市政中心范文10篇

××区委：

深入学习实践科学发展观活动开展以来，在区委督导组的指导和帮助下，我市政园林服务中心领导班子按照区委的要求，通过召开不同层次不同类型座谈会、设置意见箱、开通征求意见电话、发放征求意见调查表等形式，广泛征求党内外群众的意见建议，对近几年来的工作进行了全面回顾，联系我中心工作实际进行了专题讨论和调研，认真总结了贯彻落实科学发展观的现状，反思和查摆了不适应不符合科学发展观的问题，针对存在的问题及产生的原因进行了认真分析，提出了相应的整改措施。

一、贯彻落实科学发展观现状

党的十六大以来，特别是筹办奥运七年来，我中心党委自觉学习、认真实践、全面落实科学发展观，坚持以科学发展观指导和推动各项工作，体现了较高的学习自觉性和较强的领导科学发展的能力，为实现市政园林服务保障工作又好又快发展奠定了扎实的理论和实践基础。

第一，学习科学发展观的自觉性较高。党的十六大以来，以同志为总书记的党中央根据新的发展要求，集中全党智慧，提出了以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观。中心领导班子通过中心组理论学习、网上学习、邀请中央党校和人民大学专家教授作专题辅导、外出学习培训、开展自学等形式，全面学习科学发展观的理论，充分认识科学发展观对我国经济社会发展的重大理论意义和现实意义，认真把握科学发展观的理论基础、深刻内涵、精神实质，全面掌握科学发展观的第一要义、核心本质、基本要求、根本方法。班子成员一致认识到，科学发展观是马克思主义中国化的最新成果，是同马克思列宁主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想，是指导建设宜居宜业和谐新××的根本指针，是我们解决市政园林服务事业发展中各种矛盾、各种问题、努力提高市政园林建设养护管理水平、营造××新城优美环境必须必须遵循的基本原则。由于理论认识到位，学习的自觉性不断提高，用以指导实践的坚定性不断增强。

第二，坚持了发展为第一要务的指导思想。2001年底政府机构改革，市政园林管理局更名为市政园林服务中心、由行政机关变为全额拨款事业单位以后，我中心亟待解决的问题很多，诸多矛盾和困难交织在一起。中心党委始终坚持抓住发展这个第一要务不放松，克服各种困难，抓住各种机遇，坚持以发展这条主线统领各项工作。一是经过坚持不懈的努力，清理偿还了7000多万元历史欠帐，将所属五个直属事业单位由差额拨款争取为全额拨款，将所有在职和离退休干部纳入公费医疗体系，使机关和所属事业单位脱掉包袱轻装上阵，顺利实现了由行政机关向事业单位的过度。二是进行了事业单位的优化组合和人事制度改革，将所属黑垡苗圃与绿化队进行了合并，事业单位职工全部实行了劳动合同制，副职实行了竞争上岗；科学设置机关职能科室，精心选调高素质人员充实机关干部队伍，为中心的健康快速发展奠定了坚强的组织保障。三是优化发展环境，编制并开通了市政园林服务中心网站，在机关大厅设置了电子触摸屏查询系统，公布了热线电话，加大政务公开和党务公开力度，保证中心各项工作置于群众的监督之下并随时接受社会各界对市政园林服务保障工作的意见建议，为市政园林服务事业科学发展奠定了良好的群众基础。

一、工作效率必须提高、提高、再提高，尽最大努力提高审批效率。对于抢险救灾来说，时间就意味着生命；对于灾后重建工作来说，时间就意味着财富，意味着经济发展。这里向大家通报一个数据，据初步统计，截至2月12日15时，全市因灾经济损失110.1666亿元。近几天来，李军书记、袁周市长都分别对抓紧时间恢复重建工作提出了明确具体的要求，市政府在工业、农业、服务业等方面相应安排了许多恢复重建项目。上项目就会涉及行政许可和行政审批，就要求我们政务服务中心提高工作效率，改进服务质量。这里我提两点要求：一是审批的时限必须尽快缩短，所有灾后重建项目要即来即办，即收即办，提高当场办结率；不能当场办结的，必须承诺时限，并在承诺时限内完成。二是审批的程序、环节必须尽量减少。对灾后重建项目，原则上能备案的尽量备案，能网上审批的网上审批，实在要现场勘察才能审批的项目，实行并联审批。这里请市政务服务中心班子抓紧研究一下，最迟下周一提出加快灾后重建项目审批进度的方案，需要各部门放权的市政府再统一协调。三是要开辟灾后重建审批事项的绿色通道，对于这类审批事项，要特事特办，特事急办，千万不要掉以轻心，推诿扯皮。

二、服务质量必须改善、改善再改善，最大限度地方便灾后重建工作的办理。中心组建以来，投资者、群众总体上对我们的服务是满意的。但对于灾后重建来说，仅有热情服务是不够的，我们的服务质量必须进一步改进，最大限度地方便灾后重建工作的办理。这里提两点硬要求：一是中心工作人员素质要进一步提高。每个窗口工作人员必须精通业务，对受理的事项心中有数，能当场办的当场办，不能当场办的也要当场说明理由，不要让来办事的人来回折腾。二是中心要多想办法简化程序。对灾后重建项目要实行首席负责制和首问负责制，对服务质量问题必须下大决心提高，今天监察局的领导也来参加这个会议，请监察局加大对灾后重建项目的监察力度，不仅要加强网上、面上的监察，还要对个案进行适时监察，接到投诉及时介入。我相信同志们一定能克尽职守、主动服务，提高服务质量。

同志们，灾后重建工作时间紧、任务重，对我们大家来说是一场硬仗。我相信大家一定能用自己的党性、自己的能力、自己的良知打好这场硬仗，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。

市行政效劳中间依照“审批最简、收费最低、效劳最优、效率最高”的要求,紧紧环绕“两转两提”任务,切记“便民、高效、清廉、标准”的主旨,对峙“心系庶民冷暖,效劳经济建立”的任务理念,深化行政审批准则变革,推进效劳型当局建立,为进一步优化我市经济开展情况发扬了积极效果。本年以来,共收办各类行政审批事项8.9万件,按期办结率100%,收到感激信39封,锦旗112面,实在到达企业、群众、效劳对象三称心。

一、心系庶民冷暖,存眷民生民本,全方位效劳人民群众

民生大如天,为群众效劳无尽头。我们以改良行政效劳方法为重点,鼎力立异为民效劳新机制,六月份,具体推出了便民导游效劳,就是把行政效劳中间原有的各项便民办法系统化、系统化,充分新的内容,构成全方位为民效劳机制。效劳内容包罗敬老卡(老年搭车证)处理、老年优惠证处理、户籍(身份证)处理、房产证处理(契税交纳、二手房买卖税交纳)、下岗职工再就业和全民创业绿色通道(工商、税务、质监、卫生、药监等结合审批)。效劳方法有指导效劳、上门效劳、预定效劳、延时效劳等。为实在推进这项任务,我们设岗定责,确定了效劳导游员,印发了《市行政效劳中间便民效劳规程》、《市行政效劳中间效劳导游员职责》,树立了效劳台账并执行效劳质量跟踪。还,在电视台、晨报等新闻媒体进行宣传,效劳德律风,印制《便民效劳公开信》、《便民效劳联络卡》普遍发放,让市民知晓,让群众有处可寻。便民导游效劳推出一个月来,指导群众处理各类手续近百件,解答群众迷惑300人次。家住南郊潘窑村的白叟高秀兰,因下肢瘫痪举动不方便,市行政效劳中间便民导游处德律风受理了其预定请求,便民导游员和财务窗口任务人员一同前去潘窑村,为高秀兰白叟处理政策性退税补助,遭到其家人和潘窑村村民的赞扬。

就业是最大的民生。为做好2010年公事员及事业单元任务人员招录报名任务,为给广阔学生服好务,我们专题研讨报名任务,制订应急预案,任务人员周六、周日抛弃歇息工夫,安插报名现场,为防止呈现人员拥堵状况,在一层大厅、二层大厅都设了报名点,布置保安维持次序、保洁增强卫生治理,还,开启大厅通风系统,为学生免费供应笔和纸,在一层电子大屏幕实时播放报考信息,供学生参考。固然天天前来征询报名的达千人次,因组织紧密、布置缜密,每次招录报名任务,大厅任务次序都有条有理。

发放“公交车敬老卡”是我市的一项惠民政策,为功德办妥,真正便利群众做事,我们进一步完美敬老卡处理效劳顺序。一是将敬老卡处理窗口从三层大厅调到一层大厅,为老年人办证供应便利;二是增设了处理窗口,由一个窗口添加为两个窗口;三是设置老年人歇息处,添置了座椅、板凳、报刊等;四是供应电茶炉、饮水机和纸杯;五是布置做事导游员专门为老年伴侣效劳,让老年人有一种回家的觉得。本年以来,处理敬老卡6290个,无一过失。

二、以“纵贯车效劳”为中心,全方位效劳经济建立

为扎实开展好“三严三实”专题教育，根据中央、省委及市委的统一部署，市政府党组拟在6月、7月、9月集中组织3次专题学习研讨，现提出如下会议方案。

一、第一次学习研讨会议方案

(一)学习时间：2天，其中自学1天。6月份内，具体时间另行通知。

(二)会议地点：市政中心332会议室。

(三)学习主题：严以修身，加强党性修养，坚定理想信念，拧紧思想和行动的“总开关”。

(四)参加人员：市政府党组成员。

今年以来,在海沧区委、区政府的领导下，在各级部门的支持下，海沧公用事业公司克服天气和公用事业公司与市政中心整合带来的困难，牢牢抓住年初制定的目标，有序地开展各项工作。特别是配合区委、区政府开展的文明城市创建工作和行政中心搬迁工作，取得了较好的成绩。预计上半年完成代建工程2882万元，市政维护*万元，项目投资200万元，自营收入1600万元，可实现利税400万元，利润300万元。现总结如下：

一、上半年的主要工作

（一）工程建设

在工程建设管理中，在区政府各职能部门的大力支持下，能够采取积极有效措施，协调设计、勘察、监理、施工等相关单位，科学管理，严格要求，严把质量关和工程造价关，基本实现时间过半完成任务过半。

1、代建工程：完成滨湖路二期下沉式通道和行政中心南路的建设，完成投资1100万元；完成沧林路路基填筑和滨湖北路K+283～海沧大道的建设，完成投资900万元；完成钟林路文圃西路～沧林路的建设，完成投资152万元；完成支二路及其他项目投资730万元。

2、自建工程：完成自建工程10项，施工产值577万元。其中，完成口岸园区路灯工程158万元，无障碍通道工程101万元，交通信号灯工程75万元，道路标志标线工程60万元，沧五路、沧七路、芦澳路南段、南部1＃排洪渠两侧、南海一路以及阳光路道路绿化工程83万元，年终将完成滨湖南北路路灯工程100万元。

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中、五中、全会精神为指导，认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》和中共中央、国务院《关于加快推进生态文明建设的意见》，全力落实国务院《大气污染防治行动计划》、《水污染防治行动计划》以及《关于加强环境监管执法的通知》精神，以建设丝绸之路经济带“天山慧谷、产业新城”的发展理念，以建设生态文明为主线，以污染减排为核心，以“蓝天行动计划”为抓手，以建立科学规范的环保工作体系，加快推进重点难点环保工作，扎实整改各类环境违法问题为重点。根据区总规环评及总体规划，结合区实际，制定本方案。

二、工作目标

严格按照环境保护“党政同责、一岗双责、齐抓共管、全民参与”的原则，重点对园区环境保护方面存在的突出问题进行整改，严肃查处各类环境违法行为，推动园区环保工作再上新台阶。到2016年底，综合督查问题得到有效解决。

三、整改任务

（一）进一步深化区环境保护工作

各县、市、区人民政府，市级各部门：

为进一步整合应急管理资源，切实做好突发事件应对工作，按照市委、市政府领导要求，市防灾救灾减灾中心办公室和市政府应急管理办公室从即日起合署办公，对外称“市政府应急管理办公室”，现将有关事项通知如下。

一、机构设置

市防灾救灾减灾中心办公室和市政府应急管理办公室合署办公后，暂设综合科（办公地点：市政中心综合楼*）、应急管理一科（办公地点：市政中心综合楼*—1）、应急管理二科（办公地点：市政府办公室108）。综合科承担文秘、机要、档案、保密、接待、财务、后勤保障等日常工作；应急管理一科承担自然灾害、社会安全类突发公共事件的应急处置和防范工作；应急管理二科承担事故灾难、公共卫生类突发公共事件的应急处置和防范工作。市政府副秘书长、市防灾救灾减灾中心办公室主任邓耀军同志主持应急办全面工作，市政府办公室副主任、应急办主任徐云川同志分管应急管理二科，市防灾救灾减灾中心办公室副主任罗安纯同志分管综合科和应急管理一科，原单位人员供给关系暂不变。

二、主要工作任务

主要工作任务是：履行应急值守、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用；负责接收和办理向市政府报送的紧急重要事项；承办市政府应急管理的专题会议，督促落实市政府有关决定事项和市政府领导批示、指示精神；指导全市突发公共事件应急体系、应急信息平台建设；组织编制、修订《达州市人民政府突发公共事件总体应急预案》；检查指导县（市、区）、市级有关部门应急预案的编制、修订和实施，组织审核专项应急预案；督促、检查县（市、区）政府及部门应急机构和队伍建设；负责全市各类重大、特别重大突发公共事件预警信息披露、新闻以及与县（市、区）政府、市级部门的联系沟通；协调重大突发公共事件的预防预警、应急演练、应急处置、调查评估、应急保障和宣传培训工作；负责与专家咨询机构的协调联系并提供相应服务；负责与省、市（州）应急管理的合作交流；负责与驻达解放军、武警部队在应急管理工作方面的联系。负责贯彻执行抗灾救灾的方针、政策；处理抗灾救灾事宜，指导全市抗灾救灾工作；对市上安排的抗灾救灾资金、物资提出分配意见，并监督检查执行使用情况。完成市政府领导交办的其它工作任务。

年上半年，市机关事务管理局在市委、市政府的正确领导下，坚持科学管理，不断提高机关事务管理水平，各项工作顺利推进。现将半年来的工作报告如下。

一、强化安全保卫管理，管理区域平安稳定

把安全保卫工作放在机关事务管理之首，一把手亲自抓、全局重点抓、岗位具体抓。一是层层签订目标责任书，落实“一岗双责”制。二是严格执行安全保卫管理制度，落实督查、考核、奖惩。三是认真开展“百日安全”和“安全生产月”活动以及日常安全隐患排查整治。四是严格日常保卫及重要节日、重大活动期间的安全防范，成功挡获3起5名翻墙犯罪嫌疑人，制止了可能出现的破坏。半年来，管理区域秩序良好，没有较大安全责任事故发生。

二、强化服务工作管理，机关职工满意率逐步上升

把服务工作视为机关事务管理之本，制定标准，规范流程，严格管理。一是精心做好会议服务。半年来，服务市委、市人大、市政府、市政协654次常规会议和232次重要会议及信访接待，无一差错，并圆满完成了市第二届人民代表大会、政协二届六次会议等重大会议服务工作。二是快速处理修缮维护任务。集中办公区完成日常维修广场砖、室内地砖、电路、水管等7200余次。定期做好电梯、中央空调、消防系统等特种设备及重要设施的维护保养，确保运行安全。小区改造庭院灯65盏，维修单元门27套，改污水管10处，清理下水道14处，服务住户2680余次，为住户正常生活提供了良好服务。三是对小区部分道路、停车库等进行了改造，增加了停车位，部分缓解了停车难问题。四是市政中心机关食堂始终坚持卫生一流、质量一流，为就餐干部职工热情服务。五是严格管理集中办公生活区绿化和卫生，为干部职工提供舒适的工作和生活环境。六是认真做好日常办公用房管理工作，并完成了金茂大厦食堂选址、立项、方案设计、评审等前期准备工作和市政中心绿色停车场的方案设计论证工作。七是妥善处理了9次市长热线电话群众反映的问题，做好了42起到市政中心集体信访的827人的解释劝导工作，并为他们反映问题提供帮助和服务。经测评，上半年机关服务工作满意率超过90%，服务工作受到了干部职工普遍好评。

三、强化运行成本控制，节约型机关建设成效明显

2012年以来，我局社会治安综合治理工作在市委、市政府的领导下，在市综治委的关心和支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以创建和谐、平安、稳定为目标，以中央、省、市关于综治工作的要求为依据，以“平安世博”和“平安亚运”为重点，紧紧围绕市委、市政府提出的建设和谐的总体要求，全面落实社会治安综合治理工作任务，有效促进了我局全面建设的健康发展，实现了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标，得到了市委、市政府和各相关部门以及广大住户的好评，现将2011年我局社会治安综合治理工作汇报如下：

一、提高认识，加强领导，完善社会治安综合治理长效机制。

年初以来，局党组始终把坚持社会治安综合治理工作摆上重要议事日程，定期分析形势，查找薄弱环节，解决重点问题。一是坚持一把手负总责的原则，局主要领导进行明确分工、实行目标责任管理。二是根据中共中央、省、市关于加强社会治安综合治理的要求，全面贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，三是按照我局签订的社会治安综合治理责任书内容，进行目标分解，层层签订责任书，建立奖惩结合、赏罚分明的激励和制约机制，把我局社会治安综合治理纳入规范化、制度化的轨道。

二、健全组织，明确责任，健全社会治安综合治理体系。

社会治安综合治理工作是一项非常重要的工作，它涉及面广，工作重大，牵扯人员多。为了把此项工作抓紧抓好，落到实处，我们认真结合本局实际，调整和健全各类组织，完善管理措施，明确责任，将社会治安综合治理工作纳入目标管理考核。成立了由温渤山局长任组长的社会治安综合治理领导小组，下设社会治安综治工作办公室，由副局长史日侠兼任办公室主任。结合各阶段工作，坚持每月分析形势，查找问题，制定措施，使社会治安综合治理工作扎实有效的开展。

三、教育先行，提升素质，强化单位内部的监督。

2011年，在局党组的正确领导下，科室同志紧紧围绕“管理、保障、服务”的工作大局，求精求细，开拓创新，奋力工作，进一步推动机关办公用房管理工作走向科学化、制度化、规范化，工作成效明显，现总结如下：

一、加强学习，全面提高服务管理水平

一是坚持政治理论学习。主要是学习党和国家的各项方针政策、相关理论知识及市委、市政府的重要决定，并在工作实践中不断提高自身的理论水平。二是坚持业务知识学习。办公用房管理工作牵涉知识面广、专业性强，管理职能包括办公用房的调配、修缮、改造以及施工方案的监督管理，涉及了统计管理、工程建筑设计和办公文秘等诸多方面的知识。今年以来，我们除积极参加局里组织的各种学习和培训外，还大量购置相关专业书籍及参加网上的在线学习。通过了网上社会保险法培训、考试，科室同志已取得了省建设厅颁发的施工员证。三是通过学习专业制图软件，完善了集中办公区办公用房使用情况的平面图，为动态管理办公用房使用情况提供了保障。

二、加强办公用房管理力度，建立健全有效调控机制

办公用房管理科始终严格按照《国务院办公厅转发国务院机关事务管理局关于改进和加强中央国家机关办公用房管理意见及其实施细则的通知》（国办发〔2001〕58号）、《国家计委关于印发党政机关办公用房建设标准的通知》（计投资〔1999〕2250号）和《四川省计委关于转发〈国家计委关于印发党政机关办公用房建设标准的通知〉的通知》（川计国投资〔2000〕183号）以及《市市级机关办公用房调配管理暂行规定》（眉委发〔2008〕22号）文件规定开展工作。一是完成了修建金茂大厦食堂选址、立项、方案设计、评审等前期准备工作。二是完成了市政中心绿色停车场的方案设计论证工作。三是完成了市级部门办公用房的年度登记普查工作。通过对集中办公区和自建办公用房的市级部门和单位办公用房及人员编制数情况进行了再次核实，为领导及时掌握办公用房统计数据提供了依据。四是及时向市级部门发出了收取办公用房运行经费的通知并协助财务做好收费工作。五是通过认真调研起草了《关于在市政中心新建办公楼置换金茂大厦办公区的调研报告》、《关于市级机关办公用房基本情况及完善集中办公区配套设施的调研报告》、《关于我市市级机关集中办公区建设与管理情况的报告》3个大型材料.积极配合办公室做好省直机关事务管理局莅眉调研《关于开展以节约型机关建设为目标推进机关集中办公区建设与管理》工作。六是积极配合全局审计工作，完善了《市机关事务管理局办公用房管理办法》，并对办公用房管理相关资料整理分类归档。

在办公用房异常紧张的情况下，收到共有4家单位要求增加办公用房的申请，截止目前，我们根据掌握的集中办公区办公用房及人员编制情况，合理调配解决了2家单位应急调配申请。共修缮改造办公室、消防控制室、档案室约830㎡，有效缓解了办公用房的供需矛盾。