实绩考核范文10篇

总书记在党的十七大报告中明确提出：“要规范干部任用提名制度，完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系”。这对我们干部考核评价体系建设具有深刻的现实意义。在我们个别地区，以GDP论英雄，单纯追求发展速度的现象有很大市场，忽视生态环境和协调可持续发展，在招商引资问题上，只顾眼前利益，不管项目是否高能耗。要纠正这种被扭曲的干部政绩观，我们必须尽快完善以往干部考核评价体系，制定出符合经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设的科学评价体系，切实解决“为谁发展”、“靠谁发展”和“如何发展”的重大问题。

一、科学发展观指导干部考核评价工作的意义。

（一）以科学发展观统领经济社会发展全局，实现经济社会又好又快发展的必然要求。科学地考核评价干部是选准用好干部的前提，是干部队伍建设的基础性工作，有利于引导和促进领导干部用马克思主义中国化的最新成果武装头脑，自觉遵守客观规律，把实干精神与科学态度结合起来，坚持从实际出发作决策、办事情；进一步转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，真正把科学发展观的要求落到实处。

（二）引导广大干部牢固树立正确政绩观，解决领导班子和干部队伍中存在的突出问题的现实需要。当前，一些地方、部门和领导干部中还存在着科学发展观要求不相适应、不相符合的问题。按照科学发展观的要求做好干部考核评价工作，对于引导各级领导干部树立正确的政绩观，努力创造出经得起实践检验、群众认可、历史检验的政绩；对于促进各级领导干部既坚定不移地贯彻落实中央的路线方针政策，又结合实际创造性地开展工作，进一步提高解决复杂矛盾和突出问题的能力、应对各种挑战和风险的能力；对于调动广大干部的积极性，保护他们的工作热情，发挥他们的聪明才智，都具有重要的意义。

（三）推进干部考核工作科学化，进一步提高干部工作水平的有效途径。科学发展观对于我们做好干部考核工作具有重要的方法论意义。科学发展观回答了新形势下“为谁发展”、“靠谁发展”和“如何发展”的重大问题，以科学发展观为指导改进干部考核评价工作，能够使我们进一步明确干部工作的目标任务、原则方法和检验标准，为考核、评价和使用干部提供正确的依据。

二、目标综合考核的主要做法

党的**届**全会通过的《关于加强党的执政能力建设的决定》指出：“抓紧制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准。”科学的干部实绩评价标准和机制，既能综合反映干部的德才素质，又能准确考量干部的执政能力。本人结合从事干部实绩考核工作的经验和我旗干部实绩考核工作的现状，对按照科学发展观和正确政绩观的要求指导和完善干部实绩考核工作进行了粗浅的思考。

一、近年来我旗干部实绩考核工作现状及存在的问题和不足

近年来，我旗通过对现行干部考核体系的运用，在树立正确的用人导向、扩大用人选人渠道、提高干部队伍的整体素质、转变干部作风等方面取得了明显成效，为进一步完善干部考核体系起到了一定的作用。但不可否认，在新形势下，现行的干部考核体系已不能很好的适应新时期干部工作的要求，存在许多亟待解决的问题。

（一）干部实绩考核导向性不突出。工作中就考核而考核，立足引导干部树立正确政绩观、落实科学发展观，推动地区社会经济全面健康发展方面标准不明确，导向性不突出。

（二）考核方法创新不够。注重年终考核，平时考核了解不够；考核方法简单，落实群众观不够，缺乏综合分析。

（三）考核标准不规范。考核内容笼统，缺乏合理性；考核缺乏层次性，区分不同地区、不同岗位、不同经济发展水平和客观条件下干部实绩不够。

在全县认真贯彻落实总理来宁县考察讲话精神，积极落实“十大工程”实施秋冬季“无闲期”大汇战之际，杨和镇党委、政府认真研究讨论当前及今后时期的工作任务，为了进一步确保成绩、发挥优势、鼓足干劲，根据《**县县直单位科级以下公务员实绩考核办法》，制定了《杨和镇科级以下公务员实绩考核办法》并成立杨和镇公务员领导小组，由镇党委书记周孝忠任组长。

针对公务员实绩考核工作提出了几项原则：1、坚持客观公正。注重实绩、群众公认的原则。2、坚持领导与群众相结合的原则。3、坚持平时与定期的结合原则。4、坚持定性与定量相结合的原则。重点体现在爱干、会干、多干、干好，即心思用在想干事上，本领使在会干事上，目标定在干成事上，采取测评的方法进行考核，此方针的制定将推进杨和镇科级以下公务员的整体素质、转变作风，以崭新的面貌投入到工作当中，目前。这项工作进一步深入开展。

*年开始的干部实绩考核，对于加强各级领导班子建设，推进我市经济建设、社会发展、精神文明和党的建设等各项事业的迅速发展，实现我市经济的跨越式发展起到了不可替代的作用。党的十六届四中全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》指出，要“建立体现科学发展观要求的经济社会发展综合评价体系”“抓紧制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准”，对干部实绩考核工作提出新的更高的要求。认真学习《决定》精神，不断研究考核工作中出现的新问题、新情况，进一步改进和完善干部实绩考核，建立起符合科学发展观和正确政绩观要求的实绩考核评价体系，是时代赋予我们的重任。

干部实绩考核推行九年来，既有成功的经验，还有许多不完善的地方。改进和完善干部实绩考核，建立体现科学发展观和正确政绩观要求的实绩考核评价体系应抓好以下几个方面的工作：

一、科学合理的实绩考核指标体系是建立体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准的前提和基础

干部实绩考核指标体系，具有非常重要的导向作用。它是指挥棒，发展观是否科学、政绩观是否正确，考核指标体系起着重要作用。科学合理的实绩考核指标体系是建立体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准的前提和基础。科学合理的考核指标体系应该突出以下几个方面：

首先要突出发展这一主题。小平同志指出“发展是硬道理”，同志进一步强调“发展是党执政兴国的第一要务”。作为西部欠发达地区，和东部沿海地区的差距有逐步扩大的趋势，能不能抓住重要的发展机遇期，不断缩小和发达地区的差距显得尤为重要。特别是我市，几十亿的经济总量，几个亿的财政收入，与地级市应有的作为极不适应。另外由于可用财力少，解决发展、建设、人民生活中出现的各种问题和矛盾，往往力不从心。因此，我市更需要通过实绩考核的“指挥棒”，调动各级领导班子和领导干部的积极性，一心一意谋发展，全心全意搞建设。

其次要努力体现全面、协调、可持续发展的要求。在一心一意谋发展，全心全意搞建设的同时，还要兼顾社会发展、党建、精神文明建设，要实现经济、科技、文化、教育、卫生、精神文明、党的建设等各项事业全面、协调发展。在一心一意谋发展，全心全意搞建设的同时，还要防止不计成本、不计代价，只顾眼前利益，不顾长远发展，盲目开发、盲目上项目的现象发生。我市工业经济以资源开发和初级产品加工为主，上的项目许多是高耗能、高污染的企业，因此既要注重资源的合理开发和有效利用，还要注重环境保护和生态建设。在考核评价体系中，既要体现全面发展，实现经济、社会、党建和精神文明的全面发展，还要加入第三产业发展、能耗控制等经济发展评估指标，同时还要加大环境保护、生态建设等工作的权重，通过权重调整，在考核指标体系中体现协调、可持续发展。努力做到，评价一个地区经济发展既要看经济发展的速度，又要看人民生活水平的提高，还要看为发展经济付出的代价。

考核是干部管理的基础环节，是激励干部积极开展工作，促进干部队伍素质提高的重要方法。早在1979年，我国就出台了《关于实行干部考核制度的意见》，正式提出对党政干部进行定期考核。完善干部考核制度，对干部实绩考准考实是正确评价和合理使用干部的依据和前提。因此，干部考核工作，就应努力在科学评价干部，考准考实上下功夫，切实考出德才兼备的优秀干部。

当前干部考核失真的现象

当前的干部考核，存在几种考不准、考不实的现象。例如，以年终考核为主的简单做法，由于年度考核时间紧、任务重，不可能有充裕时间来核实目标，由此导致虚假政绩临时应付的现象；考核者通过民主测评、谈话和查阅记录、资料等形式来了解领导班子和领导干部，难以完全避免主观感觉和自我价值取向，可能导致“仁者见仁、智者见智”的主观随意性；考察方法千篇一律、缺乏创新，对不同领导班子和班子成员未作合理区分和调整考察方法，往往使考察材料出现多年的“相似性”；实际考核中，往往偏重于听汇报、阅资料、面谈等静态考察，缺少实地的、跟踪的动态考察，缺乏对考察对象在完成工作过程中努力程度的评价，评价结果往往公式化、概念化、僵硬化，也就难以考出考核对象的实绩。

干部实绩考核的难点

在干部考核实际操作中，还存在一些难点，影响了考核的效果。

考核目标难以均衡。从一些单位年度实绩目标制定的情况来看，造成领导干部实绩目标不等的因素是多方面的。比如职责不清，部分单位没有根据领导干部的职责分工，不能充分地调动班子成员的工作积极性，使得部分干部在其位而不谋其政；分工不合理，个别党委不是按照班子成员的工作能力、专业特长等情况进行分工，造成干部之间分工不合理；还有目标定量不统一，总量不平衡，软硬目标难以对等的情况。

第一条为了建立科学的于部实绩考核评价机制。引导各级领导干部树立科学的发展观和政绩观，坚持用群众的观点、发展和实践的观点看待政绩；大兴求真务实、真抓实于之风。做到干实事、成事业、出政绩，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定人制定本办法。

第二条本办法适用于年度考核县（区)、市直单位正副处级领导干部；市委管理的事业、企业单位领导干部。科级干部的实绩考核，参照本办法执行。

第三条实绩考核采取“321”办法，由考核部门按照一定程序和方j去对领导干部实绩进行考察、核实、评价；并以此作为干部任用、奖惩的依据。

“3”即领导干部年内最能体现出自己工作水平和能力的3项主要工作业绩，工作业绩包括科学制定年度工作计划目标以及实现年度计划目标过程中所采取的措施、发挥的作用和效果。重点看完成任务、实现目标的情况；看各项工作所处的位次；看是否促进了经济社会的协调发展；看人民群众

的满意程度;是否经得起时间的检验。“2”即领导于部年内理论学习和廉政建设的情况。理论学习，主要考核领导干部联系买际和学习创新的情况，包括执行党组（党委）中心组学习制度、学习与调研、学习与创新以及运用学习成果推动工作的情况。廉政建设，包括带头遵纪守法，廉洁奉公；公道正派用人，严格执行党风廉政建设责任制等情况。

“1”即领导干部年内自己感到最不满意的1项工作。

实绩考核是对领导干部实施科学管理的重要措施，是党管干部方法的重大改进，是干部人事制度改革的重大突破。如何适应社会主义市场经济体制的需要，改进干部实绩考核方法，是干部实绩考核工作亟待研究和解决的一大课题，结合我市两年来的具体实践，对此我们进行了研究探讨。

一、主要做法和经验

干部实绩考核是一个系统运作的过程，必须有明确的科学的考核指标体系，按照严格的程序，采取有效的方法。

1、科学设定干部实绩考核指标体系的基本内容。干部实绩考核的内容归纳起来主要包括经济建设、社会发展和党的建设等方面的成果。经济建设成果是干部实绩考核的中心内容，重点考核经济工作的主要指标的完成情况，如经济总量、经济发展速度、财政收入（利税）、经济效益、人民生活水平等。社会发展主要体现社会事业建设取得的成果。重点考核科技、教育、文化、卫生、计划生育、环境保护和社会治安等。党的建设重点考核党政领导班子和干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设以及党风廉政建设的情况。在考核指标体系的设计上，分为基本指标，即干部必须履行的岗位职责，一般是固定不变的，不能随干部的更替而变化；变量指标，即根据年度工作或任期目标所确定的可变指标；共同指标，即一些需要领导合作完成的工作指标或共同任务。在目标制定的指导思想上，则坚持把非经济工作和经济工作放在同等重要的位置，正确处理目标软与硬的关系，对软硬目标能量化的尽可能做到量化，对那些确实难以量化的目标，就在完成的标准和时限上提出明确要求，使每位干部都能在同一起跑线上平等竞争、自觉竞争，增强实绩目标的激励和导向作用。

2、明确规范干部岗位职责，科学合理分工。规范职责、合理分工是科学制定考核目标的重要前提和基础。规范职责，即依据公务员“三定”所规定的职责，实行按岗定责，使每位干部都做到“在其位，谋其政，负其责”；合理分工，即在规范职责的基础上，充分考虑每个干部的工作能力、专业特长和工作爱好，在贯彻民主集中制原则下，广泛征求干部本人意见，由集体最后讨论决定，使岗位分工尽可能做到规范合理、人事相符。

3、统一考核程序，认真组织实施。一是年初统一编制考核目标。年初各镇在总结调研分析上年度工作的基础上，按岗位职责分工，本着干什么考核什么的原则，将市委、市政府下达给本镇的全年工作目标连同镇自定相关工作目标逐项分解落实到班子每个成员，力求做到项目细化，易于考核，便于操作。最后以镇党委文件形式形成工作目标责任书，送市委组织部报市委、市政府审定。二是年终个人总结述职。年终由班子成员对照年初确定的工作目标任务，将年内所做的主要工作及其所发挥的作用、效果等情况，进行自我总结，自我评价，在班子成员和机关干部及下属部门、单位负责人参加的会议上做述职。三是组织干部群众民主评议、测评。述职、测评由乡镇党委主持，市委组织部派人参加。述职报告后由参加述职会议的人员当场填写实绩测评表，并由市委组织部直接收回，汇总统计。四是对照年初目标考核打分。乡镇党委书记、乡镇长的考核打分由市委组织部负责，其他成员的考核打分由乡镇考核小组对照年度工作目标责任书以及平时实绩考核台帐等相关资料，采取定量与定性相结合的方法，在全面分析比较的基础上逐一考核打分。实绩考核综合得分由年度工作目标考核分、分管工作在全市的位次分和实绩测评分三部分组成，总分为100分。其中：目标考核分占40%，位次分占20%，测评分占40%。五是确定考核等次。乡镇领导班子成员年度考核等次的确定，以其年度工作实绩考核结果为主要依据。考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。优秀等次名额按领导班子成员人数的12-15%计算，评定优秀等次人员以实绩考核综合得分从高到低等额确定；年度工作目标考核综合得分在末位的定为基本称职，其中工作实绩差、群众反映大的定为不称职；在民主测评中，不称职票在30%（含30%）以上的定为不称职；其余定为称职等次。六是考核结果公示、反馈。实绩考核情况由各镇考核小组通过一定形式进行公布后报市委组织部备案。考核结果由镇党委向考核对象反馈，反馈突出体现集体评定的最终结果，既提优点，又提缺点，更提改进的措施和要求。考核有关材料和《考核登记表》分别存入干部实绩档案和个人档案，以此作为加强干部队伍建设的依据。

党的十六届四中全会通过的《关于加强党的执政能力建设的决定》指出：“抓紧制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准。”科学的干部实绩评价标准和机制，既能综合反映干部的德才素质，又能准确考量干部的执政能力。*旗委组织部成立干部实绩考核课题组，按照树立和落实科学发展观和正确政绩观的要求，以建立健全全面、客观、公正的政绩考核体系为研究方向，通过总结近年来干部考核工作的实践经验及问卷调查、召开座谈会、实地调研等形式，研究探索新形势下实绩考核新机制，并在此基础上，形成本调研文章。

一、近年来干部实绩考核工作现状及存在的问题和不足

近年来，*旗通过对现行干部考核体系的运用，在树立正确的用人导向、扩大用人选人渠道、提高干部队伍的整体素质、转变干部作风等方面取得了明显成效，为进一步完善干部考核体系起到了一定的作用。但不可否认，在新形势下，现行的干部考核体系已不能很好的适应新时期干部工作的要求，存在许多亟待解决的问题。

（一）干部实绩考核导向性不突出。工作中就考核而考核，立足引导干部树立正确政绩观、落实科学发展观，推动地区社会经济全面健康发展方面标准不明确，导向性不突出。

（二）考核方法创新不够。注重年终考核，平时考核了解不够；考核方法简单，落实群众观不够，缺乏综合分析。

（三）考核标准不规范。考核内容笼统，缺乏合理性；考核缺乏层次性，区分不同地区、不同岗位、不同经济发展水平和客观条件下干部实绩不够。

政绩是领导干部履行职责为国家、为社会、为人民办成的实事、作出的贡献和取得的成效，是能够经得起群众、实践和历史检验的经济发展、社会进步的具体表现，也是一个领导干部对待党的事业和人民利益的态度，贯彻权为民所用，情为民所系，利为民所谋执政理念、工作能力的综合体现。目前在我区加快推进“两个率先”进程中，按照党的十六届四中全会提出的“抓紧制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准”要求，面对现行的干部制度，制定体现科学发展观和正确政绩观的干部实绩考核评价体系已成为我们亟需研究和解决的一个重要课题。近期，我们针对全区发展形势及现行考核制度中存在的问题，围绕如何细化不同类型、不同层次干部的考核评价标准，制定一套科学的考核指标体系，扩大考核范围、改进考核方法，完善和创新干部考核制度进行了认真调研，形成了以下一些思考。

一、构建新的政绩考核体系是树立和落实“两观”的必然要求

党的十六届三中全会提出了科学的发展观，要求各级干部特别是领导干部牢固树立正确的政绩观。当前，在加强领导干部思想政治教育之外，如何更好发挥考核这个导向作用，建立健全体现科学发展观和正确政绩观的政绩考核评价体系，深入推进干部工作科学化、民主化、制度化进程，从制度和机制上来解决问题，是摆在我们面前的一个亟待探索的课题。

首先要辩证地看待科学发展观与正确政绩观的关系。从根本上说，科学发展观是正确政绩观的重要前提和基础，科学的发展观引导着正确的政绩观，在发展观上出现盲区，往往会在政绩观上陷入误区；同样，要树立正确的政绩观，就必须树立科学的发展观，正确的政绩观实践着科学的发展观，缺乏正确的政绩观，往往会在实践中偏离科学的发展观。所以，我们的领导干部要坚持以科学的发展观为指导，树立起符合科学发展观要求的正确的政绩观，这样创造的政绩，才是人民需要的政绩，才是全面建设小康社会需要的政绩。

其次建立和完善领导干部政绩考核体系是树立和落实“两观”的必然要求。科学的发展观要靠正确的政绩观来实践，而正确的政绩观则要靠一套科学的政绩考核体系去细化，通过一步一步的教育、考核和引导去实现科学发展的目标。科学的干部实绩考核评价体系有利于引导领导干部树立科学的发展观和正确的政绩观，促进经济建设与社会事业的协调发展，实现对上负责和对下负责相互统一；有利于激发干部的争创意识，促进领导班子自身建设，加强干部队伍监督管理；有利于推进干部人事制度改革的深入发展，形成能上能下、能进能出，充满生机与活力的干部选任机制。近年来，武进区委进一步加大干部人事制度改革，先后出台了《常州市武进区国家公务员考核实施办法》、《镇主要领导重点经济工作考核奖励办法》等一系列行之有效的干部考核制度、规范，不断提高各级干部驾驭社会主义市场经济的能力和水平，促进我区经济社会全面协调可持续发展和社会和谐稳定。今年1-6月，全区完成地区生产总值221亿元，同比增长17%，预算内财政收入29.93亿元，同比增长24.4%。但随着我区经济快速增长，特别是面临大发展、大拆迁、大建设等重点工作的严峻考验，现有考核机制已明显不适应发展的需要和实际。如何通过推进实绩考核，加强对干部的监督管理，比较公正地评价和使用干部，更好地调动干部的积极性，激发他们干事业的热情，具有十分重要的现实意义。

二、当前干部实绩考核评价中存在的主要问题

为全面做好**年度领导班子和领导干部实绩考核工作，进一步改进和完善干部实绩考核评价办法，力求客观、准确、真实反映领导班子和领导干部一年来的工作实绩，制定本方案。

一、考核原则

1、坚持实绩原则，突出发展是硬道理和以经济建设为中心。

2、坚持科学的发展观和正确的政绩观，注重潜绩与显绩，促进经济社会协调发展。

3、突出全面、客观、联系性原则，注意分析各考核项目之间的密切联系及相互影响、相互作用情况,力争做到客观、准确、全面地进行评价。

4、坚持定量分析与定性分析相结合的原则，对领导干部在一定时期表现出来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行调查、核实和鉴别。