、强化宣传,提高认识

农产品质量安全责任重于泰山。我们充分利用广播电视、网络等媒体,广泛宣传农产品质量安全知识,科学引导正确的消费观,提高人民群众自我保护能力。在大蒜、彩椒、黄瓜、冬瓜等蔬菜基地实现技术规程和禁限用农药明白卡入棚入户,抓好基地源头管理,规范田间记录,要求广大菜农按规程开展生产活动,确保农产品质量安全,并不定期进行抽查。

三、抓好准入工作,强化流通监管

一是开展蔬菜市场速测。我们加大工作力度,要求各大市场以及学校、工厂、超市开展蔬菜农残自律性速测。并完善蔬菜进货台帐登记册、蔬菜农残自行速测等质量安全相关制度,凡上柜台的蔬菜一律先检测、后销售,并将检测结果在显要位置向消费者公布,检测不合格的,及时作出处理,逐步增强了蔬菜生产者、经营者市场准入的安全意识。二是实行蔬菜标识销售制度。对超市蔬菜实行标识销售,进行包装销售,向社会公开,接受广大群众监督。三是实行产销结合。我们引导蔬菜基地协会和经销商推行“产地与销地”、“基地与市场”的质量对接与互认,建立稳定的进货销售渠道,使生产者和销售者实现双盈。

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蔬菜中心工作计划及措施

为做大做强我县蔬菜产业,推动农村经济快速发展、促进农民持续增收,2013年以设施蔬菜生产和高标准蔬菜园区建设作为工作重点,提品质、打品牌,进一步提升蔬菜的产业化经营能力、品牌影响力和市场竞争力。

一、工作思路

1、大力实施“品牌引领”战略,打造蔬菜主导品牌,培育一批地方特色蔬菜系列品牌。按照“十有”标准和“四化”要求,进一步加快对大蒜、冬瓜特色品牌基地进行完善。

2、继续大力发展冬暖大棚、拱棚等设施蔬菜栽培,积极推动旧棚改造,进一步扩大优势、高效设施蔬菜规模。加大蔬菜产业结构调整力度,因地制宜,统筹规划,合理布局。

3、以科技推广为重点,提升生产能力和水平。通过举办培训班、现场指导、发放明白纸等多种形式培训农民,提高菜农的科技水平和生产能力,培育一批科技示范村、科技带头户和农民辅导员。加大蔬菜新品种、新技术、新设施、新材料引进和节种、节肥、节药、节水、节土、节能新技术的组装配套推广。

4、继续推进蔬菜产业化发展壮大。扩展蔬菜企业以及更多的蔬菜专业合作社或蔬菜种植协会,在培育现有企业的基础上,加强招商引资引进更多有实力的省内外蔬菜产销龙头企业、蔬菜专业协会(大户)入驻蔬菜基地,开发蔬菜产业。

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蔬菜中心治理庸懒散工作总结

按照县委的统一部署,我们扎实开展了治理活动,现将第一阶段学习教育及下一步工作开展情况总结如下:

一、抓好学习,提高机关工作人员对开展活动重要性的认识

一是强化对活动的组织领导,召开党支部会议专题研究并成立活动领导小组。支部书记同志任组长,各科室负责人为成员。根据实际工作,制定具体工作实施方案。3月26日召开干部职工动员会议,进行思想发动。二是明确学习的内容,本着通过学习教育,进一步增强全体机关效能提升服务质量的原则,确定学习重点。重点学习《廉政法则》、《县效能问责暂行办法》;姜书记、孙县长有关讲话精神、党风廉政建设的有关规定以及农业方面的法律法规。要求都要作学习笔记,并列为机关检查的内容之一。三是多种形式组织好学习活动,采取集中学习与个人自学的形式组织学习。每周固定时间、固定专人带领大家进行集中学习,同时召开党员大会、民主生活会,加强党员同志的学习教育。四是学习教育和实际工作相结合。各科室在学习的同时,把各自承担的工作任务与之有机结合,深入蔬菜基地进行服务指导。利用专业知识指导广大菜农搞好规划、科学种植,为下一步蔬菜种植做好基础性工作。

二、开展“学比看”活动

一是学习文件,比照要求,看自己存在哪些“庸懒散”现象。二是学习文件,比照先进,看自己落后的原因是什么。三是学习文件,比照工作,看自己履职中有哪些不作为的表现。通过活动的开展,每位同志都对自己有了一个准确的定位,查找出了在履行职责、工作态度、执行制度等方面的问题,并找准存在这些问题的根本原因。问题找得对、根源找的准,同志们都根据实际情况,制定出今后工作当中应认真加以整改的具体措施:一是严格执行机关规章制度,坚决杜绝不守纪律的现象,将执行制度情况列为年中考核内容;二是政治理论学习和业务学习经常化,进一步提高工作能力;三是建立评比制度,用先进激励后进,不断提高机关整体工作能力和服务质量。

通过一个阶段的学习教育,机关作风有了明显转变,迟到早退的现象没有了,对待工作不再表现为完成了任务就万事大吉,在服务水平、科学指导、技术推广方面也积极下功夫,开展探索。

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蔬菜中心半年工作总结

今年以来,全面实施农产品品牌带动战略,依托企业、农民专业合作经济组织等主体,通过政府推动和引导,按照“树立一个品牌,带动一个产业,推动一方经济,致富一方百姓”的要求,用“品牌的理念,市场的意识,科技的支撑,产业的思路”培育提升农产品品牌,扩大农产品品牌的影响力,以出口农产品生产基地为动力,扎实落实好承担的重点任务目标。

一、全县蔬菜基本情况

上半年,我县蔬菜种植面积22万亩,其中设施蔬菜建设面积50000亩、大蒜12万亩、黑皮冬瓜1.6万亩。

二、重点项目及重点工作

1、甜椒基地:甜椒基地规划建设3000亩。目前种植地块规划调整基本结束,玉皇庙镇已开始大棚主体的施工建设。

2、黄瓜基地:黄瓜基地规划建设1500亩。目前,种植地块在规划调整中,建设材料正在积极筹备,大棚主体建设将陆续开工。

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市蔬菜技术推广中心创新工作思路靠科技帮助农民致富

×市蔬菜技术推广中心创新工作思路

×靠科技帮助农民致富

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×市蔬菜技术推广中心是农业局下属事业单位,承担着全市蔬菜新技术研究推广、技术人员培训的职能。近年来,为适应现代农业的发展,满足农民群众渴望依靠科学技术致富的需求,他们克服经费不足、技术人员少等困难,积极创新推广模式,不断加大科技推广力度,为农民提供多层次技术服务,取得了明显成效。先后实施科技攻关项目项,其中项获省科技成果奖,项获市科技进步二等奖;试验推广蔬菜新技术项,新品种个,服务范围覆盖全市个县(市)区多个乡镇,带动了万多户农民增收,促进了我市农业综合生产能力的提高,受到了农民的欢迎。

×××一、发挥优势,积极搞好新技术的推广

×市蔬菜技术推广中心过去是全额拨款的事业单位,有一套以行政手段为主的技术推广体系,近年来,随着市场经济的发展和农民对新技术、新品种的需求不断加大,市里将他们改为差额拨款事业单位,实行企业化管理。针对这种情况,他们认为,这既是机遇,又是挑战,只要坚持服务农民这个中心,充分尊重市场在技术推广中的资源配置作用,巩固好长期以来在技术推广中形成的组织和人才等方面的优势,就一定能实现成功转型。为此,中心确立了以高新技术占领市场,带动农民致富的经营思路,先后与国内多家农业科研单位和大专院校形成了长期合作关系,建立了联结全国的技术信息网络,并不断完善科技推广网络,真正发挥在技术推广中的龙头作用。围绕发展优质、高效、安全的生态农业,成功引进推广了秸秆生物反应堆技术和浅池藕秸秆栽培技术等一大批科技含量高、市场前景好的成熟技术,有力地促进了农民增收,受到广大农民的赞誉和欢迎。同时,也为中心自身的发展增加了活力,走出了一条蔬菜技术推广的新路。

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市蔬菜技术推广中心创新工作思路靠科技帮助农民致富

市蔬菜技术推广中心创新工作思路

靠科技帮助农民致富

市蔬菜技术推广中心是农业局下属事业单位,承担着全市蔬菜新技术研究推广、技术人员培训的职能。近年来,为适应现代农业的发展,满足农民群众渴望依靠科学技术致富的需求,他们克服经费不足、技术人员少等困难,积极创新推广模式,不断加大科技推广力度,为农民提供多层次技术服务,取得了明显成效。先后实施科技攻关项目21项,其中3项获省科技成果奖,15项获市科技进步二等奖;试验推广蔬菜新技术65项,新品种110个,服务范围覆盖全市10个县(市)区50多个乡镇,带动了10万多户农民增收,促进了我市农业综合生产能力的提高,受到了农民的欢迎。

一、发挥优势,积极搞好新技术的推广

市蔬菜技术推广中心过去是全额拨款的事业单位,有一套以行政手段为主的技术推广体系,近年来,随着市场经济的发展和农民对新技术、新品种的需求不断加大,市里将他们改为差额拨款事业单位,实行企业化管理。针对这种情况,他们认为,这既是机遇,又是挑战,只要坚持服务农民这个中心,充分尊重市场在技术推广中的资源配置作用,巩固好长期以来在技术推广中形成的组织和人才等方面的优势,就一定能实现成功转型。为此,中心确立了以高新技术占领市场,带动农民致富的经营思路,先后与国内多家农业科研单位和大专院校形成了长期合作关系,建立了联结全国的技术信息网络,并不断完善科技推广网络,真正发挥在技术推广中的龙头作用。围绕发展优质、高效、安全的生态农业,成功引进推广了秸秆生物反应堆技术和浅池藕秸秆栽培技术等一大批科技含量高、市场前景好的成熟技术,有力地促进了农民增收,受到广大农民的赞誉和欢迎。同时,也为中心自身的发展增加了活力,走出了一条蔬菜技术推广的新路。

二、做好示范,引导农民自觉采用新技术

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