十佳单位范文10篇

党的十六大报告关于“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”的论述，是我国全面建设小康社会目标的一项重要内容，它为全国各族人民的学习指明了方向。我们做为服务开发区的医院，要为我县实施二次创业、再掀经济社会发展新高潮尽一份力量，因而努力创建学习型医院，使之成为社区卫生服务中心改革与发展的“助推器”，使每一个员工都确立适应时代要求的学习理念，不断学习，增长才干，成为促进医院改革与发展的重要力量。下面谈谈我们对创建学习型医院的做法。

1、成立一把手为组长的创建学习型医院领导小组。建立双月研讨会制度，制定检查、评选学习型科室和员工标准及奖励办法。

2、树立新观念、营造学习氛囤。随着科学技术飞速发展，我们已有的知识已老化或过时，急需补充、更新。因此院领导积极端正员工对学习的认识，使之自觉地、不断地、迫切地学习各种知识。行政、科室、窗口岗位都要积极转向为学习型组织、科室、窗口、岗位，职工都成为学习型职工。

3、搞好“四个结合”：学习与社区卫生服务工作结合。中心组、科室干部要成为学习示范，拟“创学习型班子、建重点条线”。学习与解决医院改革发展中的热点、困惑点结合。医院抓住“要我学不得不学”、“学历低不只我一个”、“学不学习无所谓”、“年龄大记忆力差难学习”等问题，确定培养中青年医护人员目标、对象、任务、时间、经费，促进员工自觉学习。学习与医院文化结合。医院加快医院的理念、形象、道德、价值观、文化载体、医院民主、管理制度的更新换代。学习与精神文明和思想政治工作六项内容结合：制定一个创建计划;开展“尊重病人、关爱病人、方便病人”竞赛活动;院科两级学习有新意、新成果;宣传骨干信息i耙动报道;环境文化项目建设进度快、质量好;前进中的医院问题恳谈会周期召开。公务员之家

4、运用新形式，注入新内容。医院召开动员会，把开展建立学习型医院、科组与“尊重病人、关爱病人、方便病人”等活动结合起来;每周组织学习讲座，每季度组织读书演讲，并对学习热点、工作难点和改革困惑点进行研讨，半年进行小结;开展文化、医技阶梯式培训活动，对40岁以下职工，制定学历和职称三年达标、在岗和离职培训计划，倡导自学和单位助学;举办“创建学习型组织”、“医院体制、管理机制、干部职工竞聘上岗教育、普法教育学习班;规定干部党员在一年内至少读10本书、看100篇文章、写4-6篇体会，做好读书笔记，院组织专题交流，年终举办述学报告会;邀请专家讲课，通报学习动态，学习信息，促使参加读书学习的职工达95%，并使95%的职工做到追求学习成风、执著探索成风、求真实干成风、迎接挑战成风和维护医院大局蔚然成风。

县直机关党工委、教育党工委、非公党工委，县直各部、委、办、局（公司）及各人民团体党组（党委、总支、支部），省、市属驻沙单位党组（党委、总支、支部），试点单位党委（支部），县委各学习实践活动指导检查组：

为认真贯彻落实同志在十七届中央纪委三次全会上的重要讲话精神，按照市委黄琪玉书记提出的“转变作风从我做起、群众满意是我追求”的要求，不断加强机关和广大党员干部的作风建设，进一步推动学习实践活动的深入开展，把全县广大党员干部的发展积极性进一步引导到“激情海西显活力，融入主轴争先锋”上来，经县委深入学习实践科学发展观活动领导小组研究，决定在县直行政执法部门和省、市属驻沙的服务窗口单位中开展争创“作风建设十佳单位”活动。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，认真贯彻落实总书记在十七届中央纪委三次全会上的重要讲话精神，发扬党的光荣传统和优良作风，以深入学习实践科学发展观活动为契机，通过开展创建活动，着力查找解决党性修养和作风建设方面存在的突出问题，进一步加强广大党员干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，全面提高服务性窗口单位工作效能，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，为沙县的科学发展，“显活力、争先锋”提供强有力的保障。

二、活动范围

本次活动开展的范围主要以县直行政执法部门和省、市属驻沙服务窗口单位为主（具体名单见附件1）。

去年以来，湖南××电信面对资金奇缺、人才短缺、场地紧缺、竞争加剧及全市人均gdp和人均可用财力双双全省倒数第一的重重困难，勇迎挑战不气馁，咬定发展不放松，使企业走出困境，拼出了一片艳阳天。去年目标管理由上年的全省倒数第二上升到第四位，今年一、二季度又跃居第一位；去年总负债下降了1.42亿元，今年又下降了1.15亿元。去年全市电信夺得了省文明单位、省审计先进单位、省电信企业先进企业等称号。近日，湖南省××市电信分公司荣获“湖南省职工职业道德建设十佳单位”称号，成为湖南省电信系统唯一的“双十佳”（十佳先进单位、先进个人）单位。

湖南××电信一“效益、服务、道德”六字为指针，在发展的道路上奏出了一串串动人的旋律。

一、以提高企业的经济效益作为第一目标，全面提升企业综合实力

首先是坚持经营出效。确定了“有效市场优先发展战略”，提出“三抓三带”的经营思路，即抓市区带县市、抓沿路带山区、抓城镇带农村，把发展重点放在“两富三边”地区，即经济富裕、设备和机线富足地区，以及“城市周边、集镇周边、模块局周边”地区，坚持“城镇抓面、农村抓点、点面结合、滚动发展”。其次是坚持投资见效。一方面，进行市场调查，盘活资产存量，挖掘机线潜力，提高设备利用率。另方面，严格计划投资。在今年湖南省电信进行的“效益杯”竞赛中，做实、做细效益文章，规定每线投资不得超过1300元，并加强对挖潜的考核。再次是坚持管理增效。推行市县一体化，用好、用活、用足全网的人、财、物资源。狠抓了成本费用、收入的管理。最后是坚持科技创效。去年以来，共提出技术解决方案8个，论证建设项目12个，开发科技项目10个，举办技术讲座18次，为企业直接节省投资1549.76万元。

二、以用户的满意作为第一追求，全面提升企业的服务水平

湖南省××电信分公司始终把“用户满意不满意、需要不需要、高兴不高兴”作为开展一切服务工作的出发点和检验一切服务工作的根本标准，一是将用户的情绪作为第一信号，进一步改善服务。认真做好三篇文章，第一做好定点走访文章，掌握用户的期望值。第二做好投诉处理文章，消减用户的不满值。在大力推行首问负责制的同时，建立健全客户投诉的快速反应系统，完善了180受理、总经理热线、大客户绿色通道制度，使客户败兴而来，满意而归。第三做好新闻了难文章，确保企业的目标值。对于被新闻媒体披露造成一定影响的客户投诉，诚心诚意做好客户和新闻媒体的协调解释甚至是赔礼道歉工作，把负面影响降到最低限度。

今年以来，绵阳市三医院的信息工作紧紧围绕医院的中心工作需要，恪尽职守、自我加压、埋头苦干、求实创新，及时报送高质量的信息，努力做到为群众服好务、为人民群众生活带来便利。

一、领导重视，狠抓医疗信息工作意识的提高。一年来认真组织职工学习党的十六届三、四、五、六中全会精神，坚持用邓小平理论和“三个代表”思想来指导我院的信息工作，和党中央保持高度的一致。根据我院医疗工作发展的状况，把医院信息工作与其它工作一样来抓，领导亲自过问，经常检查、经常要求，在全年和半年工作会议上安排和总结信息工作，并通过认真分析现状，查找问题，提出了更高的要求。一年来，全院信息工作有了很大的提高，把信息工作摆到议事日程上来抓，一起布置、一起检查、一起落实、一起考核。积极开展信息科学知识宣传，1至11月份，在完成了市场信息交给办的任务，并能及时交纳会费。在各种媒体上发表信息300余篇，其中：在各种媒体有关宣传知识产权的文章和通讯已达200余篇，全院在网上公布高质量信息50余条，向市场信协会报送并刊出信息50多篇。在开拓市场，占领市场中取得了良好的成绩，使今年的业务量比往年大幅度的增长。

二、狠抓信息队伍建设。围绕党的中心工作，结合本单位的实际，制订出了计划，并有总结建立有常设机构宣传处，有专职信息员2名，并由一名领导分管科教信息工作。队伍建设是搞好信息工作的重要基础，为此，我院建设了一支信息队伍，院内各职能处室、临床各大科都明确专兼职信息员，聘有信息工作人员20余名。为使他们尽快胜任工作，医院对信息员采取了集中培训和分散学习相结合的办法，对信息人员进行了培训。今年9月份，专题举办了一期信息培训班，全院信息人员25名参加了培训，每人发放专业书籍，请记者讲授新闻撰写。通过培训，全院信息员的素质有了大幅度提高，出稿率番了一番，效果十分明显。

三、完善载体，保证信息运行顺畅。今年，根据医院管理年工作和保持共产党员先进教育的需要，我们加强了信息载体建设。一是将内部刊物增加《教健之作》期数、主办了《保持共产党先进性教育活动简报》和《医院复查与管理评价工作》简报，并出刊《教健之窗》和简报，共计85期。扩大了信息范围，以医疗信息为主体，积极采集院内其它等信息，二是搞好《绵阳市三医院网站》的建设。今年以来，为宣传医疗工作起到很好的作用，但在实践中感到有些栏目需要调整，为此，我们征求意见，制定了修改方案，使网页设置将更具有知识性、可读性。全面、详细地记录了全院信息，对指导全院工作有着重要的作用。三是正在收集和编写《绵阳市第三人民医院院志》。公务员之家版权所有

四、加强管理，完善信息工作规范化和制度化措施。为使信息工作健康发展，我院建立了信息管理制度和信息考核制度，把各科室的信息的报送率、见稿率，作为考核该科室工作的一项重要内容，按月将各科室报送的信息标题逐篇列出并在院务会上公布，使之心中有数，对做得好的科室是一种表扬，差的科室也是一种鞭策。实践证明，这种做法效果非常有效，促进了各科室的重视。

根据绵阳市市场信息协会，市信协（2005）6号文件的精神，特申报信息工作十佳单位予以表彰。

今年以来，绵阳市三医院的信息工作紧紧围绕医院的中心工作需要，恪尽职守、自我加压、埋头苦干、求实创新，及时报送高质量的信息，努力做到为群众服好务、为人民群众生活带来便利。

一、领导重视，狠抓医疗信息工作意识的提高。一年来认真组织职工学习党的十六届三、四、五、六中全会精神，坚持用邓小平理论和“三个代表”思想来指导我院的信息工作，和党中央保持高度的一致。原创：根据我院医疗工作发展的状况，把医院信息工作与其它工作一样来抓，领导亲自过问，经常检查、经常要求，在全年和半年工作会议上安排和总结信息工作，并通过认真分析现状，查找问题，提出了更高的要求。一年来，全院信息工作有了很大的提高，把信息工作摆到议事日程上来抓，一起布置、一起检查、一起落实、一起考核。积极开展信息科学知识宣传，至月份，在完成了市场信息交给办的任务，并能及时交纳会费。在各种媒体上发表信息余篇，其中：在各种媒体有关宣传知识产权的文章和通讯已达余篇，全院在网上公布高质量信息余条，向市场信协会报送并刊出信息多篇。在开拓市场，占领市场中取得了良好的成绩，使今年的业务量比往年大幅度的增长。

二、狠抓信息队伍建设。围绕党的中心工作，结合本单位的实际，制订出了计划，并有总结建立有常设机构宣传处，有专职信息员名，并由一名领导分管科教信息工作。队伍建设是搞好信息工作的重要基础，为此，我院建设了一支信息队伍，院内各职能处室、临床各大科都明确专兼职信息员，聘有信息工作人员余名。为使他们尽快胜任工作，医院对信息员采取了集中培训和分散学习相结合的办法，对信息人员进行了培训。今年月份，专题举办了一期信息培训班，全院信息人员名参加了培训，每人发放专业书籍，请记者讲授新闻撰写。通过培训，全院信息员的素质有了大幅度提高，出稿率番了一番，效果十分明显。

三、完善载体，保证信息运行顺畅。今年，根据医院管理年工作和保持共产党员先进教育的需要，我们加强了信息载体建设。原创：一是将内部刊物增加《教健之作》期数、主办了《保持共产党先进性教育活动简报》和《医院复查与管理评价工作》简报，并出刊《教健之窗》和简报，共计期。扩大了信息范围，以医疗信息为主体，积极采集院内其它等信息，二是搞好《绵阳市三医院网站》的建设。今年以来，为宣传医疗工作起到很好的作用，但在实践中感到有些栏目需要调整，为此，我们征求意见，制定了修改方案，使网页设置将更具有知识性、可读性。全面、详细地记录了全院信息，对指导全院工作有着重要的作用。三是正在收集和编写《绵阳市第三人民医院院志》。

四、加强管理，完善信息工作规范化和制度化措施。为使信息工作健康发展，我院建立了信息管理制度和信息考核制度，把各科室的信息的报送率、见稿率，作为考核该科室工作的一项重要内容，按月将各科室报送的信息标题逐篇列出并在院务会上公布，使之心中有数，对做得好的科室是一种表扬，差的科室也是一种鞭策。实践证明，这种做法效果非常有效，促进了各科室的重视。

根据绵阳市市场信息协会，市信协（）号文件的精神，特申报信息工作十佳单位予以表彰。

一、以提高企业的经济效益作为第一目标，全面提升企业综合实力

首先是坚持经营出效。确定了“有效市场优先发展战略”，提出“三抓三带”的经营思路，即抓市区带县市、抓沿路带山区、抓城镇带农村，把发展重点放在“两富三边”地区，即经济富裕、设备和机线富足地区，以及“城市周边、集镇周边、模块局周边”地区，坚持“城镇抓面、农村抓点、点面结合、滚动发展”。其次是坚持投资见效。一方面，进行市场调查，盘活资产存量，挖掘机线潜力，提高设备利用率。另方面，严格计划投资。在今年湖南省电信进行的“效益杯”竞赛中，做实、做细效益文章，规定每线投资不得超过1300元，并加强对挖潜的考核。再次是坚持管理增效。推行市县一体化，用好、用活、用足全网的人、财、物资源。狠抓了成本费用、收入的管理。最后是坚持科技创效。去年以来，共提出技术解决方案8个，论证建设项目12个，开发科技项目10个，举办技术讲座18次，为企业直接节省投资1549.76万元。

二、以用户的满意作为第一追求，全面提升企业的服务水平

湖南省××电信分公司始终把“用户满意不满意、需要不需要、高兴不高兴”作为开展一切服务工作的出发点和检验一切服务工作的根本标准，一是将用户的情绪作为第一信号，进一步改善服务。认真做好三篇文章，第一做好定点走访文章，掌握用户的期望值。第二做好投诉处理文章，消减用户的不满值。在大力推行首问负责制的同时，建立健全客户投诉的快速反应系统，完善了180受理、总经理热线、大客户绿色通道制度，使客户败兴而来，满意而归。第三做好新闻了难文章，确保企业的目标值。对于被新闻媒体披露造成一定影响的客户投诉，诚心诚意做好客户和新闻媒体的协调解释甚至是赔礼道歉工作，把负面影响降到最低限度。

二是加强服务工作的管理和考核，突出了服务的重要地位。明确服务工作一把手总负责的原则，并赋予客服管理部门考核权、现场奖罚权、干部任免建议权三个权限，对全市的服务工作进行归口管理。

三是推出了“快装优维”品牌，树立服务形象。将线路维护工程和装机作为“饭碗工程”和“形象工程”来抓，在管理制度、考核办法、硬件装备上推陈出新。今年来，分公司又在“快装优维”品牌的基础上，全面推行“蓝色通道”，使困扰已久的装机难、修障难顽症基本得到根治。

去年以来，湖南××电信面对资金奇缺、人才短缺、场地紧缺、竞争加剧及全市人均gdp和人均可用财力双双全省倒数第一的重重困难，勇迎挑战不气馁，咬定发展不放松，使企业走出困境，拼出了一片艳阳天。去年目标管理由上年的全省倒数第二上升到第四位，今年一、二季度又跃居第一位；去年总负债下降了1.42亿元，今年又下降了1.15亿元。去年全市电信夺得了省文明单位、省审计先进单位、省电信企业先进企业等称号。近日，湖南省××市电信分公司荣获“湖南省职工职业道德建设十佳单位”称号，成为湖南省电信系统唯一的“双十佳”（十佳先进单位、先进个人）单位。

湖南××电信一“效益、服务、道德”六字为指针，在发展的道路上奏出了一串串动人的旋律。

一、以提高企业的经济效益作为第一目标，全面提升企业综合实力

首先是坚持经营出效。确定了“有效市场优先发展战略”，提出“三抓三带”的经营思路，即抓市区带县市、抓沿路带山区、抓城镇带农村，把发展重点放在“两富三边”地区，即经济富裕、设备和机线富足地区，以及“城市周边、集镇周边、模块局周边”地区，坚持“城镇抓面、农村抓点、点面结合、滚动发展”。其次是坚持投资见效。一方面，进行市场调查，盘活资产存量，挖掘机线潜力，提高设备利用率。另方面，严格计划投资。在今年湖南省电信进行的“效益杯”竞赛中，做实、做细效益文章，规定每线投资不得超过1300元，并加强对挖潜的考核。再次是坚持管理增效。推行市县一体化，用好、用活、用足全网的人、财、物资源。狠抓了成本费用、收入的管理。最后是坚持科技创效。去年以来，共提出技术解决方案8个，论证建设项目12个，开发科技项目10个，举办技术讲座18次，为企业直接节省投资1549.76万元。

二、以用户的满意作为第一追求，全面提升企业的服务水平

湖南省××电信分公司始终把“用户满意不满意、需要不需要、高兴不高兴”作为开展一切服务工作的出发点和检验一切服务工作的根本标准，一是将用户的情绪作为第一信号，进一步改善服务。认真做好三篇文章，第一做好定点走访文章，掌握用户的期望值。第二做好投诉处理文章，消减用户的不满值。在大力推行首问负责制的同时，建立健全客户投诉的快速反应系统，完善了180受理、总经理热线、大客户绿色通道制度，使客户败兴而来，满意而归。第三做好新闻了难文章，确保企业的目标值。对于被新闻媒体披露造成一定影响的客户投诉，诚心诚意做好客户和新闻媒体的协调解释甚至是赔礼道歉工作，把负面影响降到最低限度。

开展省级文明城区创建活动以来，从努力践行“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观的高度和维护烟草专卖执法良好形象出发，切实依法行政、文明执法，不断规范管理，强化服务，树立了良好的社会形象。

一、统一思想，提高认识，把创城工作同精神文明建设紧密结合。

区创城工作开展以来，区烟草专卖局按照创城办工作部署，统一思想，提高认识，认真履行自身职责，制定了《区烟草专卖局创城工作方案》，把精神文明建设工作与创城工作紧密结合，认真开展创城宣传，制作了活动标语，推行服务大厅使用文明用语，严格遵守社会承诺，把创城工作融入到精神文明建设中去。为统一干部员工思想，提高大家对精神文明建设和创城工作重要意义的认识，我局开展了以“讲责任、讲纪律、讲奉献”为主题的“三讲”教育活动和解放思想大讨论活动，使全体干部员工进一步牢记自身职责，严守组织纪律和规章制度，积极发扬奉献精神，把文明新风传递给每一位零售客户和广大消费者，各部位通过剖析活动，认真总结思想、工作中的缺点和不足，制定针对性整改措施，不断提高工作水平和服务质量，使各项工作的推进更加有条不紊。

二、认真开展“擦亮窗口、服务百姓”活动，用实际行动赢得广大群众的认可。

为使创城工作取得良好效果，进一步树立单位良好的社会形象，我局开展了“擦亮窗口、服务百姓”活动。通过全面推行公开承诺；完善服务便民措施；优化服务环境；加强法律法规宣传；规范客户经理拜访流程；积极沟通交流，融洽客我关系；指导强化品牌培育；围绕转变行风深化创先争优；利用12313监督服务热线强化服务监督等十项措施，着手解决在群众观念、工作作风、服务水平、纪律观念、生产经营等方面存在的问题，切实提高服务质量和文明程度，把“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观落到实处，落到工作的方方面面，切实维护国家利益和消费者利益，弘扬文明新风尚。并认真组织人员打扫责任区域卫生，清理卫生死角，保持良好的环境。

三、积极履行自身职责，维护辖区良好卷烟市场经营秩序。

党的十六大报告关于“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”的论述，是我国全面建设小康社会目标的一项重要内容，它为全国各族人民的学习指明了方向。 我们做为服务开发区的医院，要为我县实施二次创业、再掀经济社会发展新高潮尽一份力量，因而努力创建学习型医院，使之成为社区卫生服务中心改革与发展的“助推器”，使每一个员工都确立适应时代要求的学习理念，不断学习，增长才干，成为促进医院改革与发展的重要力量。下面谈谈我们对创建学习型医院的做法。

1、成立一把手为组长的创建学习型医院领导小组，建立双月研讨会制度，制定检查、评选学习型科室和员工标准及奖励办法。

2、树立新观念、营造学习氛囤。随着科学技术飞速发展，我们已有的知识已老化或过时，急需补充、更新。因此院领导积极端正员工对学习的认识，使之自觉地、不断地、迫切地学习各种知识。行政、科室、窗口岗位都要积极转向为学习型组织、科室、窗口、岗位，职工都成为学习型职工。

3、搞好“四个结合”：学习与社区卫生服务工作结合。中心组、科室干部要成为学习示范，拟“创学习型班子、建重点条线”。学习与解决医院改革发展中的热点、困惑点结合。医院抓住“要我学不得不学”、“学历低不只我一个”、“学不学习无所谓”、“年龄大记忆力差难学习”等问题，确定培养中青年医护人员目标、对象、任务、时间、经费，促进员工自觉学习。学习与医院文化结合。医院加快医院的理念、形象、道德、价值观、文化载体、医院民主、管理制度的更新换代。学习与精神文明和思想政治工作六项内容结合：制定一个创建计划；开展“尊重病人、关爱病人、方便病人”竞赛活动；院科两级学习有新意、新成果；宣传骨干信息i耙动报道；环境文化项目建设进度快、质量好；前进中的医院问题恳谈会周期召开。

4、运用新形式，注入新内容。医院召开动员会，把开展建立学习型医院、科组与“尊重病人、关爱病人、方便病人”等活动结合起来；每周组织学习讲座，每季度组织读书演讲，并对学习热点、工作难点和改革困惑点进行研讨，半年进行小结；开展文化、医技阶梯式培训活动，对40岁以下职工，制定学历和职称三年达标、在岗和离职培训计划，倡导自学和单位助学；举办“创建学习型组织”、“医院体制、管理机制、干部职工竞聘上岗教育、普法教育学习班；规定干部党员在一年内至少读10本书、看100篇文章、写4－6篇体会，做好读书笔记，院组织专题交流，年终举办述学报告会；邀请专家讲课，通报学习动态，学习信息，促使参加读书学习的职工达95％，并使95％的职工做到追求学习成风、执著探索成风、求真实干成风、迎接挑战成风和维护医院大局蔚然成风。公务员之家版权所有

加强机关文明建设,树立环保行业形象

我局现有在职职工133名，其中：中专以上学历86人，初级职称以上专业技术人员34人。局机关设11个职能股室，下辖两个二级机构，14个基层闸管所，1个机关总支，7个党支部，其中在职党员46名。

近年来，我局始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实市委、市政府提出的“加强精神文明建设，创建经济繁荣、社会和谐、环境优美、经济强市”的奋斗目标，广泛深入扎实地开展文明机关创建活动，不断提高机关工作人员的素质，改进机关作风，提高工作效率，树立了献身、求实的良好形象，为我市经济快迅健康发展作出了积极贡献。现将我局在创建文明机关中所做的工作汇报如下：

一、加强创建工作领导，建立齐抓共管的创建工作机制 局党组对这次“十佳文明机关”创建活动高度重视，将其作为今年精神文明创建工作的主要内容，摆上重要议事日程，成立了以局党组书记、局长任组长、分管负责人为副组长、各股室负责人为成员的创建工作领导小组，形成了“一把手”负总责，分管领导亲自抓，党组统一领导，各股室齐抓共管、各负其责，机关人员积极参与的创建工作运行机制。

为进一步落实创建工作，我局及时召开了由机关全体人员参加的创建“十佳文明机关”活动动员大会，传达市委、市政府关于在全市开展创建“十佳文明机关”活动的通知精神，统一思想、提高认识，并结合我局实际制定了《环保局开展创建“十佳文明机关”活动实施方案》及创建检查评分标准，将方案细化、量化，分解到各股室，定岗、定责、定人，确保方案贯彻落实。局党组多次组织召开创建工作会议，检查工作落实情况，研究解决创建工作中存在的实际问题，推动了创建工作的深入开展。

二、加大宣传教育力度，提高机关工作人员思想道德素质