双高争创年范文10篇

时间:2024-03-16 23:12:38

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统计局双高争创年工作意见

为进一步深化市统计局机关效能建设,圆满完成2011年度各项统计工作任务,按照市机关效能建设领导小组《在全市开展“双高争创年”活动的实施意见》(胶效领字〔2011〕1号文件)的要求,经统计局党组研究决定,在全局范围内开展“双高争创年”活动,现制定如下实施意见:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕市委十二届五次会议确定的奋斗主题,大力开展以创“高效服务机关、高效落实团队”为主要内容的“争创双高机关”活动,治庸治懒、自我加压、统一思想、振奋精神、勇争一流,推动全市统计工作又好又快发展。

二、活动目标

以推进“科室标准化管理”为抓手,以提高统计数据质量为核心,主要解决视野不宽、职责不清、执行不力、服务不好、效率不高、群众观念不强等六大方面的问题,全面提高全局工作人员的学习力、执行力、创新力、凝聚力和公信力,打造高效落实团队,创建高效服务机关。

三、主要措施

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水利局双高争创年工作方案

为深入贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,进一步深化机关效能建设,提升服务质量,狠抓工作落实,切实转变机关作风,根据市纪委《关于深化机关效能建设在全市开展“双高争创年”活动的实施意见》的要求,结合我局工作实际,特制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕市委十二届五次会议确定的奋斗主题,大力开展以创“高效服务机关、高效落实团队”为主要内容的“双高争创年”活动,进一步提升服务水平,提高工作执行力,为“十二五”首战必胜、推动全市经济社会又好又快发展、加快向特色新区跨越提供坚强有力保证。

二、活动目标

创“高效服务机关”,就是要提高各科室、单位服务基层、服务企业、服务群众的水平,使之成为服务设施最优、服务范围最广、服务方式最活、服务成本最低、服务态度最好的高效服务机关;创“高效落实团队”,就是要提升各级干部特别是领导班子和领导干部战略思维、破解难题、突破创新的能力,使之成为落实态度坚决、落实思路清晰、落实责任明确、落实措施具体、落实成效明显的高效落实团队。要通过开展“双高争创年”活动,实现“五个明显增强”的目标。

(一)转型发展的创新力明显增强。进一步增强战略思维、辩证思维和创新思维能力,坚持解放思想,强化理论武装,把握发展规律,创新发展模式,转变发展方式,破解发展难题,切实把深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动激发出来的工作热情和进取精神转化为推动全市水利工作又好又快发展、更上新台阶的强大动力。

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镇委双高争创年指导意见

根据市机关效能建设工作领导小组《关于深化机关效能建设在全市开展“双高争创年”活动的实施意见》文件精神,为进一步深化机关效能建设,完善工作制度,提升便民服务水平,优化发展环境,圆满完成镇党委、政府确定的2011年度各项工作目标任务,九龙镇机关效能建设工作领导小组决定在全镇开展“双高争创年”活动,现提出如下实施意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕市委、市政府相关会议、文件精神,大力开展以镇群众工作中心为载体,以“提高机关工作效能,提高群众工作水平”为主要内容的“双高争创年”活动,打造高效服务机关,高效落实团队,为推动全镇经济社会又好又快发展提供坚强有力保证。

二、活动目标

开展“双高争创年”活动,就是要围绕2011年全镇经济社会发展“提水平、上档次,综合实力名列全市乡镇前列”的工作目标和镇北部打造市南部生活资料物流基地、中部打造“四位一体”生态观光农业旅游区、南部打造机械装备制造业基地的“三大板块”展开,确保道路建设、资金投入、基层组织、社会服务“四项保障”,进一步提高党员干部敢为人先的勇气、干事创业的志气、争创一流的豪气,进一步加强内部管理、完善工作机制、提高工作效率,进一步优化发展环境、扩展服务范围、提升服务水平。要通过开展“双高争创年”活动,实现“四项新突破”的目标。

(一)干部队伍素质提升实现新突破。教育引导广大党员干部坚持科学发展观和正确政绩观,转变工作作风;切实加强学习型组织建设,提高个人素质和工作能力;坚持解放思想和创新思维,激发工作热情和增强创新能力;健全监督约束机制,增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力;完善干部教育激励机制和考核评价机制,不断提高执政水平和为民服务能力。

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镇委团队服务指导意见

为深入贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,进一步深化机关效能建设,提升服务质量,狠抓工作落实,推动科学发展,圆满完成2011年度各项目标任务,认真贯彻落实《关于深化机关效能建设在全市开展“双高争创年”活动的实施意见》,根据我镇实际情况,决定在全镇开展“高效服务型机关、高效落实型团队”主题实践活动,现制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕市委十二届五次会议确定的奋斗主题,大力开展以创“高效服务机关、高效落实团队”为主要内容的“双高争创年”活动,切实转变工作作风,进一步提升服务水平,优化服务环境,提高工作执行力,为“十二五”首战必胜、推动全镇经济社会又好又快发展提供坚强有力保证。

二、活动目标

全镇各级干部工作的主旨就是服务,关键在于落实,核心则是高效。以“高效服务型机关”活动为载体,就是要提高服务基层、服务企业、服务群众的水平,使之成为服务设施最优、服务范围最广、服务方式最活、服务成本最低、服务态度最好的高效服务机关;以“高效落实型团队”活动为载体,就是要提升机关干部特别是领导班子和领导干部战略思维、破解难题、突破创新的能力,使之成为落实态度坚决、落实思路清晰、落实责任明确、落实措施具体、落实成效明显的高效落实团队。要通过开展“双高争创年”活动,实现“五个明显增强”的目标。

(一)转型发展的创新力明显增强。进一步增强战略思维、辩证思维和创新思维能力,坚持解放思想,强化理论武装,把握发展规律,创新发展模式,转变发展方式,破解发展难题,切实把深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动激发出来的工作热情和进取精神投入到推动全镇经济社会又好又快发展中来。

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离休干部社区服务通知

各街道党工委:

根据中共**市委组织部、中共**市委老干部局“关于在全市开展离休干部社区服务示范点创建活动的通知”文件(青老干通字〔2008〕27号)精神及有关要求,不断深化“双高期”老干部社区服务工作,进一步建立和完善长效机制,积极开展离退休干部社区服务示范点创建工作,现制定如下实施方案。

一、活动时间

从现在起到11月底结束。

二、活动步骤及内容

第一阶段:宣传发动阶段(6月上旬)

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农业局双促双高实施意见

为认真贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,进一步深化机关效能建设,提高服务质量,狠抓工作落实,根据全市总结表彰暨机关效能反腐倡廉建设会议精神和《关于深化机关效能建设在全市开展“双高争创年”活动的实施意见》要求,结合实际,经局党委研究,决定在全局开展“双促双高”活动,现就活动开展提出如下实施意见:

一、指导思想和总体目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕2011年总体工作思路,通过开展以“促产业转型升级、促产品优质升档和高质量优化基层服务、高标准强化组织建设”为主要内容的“双促双高”活动,进一步增强转型发展的创新力、科学发展的保障力、勇争一流的意志力、狠抓落实的执行力和干部队伍的战斗力,优化职能,提高效率,深入创建“情系三农”服务品牌和“惠农先锋”党建品牌,为“十二五”开局必胜,加快实现农业现代化,推动全市农业和农村经济又好又快发展做出积极的贡献。

二、主要任务和责任分工

2011年是“十二五”开局之年,也是基层换届年、作风优化年和发展提升年,作为农业行政主管部门,农业局肩负着全市农业和农村经济发展、涉农政策法规监督落实、农民权益保障维护等重要责任。全局上下要切实认清形势,理清思路,突出重点,抓好落实,确保“双促双高”活动落到实处,取得实效。

(一)促进产业转型升级,依托重点项目,发挥主导优势,不断加快农业现代化步伐

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五星酒店党建工作研讨

一、政治理论学习发挥学习力

1、强化“双高”建设“五个意识”一是接待第一的政治意识。牢固树立接待工作就是讲政治的具体表现,接待工作满意度一票否决制;二是实现“双高”的机遇意识。把实现“双高”目标与体现自身价值作为一个重要机遇;三是全面提升的质量意识。质量管理是企业的生命线,不断提高质量,使质量管理工作规范化、制度化、常态化;四是追求卓越的奉献意识。领导干部要以自己模范的行为教育人、感染人、激励人;五是关爱员工的和谐意识。真心诚意服务职工。2、重点抓好中心组的学习以制度保证学习质量,采取团体学习、课题立项、系列讲座、专题研讨等多样化方法,有计划推进。3、党支部实行“五定学习法”定计划、定议题、定内容、定时间、定地点,推进建设学习型党组织。学习新理念、新思维、新观念、思想政治工作新方式、新办法,提高综合素质。

二、融入接待经营发挥保障力

1、党员示范岗位成为“领头羊”“衡山”之所以能够牢固树立市政府接待基地的重要地位,得益于一支政治素养过硬、服务技能娴熟的VIP贵宾接待团队。他们主要以中青年党员构成,是一批一专多能的岗位能手与领军人物。如宾馆行政总厨是全国劳模,VIP服务班组领队又是上海市三八红旗手。2、正确摆正接待经营关系以接待促经营,经营破瓶颈,采取新思路、新手段保障经营。餐饮求增量,增量靠营销;客房做质量,质量靠管理;“以外养内”、“内外并举”的模式处理好接待经营关系。3、“接待第一”形成常态机制宾馆以“一视同仁、一以贯之”的接待原则认真服务好每一批次宾客,形成常态化机制。一是宾馆建立了以国际一流“国际化、专业化、职业化”的质量管理保证体系;二是开展了覆盖十六个岗位的服务礼仪再教育与岗位服务技能测试活动,引导员工讲礼仪、学技能、钻业务,提升自身礼仪形象、服务技能和综合素质能力;三是健全了训导师俱乐部的三级培训网络,坚持以宾客满意度及质量维度水平作为培训的主要内容;四是建立质量监督、反馈与跟进机制;五是建立质量信息化体系。至今,常态化接待机制确保做到只要25分钟准备工作就能接待高规格宾客。4、圆满完成各项接待任务2010年世博会接待工作呈现规模大、规格高、密度频三大特点,从2009年至2012年,宾馆接待国内外重要宾客2374批次,获得书面表扬100多封,成为上海市重要的对外接待窗口。

三、创先争优活动发挥战斗力

衡山宾馆党委年年开展创先争优活动,年年有新主题:2007年,开展争创党支部“五个好”:坚定信念好、接待经营好、开拓创新好、团结合作好、和谐氛围好,共产党员“四个优”:政治素质优、工作业绩优、专业技能优、示范作用优活动。2008年,开展争创“双五好”活动。党支部自身建设好、接待服务好、基础管理好、团结和谐好、作用发挥好;共产党员精通业务好、道德修养好、联系群众好、模范作用好。2009年,开展争创“三有”党支部:有目标、有任务、有成效;三高共产党员:思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众活动。2010年,开展争创“四强”党支部:政治素质强、实践能力强、组织建设强、服务群众强;共产党员四个优:确保增长业绩优、接待经营服务优、世博先锋行动优、党建工作创新优活动。2011年,开展创建五好党支部,争做五好共产党员的主题活动。每次主题活动,突出重点,彰显特色。公开承诺做表率、争做优秀创佳绩、领导点评全覆盖、群众评议多渠道、评选表彰树典型。通过创先争优活动,增强了学习意识、提高了队伍素质、强化了作风建设、优化了服务质量、取得了骄人的业绩,起到了“为党建工作增辉、为接待经营助力、为党员发展加油”的效果。

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科室标准化打造工作方案

为全面加强机关效能建设,积极构建和谐机关,提高服务质量和办事效率,局党委决定在全局推行科室标准化管理,全力打造“企业之家”政务品牌。为确保科室标准化管理顺利推行,特制订如下方案。

一、指导思想

结合“双高争创年”活动,以科室标准化管理为总抓手,以“三以理念、四字方针”为总要求,以企业公共服务平台为载体,不断理顺工作体制,完善服务机制,建立“责任分解+目标承诺”、“工作标准+督查落实”、“总结申报+考核奖惩”为基本内容的“3+3”科室标准化管理体系,全力打造“企业之家”政务品牌。

二、目标要求

从理顺工作体制、完善服务机制入手,坚持“以诚待人、以情感人、以理服人”的工作理念,对内突出一个“和”字,讲团结、促和谐,对外突出一个“实”字,说实话、办实事、见实效;对上突出一个“争”字,争取上级领导支持,争取上级资金扶持;对下突出一个“联”字,加强与基层、与企业的联系。通过推行科室标准化管理,有效解决“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”、“结果如何”的问题,打造高效落实团队,创建高效服务机关,助推企业发展振兴。

三、主要内容

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离退休干部工作新局面经验交流

一、转变工作理念,夯实做好离退休干部工作的思想基础。一是树立以老干部为本的理念。站在历史的高度,真正把老干部当功臣、视财富,常怀敬老之情,常有助老之心,常尽为老之责,把以老干部为本的理念贯穿于工作的方方面面、各个环节。二是树立服务为先的理念。针对老干部普遍进入“双高期”的实际,实现由管理为主向服务为主的转变,做到对老干部政治关心、生活关照、精神关怀的同步推进。三是树立争创一流的理念。打造过硬的老干部工作队伍,坚持“干则一流、出则精品”,努力把老干部工作部门建设成让党放心、让老干部满意的老干部之家。

二、改进工作方法,加强离退休干部党支部建设和思想政治建设。一是同等对待。加强领导,坚持把离退休干部党支部建设工作纳入全县基层党建总体规划,做到与在职干部党建工作同规划、同部署、同检查、同评比、同表彰,以此推动离退休干部达到“自我教育、自我学习、自我提高”的目的。二是经常教育。针对离退休干部关心关注的重大问题、热点问题、切身利益问题,通过举办培训班、理论辅导班、形势报告会等形式,对老干部做好解疑释惑工作,引导帮助离退休干部认清形势,把握政策,坚定信念,永葆本色。三是寓教于乐。依据离退休干部的兴趣和特点,采取室内与室外活动、日常与节日活动、知识性与趣味性、走出去与请进来相结合的方式,将思想政治教育贯穿于丰富多彩的文化娱乐活动中,陶冶他们的思想情操,提高他们的文化素养和思想精神境界。

三、加大工作力度,提高离休干部“三个机制”保障水平。一是加大财政支持力度。实现离休干部“两费”全部由财政统筹统管,包干兜底,并建立了医药费统筹基数正常增长机制。二是加大工作督导力度。加强组织、老干部部门与财政、人力资源和劳动保障、卫生、医保等有关部门的联系,强化对落实“两费”工作的督导检查,发现问题,及时研究,及时解决。三是建立健全特殊困难离休干部及遗属救助帮扶机制。设立20万元的帮扶基金,制定帮扶救助实施意见,明确帮扶目标,确定帮扶对象和帮扶标准,切实解决特困离休干部及遗属的困难和问题。

四、创新服务方式,提升“双高期”离休干部亲情服务水平。一是建立养老保障服务新模式。有效整合社会各方资源,调动发挥一切力量,逐步建立起单位、家庭、社区、老干部工作部门“四位一体”的养老保障服务新模式,形成与“双高期”离休干部需求相适应,与社会保障体系相衔接,与家庭养老相结合的服务保障新格局。二是强化组织领导。加大对社区人力、物力、财力的投入,健全组织机构设置,配齐配强服务人员,建立健全社区离休干部档案,开设服务援助热线,夯实社区服务离休干部工作的基础。三是开展“零距离送温暖”服务活动。利用社区工作人员开展各项服务活动,建立起家政特殊护理、老年人生活互助、医疗保健、日常生活需求等各方面服务内容;由医疗部门建立起医疗巡诊服务,为行动不便的离休干部进行医疗巡诊;组织老干部工作人员分片分组与空巢独居及生活不能自理的离休干部开展结对帮困活动,做到定期联系,及时上门。

五、加大资金投入,创建省级示范离退休干部学习活动阵地。为满足离退休干部参与学习娱乐活动,追求健康科学时尚的精神文化生活的迫切需求,以创建省级老年大学示范校、老干部示范活动中心为契机,采取以政府投入为主、社会各界及个人多元投资的办法,高起点、高标准建设了一处集学习、培训、健身、娱乐于一体的老干部活动中心,面积达2000多平方米,为离退休干部学习、活动提供了更为优越的环境和条件。

六、完善工作机制,保障离退休干部工作健康持续发展。一是健全领导机制。根据有关领导变动和机构改革情况,及时对离退休干部工作领导小组成员进行调整,明确职责分工,及时研究解决工作中的重大问题,保证离退休干部工作全面协调有序发展。二是建立目标责任制。建立各级组织、老干部部门工作人员目标管理责任制,明确职责任务,保证服务管理各项工作任务落实到位。三是加大考核奖惩。把各单位各部门是否重视老干部工作,作为衡量领导干部政治上是否成熟的一个重要标志,作为考核领导班子和领导干部的重要内容,纳入领导干部年度目标责任考核体系。四是逐步建立退休干部服务管理工作保障机制。协调落实管理服务机构、经费、人员,明确服务机构职责以及服务管理范围,督导各部门对退休干部做好日常服务管理工作,努力使离退休干部工作实现新跨越、新发展。

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校基础教研室半年小结

一、计划工作完成情况:

厚内涵:一重学习。

就必须要不断学习新理念、掌握新信息,修内功,强素质,这也是向学习型组织转化的内在要求。教研室根据学校提出的这一要求,坚持团体学习与个体学习相结合,3月份:组织学习和讨论周书记开学报告以及市经委应炳兴主任“2011年经济形势报告”精神,教师工作的价值在于“教书育人”要实现这一价值的提高。学习“政府工作报告”及主持召开座谈会征求对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》意见和建议等文章。4月份:学习和讨论“二会”精神,听取浙江工业大学陈龙根博士导师关于“成人教育中的有效性理论探究”讲座,听取和学习中国职协常务副会长毕结礼报告“班主任工作的艺术”并每位老师上交一篇学习体会,学习文章“一名女教授的经纬人生—记信息工程大学测绘学院博士生导师马秋禾”5月份:学习文章“中国共产党在革命、建设和改革中经济思想的形成与发展—纪念中国共产党建立90周年”6月份:学习有关时事政治,室90%老师参加市经委组办“唱响红歌,纪念建党90周年”大合唱活动并获大奖。同时以基础二室博客为学习平台,撰写学习心得,本学期我组老师在博客上共发表了123篇学习体会和教学和管理杂文。

也注重业务学习,坚持政治学习的同时。主要的业务学习形式是教学研讨:一是业务知识学习:英语组组织对英语理论的学习,通过学习,丰富了教师的英语知识,对于新的教育教学理念有了更深了解,提高了各位教师的专业理论知识水平,从而也转变了教师的教育观念。二是集体备课:全室教师还一起学习研究《成人高考复纲》明确了教学大纲的一些变化,明确了各个年级的英语教学目的任务以及要求,从宏观上把握各个年级的知识脉络。三是资源共享:由专门负责的教师精心准备教案,发给其他同课程教师共享资源,如数学的10级新生教案和高数的教案。四是听课评课。五是参加在职学习和继续教育学习:章素贞老师和两位老师利用课余时间参加浙师大教育硕士学习。六是论文交流。通过上述这六种个体学习、团队学习和标杆学习模式,教师们不断学习,积极进取,互相学习,互相切磋,互相启迪,整体互动思考,起到改变心智模式,教学上有所创新的效果。

二完成教学任务

教学中纷纷亮出自己的看家本领,本学期教研室、教研组和各教师都认真制定了切实可行的各项工作计划并予以认真贯彻执行。各任课教师都按照教学大纲要求和教学计划认真完成各项教学工作。教师们结合自己特有的教学风格。各有特色,教学上精益求精,不断探索提升课堂教学效果的方法,90%以上的教师在学生的教学反馈中获得较为普遍的好评。柳虹、徐新龙、施双喜、田晓军等年青教师经验也越来越丰富。80%教师还同时肩挑班主任工作的重任,含辛茹苦,任劳任怨,将班级工作管理得或有声有色或井井有条。根据学校和教务处安排,相关教师积极、认真的完成了中技加强班的数学、英语教学辅导工作、和新生班下午第三节辅导及月考拟卷、考试、阅卷工作。

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