事务管理范文10篇

去年以来，**县妇联以关注妇女儿童民生以主题，积极参与社会公共事务管理，在关爱弱势群体，“巾帼示范村创建”、维护妇女合法权益等方面取得一定成效，为构建和谐社会，推进当地经济实现又快又好发展做出了应有的贡献。在今年7月3日召开的**县委十一届三次扩大会议上，县妇联主席邓婕在大会上运用多媒体作工作报告，获得现场领导们的较高测评。作为唯一一家群团组织，妇联工作在如此高规格会议上和其他四家县内经济重要部门工作同台展示，在县妇联发展史上还是首次。

一、发挥优势，整合资源，为弱势群体送关爱

妇联组织有着联系社会、联系家庭、联系妇女儿童的优势。县妇联把优势作动力，协助政府延伸对社会弱势群体的关爱，为妇女儿童办实事、做好事。

1、关爱留守儿童。**是个山区县。年外出务工人员近10万人。留守儿童有8000多人。**年，县妇联通过实地调查向县委县政府提交了关于留守孩子教育管理调研报告，引起了县领导的高度重视。**年初，县委、县政府把建立百所留守孩子家园纳入到县委县政府重点工程之一，并把县妇联确定为首个责任单位。随后，县妇联承担了全县建设百所留守孩子家园启动会，在社会公开招募百名爱心妈妈和百名留守孩子结成了帮扶对子。6月，经县妇联联系，县招标办、县盛丰公司、艺得利公司共同给冷集镇留守孩子家园送去了价值9000多元学习用品、体育用品。争取上级妇联帮扶资金20000元，建立了3所市级、1所省级留守孩子爱心服务站。组织“爱心妈妈”牵手“留守孩子”薤山行、举办留守儿童演讲、摄影赛和“亲情桥”万名留守孩子书信大赛等活动。**年六一，与县关工委、县老干局共同给我县首家市级留守儿童爱心服务站--庙滩镇南川中心学校送去了价值近万元的三台太阳能热水器，解决了在校200多名留守孩子洗澡难的问题。据不完全统计，**年至今，县妇联共争取留守孩子家园建设帮扶资金6万多元，价值达3万多元的物质。目前，全县共建立留守孩子家园138所，其中县级134所，市级3所，省级1所。**留守孩子的教育管理工作的成效受到全国、省市妇联的关注和充分肯定。先后有中央电视台、湖北电视台，中国妇女报、湖北日报等宣传和推广了**的做法和经验。

2、关爱贫困儿童。“春蕾计划”是妇联组织形成的卓有成效的工作品牌。据统计，我县有特困学生3000多人。县妇联积极开展“春蕾计划”，协调社会力量来帮助他们完成学业。先后与武汉《幸福》杂志、省市妇女网等媒介取得联系，借助杂志开辟的“幸福计划”栏目，网站上“爱心桥”版块刊登我县贫困学生的基本资源料，引起了全国各地的爱心人士的爱心行动。仅近两年来，通过县妇联的搭桥，收到来自浙江、北京、广东、辽宁等省市的助学金达6万多元，有300名学生得到资助。妇联以工作效率高、工作态度诚赢得了资助人士的信赖。许多远方的爱心人士和单位与我县的贫困学生结成了长年的帮扶对子，建立了浓厚的情谊。上海市张红鹰女士资助五山镇贫困学生胡冬梅到目前为止已6年。不仅解决她每年的学费、寄来了书包、衣服等学习生活用品，每到春节还寄来200元压岁钱。**年暑假，张女士还把胡冬梅接到上海游玩，让她过了一个愉快而特殊的假日。我们开展幸福计划，给这些孩子搭架求知的云梯，健康生活的桥梁，不仅协助政府培育了自强、勤奋、好学、知恩的新一代**人，而且增强了妇联组织的凝聚力、战斗力，提升了妇联为群众服务的整体形象。《中国妇女报》、中国妇女网、《襄樊日报》、《襄樊晚报》、人民网湖北视窗等报纸网站都对此活动进行了宣传报道。

3、关爱单亲特困母亲。近年来，县妇联一直把单亲特困母亲家庭的生活放在心上，把解决她们的实际困难纳入每年工作目标。通过多渠道多形式地为她们争取生产、生活帮扶资金，同时，发挥县妇儿工委办公室设在县妇联的优势，加强与县卫生、民政等相关成员单位工作协作，对全县所有单亲特困母实行免费妇检，把单亲特母亲纳入“福彩安居工程”数据库，从**年至今，参加免费妇检的单亲特困母亲达2000余人次。赵湾乡石传玉、刘旦芝，石花镇的曾照梅、南河镇的梁大英等16位单亲母亲家庭完成了危房改造任务，住进了新房。**年元月**遭受到百年罕见的雪灾，县妇联多方筹措资金物质，为40名单亲特困母亲和80名留守儿童送去慰问金和生活物质合计达1万多元。通过为基层妇女群众办实事、解难事，解决她们最迫切需要解决的问题，把党和政府的关怀真正落实到群众当中，让她们感受到党和政府的温暖。

年，机关事务管理工作总的指导思想是：全面落实党的十七大和十七届三中全会精神,以科学发展观为统领，在县委、县政府的统一领导下，深入贯彻县委八次全体（扩大）会议精神，为全县“全力打造新城区，实现三年大变样”的宏伟目标作出应用的贡献。

机关事务管理总的工作目标任务是：以中央国家机关事务管理局“十一五”规划确立的“以管理为核心、服务为基础、保障为目标”的工作理念，按照省、市机关事务工作的要求，认真履行机关事务管理各项职能，不断适用新形式、探索新思想、创造新经验，切实做到“在服务中实施管理、在管理中体现服务”，达到以管理有序、服务优质、文明和谐、保障有力的机关事务管理水平，不断推进望城机关事务管理朝统一、规范、高效、灵活的大后勤方向发展。

为落实各项工作目标，我们将采取以下具体措施：

1、加强队伍建设。以创建学习型机关为核心，认真组织全体同志学习党和国家的有关方针、政策，加强法律法规和各项规章制度学习，不断提高干职工的政治思想和作风素质，加强机关事务业务知识培训，用先进的管理服务理念武装队伍，不断提高干职工自身职业道德水平。牢固树立全心全意为人民服务的思想，进一步改进工作作风，提高事务服务质量。

2、健全内部管理制度。认真做好全体工作人员的岗位职责分工，进一步落实岗位责任制。根据新时期发展的需要，建立健全内部管理制度，努力形成用制度规范行为按制度办事、用制度管人的长效机制。为确保各项制度真正落实到实处，还将不断完善考核办法、改进考核机制、细化考核内容，进一步加大考核的针对性和实效性，促进各项工作扎实有效开展。

3、营造和谐机关环境。建立安全舒适、文明和谐的机关环境是新时期机关事务工作的一项重要职能，我局将认真履行职责，充分发挥职能作用。一是继续加强安全防范管理，切实打造平安机关。为确保安全防范无死角，年，将分别在机关大院大门、县政府办公楼、县委组织部办公楼、县档案局办公楼及围墙等十处安装电视监控摄像系统，用于24小时监控。二是加强公用房屋和水电管理与服务。认真做好县直机关各单位办公用房和公共用房的规划、建设、改造、维修、调配，水电管理实行24小时值班制，推行“及时服务，微笑服务，主动服务”工程；三是不断改善院容院貌，优化人居环境。坚持做好机关院内卫生整日保洁工作，进一步改造机关食堂，保障干职工基本生活条件，争取对机关宿舍区和二生活区“两电分离”改造，确保用电安全，搞好园林绿化，确保机关院内环境优雅。

市委办公室机关事务管理科有干部4人工勤人员14人科长1名副科长1名承担16153平方米、12层市委办公楼后勤管理和服务工作任务近年来们发扬敬业、奉献、务实、创新精神努力提高后勤管理和服务保障水平做出了突出工作业绩连续三年被评为出席办公室先进科室

一、注重学习一个学习型集体

机关事务管理工作质量要求高、工作标准要求高为了适应工作需要多年来们始终把创建学习型集体作为一项重点工作来抓把集中学习和个人自学结合起来严格按照办公室统一部署一方面积极参加市委办公室组织集中学习每名同志做到学习有笔记课后有心得学后有实践；另一方面大力倡导读书自学活动号召大家挤出一切可以利用时间学习政治理论、业务知识几年来全科同志认真学习了邓小平理论、三个代表重要思想以及十六大、十六届三中全会精神和省委、市委各个时期文件精神增强了全科同志执行党路线、方针、政策自觉性广大同志讲学习、讲政治、讲正气政治理论素质普遍较高同时由于领导带头钻研业务全科学习业务理论和科学文化知识热情空前高涨真正形成了好学上进良好风气

二、注重整体一个团结协作集体

机关事务管理科一个团结整体、特别能战斗集体们在科长带领下发挥整体功能和团队精神完成了许多难度大、标准要求高工作20*年市委办公楼乔迁新居当时刚刚施工完毕楼内外环境卫生清理工作十分繁重机关事务管理科接受任务后举全科之力发挥蚂蚁啃骨头精神搞突击会战使楼内外环境整洁清新受到市委领导和办公室领导好评在平时工作中们从科长、副科长到科员和工人很少休过星期天为了不影响机关正常工作很多工作都起早、贪晚和利用休息日来完成如在地下室给各部门间壁仓库9个管理科仓库从原市委大楼搬家2次维修大楼门窗12次、前厅大门3次、办公楼防水3次、卫生间天棚8次、大厅天棚1次并为机要处改门1个节约资金500余元在不干扰机关正常工作前提下克服各种困难保质保量按要求完成了各项工作任务多年来们以团结协作、特别能战斗整体形象为其科室同志做出了榜样

三、注重管理一个务实高效集体

办公室是机关单位的基础职能部门，在推动机关单位的长远发展当中发挥着突出作用，而为了适应新时期机关单位的改革发展要求，就必须要切实提高对办公室行政事务管理工作的重视程度，对管理内容以及方式方法进行有效革新，最大化的发挥办公室的行政事务管理职能，满足机关单位可持续发展的要求。本文将重点就如何做好新时期办公室行政事务管理进行探讨。

1准确定位办公室行政事务管理

就当前行政事务管理工作的实施现状而言，定位不明确的情况亟待解决，因为办公室行政事务关系到机关单位运转发展的各个方面，行政事务管理人员承担着巨大的工作量，如果不能够准确定位管理职位以及管理职能的话，将会造成工作混乱，责任不清，难以满足新时期办公室行政事务管理的创新改革要求。对此，机关单位必须切实提高对办公室行政事务管理工作的重视，从思想以及行动上加大关注和投入，彻底转变岗位随意安排的现状，加强对办公室行政事务管理工作的调查研究，认真查看实际工作处理当中是否存在职位交叉和管理无序的问题，并结合实际情况进行有效调整和整改，确保权责清晰。利用这样的方法可以有效提高办公室行政管理工作的效率，提高工作处理的针对性。为了进一步强化准确的管理定位，机关单位要指导办公室做好行政事务要性和职能的宣传教育工作，体现出对行政事务管理的新定位，也确保各个部门人员能够积极配合行政机关做好相关工作。

2完善办公室行政事务管理机制

新时期机关单位办公室行政事务管理工作必须要做到规范科学，各项工作的贯彻落实都需要严格依照相关流程，符合有关规章制度和规范规则，所以必须要不断完善行政事务管理机制，保障各项制度规章以及规范流程的贯彻落实。首先，机关单位要做到一切从实际出发，深入了解当前绩效以及行政事务管理当中的缺陷与不足，以便能够在管理内容以及管理方法方面进行创新，提高管理工作与本机关单位的适应性。其次，机关单位要让广大工作人员充分履行参与和建议的职能，使得他们可以真正参与到行政管理事务的制度规范制定以及各项工作流程的规范化处理当中，耐心细致的倾听工作人员的建议以及意见，为制度和规范流程的落实奠定坚实基础。最后，机关单位要落实奖惩机制，利用奖惩分离的手段健全办公室行政事务管理模式，规范部门和人员的职责，保障新时期行政事务管理的质量与效率。

3提高办公室行政管理人员素质

年，机关事务管理工作总的指导思想是：全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，以科学发展观为统领，在县委、县政府的统一领导下，深入贯彻县委八次全体（扩大）会议精神，为全县“全力打造新城区，实现三年大变样”的宏伟目标作出应用的贡献。

机关事务管理总的工作目标任务是：以中央国家机关事务管理局“十二五”规划确立的“以管理为核心、服务为基础、保障为目标”的工作理念，按照省、市机关事务工作的要求，认真履行机关事务管理各项职能，不断适用新形式、探索新思想、创造新经验，切实做到“在服务中实施管理、在管理中体现服务”，达到以管理有序、服务优质、文明和谐、保障有力的机关事务管理水平，不断推进望城机关事务管理朝统一、规范、高效、灵活的大后勤方向发展。

为落实各项工作目标，我们将采取以下具体措施：

1、加强队伍建设。以创建学习型机关为核心，认真组织全体同志学习党和国家的有关方针、政策，加强法律法规和各项规章制度学习，不断提高干职工的政治思想和作风素质，加强机关事务业务知识培训，用先进的管理服务理念武装队伍，不断提高干职工自身职业道德水平。牢固树立全心全意为人民服务的思想，进一步改进工作作风，提高事务服务质量。

2、健全内部管理制度。认真做好全体工作人员的岗位职责分工，进一步落实岗位责任制。根据新时期发展的需要，建立健全内部管理制度，努力形成用制度规范行为按制度办事、用制度管人的长效机制。为确保各项制度真正落实到实处，还将不断完善考核办法、改进考核机制、细化考核内容，进一步加大考核的针对性和实效性，促进各项工作扎实有效开展。

3、营造和谐机关环境。建立安全舒适、文明和谐的机关环境是新时期机关事务工作的一项重要职能，我局将认真履行职责，充分发挥职能作用。一是继续加强安全防范管理，切实打造平安机关。为确保安全防范无死角，年，将分别在机关大院大门、县政府办公楼、县委组织部办公楼、县档案局办公楼及围墙等十处安装电视监控摄像系统，用于24小时监控。二是加强公用房屋和水电管理与服务。认真做好县直机关各单位办公用房和公共用房的规划、建设、改造、维修、调配，水电管理实行24小时值班制，推行“及时服务，微笑服务，主动服务”工程；三是不断改善院容院貌，优化人居环境。坚持做好机关院内卫生整日保洁工作，进一步改造机关食堂，保障干职工基本生活条件，争取对机关宿舍区和二生活区“两电分离”改造，确保用电安全，搞好园林绿化，确保机关院内环境优雅。

摘要介绍了J2EE平台上JavaWeb开发的Spring框架的原理和特性，对其事务管理方面的应用进行了分析。

关键词Spring;J2EE;控制反转;事务处理

引言

在软件开发中出现过各种各样的框架，开源软件的兴起，使得各种各样的框架纷纷出现，例如，Apache组织下就拥有诸多的框架类产品。框架就是一组协同工作的类，它们为特定类型的软件构筑了一个可重用的设计。然而，传统的框架使得应用程序组件过分依赖于框架中的类，这种耦合度的提高降低了组件的复用性。Spring框架的出现，使得组件之间更松散的耦合成为了可能。

Spring框架简介

Spring框架是一个2003年2月才出现的开源项目，该开源项目起源自RodJohnson在2002年末出版的《ExpertOne-on-OneJ2EEDesignandDevelopment》一书中的基础性代码。在该书中，RodJohnson倡导J2EE实用主义的设计思想，而Spring框架正是这一思想的更全面和具体的实现。Spring框架由一个容器，一个配置和组织组件的框架，和一组内置的为事务、持久化和Web用户接口提供的服务组成。作为一种轻量级的J2EE框架，Spring提供了一种有效的方式来建立和组织J2EE应用程序。

一、以改革为动力，促进机关事务管理事业健康发展

（一）任务目标：继续理顺省直机管局的机构职能。积极推进机构改革“两步走”的步伐，努力建立“权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力”的行政管理体制。

（二）任务目标：积极开展机关事务专项改革。要从我省实际出发，搞好公务用车改革的调研和试点工作；研究制定机关领导干部用车和职工通勤用车管理办法，强化公务用车的管理。

（三）任务目标：要加强办公用房制度改革，研究制定《省直机关房地产管理办法》、《省直机关办公用房维修管理办法》；加强对周转房管理制度建设，制定《省直机关领导干部周转住房管理办法》，保证领导干部周转住房的有效利用。

（四）任务目标：要以省直机关资源管理改革为重点，研究制定省直机关节能工作中长期规划。研究制定《省直机关资源节约评比奖励办法》，将省直机关资源节约纳入省政府重点工作，建立机关节能管理长效机制。

（五）任务目标：稳步推进事业单位的改革，按照事业单位的改革总体要求，结合我局事业单位的历史情况和现实状况，争得有关政策和取得省领导、省直有关单位的支持，稳妥地推进我局事业单位的改革。

摘要介绍了J2EE平台上JavaWeb开发的Spring框架的原理和特性，对其事务管理方面的应用进行了分析。

关键词Spring;J2EE;控制反转;事务处理

引言

在软件开发中出现过各种各样的框架，开源软件的兴起，使得各种各样的框架纷纷出现，例如，Apache组织下就拥有诸多的框架类产品。框架就是一组协同工作的类，它们为特定类型的软件构筑了一个可重用的设计。然而，传统的框架使得应用程序组件过分依赖于框架中的类，这种耦合度的提高降低了组件的复用性。Spring框架的出现，使得组件之间更松散的耦合成为了可能。

Spring框架简介

Spring框架是一个2003年2月才出现的开源项目，该开源项目起源自RodJohnson在2002年末出版的《ExpertOne-on-OneJ2EEDesignandDevelopment》一书中的基础性代码。在该书中，RodJohnson倡导J2EE实用主义的设计思想，而Spring框架正是这一思想的更全面和具体的实现。Spring框架由一个容器，一个配置和组织组件的框架，和一组内置的为事务、持久化和Web用户接口提供的服务组成。作为一种轻量级的J2EE框架，Spring提供了一种有效的方式来建立和组织J2EE应用程序。

编者按：本文主要从公共事务的内涵与特性；公共事务管理的旧格局和现时状态；公共事务管理的新模式进行论述。其中，主要包括：公共事务就是伴随社会发展过程发生的关系国家、公共事务的最大特性，就是它的公共性、公共事务的多样性，表现出社会生活的变化发展、管理公共事务的中心地位、各级政府行政部门重叠庞大、指导思想上的‘极左”和理论上的教条主义、社会公共事务与政治、经济高度集中统一千一体、民间缺乏公共契约的自律与他律的传统习惯、公共事务管理责任分担、公共事务管理引入竞争、公共事务的利益共享等，具体请详见。

摘要：公共事物是关系国家、集体、个人共同利益的社会性事务，包括公共物品的生产供给和公共服务的设立开展。政府作为唯一主体，包揽一切公共事物的旧格局，是与高度集中统一的政治体制和单调的社会生活相联系的。公共事物的新形态，要求政府转变职能，推动公共管理社会化，构建政府与非营利组织责任分担，平等竞争，利益共享的新模式，实现有中国特色社会主义公共管理制度的创新。

一、公共事务的内涵与特性

公共事务就是伴随社会发展过程发生的关系国家。集体、个人共同利益的社会性事务。公共事务包括公共物品的生产与供给和公共服务的设立与开展。从广义上理解，国家事务和阶级事务也可列入公共事务的范畴，或者说它们之间有相互包含的关系。但是，我们认为，国家事务、阶级事务的目标指向与社会公共事务是不相同的，这两类事务的运作也有专门的规制，其承担者也特定不二。因此，还是应与公共事务严加区别，另当别论。

公共事务的最大特性，就是它的公共性。公共事务的发生源自公共需求的变动；公共事务的承担是政府的责任，但它不排斥任何社会组织和社会成员的参与；公共事务的成果又可以让参与者（投资人）和非参与者（非投资人）共同享受，普遍获益。这种现象，经济学称之为公共事务的非排他性和不可分割性。公共事务的“公共”特性，决定了公共事务是无利可图的，公共物品和公共服务是无法通过市场交易提供的。所以，以追求利润为目标的企业“不愿管”公共事务，而势单力薄的私人又“管不了”公共事务。那么，公共事务的责任就理所当然地落在专门的公共管理机构——政府身上。

但是，公共需求的不断变动，又决定了公共事务还具有另外两个特性——多样性和阶段性。

通过奥运，我们最大的收获或许是能更加清醒地认识到我们的缺点与不足，特别是政府公共事务管理方面的不足

北京奥运会的组织复杂程度，远远超出我们在申办成功之初的想象。对中国政府而言，北京奥运会是一场名副其实的大考，考验着公共事务管理与应对能力。

奥运对政府公共事务管理能力的考验，概括起来主要有以下三个方面。

首先，奥运是对我们建设服务型政府的考验。

人们是从出行是否方便快捷、社会是否安全有序、服务是否周到全面、管理是否礼貌和气等等感受政府的服务和管理，而这些都能体现和反映我们建设服务型政府的真实状况。

在奥运期间，“小事不小”，任何在我们看来所谓的小事，都有可能变成世界各大媒体的头条新闻，要知道不仅有数万名世界各国的记者活跃在各大赛场，而且有相当一部分记者散布于城市的各个角落，捕捉他们认为“合适的奥运花絮”。