石油行业范文10篇

时间:2024-03-16 06:41:07

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石油行业

石油行业审计问题探讨

摘要:根据《安全生产法》、《环境保护法》和《职业健康防护法》在新形式下,对企业安全生产监督管理、环境保护监督和职业健康防护管理的更严格的要求,结合石油企业开展HSE管理审计的实践,阐述了开展HSE管理审计的必要性,企业HSE管理审计的主要内容及做法与要求,探讨HSE管理审计的过程与目的。

关键词:安全生产;环境保护;职业健康;HSE管理;审计

安全生产、环境保护、职业健康关乎企业发展与群众利益和和谐生态的保持,开展HSE管理审计对于强化企业的安全生产管理水平、增强企业环境保护意识、降低职业健康危害,遏制重特大安全事故、保障人民生命财产安全、促进企业健康发展有着非常重要的意义。

1开展安全生产内部审计的必要性

(1)开展HSE管理审计是避免企业安全生产违法违规的需要。2014年《安全生产法》、2015年《环境保护法》及2016年《职业病防治法》等法律的相继修订实施,对石油行业的安全生产、环境保护和职业健康提出了更高更明确的要求,安全事故和环境污染是企业经营的最大风险,而通过HSE管理审计一方面可以查找企业深层次的管理缺陷,另一方面可以有效查出企业的违法、违规行为,为企业的合法合规,长远发展奠定基础。(2)开展HSE管理审计是创新安全监督管理和环保管理的需要。我国当前安全生产形势依然严峻,主要存在以下问题:伤亡事故总量大、重特大事故多发、安全生产基础依然薄弱、安全教育培训不够深入、安全责任落实不到位、隐患的排查治理不全面不彻底、法规标准、科技创新、应急救援支撑体系尚不健全、企业安全投入的标准低等。通过传统的综合检查、安全检形式、走过场、忙迎接,只能查出表面上存在的问题,而HSE管理审计则是一种创新的有效抑制和减少安全环保事故的新方法、新思路,通过发现、追溯、找短板的方法,深层次透析HSE管理内容,能有效提升HSE管理水平,HSE管理审计是创新和深化HSE管理监督的需要。(3)开展HSE管理审计是深化企业内部隐患排查,查找HSE管理薄弱环的需要。HSE管理审计不同于一般的企业内部安全检查,它具有以下特点:一是层次更高,HSE管理审计主要依据国家安全生产法律法规、国家标准和行业标准以及企业的安全生产方针,对企业的安全生产内部管理行为、企业规章制度操作规程、安全检查等进行更高层次的监督检查和评价;二是范围更广,安全生产检查是安全生产管理部门对企业安全生产管理及现场状况的检查,而HSE管理审计除了要对企业的安全生产活动进行监督检查,更侧重于企业的安全环保管理活动、安全管理模式的监督检查,能从深层次查找管理的薄弱环节,专项治理;三是独立性更强,HSE管理审计是由企业内部未参与安全生产活动独立的组织和人员对企业内部安全生产活动而开展的审计,能够公正评价企业安全生产的现状,具有更强的独立性;四是要求更严,HSE管理审计不仅要看结果,而且要看过程,剖析产生问题的原因,并针对存在的问题提出整改意见,预防类似隐患的再次发生。

2石油行业HSE管理审计的重要内容

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改革石油行业日常行政管理

一、提高石油企业在当前形势下的行政管理

(1)提高石油企业行政管理的必要性。我国石油的年进口量达我国石油总需求量的55%以上,并且对石油的需求量逐年递增。在促进我国经济发展的过程中,石油工业面临着许多严峻问题。资源供给以及世界石油行业问题,是制约我国经济增长的两大要素。全球性的金融危机影响下,石油工业的发展具有很多不确定性,如何实现我国石油工业的持续供给是我国有关专家重点研究的话题。这种形势下,创新我国石油工业的行政管理,创造科学的、可持续的管理体系,将会为我国石油企业带来新的发展时机。

(2)行政管理是一个企业的核心工作系统。企业的行政管理操控着企业发展全局方向,是整个企业制度的缩影。创新行政管理可以促进企业经济发展,它对企业的业务、财务、管理工作等进行高效的协调与调配作用。企业行政管理的主要特点有:权威性、及时性、指示性、调配性。一是权威性。行政管理是建立在企业领导权力的基础上,逐级传达落实具体工作,直接反应企业上级领导对企业的工作指示。二是及时性。

企业行政管理人员可以通过多种管理方式对企业内部各类经营进行管理,因此其管理工作具有很强的针对性。三是指示性。企业行政管理,通过对企业工作职员的划分,依照管理体制至上而下的执行操作,是企业上下级之间的指示性要求,促使企业职员对工作指示的重视性。四是调配性。企业行政管理所下达的要求,可以通关管理人员对各部门的调配对任务进行合作完成。管理人员在企业各部门之间起到协调、分配的作用。

二、创新石油企业日常行政管理

(1)规范企业系统。石油企业行政管理行业经常有各部门职能分配不明,工作中相互干涉或无人接手等问题。有可能导致企业效率降低和资源浪费的问题。所以创新改革我国石油工业行政管理制度势在必行,建立现代化的行政管理,消除政治因素的负面影响。在创新过程中,应结合国际国内形势,研究探索适合我国石油行业发展的科学管理途径。

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石油行业需求影响因素动态计量分析论文

摘要]石油加工及炼焦业、化学原料及化学制品制造业这两个下游行业带给石油行业正向的冲击力度较大,而交通运输设备制造业、化学纤维制造业带给石油行业正向的冲击力度比较小;化学原料及化学制品制造业对石油行业的贡献率最大且逐渐递增;石油加工及炼焦业对石油行业的贡献率也比较大,并逐渐趋于平稳;化学纤维制造业对石油行业的贡献率比较小;交通运输设备制造业对石油行业的贡献率最小。因此,应根据各下游产业的产品需求变化情况制定产业政策和产业规划,调整石油行业的产业结构。

[关键词]石油行业;下游行业;需求因素

石油是现代工业和现代文明的物质基础,是国民经济不可或缺、无法替代的重要能源和工业原料,国民经济对石油具有很强的依赖性。石油一方面直接影响着一国经济的发展速度,另一方面影响着国家的经济安全。如果石油供应紧张,供不应求,势必成为遏制一国经济发展的“瓶颈”。石油既是能源,又是基础原材料,下游的石油加工、化学原料及制品和交通运输等各行业对其有很高的依存度,因此石油资源对我国整个经济都具有较大的影响力。图1反映了单位石油产量所支持的GDP总量,可以发现石油对整个经济的支持度不断提升,从2001年的每万吨支持6亿元GDP,到2006年上升为支持13亿元GDP。该指标反过来也说明了我国获得单位GDP所消耗石油数量的下降,即我国正趋向于节能经济和发展多种能源,这种趋势自最近石油价格持续上涨变得更加鲜明。由以上的分析能看到石油行业对我国整个国民经济的发展具有重要的影响,已经成为我国国民经济发展的支柱产业。因此,本文通过建立石油及其下游行业的向量自回归模型,来研究石油供需平衡以及石油下游行业需求对石油行业的冲击效应,并提出相应的政策建议,以保障石油行业对我国经济增长的平稳支持。

一、参变量的选取

石油行业是一个传统的垂向行业,我们根据《2005年按行业分能源消费量统计表》,选取石油加工及炼焦业、化学原料及化学制品制造业、化学纤维制造业和交通运输设备制造业四个下游行业来对石油行业进行需求状况分析。从表1可以看到,石油加工及炼焦业消费了原油总量的72.26%,包含交通运输、仓储和邮电通信业的交通运输设备制造业消耗了大量的石油衍生能源,化学原料及制品制造业也在能源消费中占据重要地位,因此我们选择石油行业及其主要的下游行业的销售收入数据作为各行业的需求变量,所选变量简称见表2。

从表3的结果可以看出变量oil、coki、chem、tran、fiber均仅有一个单位根,这说明他们都是一阶单整过程I(1)。可以对它们进行Johanson检验,从表4的检验结果可以看出:所选用的5个变量之间满足协整关系。这说明,所选的各下游行业的销售收入与石油行业的销售收入之间在短期内由于随机干扰,偏离均值,但在长期具有均衡关系。

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石油行业安全环保监督论文

【摘要】文中主要从加强石油行业安全环保监督的重要性入手,思考提出若干具体的措施:环保意识的增强、行业监督、优化技术、应急管理几方面。以促进石油行业安全环保工作质量的提升。

【关键词】石油行业;安全环保;监督;重要性;措施

石油是一种稀缺资源,在日常生活中占据重要地位,不管是正常运转工业工厂设备还是正常驾驶汽车,石油都是必要的源动力,不仅扮演着燃料角色,其衍生物也是生活必备品。但石油深藏地下,挖掘难度较大,安全环保问题的治理是一大难题,亟待加强行业监督。

1加强石油行业安全环保监督的重要性

石油行业具备易燃易爆、有毒有害、高温高压等特征,安全环保风险高,且随着国家逐渐加大安全环保监管力度,石油行业面临的安全环保形势十分严峻,安全环保不再是企业、行业发展的需要,更是不可触碰的法律红线。同时,石油行业的发展规模不断扩大,产业链持续延伸,管理模式越来越多元化,行业发展速度快、管控能力不足的矛盾日益突出,安全环保问题愈加突出,加强监督迫在眉睫[1]。具体而言,加强石油行业安全环保监督的重要性体现在四个方面:一是石油行业的采油、注水以及油气处理、运输、工作人员生活等所有活动都在较狭小的空间里集中,且现场施工环境相当恶劣,安全隐患较多;二是地层滑移、地震等会严重破坏石油设施设备,危险性很大;三是石油行业的特殊性导致石油生产、油气仓储等过程极易发生火灾、爆炸等恶性事故;四是石油作业的人员数量庞大,管理难度与施工协作难度都很大,加上不容忽视的自然环境影响,造成石油行业安全环保形势严峻等。因此,做好石油行业安全环保监督工作至关重要。

2加强石油行业安全环保监督的具体措施

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低碳经济与石油石化行业的关系

摘要:在21世纪的今天,我们国家要求采用低能耗、低排放的低碳模式来发展中国的经济。石油石化行业一直一来都是我国的支柱产业,面对国家的这一举措,石油石化行业面临着非常大的减排压力,因此,它在我国完成节能减排目标上有着非常重要的意义。而促进我国石油产业快速发展的主要因素就是低碳经济的发展,除此以外,这条路线还能够促进能源的再生发展,还能够缓解油气供应的压力,所以说,发展低碳经济,是当前社会经济常态发展的必然趋势,也是各石油企业不可推卸的责任。

关键词:低碳经济;石油石化行业;关系

低碳经济是针对21世纪以来不断出现的气候污染问题和全球性气温变暖问题而提出来的,它的宗旨就是降低经济发展过程中对生态系统碳循环的破坏。简单的说,就是以减少室内气体的排放为目标,从而构建出一个低能耗。低污染的经济发展模式。主要的目的就是减少空气中碳元素以及二氧化碳的排放,增加碳元素寄存体对碳元素的吸收能力,以此来提高生态系统自我调节的能力,从而进一步维持生态经济的平衡发展。而目前,碳排放的主要来源就是石油石化行业,所以说,低碳经济的出现,对石油石化行业的发展提出了新的挑战。但是从目前的情况来看,它成了实现社会可持续发展的必经之路。

一、低碳经济是石油石化行业发展的必然选择

目前,我国已经有2500多个能源项目获得了国家的批复,而这能源项目中,有1700多个项目就是新能源以及可再生能源利用项目,这个比重占到了70%多。在这些新能源企业中,石油化工行业不但承担了重要的份额和责任,而且也经历的大环境的改变。这些因素促使石油化工行业做出了重大的变革和选择。因此,关于低碳,我们可以从以下几个方面进行分析:1.石油和天然气不但是石油化工行业所需要的能源,而且还是整个生产中必不可少的能量随着社会经济的快速发展,我国对能源的需求量越来越大,对能源的依赖性也越来越强。原油进口量已经超过了国家能源总量的50%,氯化钾进口量也超过了国家能源总量的50%,而我们国家的重点行业,如原油加工和烧碱等,我们国家对这些能源的消耗也超出了发达国家的20%左右。结合我国国内资源的发展现状来看,根本就无法长期承受这种高能量的大消耗。因此,我们应该合理的利用能源和资源,减少能源消耗,进一步推进我国石油化工产业的升级;2.我们的环境已经无法支撑起这种严重的污染情况保护环境,人人有责。每年我国的石油化工企业所排放出来的污水都达到了40多万吨,所排放出来的废气也不下4万立方米,这些都占了全国工业企业排放总量的五分之一和十分之一,在排名上面也都排在了比较靠前的位置上。这些排放量的超标,严重地污染了我们的水质和空气,因此,石油化工行业所面临的重点话题也就成了保护环境和有效的利用有限的资源,要想解决这个问题,低碳是最佳的方案之一。

二、低碳经济是石油石化行业发展的新理念

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石油天然气行业改革论文

一、石油天然气行业下一步改革的主要内容

为保证能源安全和石油天然气的可持续供应,下一步必须在阻碍石油天然气改革的难点领域有所突破。应该在完善法律法规的基础上加大市场化改革的力度,实现政企分开,转变政府职能,打破行政垄断,引入市场竞争,营造真正的市场竞争主体,加快投融资体制和价格体制改革,为我国石油天然气行业改革创造一个良好的内外部环境。

(一)完善政府管理体制

石油天然气是关系国家经济命脉的行业,政府无疑必须在其中发挥重要作用。要集中分散在各政府部门的职能,将仍保留在企业中的行政职能分离出来,建立综合的能源政府管理部门,并根据行业发展的要求建立相应的监管机构,将政府的政策制定职能与监管职能逐步分开,按照依法监管的原则建立现代监管制度,逐渐淡化行政审批等行政管理职能,在进行经济监管的同时,增强技术、安全、环保等社会监管手段。根据我国石油天然气行业所处发展阶段、资源状况和市场特征,政府的职能应主要体现在:制定宏观发展政策;在建立国家能源管理体制的基础上,实行石油战略管理;针对石油天然气行业制定有关促进竞争和反垄断的政策和法规,保证市场的公平有序竞争,使企业成为真正的市场竞争主体;根据上下游各环节的技术经济特点,采取不同的监管机制,在竞争性环节放开竞争,进行市场准入和价格管制等,在自然垄断环节实行政府管制;发挥规范、协调企业行为和督促企业自律的作用;进行市场预测和提供信息服务等。

(二)打破行政垄断和市场分割,培育有效市场竞争

石油天然气行业应深化市场化改革,引入竞争机制,建立与健全市场机制。主要包括放松市场准入,逐步放开终端销售市场;打破地域垄断,积极培养市场主体;从开放、完善和规范市场入手,制定市场规则,形成合理的、有序的竞争格局;鼓励其它社会资金进入流通领域,营造健康有序的市场环境;充分运用市场经济手段,如建立国内石油现货和期货交易市场,以达到发现价格、规避风险、跟踪供求、调控市场的目的,合理引导石油天然气的生产、经营和消费。

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液化石油气行业治理方案

规范燃气价格和气瓶使用,为进一步加强我县液化石油气市场管理。消除安全隐患,根据国务院《特种设备安全监察条例》和《城镇燃气管理条例》结合我县实际,经县人民政府研究,决定在全县范围内开展液化石油气行业整治工作,特制定本实施方案:

一、指导思想

深入贯彻落实县人民政府对安全生产工作的要求,进一步强化液化石油气钢瓶充装站的安全主体责任,突出抓好“螺丝瓶”报废、自有产权气瓶制度和销售价格的落实工作,实现气瓶整治制度化、规范化、经常化,防止和减少气瓶事故的发生,确保人民生命财产安全。

二、范围和内容

一)专项整治的范围

1.液化石油气、工业气体充装站;

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石油行业发展低碳经济的思考

摘要:本文阐述了我国石油行业的碳排放现状,分析了低碳经济发展模式对我国石油行业产生的影响,提出了推进我国石油行业发展低碳经济的对策建议。要大力实施节能减排,降低能源消耗;加快清洁能源开发。

关键词:石油行业;低碳经济;影响因素;对策建议

所谓低碳经济,是指在可持续发展的理念指导下,通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等各种手段,尽可能地减少煤炭、石油等高碳能源消耗,减少温室气体排放,达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。目前,我国石油行业的大量污染源排放问题仍然十分严峻,所以在石油行业当中急需发展低碳经济,这样不仅能够减轻国内石油供应方面的压力,也可以调整石油行业的产业结构,从而为未来的石油行业发展奠定良好的坚实基础。

一、我国石油行业的碳排放现状

近几年来,环境破坏的程度十分严重,大气温室效应是其中一个十分紧迫的问题,二氧化碳作为构成温室效应的主要气体,它的排放量占据了全球温室气体排放的77%,而大部分的二氧化碳都是由于石油石化行业燃料燃烧产生的,这也是导致我国碳排放量增加的一个方面。虽然对于国民经济的发展而言,石油行业不可或缺,但是石油燃烧所排放的大量污染物也不容忽视。

二、低碳经济发展模式对我国石油行业的影响

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石油行业安全环保管理模式的构建

1安全环保管理模式在石油行业中的重要性分析

石油行业的安全环保管理工作是一项非常重要的工作,其重要性主要表现在以下几个方面:其一,石油行业的所有活动,例如,采油、注水、油气处理、运输等工作,人员的生活等都集中在比较狭小的空间中,并且施工现场环境比较恶劣,存在许多安全隐患;其二,地震、地层滑移等活动,对石油设施造成严重的破坏;其三,石油行业具有易流动、易爆、易燃等特点,在生产过程与油气仓储过程中,稍有不慎将会发生爆炸、火灾等恶性事故;石油作业公众众多、人员数量众多,施工协作难度和管理难度非常大,在加上自然环境的影响,导致石油行业存在许多安全隐患,如果不能够及时的采取有效的安全环保管理措施进行处理,不仅会威胁施工设备、人员安全,同时还会对环境造成破坏。因此,必须做好石油行业的安全环保管理工作。

2石油行业安全环保管理模式的构建

2.1策划与构建安全环保管理计划。安全环保管理计划主要是针对特定的项目而策划的对项目活动设计的环境因素、危险源等因素进行辨识、评价以及控制。策划与构建安全环保管理计划的目的在于形成一套完善的安全环保管理体系的指南,为石油行业的生产与现场服务提供可靠的参考。同时,安全环保管理计划是用于投标、签订合同的重要参考。2.2保险管理。创建项目保险是安全环保管理体系的重要工作,为了帮助石油行业规避工程交付前的风险,应该按照国际惯例,对项目进行投保,保险申请的资料主要包括以下几个方面:项目简介(包括总造价、建造方案以及业主背景等)、保险起止日期、保险方式、保险范围(包括业主对保险事务的要求、界定OFE保险要求等)以及其他相关资料。同时,还应该对风险等级进行评定,风险率指的是风险发生的概率,风险率r=l×s,s表示事故严重程度、l表示事故发生的可能性,因此,将风险等级分为:重大风险:r=l×s=15-25;中度风险:r=l×s=8-12;一般风险:r=l×s=1-6。

2.3安保管理。目前,石油行业国际通行的做法是实现安全环保管理体系与安保管理体系的有机结合,构建科学的安全环保管理体系。由项目部对现场的安保管理工作负责,并为施工现场提供必要的安保人员与保护设施,严格的控制施工现场设备、人员的进出,同时做好登记工作,采取有效的措施保证施工现场、设备、财产以及人员的按照,防止出现事故损失、损坏、失窃等问题。此外,安保管理人员还应该按照信息沟通程序的相关要求,及时的想业主汇报。

2.4环境管理。环境管理是安全环保管理体系的重要组成部分,项目部应该根据环境保护的法律法规以及行业规范要求,采取有效的环境管理、环境保护措施,保证在施工的过程中不出现污染环境的现象。

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石油行业电子商务论文

1引言

通过网络交易构建的新兴商务模式,找到传统行业的新的利润增长点。

2石油行业虚拟组织的总体设计

构建石油行业的虚拟组织,是以信息技术为联结的动态联盟,强调组织的非实体化。它需要结合石油勘探、生产、加工、运输、化工炼制或分销等不同部门的专长、以不局限于地理位置的广泛形式分布,来围绕某一个项目进行协调、合作、运行,通常呈现出一种非固定化的短暂的项目组织组合的形式(总体架构设计如图1所示)。如图所示,组织架构是围绕具有核心领导力的集团构成的,如石油勘探开发项目指挥部,它需要提供持久性源泉来维系整个虚拟组织的长期共存,如共同的远景目标、良好的合作关系、共享的结构资本、共创的著名品牌、高度的信任感等。虚拟组织的生产部分可以依靠合作联盟来完成,如独立出去的作业公司;虚拟组织的传输系统和市场传播也经常通过伙伴关系处理,如石油物资供应公司、天然气管道公司等,客户基础越来越表现为一种利益团体,它是一种与企业建立长期利益关系的主动用户群,而不是那些松散的人群和目标群体,如炼油公司、化工集团等。

3石油行业虚拟组织的信息系统结构体系设计

3.1基于信息技术的价值链再造

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