石化企业范文10篇

摘要：在石化企业经营发展过程中,安全是尤为重要的主题。近年来,随着人们经济水平的提高,我国车辆保有量也在不断地提升,在此背景下,石化企业也有了飞速的发展。而在石化企业飞速发展过程中,安全问题也越来越受到了人们的关注和重视,对此就需要石化企业加强安全培训工作。文章首先阐述了石化企业安全培训的重要性,然后对石化企业安全培训工作现状进行分析,并提出了提高石化企业安全培训工作水平的具体策略,提高了安全培训工作水平,促进了石化企业的持续稳定发展。

关键词：安全培训;安全培训课程体系;培训方式

安全管理工作是石化企业经营中尤为重要的工作。安全是石化企业的灵魂,只有保证了石化企业的安全生产,才能够促进石化企业持续稳定的发展。要想保证安全管理工作的质量和效率,就必须加强开展安全培训工作,而如何提高安全培训工作的有效性是当下石化企业需要重点考虑的问题。就目前来看,石化企业安全培训工作还存在一些不足之处,比如安全培训不到位、员工缺乏安全意识、缺乏安全技能等,这些问题都会直接影响到安全管理工作的质量和效率,而一旦发生安全事故,则会造成严重的后果。因此,石化企业应该认识到安全培训的重要性,并切实采取有效的措施及策略提高安全培训工作水平,以此来为石化企业安全生产提供保障。

1石化企业安全培训的重要性

石油化工企业是一个高危行业,其具有高温高压、有毒有害、易燃易爆等特点,如果没有做好安全管理很有可能发生安全事故,进而造成严重的后果。因此,对于石化企业而言,安全是至关重要的[1]。为了保证石化企业的安全生产,就必须加强安全培训,通过科学合理的培训及教育来提高人员的安全意识及安全技能,进而促进石化企业安全文化的建设。由此可见,对于石化企业而言,安全培训工作是经营发展过程中尤为重要的工作内容,其对于石化企业的发展而言具有重要的影响。(1)石化企业安全培训有利于石化企业树立正确的安全生产观。很多石化企业并没有把安全放在首要位置,而是更加侧重于经济效益,以至于员工也缺乏对安全的正确认识。而通过安全培训可以使企业上下都认识到安全的重要性,进而树立正确的安全生产观,为石化企业安全生产提供保障[2]。(2)石化企业安全培训有利于促进石化企业安全稳定发展。石化企业安全培训内容包括安全教育、安全技能培训、防范意识培养等,通过安全培训,石化企业上下都能够形成正确的安全防范意识,同时作为基层员工,也能够具备相关的安全操作技能。这样可以有效降低安全事故的发生率,保障石化企业的安全生产,进而促进石化企业稳定发展。

2石化企业安全培训工作现状

一、服务的定义及其特征

作为服务市场营销学基石的服务概念，菲利普科特勒定义为一方提供给另一方的不可感知且不导致任何所有权转移的活动或利益。服务是一种能满足t肖费者和组织客户需求的隐性职能。贝瑞和普拉苏拉曼认为，在产品的核心利益来源中，有形的成分比无形的成分要多，那么这个产品就可以看作是一种商品(指有形产品)；如果无形的成分比有形的成分要多，那么这个产品就可以看作是一种服务。

与有形产品相比，服务产品呈现众多差异性。首先，服务是无形的。因此，从本质上讲，服务提供的是一种承诺。

其次，服务产品不同于其他商品，它需要买卖双方在服务产品的开发和分销中相互合作。再次，由于企业很难对服务进行标准化，所以服务质量也会差别很大。服务的特殊性表现在客户服务本身就是一种产品，服务产品的特征决定了服务营销同产品营销的不同，服务产品在服务营销中起着十分重要的作用，越来越多的企业意识到其在市场营销的重要性，并开始在竞争激烈的市场上寻找有效的手段以赢得市场。

二、服务营销及其特点

服务营销观念是以服务为导向，企业营销的是服务，服务是企业产品设计、生产、广告宣传、销售、售后服务等各个部门的事。企业的产品在经过每一个部门时都被赋予了新的增值。在服务营销观念下，企业关心的不仅是产品是否成功售出，更注重的是用户在享受企业通过有形或无形的产品所提供的服务的全过程感受，同时，在可能的情况下对已售出的产品进行改进或升级服务。近十几年出现的关系营销、整合营销、客户关系管理等理论其核心也蕴含着服务营销观念。服务营销已成为市场营销的核心，服务经济时代的到来使服务成为营销的前沿。

摘要：在石化企业的生产经营过程中，采购成本通常会在石化企业的生产经营总成本中占到60%以上，由此可见，采购成本对石化企业的经济效益有很大的影响。因此石化企业在实际的生产作业过程中要加强对采购环节的管理控制，加强与供应商之间的关系管理，这对企业的采购方式进行不断的优化，实现企业采购管理的信息化，这样就可以合理的配置企业内部的采购资金，才能有效的控制石化企业的采购成本。

关键词：采购管理；成本控制；优化

在企业的发展过程中采购成本对企业盈利能力的影响是非常关键的。就石化企业的目前的经营状况来看，针对采购成本的合理管理已经成为了企业发展过程中成本管理的重中之重，因此，石化企业的采购成本能够达到企业运营总成本的60%以上，最大程度的降低企业的采购成本对企业的盈利能力的提升有极大的促进作用。因此，如何有效的降低企业的采购成本已经成为了现代企业发展一个重要的研究课题，而企业在生产经营过程中如何合理的加强对企业采购的管理并以此来达到降低采购成本的目这一重要课题中非常重要的一个研究内容。企业管理的核心任务之一就是要合理的控制企业的采购成本，在企业的发展过程中是非常重要的一部分，有效的降低采购成本对企业的生产经营有很重要的作用。

1、降低企业采购成本的重要性

1.1降低采购成本是石化企业。参与市场竞争的实际需求石化企业的在运营过程中其主要的竞争优势就是企业的成本优势以及产品的差异。最大程度的降低采购成本是石化企业控制采购成本、提升市场竞争力的主要手段。石化企业的采购成本将直接对企业的产品定价以及最终的盈利结构造成较大的影响。在现代企业的发展过程中，企业对采购工作给与了高度的重视，不断的加强对企业采购管理水平的提升，使得采购成本的控制成为了企业获取利润的一个重要途径。1.2降低采购成本是石化企业。开展低成本经营战略的必然要求企业针对市场上同类型的产品进行供应的时候，不断的强化企业内部的成本控制，针对企业产品的研发、生产、销售、服务、宣传等各个环节的成本进行对大程度的控制，这样就能够使企业自身的成本结构处在行业的最低，在同行业中企业的成本优势就会凸显出来，这样就能在市场中占据更大的市场份额，为企业创造更大的利润，这就是成本战略。石化企业的成本战略实施于要根据整体石化行业的特征来定位。不同的石化企业会根据行业的特点来对成本战略进行不一样的表述，成本的控制要从企业的产品结构、人力资源、组织结构等各个方面进行优化和创新，不断的规范企业内部的成本运作流程，这样才能在保证产品品质的基础上为客户提供更低成本的产品。这样才能在市场结构中获取优势。低成本战略可以让企业在市场竞争中处在领先的位置。成本低的企业可以有效的降低企业产品的终端价格，这样企业就可以以低价格产品来吸引市场的份额，最终在市场的价格战中获得领先，并从中赚取更高的利润。但是在企业实际的运营过程中低成本战略的实施是比较困难的，国内大部分的石化企业在近年来市场经济改革的环境下针对执行力和控制力下了很大的功夫，其主要的目的就是要从战略上解决企业成本控制问题，为石化企业实现低成本战略打下基础。而降低采购成本是石化企业实施低成本战略中非常重要的一部分。

2、加强采购环节管理

摘要：企业的生产和发展离不开高效的管理。就石化企业而言，其作为国家经济建设和发展的重要企业，只有确保生产过程的安全性，才能更好地推动企业的发展。在石化企业安全管理中，安全标准化的管理是最为重要的一步，并将其与HSE管理体系进行有效的整合，才能更好地促进石化企业安全管理水平的提升。本文正是基于这一背景，从安全标准化与HSE管理体系的概述入手，探讨了安全标准化与HSE管理体系整合的必要性，并提出了强化整合的几点思考。希望通过本文的论述，更好地促进石油企业安全管理水平的优化和完善。

关键词：石化企业；安全标准化；HSE管理体系；整合

新时期背景下的石化企业安全管理必须对管理体系进行不断的完善和优化，尤其是应注重安全管理方面的投入，在注重安全标准化实施的同时还要注重HSE管理体系的应用，并切实强化对其的整合，才能更好地为石化企业安全管理助力。以下笔者就此展开探究性的分析。

1概述

1.1石化企业安全标准化

石化企业的安全标准化，主要是为了满足石化企业安全生产和管理的需要，设计和制定的促进企业安全生产的安全管理体系。在这一管理体系下，主要是始终以系统化的安全管理思想，在运作过程中采取“策划→实施→检查→改进”的循环模式，从而确保企业的生产更加标准和规范以及系统化的一种标准。在石化企业中有着十分重要的作用。

随着经济全球化日益深入和我国加入WTO，不仅我国市场将向外国企业全面开放，而且外国市场也将更大程度地对我国企业开放。这无疑将大大加快中国企业的国际化进程。对于我国五大支柱产业之一的石油和化学工业来说，在迎来机遇的同时，也面临着巨大的挑战。那么中国石化企业又该如何走出国门，在激烈的国际市场竞争中立于不败之地，这将是关系中国石化企业能否长远发展的艰巨课题。下面针对中国石化企业国际化经营进行探讨和研究。

一、中国石化企业国际化经营的现状分析

据中国石油和化学工业协会提供的最新数据，2004年我国石化行业销售收入和利润均创历史最高水平，全年将实现工业总产值2.425万亿元，销售收入2.33万亿元，利润2700亿元。中国是国际石化企业投资的重要地区之一，也是全球最重要的石化产品进口国之一。

改革开放20多年来，我国石化企业的国际化经营经历了一个从无到有，从少到多，逐步发展并不断调整和完善的过程。目前，我国石化企业基本上走的是一条“引进来”的道路，引进国外资金、技术以及发展出口贸易在企业国际化经营格局中居于主导地位，2005上半年，我国石油和化工行业实现进出口贸易总额940.67亿美元，同比增长30.1%，进出口贸易作为石化企业国际化经营的主要方式没有发生大的变化。而以境外直接投资为主要特征的“走出去”步伐较为缓慢，尚处于初级阶段，其中只有像中石油、中石化等国有大石化企业在海外有过直接投资，其他中小型石化公司根本不具备国际化经营的条件。但是随着全球经济一体化进程的加快和中国成为WTO的成员国，我国石化企业也在加快自身的国际化进程。具体表现为：

1、我国石化企业的国际化经营处于快速发展阶段

一直以来，西方石化公司都注重自身的国际化。现在也到了中国石化企业加快国际化进程的时候。最近的“沃尔玛现象”昭示中国石化的国际前景，早在10—15年前，在美国最大的商品零售商沃尔玛的货架上，只有不到20%的商品产自中国，而且大多是低廉的小商品；如今，中国商品已超过了80%，产品种类涵盖各类日用品，且具有较高的技术含量。正是从商品的低价格和高质量的角度上看，中国商品几乎没有竞争对手。特别是中国具有无限的人力资源优势，包括在高价值产品、产品质量与多样性、服务及石化行业的技术支持、石化行业的技术研究与产品开发优势等方面。而且目前我国石化企业正在通过国际合作、对外投资等形式进行国际化探索。

摘要：随着我国现代化发展步伐的加快，环境保护越来越被各个领域所关注。随着资源被大量消耗，石化企业的消防污水越来越多，对环境造成了很大的污染，因此，石化企业需要积极解决消防污水处理问题。

关键词：石化企业；消防污水；污水处理；环境保护

石油化工建设2016.05石化企业作为国家基础能源建设单位，正逐步迈入市场化运行轨道。面对行业市场的激烈竞争，石化企业要在提高产品质量的同时，注重生态环境保护。这就需要石化企业提高污水处理技术水平，特别是火灾事故后的消防污水。消防污水含有灭火剂和石油化工产品，当这种消防污水被排放到自然界后，就会污染环境。因此，石化企业要对排放的消防污水采取有效的处理措施，保护环境，保证人们的生产、生活安全。

1石化企业消防污水的产生和特点

1.1石化企业消防污水的产生

石化企业属于危险系数较高的行业，其以石油为主要原料，经过一系列工艺流程生产出化工产品。在加工、存储一些化学品的过程中，诸多具有可燃性的化学物质都会在各种因素的催化作用下燃烧。从近年来发生的安全事故来看，石化企业的火灾事故发生率较高，在所有安全事故中占到40%。当石化企业发生火灾时，一般采用干粉灭火剂或泡沫灭火剂控制火情。在发生火灾时，装有石油化工物料的容器容易出现渗漏，管道容易因周围温度过高而膨胀，进而出现破裂，导致灭火的消防水中融入了诸如石油、柴油、汽油等化学物料，芳香族的化合物和各种衍生物，经过各种化学反应后成为了消防污水。在灭火的过程中，会使用大量的灭火药剂。当这些药剂融入到水中后就会发生化学反应，进而形成消防污水。清洗火灾现场的时候，所残留的化学物料混合在水中，也会形成消防污水。

摘要：作为最大的发展中国家，我国拥有7亿多劳动力人口，接触职业病危害的劳动者的人数较多，由于基数巨大加之较高的职业病发病率，我国职业病发病人数总量巨大[1]。鉴于职业病防治工作仍然任重道远，通过职业卫生培训和职业健康宣传教育提高产生职业病危害企业的全员职业病防治意识，一方面是满足法律法规基本要求，同时也是预防减少发生职业病的有效手段，促进企业健康发展。本文分享职业卫生培训和职业健康宣传教育管理的工作经验，并提出存在的问题和改进建议。

关键词：职业卫生；职业健康；教育培训；宣传培训

1开展职业卫生培训与健康教育工作的依据

鉴于石化行业的客观生产条件，石化企业普遍存在多种类职业病危害，职业卫生培训在职业病防治管理中是不可或缺的重要工作。在国家发布施行的《职业病防治法》、《工作场所职业卫生管理规定》、《关于加强用人单位职业卫生培训工作的通知》等法律法规中，要求用人单位主要负责人、职业卫生管理人员、接触职业病危害的劳动者应开展不同类别的职业卫生培训，并有培训内容、培训时间、培训周期等明确规定。国家目前倡导“大健康”理念，在《国务院关于实施健康中国行动的意见》文件中指出，鼓励和引导各单位动员并实施健康知识普及活动。作为国企积极响应国家号召，加强员工健康管理与教育，体现了企业维护员工健康观的社会责任。

2职业卫生培训与健康教育管理工作要求

2.1培训制度、培训计划编写及发布

网络营销的产生是随着Internet的产生和发展而产生的新的营销方式。如今众多石化企业纷纷在互联网上自己的网页，展示企业形象，提供相关信息，开展网上营销活动。但是在石化企业网络营销的具体运作过程中，仍存在不足之处。

一、石化企业对网络营销内涵的认识问题及对策

不同的专家、学者对于网络营销从不同的角度给出了不同的定义，笔者认为，在企业界中对此应加以分析、界定，否则在企业确定市场目标、供需关系、竞争形态、营销手段、客户关系以及企业组织结构时都将出现偏差。

笔者认为，我国学者张润彤对于网络营销的界定更为得当，张教授指出，从广义角度讲，凡是以互联网为主要手段进行的、为达到一定营销目标的营销活动，都可称之为网络营销。

从狭义角度，网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，是建立在互联网基础之上、借助于互联网特性来实现一定营销目标的一种营销手段。

根据实际调研，大部分的石化企业，对于网络营销的认识基本是与广义网络营销的概念相符，不少企业的领导认为，在企业的网站上展示了自己的企业形象、提供了相关的信息等就是网络营销，这是极为不恰当的。而笔者认为，开展网络营销活动，不能将其与企业传统的营销活动割裂开来，它是企业整体营销战略的一个组成部分，是企业在原有营销战略基础上的营销活动的进一步拓展。

市场经济环境下，石油石化企业想要实现自身的稳定健康发展，需要做好招投标管理，促进我国经济的规范化发展，借助完善的市场经济制度来推动经济体制的转化。招投标管理制度可以帮助企业更好地对工程项目的成本进行控制，保护相关人员的合法权益，并维持市场经济的廉洁性，为石油石化企业的发展提供良好推动力。

1招投标管理概述

社会主义市场经济体制改革的深入，使我国建筑行业市场得到了快速发展，相关法律法规也因此得到了完善，也对建筑工程的招投标制度进行了规范，加大了对于贪腐现象的监管和惩处力度。招投标是在市场经济条件下，开展工程建设、货物买卖以及财产出租、中介服务等经济活动的一种特殊交易方式，也是一种引入竞争机制后制定合同的法律形式，招投标管理则是招标方依照自身的实际需求，对工程建设、货物买卖以及劳务承担等相关业务，预先公布选择采购的条件和要求，依照相关规定选择中标方。但是从目前来看，部分建设单位并没有能够很好地适应时展要求，在工程建设中存在很多问题。以2012年中央工程治理领导小组办公室公布的数据为例，在开展突出问题专项治理工作后，全国范围内查处的违规违纪案件超过32000起，涉及招投标环节的案件占比超过了16.3%。这些问题的存在违反了《招投标法》的贯彻和落实，导致了党风和社会风气的败坏，也阻碍了建筑行业的健康发展，在这种情况下，如何更好地适应新形势的发展，提升招投标管理的有效性，是有关部门需要面临的新问题[1]。

2石油石化企业工程招投标管理存在的问题

招投标管理体系的不完善以及市场环境的不规范，阻碍了我国工程项目招投标工作的长远稳定发展，而在实际操作中，石油石化企业的招投标管理存在不少问题。2.1法律法规不完善。在建筑行业中，挂靠现象比较严重，导致建筑市场中存在有“假招标”的行为，严重影响了建筑市场的秩序，更阻碍了招投标的发展。现阶段，招投标虽然得到了较长时间的发展，但是相关法律法规依然存在有不完善不健全的现象，而且建筑市场监督体系和约束机制同样不够完善。从《招标投标法》的条款出发，虽然对招投标的流程做出了明确规定，提出了严格的要求，但是缺乏强制性规定，对于相关单位的资格审核以及评标等关键环节不够重视，导致内容相对存储，标底的作用也没有能够得到明确，甚至有不少内容可以通过人为干预进行调整，在这种情况下，招投标工作中存在有比较严重的法律漏洞。2.2行政干预严重。石油石化企业在开展工程招投标管理的过程中，存在有行政权力的越线干预问题，如果不能对其进行有效解决，则会出现“权力标”、“关系标”的现象。同时，招投标管理中，企业管理层缺乏依法招标意识，没有做好前期准备工作，为了提升工作效率，往往会对工作过程进行简化，或者直接改变招标形式。另外，也有部分单位在招标管理中存在非法运用行政权力的情况，导致招标工作严重违反了相应的操作程序和流程要求，很多招标管理相关的问题都被忽略，甚至于存在拉拢其他企业陪标的情况。工程项目招投标过程中，部分单位还存在比较严重的领导干预问题，容易引发投标方的不公平竞争，对招投标管理的效果产生影响。2.3违规现象突出。石油石化企业招投标管理中，除开上述提到的问题，还存在其他比较突出的违规现象，如投标方之间达成的有偿陪标、投标联盟等，这些看似普通的协议实际上并不合理。部分并不具备相应资质的企业可能会通过挂靠在某些实力强大的企业中，借助其品牌和影响力参与投标，影响了招投标的秩序[2]。

3石油石化企业工程招投标管理水平的提升策略

一、前言

统计数据作为一个企业运行的必要元素，发挥着其不可动摇的主体作用，故而对统计数据的管理必然存在着的极高要求。石化企业有别于其他计件企业，它因物料的流动性、数量的相对性不同于计件物品的固定性、数目的确定性，存在着物料的挥发、管道运输的损耗等许多不确定因素，因而对统计数据的严谨性等一系列要求也相对应的更加高。而规范的现代化的统计数据的运作模式所带来的数据统计的高标准、严要求、统计结果的最优化，也为石化企业良好的生产运行创造了非常有利的环境。石化企业中统计数据作为企业经营最重要的决策理论依据之一，从数据的采集、处理到分析应用都有着其独特的运行模式，而数据的统计过程又同样的以规范的形式，严格的按照相关的统计规章制度进行运作。

二、数据的采集、检查

石化企业对统计数据的采集要求比较严谨，要求严格按照计量检测记录、原始操作记录等进行数据的收集，数据的采集要以规范的程序，对数据定时定点进行有效的采集。将采集到的数据进行认真核对、仔细检查，并定期对原始记录数据的及时性、真实性，规范性以及计量数据的准确性等进行针对性的检查，并穿插不定期的抽查，两者相结合，从而确保所收集数据的全面性、及时性、有效性、准确性。作为数据采集的主体，储罐作为石化企业最典型的储存形式，由于气温、计量方式等多方面的因数，计量数据存在一定的不确定因素，要定期对储罐进行相对应的标定，确保储罐测量数据的准确性。而储罐的检测要严格按照制定的操作规程进行按时的检测，以便及时监测到物料的实时储存状况，将记录好的检测数据定期进行检查收集。另外，车、船运输等数据的采集也同样采取定期检查与不定时抽查结合，从原料的购进到产品的销售，每一车、每一船的收发的数据都必须以操作记录纸的形式进行认真登记，将物料收发数据进行记录，便于统计人员每天参照操作记录进行原料购进、产品销售数据的检查收集。

三、数据的汇总、处理

须将收集到的有效数据进行完整的归纳，精心的统计、准确的计算以统计报表的形式进行汇总处理，以规范的日报、月报、年报等多种样式呈现。及时将报表上报给相关职能部门及有关领导，全面的将企业的生产运营情况数据化的呈现。统计报表的书写必须以规范的模式进行填写，要求必须一目了然，可以以将经过处理的数据以数据和图表等形式多样呈现。报表的计算必须准确，报表的形式必须规范，严格以对应的统计指标按标准执行。做好报表的同时还需记录好统计台账，统计台账登记需及时，台账的设置还要兼具安全。定期安排相关部门对统计报表、统计台账进行审核，进行统计检查，以保障报表所出数据的可靠性。报表的处理形式必须以制定的规格呈现，及时准确的以规定的格式上报。而数据统计的过程必须严格按照相关统计规章制度执行，保证所出数据的权威性。