市建设局范文10篇

我来*六年了，现在来看，市建设局有许多方面的工作是值得称赞的。第一点是，眼界高。眼界高了说明我们的能力和水平提高了。我刚来工作的时候，一开始工作管得很具体，总是担心管不到的地方工作上不去。为什么这两年我往后退了退，管得不多了，有些工作领导小组的领导职务，包括北城新区的领导小组组长我都退出来了，主要就是觉得大家的水平都上去了，已经干得很好了。特别是祥余同志分管建设工作以来，整个建设系统引领我们城市建设，水平是很高的，包括我刚才看到的沂蒙路与银雀山路路口过街天桥的方案很大气，也很有学问。市建设局的同志干工作也是很动脑子的，作良同志干事的风格和桂祥同志差不多，都是很超前的，标准很高。一个城市的建设部门如果没有眼光，这个城市的建设就会在低水平上运作。所以说，现在*城市建设能够得到各方面的好评和赞叹，与我们建设部门的眼界有很大关系。

第二点是，节奏快。我平时说得最多的就是工作要提高效率，很多工作归纳到最后就是一个"快"字。我觉得讲工作节奏快、效率高，建设部门是最好的之一，有些工程你们也确实能够超前、高效地完成好。就像作良同志刚才讲到的，2003年以来，我们*市进行了大量的工程建设。建设部门承担的巨大工程量，我觉得不亚于山东省的任何一个城市。有时我一说"快"，有的同志就给我提醒说已经够快了，你怎么还嫌慢啊。客观地讲，我们的各项工作确实已经够快了。我们*人能感觉快，外来的就更能感觉快。我老家前几年来的客人，总觉得*比他们差很多。现在他们来到*，觉得我们的变化称得上是日新月异了，日新月异本身就是快吗！

第三点是，队伍强。市建设局的队伍很有战斗力，不管是综合的战斗力、分兵把口的战斗力还是独立作战的战斗力都很强。刚才作良同志讲，我们建设局的领导班子成员，都在一线上，都是骨干，都是领军人物。这正说明我们市建设局领导班子强，队伍过硬。

第四点是，机制好。建设系统的机制创新、改革，包括我们的花小钱办大事、市场化运作是最成功的，最有成效的。总结这几年市场化运作的经验，建设系统做得最活。我们没有好的市场化运作的意识和市场化运作的手法，哪里有那么多的钱干那么多的事？在这个方面，市建设局也是了不起的。

最后一点是，成效大。不管过程怎么好，最终要体现在成果上。我曾经讲，这六年要开大花结大果。我们建设系统这六年真是开了好几朵大花，结了很多的大果，我也特别的骄傲。省里、市里的老领导夸*，首先夸的就是城市建设搞得好。我们谈面貌，无非就是城乡的面貌和人的精神面貌。*的变化首先是从环境开始变的。环境是人改造的，但是环境又影响着人的精神面貌。人不在好的环境中，精神面貌也上不去。环境好了，人的精神面貌也就好了。这一点也正是建设局工作的最大贡献！

2009年的工作，我同意祥余同志和作良局长的意见。一是从工作的连续性和大的战略上来讲，我们要把城镇化主导战略和中心城市带动战略坚定不移地、持之以恒地贯彻下去。去年省建设厅杨厅长来我市调研城镇化工作的时候，我就讲，我们*的城镇化确确实实为全省做出了贡献，起到了领头羊的作用，省里应当抓我们这个典型。但这个典型，不是我们争出来的，是创出来的。我们*市的城镇化战略，尤其是做大中心城市，应该说是一个长期的任务。但是短短的几年它就显现出了效果，成为我们城市的一张名片。*在全国有影响的工作与知名度，首先体现在城镇化，体现在城乡一体化，体现在做大做强中心城市上。在这方面，我们能够出经验，出典型，一定要作为一项长期工程坚定不移地抓下去。

这次，市人大常委会依法任命我为市规划与建设局局长，此时我深感责任重大。市规划与建设局作为负责城市规划、建设、管理的主要责任部门，在加快建设现代化生态型滨湖大城市的进程中承担着重要的职责。在今后的工作中，我将在市委、市政府的领导下，自觉接受人大及其常委会的监督，围绕全市发展大局，认真履责、依法行政、勤政为民、廉洁自律。努力抓好以下几方面工作：

一、认真学习，努力提高执政能力。我将始终根据形势发展，坚持自加压力、刻苦钻研、勤于思考，认真学习邓**理论和“三个代表”重要思想，深入学习贯彻落实加快科学发展、构建和谐社会等一系列重大战略思想，努力提高经济、科技、法律等各方面的知识水平，在博学新知中不断开拓自己的视野，提高总揽全局、抓好建设工作的能力。

二、围绕发展，忠实履行岗位职责。我将始终保持积极进取、开拓创新的蓬勃朝气，按照“加快建设现代化生态型滨湖大城市”的战略目标和“生态、文化、和谐、精致”，的要求，在建设系统进行广泛调研、深入实践，把全系统广大干部职工的智慧和干劲集中到市委、市政府的部署上来，坚持高起点规划、高水平建设、高标准管理，全力以赴抓好各项工作任务，不断推进城乡建设。出实招、创新招、见成效。

三、行必责实，认真实践为民宗旨。我将牢固树立“关注民生抓城建”的理念，通过12319城建热线、局长接待日等载体，关心群众疾苦，做好扶贫济困、来信来访工作，尽力化解各类矛盾。按照“惠民富民”的要求，不断改进便民惠民服务举措，重点抓好供水、气、公交、物业管理、村庄整治、住房保障等与人民群众生活密切相关的实事工程，做到实事办好、好事办实。

四、依法行政，全力加强队伍建设。在城市规划建设管理中，要始终严格执行法律法规，落实执行市人大及其常委会决议、决定、审议意见的领导责任制，认真办理人大建议、意见，不断加强制度建设、规范行政行为、提高执法水平。同时，要进一步在全系统营造想干事、能干事、干成事的良好氛围，着力培养一支政治可靠.、作风过硬、业务精通的干部队伍。公务员之家:

五、廉洁自律，始终保持公仆本色。作为党风廉政建设责任制的第一责任人，我将认真执行领导干部廉政准则的各项规定，以身作则、率先垂范。尤其对重要建设项目、重大投资、干部任用和人员安排等问题，做到集体讨论、民主集中。在管好自己的同时，严格管好家属和身边工作人员，带好队伍。时刻牢记“两个务必”的要求，从严要求、慎用权力、奉公以勤、律己以俭，树立清正廉洁的良好形象

一、高度重视创建生态园林城市工作，成立专门领导机构

创建国家“生态园林城市”是落实科学发展观的需要，是建设效益深圳、和谐深圳的重要途径。我局高度重视创建工作，成立了由梁小群副局长任组长，各区建设局、市安监站及局办公室、质安处、建管处、科教处、法规处等单位为成员的市建设局创建国家“生态园林城市”工作领导小组，各区建设局也分别成立了领导小组，构建了两级创建领导机构，为“生态园林城市”创建工作提供了可靠的组织保障。

二、精心部署创建国家“生态园林城市”工作任务

1、根据市政府的统一部署，制定并下发了《深圳市建设局创建国家“生态园林城市”工作方案》，分阶段落实工作任务：200*年2月至6月，为集中整治阶段，全面开展建筑工地文明施工整治；200*年7月至8月，为巩固阶段，进一步巩固整治工作成果，确保建筑工地达到创建的各项要求；200*年9月以后，为迎检阶段，加强文明施工管理，配合做好“生态园林城市”申报考核工作。

2、按照市委、市政府“城市管理年”、“基层基础年”的统一部署，结合迎接国家卫生城市复查确认、迎接国家环保模范城市复查、市容专项整治、清洁深圳月等活动，对建筑工地施工现场、宿舍、场容场貌进行重点整治，进一步优化城市环境，促进创建国家“生态园林城市”工作的全面开展和深入落实。

三、制定有针对性的工作措施，落实创建工作任务。

政府组成人员向人大常委会述职，是人大依法行使监督职权，加强民主监督的重要体现，是促进政府各职能部门改进工作的重要途径，非常感谢人大常委会给我提供这次汇报工作的机会。我于年月任原市建委主任，年月机构改革后任市建设局局长。任职以来，在市委、市政府的正确领导和市人大的监督、支持下，我与局党委一班人和全市建设系统干部职工一道，坚持依法行政，认真履行岗位职责，克难进取，较好地完成了各项工作任务。按照市人大常委会的要求，现将任职以来履行的职责情况报告如下，请予评议。

一、严格依法行政，积极落实建设行政执法责任制

依法行政是贯彻依法治国的基本方略。为适应新时期依法治国、依法治市、依法进行规划建设治理的要求，我们突出了“三抓”：一是抓法律法规的宣传教育。结合“三五”、“四五”普法，认真组织干部职工学习了《宪法》等法律法规，并根据建设行业的特点，对《建筑法》、《招标投标法》、《建筑工程质量治理条例》等进行了重点学习和宣传，“三五”普法教育被授予全市先进单位。及时制定了“四五”普法规划，开展了实施试点、轮训工作。同时采取电视、报刊等多种形式，对建设法律、法规做了广泛的社会宣传。二是抓建章立制。任职两年多来，先后对《建委行政执法责任制》、《建委行政执法违法责任追究制》进行了修改完善，新制定了《**市建设局系统实施行政执法责任制规定》、《**市公交客运治理办法》、《**市燃气治理办法》和《**市城建监察实施方案》，并在系统内进一步建立健全了执法大案、要案备案制度等工作，从而强化了系统内干部职工的法制意识，为依法加强建设行业治理创造了条件。三是抓依法治理。为配合全国范围的整顿和规范建筑市场秩序活动，积极开展了工程质量大检查和专项检查活动，对招投标中的弄虚作假、违反建筑市场秩序转包挂靠及不执行强制性标准等问题进行了重点执法。实施了建筑设计审查工作，去年共组织检查工程项目个，发出停工、整改、处罚通知书份，杜绝了重大质量安全事故的发生。我市整顿和规范建筑市场工作被省建设厅肯定为“工作有序、成效明显”。城市治理从着力提高队伍素质入手，坚持依法治理，进一步取消了所有城管收费项目，规范了执法行为。两年多来，由于严格了执法程序，规范了处罚行为，从而基本做到了执法不违法，处罚不乱罚，治理守章法。

二、认真履行职责，奋力推进建设事业快速发展

近年来，全市建设工作为贯彻落实市委、市政府“东引西联、项目兴市、优化环境、加快发展”等工作方针和思路，我同班子成员一起重点抓了以下几个方面的工作：

（一）着力加快城镇规划进度

市建设局办事“二次终结”制度

为进一步改进机关作风，提高机关办事效率，特制定本制度。

一、一次性告知制。市建设局工作人员应一次性向行政管理相对人告知有关政策法规、办理程序和要求的全部书面材料以及注意事项，对符合规定，手续齐全，应马上办理，不能马上办理的应出具回执并告知办事时限。

二、二次终结制。市建设局工作人员对第二次前来办理业务的行政管理相对人，只要其提供的资料及手续齐全，并符合法定程序的，有关科室必须即办，并落实有关工作人员按本局的审批程序为其办妥有关手续。

三、市建设局工作人员违反以上制度的，局将按《汕头市改进机关作风和提高行政效能的规定》，对有关科室的负责人和承办人员进行批评教育，责成该科室的负责人向服务对象赔礼道歉，并按有关政策规定进行处理。

市建设局首问责任制

根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和《市政府信息公开工作实施意见》，现将市住房和城乡建设局年度政府信息公开工作予以报告。

本报告由工作情况概述，主动公开政府信息情况，依申请公开政府信息和不予公开政府信息情况，咨询受理情况，政府信息公开的收费及减免情况，工作存在的主要问题及改进情况等六部分组成。

一、年政府信息公开工作概述

年，市住房和城乡建设局政府信息公开工作在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，围绕全局中心工作，坚持“公开为原则，不公开为例外”，依据相关职责和法规主动公开经济、社会管理和公共服务相关的政府信息，除依法免予公开之外，均予以公开，并编制《市建设局政府信息公开指南》，确保了市住房和城乡建设局政府信息公开工作的稳步推进。

二、主动公开政府信息的情况

市住房和城乡建设局依法公开属于主动公开范围的信息。依照《中华人民共和国保守国家秘密法》及其他相关法律、法规和国家、省上有关规定，涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的信息不予公开。

（一）积极创业创新，做大做强建筑业

一是推进发展模式创新，实施大企业战略。要积极调整建筑业产业组织结构，转换经营机制，开展多元化经营，不断延伸产业链，鼓励和引导企业跨行业、跨地区合作、并购，逐步从单一的土建施工向综合的大土木建设拓展，在谋求主业发展的同时积极寻找新的经济增长点。要以市场为导向，努力消除束缚资源配置的政策性和体制性障碍，形成几家具有科研、设计、采购、施工管理和融资等能力为一体的“龙头”总包企业。大的总包企业要尝试建立或与有实力的科研机构合作成立研发中心，为下步资质就位或晋升创造条件。

二是推进体制机制创新，加快企业改制改组步伐。要加快企业产权制度改革，完善企业法人治理结构，积极建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度和“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。要加强宣传引导，落实扶持政策，鼓励上规模、上档次的建筑业企业积极争取上市，力争使我市建筑业企业上市工作开始起步。鼓励集体企业通过改组改制，创新经营机制，创新经营理念，增强市场竞争力。

三是推进思想观念创新，加快“走出去”步伐。围绕“巩固传统市场，开拓重点市场，培育新兴市场”的思路，发挥*人特别能吃苦、特别能创业的精神，充分利用*人遍布全国各地创业发展的优势，千方百计拓展市场空间，有条件的企业要积极开拓境外市场，寻求新的发展。建设主管部门要在信息、形势分析、行业指导、部门协调等方面下功夫，积极引导企业在市场布局上进行错位竞争，加强对市场布局分析研究，集中力量开拓利润率高、政策环境好的外地市场。

四是推进政策服务创新，加大政策支持力度。市政府将建筑业作为重要支柱产业予以大力支持，《*市促进建筑业发展的若干意见》已经市政府常务会议研究通过，近日即将出台。该政策将对建筑业企业做大做强、创优夺杯、科技创新、人才强业等在财政奖励、税收、土地、贷款等方面予以有力扶持。各级建设主管部门和建筑业企业要抓住这个契机，加强宣传引导、贯彻落实、充分利用，有力推动我市建筑业企业的发展壮大。

（二）依靠科技进步，全力推进建筑节能

月日，市届人大常委会第23次会议任命我为市建设委员会主任,接到任命书后，我想的很多。市委、市人大常委会、市政府将这么重要的担子交给我，使我深感责任的重大。我首先考虑的是，怎样才能正确地使用好党和人民赋予的权力，怎样才能忠实地履行好建委主任的职责?我想答案只有一个，就是按照领导的要求，带领建委系统全体干部职工，扎实工作，开拓进取，把我市的城市建设搞的更好，才能不辜负党和人民对我的期望。

借此机会，我郑重向市委、市人大常委会、市政府以及各位领导表个态：

一、加强学习，提高履行现任职责的能力。我长期在乡镇工作，对农村情况比较熟悉，但对于城建工作来说却是一名新兵。既然组织上把我安排在这个新的工作岗位上，我决心铺下身子当学生，虚心向同志们学习，重新给自己定位，一切从零学起。首先要加强政治理论学习，努力用马列主义、思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”的重要思想武装自己的头脑。同时，还要学现代管理、学经济理论、学政策法律、学科学文化知识，尤其要加强城建方面政策法律法规的学习，以迅速适应新的工作要求，不断提高履行现任职责的能力。

二、依法行政，自学接受市人大常委会的监督。市建委的主要职责是城市建设和管理，涉及到社会的方方面面，工作千头万绪，与城市建设管理有关的法律法规就达50多部，政策性很强，执法水平的高低直接影响到城市的建设管理水平，关系政府在人民心目中的形象。我一定认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同上级党委保持高度一致，正确掌握和运用城建法律法规，坚持依法行政，严格执法，高效服务。行使好“审批权”和“管理权”，不折不扣地执行上级政策，该办的不但要办，而且要办好;该管的不但要管，而且要管严。做到依法办事，有法必依，执法必严。工作中主动与市人大常委会联系，经常向人大常委会汇报行政、执法情况;重大规划建设项目和公共设施规划建设，主动争求人大常委会主任、委员和人大代表的意见，自觉接受监督，不断提高执法水平。

三、开拓创新，把我市建成一流的现代化文明城市。《市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》已经启动，市委、市府又确定了实施城市化战略再建一个新的大思路，这也为我市的建设事业开辟了广阔的天地。我一定带领一班人，认真落实好《纲要》，紧紧围绕市委、市府的工作中心，以建设30万人口的现代化中等城市为目标，坚持高标准建设、高质量配套、高档次美化、高水平管理的原则，进一步优化和完善城市道路、供水、排水、供气、供热、污水、垃圾处理等市政公用基础设施，增强城市综合服务功能，为发展经济和市民工作生活创造一流环境。争取到年，全市城市住宅人均使用面积大于20平方米，人均日常生活用水量180升，燃气普及率达到100%，供热普及率达到80%以上，人均公共绿地15平方米以上，绿化覆盖率40%以上，污水集中处理率98%以上，垃圾粪便无害化处理率100%，把我市建成“城在园中，水在城中，楼在绿中，人在画中”的园林式现代化文明城市。

四、牢记宗旨，廉洁自律，模范履行“三个代表”。城建部门担负的工作与全市的两个文明建设密切相连，与人民生活息息相关。在工作中，我一定把服务经济、促进我市精神文明建设、提高人民生活水平为根本出发点,牢记全心全意为人民服务的宗旨，把群众“高兴不高兴、满意不满意、拥护不拥护”作为衡量自己工作的最高标准，想群众所想、帮群众所需、解群众所忧，努力争做“三个代表”的模范，以身作则，廉洁勤政，无私奉献，从内心深处构筑起防腐拒变的思想道德防线;严以律已，秉公办事，发扬民主，团结带领一班人形成一个坚强的战斗集体，创造性地完成市委、市人大常委会、市府交给的光荣任务，以一流的业绩回报各级领导和人民的厚爱。

一、为不断提高政务公开工作的水平，实行依法行政、依法管理，根据市委、市政府关于政务公开的有关规定精神，制定本制度。

二、政务公开评议范围：市建设局各科室、局属各单位。

三、政务公开评议方式

（一）代表评议。结合政风行风评议，由政务公开监督员、人大代表、政协委员、企业代表和群众代表等组成评议小组进行评议。

（二）网上评议。根据评议内容和群众反映的热点问题，设计问卷调查表，在网上张贴供群众评议。

四、政务公开评议的内容

随着“数字浙江”*发展计划纲要的颁布和实施，全省各个领域相续开展网络化、数字化建设，逐步加快信息公开程度；同时市委、市政府也提出了建设“数字富阳”的战略部署，要求全市加快信息化建设，推进电子政务，增加信息公开的透明度，而市建设局作为提供信息资源为城市建设服务的重要基地，毋庸置疑，已被推到了数字历史使命的前沿。

加强机构建设培养人才队伍

我局深入贯彻市委、市政府相关要求精神，于20*年就提出了成立专门机构来管理本系统信息化工作的设想，并在当年发文请示市编委，要求成立“富阳市城市建设信息中心”，落实相关人员编制，并与局下属城建档案馆合署办公，实行“两块牌子，一幅班子”的管理模式，充分利用档案馆的信息资源优势，担负起全市建设系统的信息化建设、维护和实施信息透明公开的重任。

根据市编委批复，信息中心于20*年3月成立。中心成立后，充分履行加强系统平台建设，推广政务公开的职能，通过“统一规划、统一建设、推广应用、发展产业、加强管理、资源共享”等举措，积极推进全市建设系统信息化工作。在20*－20*的短短一年中，局域网建成，档案目录级计算机查询系统开通，建设局子网站在“中国富阳”政府门户网站中成功创建，政府电子政务平台的使用程度和信息透明公开力度进一步加强，建设系统专网和相关系统平台建设的构想得以提出。中心充分利用信息化工作开放性、交互式的特性，最大程度的实现信息资源共享，挖掘信息报道源，提高信息公开的质量和效率，减少政府信息开发的成本，使之本身逐步成为转变政府职能的助推器，政府和群众的连心桥，政务信息资源的聚宝盆。

为能使信息化工作在全系统进一步推广、深入，我局于20*年成立了信息化工作领导小组，由相关局领导担任组长；同时，为明确职责，落实责任，使信息公开、政务透明的理念深入灌输局系统各单位，由信息中心牵头成立了一支局系统信息员队伍，所有局属单位均有1－2名专职人员负责信息化工作，使具体工作落实到人，从而进一步推动了局系统信息化工作，充分展现行业形象，提高办事效率。

基础平台建设系统上马运行