施工管理范文10篇

摘要:施工作为工程项目的重要环节，是将设计意图转换为实际的过程，许多决策阶段、设计阶段考虑欠缺，同实际情况有偏差的问题会一一呈现，甚至严重影响后期运营。为此，对施工管理，必须高度重视、精心组织。

关键词:施工管理;组织控制;安全;资料

施工管理是企业树立形象、提高声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。为实现项目建设预期目标，工程管理人员必须认识到施工管理在项目建设中的重要性，施工中，要严格执行相关法律法规，对现场实施科学管理。我们在组织运行、施工管理、动态控制、安全文明、资料管理等方面积累了一些经验，现阐述如下，以飨读者。

1建立高效完整的组织机构是做好施工管理的根本保证

组织是由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统，是目标能否实现的决定性因素。企业在项目管理中要设置合理高效的组织机构需要做好以下工作:一是做好组织准备，建立一个能完成管理任务，指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构———项目经理部。以便有效应对各种环境变化，形成领导力、组织力，产生集体思想和集体智慧，圆满完成施工管理目标。二是配备合适的项目经理，项目经理是项目部的领导核心，关系组织系统能否正常运转。项目经理应具备领导才能、政治素质、理论知识水平、实践经验、时间观念等基本素质。不同的项目，应配备不同素质的人才。

2运用动态控制原理是做好施工管理的基本方法

摘要：近年来，随着一系列国家清洁能源政策的颁布与实施，我国火电厂的发展规模受到严重制约，进一步影响了火电施工企业的可持续发展。在激烈的市场竞争中，火电施工企业只有不断强化内部管理，扩大外部市场，才能够占有一席之地。因此，加强研究火电施工管理十分必要。该文主要简述了火电施工的特点，具体分析了当前火电施工管理存在的问题，并提出了几点提高火电施工管理的措施。

关键词：火电施工管理;安全管理;质量管理;经营管理;进度管理

近年来，随着电力体制的深化改革，火电投资规模受到国家的限制，对火电施工企业也提出了更高的要求。面对当前的社会和经济形式，火电施工企业必须持续内化改革，提高施工管理水平，才能够有效增强其自身的市场竞争力和核心文化，提高其竞争优势，确保在激烈的市场竞争中能够获得生存与发展。

1火电施工的特点

第一，从作业的工种角度讲，火电施工的工种繁多，包括起重工、电工、操作工、架子工、电焊工等。第二，从工程建设环境角度讲，火电施工多是在户外开展现场作业，所面对的环境较为复杂，临时需要的设施较多，且作业变化较大，经常会多个工种同时进行。因此，火电施工人员层次不一，且流动性较大。第三，从施工安全角度讲，与其他工程建设相比，火电工程施工现场变化万千，机械伤害、坍塌、火灾、高空坠物、中毒和触电伤害等发生的几率也比较高。第四，从专业性角度讲，火电施工涉及经济、暖通、通信、建筑、锅炉、管理、机械等多个专业，给施工安全管理提出了更高的要求。

2当前火电施工管理存在的问题

【摘要】随着城市化建设的深入发展，交通基础设施也得到了改善。在地铁建设过程中，管理技术和施工技术起着至关重要的作用，是确保地铁建设质量的关键。论文着重对常用的地铁施工技术进行介绍，并提出地铁施工管理措施，以供参考。

【关键词】地铁施工管理；地铁施工技术；分析研究

1引言

地铁是城市交通的重要组成部分，在缓解城市地面交通拥堵以及丰富城市交通方式中发挥着重要作用。地铁项目比普通工程项目的建设难度大，在施工过程中，应把项目的各个方面都考虑到，确保施工技术得到合理应用，以利于地铁工程的有序施工和施工管理，避免质量与安全事故，实现地铁工程价值的最大化。

2地铁施工概述

地铁项目施工建设和其他建设项目不同，不论是工程量还是资金投入都具有自身的特色。（1）地铁建设的地质环境比较特殊、多变。例如，在一些沿海城市，地铁线路往往要经过多种地质单元，如冲击沉积物、冲积带和海洋附近的平原，地层中的软硬土质相互交错。同时，在实际建设中，常同时遇到溶洞、裂隙、破碎岩带等地质构造，地质构造环境较为复杂。（2）在我国地铁隧道项目施工中，各专业之间需要密切配合与协调，实际工作量大，地铁隧道施工规模大，施工过程周期长[1]，直接参与工程建设有设计、监理、施工及其他单位。为了确保工程建设的顺利进行，必须做好各参建单位和部门之间的沟通和协调，以避免在地铁建设过程中受到周围环境的影响。

摘要：企业商务洽谈的地址一般会选择在高档的酒店办公场所，并且对酒店的装修风格特色有较高要求。通常情况下，企业会选择具有人文内涵和个性主题风格的酒店办公场所开展商务业务办公，这对当下的酒店行业的装修提出较高的质量要求和挑战。文章从实际的酒店办公装修需求出发，从装修需求分析中论述如何开展酒店办公装修施工管理工作。

关键词：现代酒店；酒店办公装修；施工管理体系；成品保护；装修风格

很多企业都采取外出洽谈来谋求业务的发展，而外出洽谈的地址一般会选择酒店办公环境良好的地方，这样有助于提升企业的形象。这就要求酒店的办公环境要对商业洽谈相关的硬件设施设备进行合理布局与规划，达到优质的现代办公需求。基于此，进行现代酒店装修时必须要分析当前酒店办公的装修需求，明确酒店的业务发展方向，采取科学的装修施工规划，保障装修施工质量，让酒店装修施工获得优质的装修施工效果，提升酒店的外在形象，强化酒店的市场竞争能力。同时，酒店办公装修需求会直接对装修施工管理提出具体的要求，从而要求施工企业加强施工管理质量。

1现代酒店办公的装修施工管理需求分析

大多数企业的业务洽谈都会选择高档的酒店办公套房进行商务洽谈，也方便外出办公人员的居住。企业也会将年会、新闻会、招商会议等选择在大型、高档的酒店会议场所，以此展示企业的外在形象。所以，这对酒店行业的装修进行了定位，酒店装修主要集中于要有便捷高档的办公场、舒适的居住套房，并要使得装修整体符合星级标准。酒店场所人员密集，会有较多的用电设施设备，由此，需要做好酒店装修施工中的防火、漏电等施工管理，要选用高品质的防火材料，确保酒店安全。在做好酒店综合市场竞争力的分析后，决定酒店的装修设计方案、施工技术方案、施工工艺与措施、相应的检测手段，对施工方法进行可操作性和经济性的分析，做好施工组织研究，从而采取有针对性的装修施工管理对策，保证装修施工质量。

2酒店办公装修需求下的施工管理研究

摘要：随着建筑行业的不断发展，石材幕墙的使用也越来越广泛。因为其效果美观，颜色均匀，耐久性好，且不会造成玻璃光污染，所以很多建筑的外墙装饰都采用石材。文章对石材幕墙的施工工艺进行简单介绍，重点对施工管理进行分析，有针对性的提出管理方法。以供参考。

关键词：石材幕墙；施工管理；施工工艺

1石材幕墙的施工工艺介绍

石材幕墙的施工主要有两种方法，一种是，这种方法目前相对成熟。一种是，这种方法有时会产生一些质量问题：①经过长时间风吹日晒，会出现墙面石材泛碱的现象，主要原因是石材表面析出水泥砂浆中的碳酸氢钙，这样会影响墙面装饰的视觉效果。②如果在施工时，水泥砂浆浇温度变化过大或者捣不密实，都会造成一定的质量问题，③湿贴法会增加了建筑物本身的重量，这样不利于高层建筑幕墙施工。所以综合了各方面的更高要求，逐步研究出干挂法。这个方法可以有效的避免湿贴法产生的问题，其优点：①可以从根本上避免开裂和脱落的问题，以提高使石材幕墙的安全性；②由于这种方法未使用水泥砂浆，因而不会出现泛碱和变色问题，解决了这两个关键性的问题，幕墙看起来会更加美观；③使用干挂法对石材幕墙进行施工，还能有效的提高效率，缩短工期，减少投资。随着石材幕墙施工技术的不断创新和发展，将更有利于在保证质量的前提下缩短工期。本文通过以上对相关施工工艺的了解，有针对性的对幕墙施工进行管理讨论，为施工质量和施工安全提供强有力的保障。

2石材幕墙的施工质量管理

2.1材料的质量控制

摘要：随着我国经济的发展，人们环保意识的增强，将绿色施工管理应用在建筑施工中越来越受到重视。本文主要从建筑施工中实施绿色施工管理的意义、当前建筑施工管理中存在的主要问题以及建筑施工中应用绿色施工管理的有效措施几个方面进行了分析和探讨，以促进建筑施工中绿色施工管理的应用。

关键词：建筑工程；绿色施工；管理措施

随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业的高速发展，人们对建筑的使用功能有了越来越高的要求，在这样的形势下促进了不同类型的建筑的发展。当前，建筑施工的的任务逐渐成为综合建筑工程特点，加快建筑工程绿色建设和施工改革，这也越来越成为未来城市建筑发展的趋势。在建筑施工中开展绿色施工管理，既能够有效降低施工项目的成本，还能够改善城市的环境，符合可持续发展战略。

1建筑施工中实施绿色施工管理的意义

建筑施工中的绿色施工管理主要是在建筑的过程中合理的分配并使用资源，采用各种方式实现资源的最大利用率，从而使人们生活的环境得到有效改善，体现了可持续发展理念。国家的经济发展水平对绿色施工管理的力度有很大的影响，必须对现代科学技术进行充分的利用，实现对资源能源的有效利用，以使生态环境长期可持续发展得到保证。绿色施工管理并不是对现代施工管理技术的否认，而是在此基础上采取科学有效的方式不断对其进行更新和应用，以使建筑施工管理的质量得到保证。绿色施工管理要求在施工中使用绿色建筑材料，并使施工中产生的能源消耗得到有效降低，节约施工成本。具有环保性能的施工材料是在绿色施工管理方式下着重使用的，不会使人们的身体健康以及生活的环境受到影响。绿色施工管理理念将资源和能源有机结合起来，在施工中对使用的施工材料有严格要求，并注重更新施工设备，对现有的资源进行充分利用，实现低消耗、高利润，使建筑工程施工能够实现节能环保，改善生态环境。

2当前建筑施工管理中存在的主要问题

在集团公司面临快速发展的形势下，深化劳动竞赛对于调动一线员工的积极性，激励先进、鞭策后进、促进施工管理具有重要的作用。笔者结合集团公司近几年劳动竞赛的实践，试就这些问题，谈点浅见。

一、以市场为导向，增强劳动竞赛内容的针对性

西北电力建设集团公司是一个从事电建工程监理、调试、工程管理等综合型管理企业。作为电建施工管理型企业，谁赢得了信誉谁就会获得较多的工程管理，谁就有了加快发展的前提条件。电建施工管理也要企业要勇于面对市场，承受市场竞争的外部压力，同时也要善于运用劳动竞赛竞赛这种型式，积极发掘职工积极性的内在动力。要探索“市场型”竞赛的新途径，以市场竞争引导竞赛，用竞赛促进企业积极参与市场竞争，激励职工在各自岗位上创造性地劳动，为企业雄居市场助一臂之力。

经济效益决定企业的命运。效益不好，就不能满足广大职工日益增长的物质文化生活的需要。因此，必须紧扣效益抓竞赛，围绕提高效益来审定思路，确定内容，择定形式，鉴定成果。电建工程质量是电建施工企业生死攸关的大事。因而，增强全员质量意识，把眼睛紧紧盯在工程创优上，则客观地成为竞赛的主攻方向。也只有发动群众，针对影响工程质量的关键和难点，开展“质量型”、“攻关型”、“成本效益型”竞赛，才能创出更多更好的优质工程，才能在市场竞争中站住脚。因此，竞赛向“智力型”延伸，向“科技型”延伸，向“管理型”延深，就显得尤为必要。

二、以适用为原则，丰富劳动竞赛形式的多样性

生产经营管理各种因素和条件的差异，尤其是三级变两级管理模式，决定了电建施工企业各管理层次、各工程项目、各工种岗位竞赛形式的多种多样。劳动竞赛，也应该什么形式适用就选择什么形式，什么形式能更有效地吸引和激励职工群众，就运用什么形式。原西北电力建设集团公司的“两保两创”与现在的“监理、调试对口赛”都是出于此目的。电建施工企业点多线长，管理跨度大，方方面面的情况不容易同时都考虑到竞赛方案中来。在劳动竞赛的“大舞台”上，要着重演好项目部的“小节目”。要尽量选用适应基层、现场和职工心理，富有竞争性、鼓动性和趣味性，小而实、短而新、节奏快、实效强，尤其要尊重和支持职工群众自己创造出来的竞赛形式。如“保安全、保质量、创精品、创效益”的两保两创劳动竞赛，就可根据工程进展实际，将项目分解，抓住重点、难点组织竞赛。对于“安全月”、“质量月”、“青年突击队”、“优胜红旗”这些传统的竞赛型式，应继承运用并在新的形势下继续发展创新。

1注意施工阶段的过程控制和管理

房地产甲方管理建设工程，应该管些什么?哪些是必须由甲方来管理的，哪些又可以通过监理、甚至施工单位自身来实现管理的?细分各方的管理权限。甲方工程管理才会有的放矢，而不是漫无目的地进行“大爷”式的甲方管理。“大爷”式的管理是施工单位极为反感的管理方式。工程管理的理想境界是：工程质量达到甚至超过期望，施工工期控制在充分的时间内，使施工单位获得了合理的经济效益。这样甲方和施工单位不再是对立的双方，而是真正的合作伙伴。所以，甲方要从以下几个方面进行管理。

1.1严把工程质量关

加强质量管理，控制返工率。在施工过程中，要严把工程质量关，充分认识到“细节决定成败”的含义，各方质量管理人员要把加强施工工序的质量检查和管理工作真正贯彻到整个过程中，采取防范措施，消除质量通病，避免造成不必要的人、财、物的浪费而加大工程投资。

1.1.1要管理好施工质量，首要的任务是按图施工

甲方代表应随时抽查施工方是否严格按照设计图纸进行施工。若发现问题，及时处理，该返工则返工，由此造成的损失由施工方负责。但需注意，不可绕过监理单位而直接与施工方进行交涉。其次应检查是否存在偷工减料、以次充好的问题。建筑施工企业在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，应责令其改正、处以罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；造成建设工程质量不符合规定的质量标准的，施工方应负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失I构成犯罪的，依法追究刑事责任。

一、工程概况

测量范围为航道全程（全长86km），测量内容包括：平面控制，高程测量，陆上、水下地形，助航标志、航行障碍物、码头、锚地、航道站、整治建筑物、临河、跨河、过河建筑物、城镇和其他重要地形、地物的位置或轮廓等。

二、优化施工组织管理是关键

（一）作业施工准备

为保证测绘工作的顺利进行，我们投入足够的技术力量和先进的仪器设备。其中RTK-GPS两套（2基准站+2移动站）、全站仪1台、测深仪2台、水准仪3台，以及完备的测量使用船只。所使用的仪器除送有关单位进行年度合格检验外，在开工前还进行必要的校核。

做好测量前准备工作，对现场进行实地勘查。组织技术人员认真学习、熟悉任务要求和有关技术规范、标准，做好技术交底工作。根据任务要求，编制切实可行的施工组织设计和技术管理工作计划，针对可能出现的情况，制定多个作业方案，对项目进行总体规划和部署，制订各种管理目标和保障措施。

一、工程概况

测量范围为航道全程（全长86km），测量内容包括：平面控制，高程测量，陆上、水下地形，助航标志、航行障碍物、码头、锚地、航道站、整治建筑物、临河、跨河、过河建筑物、城镇和其他重要地形、地物的位置或轮廓等。

二、优化施工组织管理是关键

（一）作业施工准备

为保证测绘工作的顺利进行，我们投入足够的技术力量和先进的仪器设备。其中RTK-GPS两套（2基准站+2移动站）、全站仪1台、测深仪2台、水准仪3台，以及完备的测量使用船只。所使用的仪器除送有关单位进行年度合格检验外，在开工前还进行必要的校核。

做好测量前准备工作，对现场进行实地勘查。组织技术人员认真学习、熟悉任务要求和有关技术规范、标准，做好技术交底工作。根据任务要求，编制切实可行的施工组织设计和技术管理工作计划，针对可能出现的情况，制定多个作业方案，对项目进行总体规划和部署，制订各种管理目标和保障措施。