社区干部范文10篇

随着改革开放的不断深入和城市化进程的加快，社区面临着许多新情况、新任务，社区干部作为社区工作的组织者和具体实施者，如何提高他们的自身素质和工作水平是我们一直思考的问题。近年来，我们以提高社区工作水平为目的，积极探索新时期社区干部培训工作的新途径，取得了初步成效，推动了社区建设和社区管理水平的提高。1、在培训对象上，分清三个层次。第一层次是街道机关干部。广陵区四个街道办事处共有机关工作人员达200多人，他们从事的民政、计生、城管、妇联、宣传、党建等工作直接联系着社区的方方面面。作为社区工作的领导主体，对他们的培训坚持高标准、严要求，不断提高他们的领导水平和工作能力。第二层次是居支部书记和居委会主任。他们长期工作在社区第一线，直接从事着社区服务、社区保障、社区治安和其他社会公益事业和公共事务，是社区工作的具体实施者。居委会干部的培训一直是我区社区干部培训工作的重点。第三层次是社区共建网络成员单位的分管领导和职能科室的同志。我区的四个街道办事处依托社区单位，成立了形式多样的联席会等社区组织，有社区党建联席会，社区精神文明建设联席会等等，吸收了近200家有影响的社区单位成为其网络成员。他们是从事社区工作的新鲜血液，抓好此类社区干部的培训工作，增强了他们对社区建设的认同感和归属感，让他们既成为社区建设的参与者，又成为社区建设的得益者。2、在培训内容上，突出“三基一创”。一是突出基本理论的培训。注重把学习邓小平理论同贯彻党的十五大精神结合起来，同加强社会主义市场经济理论教育，加强党风廉政建设教育结合起来。在街道干部中，开展了“学理论、提高觉悟，学业务、提高本领”的活动，着重加强了同志“三个代表”重要思想的学习；在居委会干部中，加强了唯物论和无神论教育，要求居委会干部在社区带头弘扬科学精神，反对“”等封建迷信和伪科学。二是突出基本社情的培训。街道干部要了解整个街道的过去和现在，居委会干部要了解本居民区的历史和现状，特别是熟悉目前社区的单位、街巷、人口等情况。熟悉小社情的基础上，我区和各街道还分别邀请了部分专家、学者，对社区干部讲述了扬州的历史文化、经济建设，和各项社会事业的发展状况，让社区干部了解市情。三是突出基本业务培训。坚持把居委会干部的业务培训作为我们培训工作的重点。首先是加强重要法规和文件的学习。在居委会干部中加强了《居委会组织法》和中办、国办转发的《民政部关于在全国推进城市社区建设的意见》的学习培训，让居委会干部进一步了解应该履行的社区工作的责任与义务，进一步明确了社区建设的新要求。其次是加强了以居民区党支部建设为内容的培训。对居支部书记进行集中授课，对支部活动的开展、社区党员作用的发挥、社区党员分类管理等方面的知识进行了培训。第三是对居委会主任加强知识更新培训。内容包括计划生育属地化管理、新形势下的社区思想政治工作、社区文化、社区治安等，不断更新居委会干部的业务知识结构。四是加强“创新”意识教育。牢固树立社区观念，增强工作的创造力，这是我们在社区干部培训班上反复强调的内容。在培训过程中，积极倡导在街居干部中树立“走出街巷天地宽”的观念，在社区干部中树立“同驻社区、关心社区、建设社区”的观念，最终唱响“社区是我家，共建靠大家”的同一首歌。3、在培训形式上，注重“三个结合”。一是硬性和弹性相结合。根据培训对象、内容和上级要求确定办班形式。对居委会主任岗前培训班和建设有中国特色社会主义理论等培训班，各街道都做了硬性规定，各居民区支部书记和居委会主任都必须不折不扣地脱产参加培训。同时，还采取了具有一定弹性的“列书目”、出卷考试、以会代训等方式，着重引导干部业余自学，既不影响工作，又达到了实际的培训效果。二是辅导讲座、电化教育与专题讨论相结合。区、街两级不定期地安排一些专题辅导讲座，邀请省、市民政局、市委党校、市文明办专家学者，就社区服务、社区思想政治工作、社区党建工作等专题作报告，还通过电化教育的方式，集中收看《江总书记扬州行》、《反对》等录像，对社区干部集中进行教育培训。广陵街道的几家居委会还自发组成“社区工作研讨会”，结合辅导内容、录像内容进行讨论，面对面地学习和交流工作心得和工作经验。三是学身边典型与学外地经验相结合。在干部培训中，注重以社会为大课堂，在理论学习的基础上，组织参观考察、调查研究。在区内，学习参观了全国文明小区示范点——治淮新村整套社区工作的运作模式；学习参观省级文明小区——康乐新村居委会与物业管理公司相互配合，高起点、高标准地创建文明小区的经验。与此同时，还组织社区干部到外地去参观学习，通过身临其境地看一看、听一听、学一学，让学员消化吸收所学到的知识，达到了事半功倍的效果。4、在培训机制上，做到四个保证。社区干部的培训工作是一项系统工程，为了使其长期、有效的开展下去，我们坚持做到了四方面的保证。一是组织保证。建立健全了区、街、居三级组织培训网络。区一级主要抓全区社区干部每年培训计划的制定，办班方向的引导，培训班主要以定期为主，每年办班1-2次；街道一级主要负责对机关、居民区干部和网络成员单位相关干部进行培训，以不定期培训为主，每年办班2次以上；居委会一级主要以片为单位，不定期在居委会之间开展讨论、交流。二是师资保证。我区的师资队伍主要由三部分构成：区委党校教师，区委、区政府职能部门的机关干部（如民政局、组织部、宣传部、计生委等），外请的市领导、市委党校老师、扬大老师。除此之外，各街道、各居委会还邀请社区内的各界名人，针对社区居民和社区干部上一些盆景种植、戏剧清唱等辅导课，寓教于乐。三是基地保证。在区一级有区委党校，在街道一级有市民学校，在居委会一级有现代市民教育基地，形成了从上到下立体的基地网络建设。我们还注重挖掘社区单位的场地资源为我所用，进一步拓展了教育基地。四是经费保证。我区社区干部，培训经费的落实一般坚持“谁主办、谁出资”的原则，今年区民政局举办的社区组织建设试点培训班，民政局自己印制教材，邀请省、市民政局和区委组织部的同志上课。四个街道办事处每年也拿出一定的资金，使得社区干部的培训经费有了一定的保证。虽然在社区干部培训工作中，我们取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。如：在教育培训过程中，灌输式教育多了一些，“学导式”教育仍不够，对社区干部的综合能力的培训还不够，对社区干部培训工作的调查研究和规划协调还不够等等。为此，我们在今后的工作中要做到“三个注重”：1、注重采取“学导式”教学。在教学中坚持“少讲多导，多灌输多讨论”的原则，对那些具有开导性、总结性、理论性强，自学难度较大的内容，采取集中讲授的办法，帮助学员抓住重点、难点和关键点，而对其余的内容一般不讲或者少讲，由教员提供相应的参考资料。学员在自学的基础上，经过归纳和总结，写出读书笔记，教员通过检查读书笔记了解学员掌握知识的程度，针对存在的疑难问题，区别情况，或集体答疑，或个别辅导。2、注重提高社区干部的综合能力。对社区干部的培训，不能仅仅满足于传授一些知识，而是把目标要定位在提高学员的思想水平，增强他们分析问题和解决问题的综合能力上。为此，我们就要紧跟形势需要，进一步创新教学内容，创新教学管理，创新教学方法和手段。可以尝试“专题”教育、现场讨论答辩、写学习心得等形式，不仅让社区干部边听边记，而是全面锻炼他们的思维能力，口头表达能力，总结归纳能力和文字能力等等。要精心设计课题，课题的选择既要有一定的理论前瞻性，又要贴近广陵社区的现实，抓住当前的重点、热点、难点问题作为培训内容，从而使参训干部带着问题而来，满载收获而归。3、注重对社区干部培训的理论研究。调查研究作为一项基本的工作方法，对于做好刚起步的社区干部培训工作显得尤为重要。从明年起，我们拟对社区干部的素质要求、知识需求、培训需求等方面进行调研，通过走进社区、召开座谈会等多种形式，尽可能多地掌握方方面面的信息。与此同时，要努力利用和转化调研成果，形成有针对性的工作意见及相应的措施和办法，用以指导实际工作。例如通过调研可以对原有的培训计划、教学大纲等进行论证，在此基础上，提出不同层次干部培训的可行性要求，社区干部培训规划及实施方案，并出台一些制度，形成一定的约束机制，用制度作保障。干部培训是一项长期的、基础性工作，新形势、新任务给社区干部不断提出新的更高的要求，这就社区干部的培训工作要有新的提高、新的突破，我们要不断加大培训工作力度，努力开拓干部教育培训的新形式、新方法、新领域，努力造就一支与时俱进高素质社区干部队伍。

提高班子的凝聚力、实战力，为切实加强社区领导班子建设。实现“双争”活动目标，按照镇党委活动实施要求，切合社区实际，制定如下“双争”活动实施规划：

一、指导思想

以党的十七届四中全会精神为指导，围绕“建设荷花、共创和谐、服务大局、争创一流”总体目标，以“双争”活动为载体，狠抓领导班子，干部队伍的教育，管理和监督，激励全体干部廉洁务实，励精图治，创先争优，奋发向上。

二、主要内容和基本标准

为确实抓好“双争”活动，社区成立以党总支书记金道爱为组长，社区主任文学玉、副书记肖向聪为副组长，居支两委为成员的“双争”工作领导小组。领导小组下设办公室，负责活动的日常工作，肖向聪兼任办公室主任。

“争创五好领导班子”标准

干部监督工作进社区的几点思考中共**市委组织部加强对领导干部的监督是党的干部工作的重要环节，是新时期贯彻落实从严治党，切实加强党的建设的重大课题。如何发挥社区党员群众的知情优势，拓宽对领导干部“八小时以外”监督渠道，加强对干部的社区监督管理显得十分迫切和必要，近来我们就干部监督进社区进行了调研，并就为什么要开展干部监督工作进社区活动以及“监督什么”，“怎么监督”等方面的问题提出了较为肤浅的认识。一、为什么要开展干部监督工作进社区活动。干部监督工作进社区是拓宽领导干部“八小时以外”监督渠道的必然要求。社区作为聚集在一定领域中的人群的生活共同体，领导干部“八小时以外”的大部分活动时间都在社区，实行干部监督工作进社区，能较好地了解干部的生活情况，及时发现干部的苗头性问题，以便尽早提醒、帮助和批评，可以防止干部由小错酿成大错。也可以及时发现一些思想政治素质好、清正廉洁、群众公认的优秀干部，有利于促进干部队伍的健康成长。开展干部监督工作进社区活动，有利于领导干部与社区党组织的交流，与居民群众的联系，将会增强领导干部对社区的认同感，从而为实现事务共管、文明共创、稳定共保和资源共享打下牢固的思想基础和感情基础。有利于引导在职领导干部在社区“亮身分、树形象、做贡献”，增强自律意识，使领导干部在社区的一言一行都能体现党员的先进性，体现领导干部的社会责任，发挥党员在社区中的先锋模范作用。二、干部监督工作进社区主要“监督什么”。干部监督工作进社区，必须坚持实事求是、公开透明、依法办事的原则，在继承的基础上创新监督理念和工作方法，在创新的基础上完善监督体系和实现路径，不断提高干部监督的民主化程度。领导干部在工作以外时间段的活动具有相当大的自由性和随意性，活动量大，空间广，因此必须找准社区监督的切入点，明确监督的内容，保证监督的有效性。在认真分析领导干部在“生活圈、社交圈、家庭圈”及社区公德等方面具体表现的基础上，为确保有针对性地开展监督工作，我们将社区监督的主要内容细化为5个方面：（1）政治思想方面。是否遵纪守法，是否存在听信、传播和制造与党的路线方针政策相违背以及有损党和国家形象的言论等行为；（2）组织纪律方面。有无泄露组织秘密，在选人用人上是否存在任人唯亲、跑风漏气、封官许愿等行为；（3）社会交往方面。主要包括领导干部社会形象，能否自觉参加社区活动，履行社区义务，能否正确处理个人交际行为与工作行为之间的关系等；（4）家庭生活方面。包括领导干部对子女教育是否严格、家庭关系是否和谐、邻里关系是否和谐，家庭经济状况是否与其收入相符等；（5）个人修养方面。主要包括领导干部在生活观念是否积极向上，是否经常出入高消费或不够健康的场所，是否有赌博不良行为，生活作风是否正派，是否做到廉洁自律。三、怎样开展干部监督工作进社区活动。干部监督进社区，是现行干部监督工作在方法上的拓展和延伸，这就要求我们必须找准社区工作与干部监督工作的结合点，注重培植以社区党组织、群众为载体的监督方式，通过制度建设，规范社区干部监督行为，保证社区监督工作的有效开展。（一）设立领导干部监督公开栏。公布社区内领导干部的姓名、职务、工作单位、详细住址等情况；设立领导干部社区监督举报电话、信箱，向社区群众公布市委组织部及本社区的举报电话，由专人负责接听、开启，并记录。社区居民可以书面或电话形式反映和举报领导干部的不廉洁行为和不正之风；（二）设立领导干部社区监督卡。设立领导干部社区监督卡，详细登记领导干部的基本情况，做到一人一卡，由所在单位组织人事部门填写，市委组织部审核后分发至各社区党组织进行分离编号，社区派专人管理，并注意保密。对需要了解有关领导干部基本情况的社区居民，由社区党组织负责人接待提供。（三）建立社区监督员队伍。各社区明确居民小组长、楼栋长和部分个人素质比较好、群众威信比较高的在职或离退休党员干部为社区干部监督员，负责收集领导干部监督信息。普通居民群众可直接向社区干部监督员及社区党组织反映领导干部社会交际和个人生活等方面的异常情况。（四）建立相关配套制度。通过建立制度，将干部社区生活情况纳入组织管理监督之中，确保社区干部监督的实效性。一是建立领导干部任前社区公示制度，对经市委常委会讨论研究决定提拔任用的党政干部，除按市委有关文件规定进行公示外，同时在其所在社区进行公示；二是建立领导干部社区民主评议和测评制度。市委组织部定期或不定期组织领导干部所在社区居民群众进行民主评议和测评，特别是对拟提拔使用的干部，考察期间应到社区进行民主测评，听取社区群众的意见和建议；三是建立领导干部社区表现访谈制度。市委组织部和社区党组织定期或不定期组织专人走访方式，调查了解领导干部社会交际和个人生活等方面的情况。领导干部“八小时以外”的监督一直是干部监督管理的一个重点难点问题，尽管我们在这个课题上作了一些探索，给出了一个原则性的办法，但是，其科学性、准确性，还有民主化程度，与加强干部监督管理总的要求比较起来，还有很大的差距，有待于在实际工作中逐步完善。

同志们：

刚才，各街道汇报了各自的工作，谈了这次外出考察学习的体会思考，听取了两个赴外考察报告。我认为大家的工作汇报都较为客观，反映了各街道的工作实际情况，对外出考察学习的体会也较为深刻，达到了这次考察的目的。下面，根据大家的汇报情况，结合平时对街道社区工作的了解，讲三个方面的意见。

一、总结经验，认清形势，进一步增强加快社区建设的紧迫感

近年来，全区各级党政组织，特别是街居两级组织，面对城市管理体制改革加快，新旧体制加速转轨带来的各种社会矛盾和巨大压力，坚持解放思想，抢抓机遇，锐意进取，迎难而上，围绕改革发展稳定的大局，按照"理顺体制、完善机制、拓宽领域、强化服务"的工作思路，创造性地开展工作，社区建设取得了突破性进展。

一是社区建设日趋规范化。根据城市管理体制的变化，按照有利于居民自治、有利于资源共享、有利于社区管理的原则，将原来的32个社区调整合并为27个。建立了"费随事转"制度，对街道社区工作进行了重新定位，明确了工作职责和工作范围。坚持软硬件齐抓，先后3次组织开展"社区建设突击月"活动，争取市区197个部门和单位包挂帮扶社区，帮扶筹措资金250万元，新建办公用房3059平方米、活动场地13处5600平方米，使27个社区全部有了固定的办公场所。通过落实区级领导包挂、部门帮扶制度，帮助社区配备了党员电化教育设备，指导社区建立健全了党建和社区管理各项工作制度，建成了25个示范社区。

二是社区干部队伍建设不断加强。区委、区政府坚持把社区干部队伍建设作为提升社区工作水平的突破口来抓，今年上半年，面向全区机关事业单位公开选拔了9名副科级社区党组织书记，面向社会公开招考了63名社区工作人员，交流社区干部27名，使一批政治素质好、文化程度高、年富力强、热心社区工作的人员充实到了社区干部队伍，社区干部的年龄结构、文化层次、基本素质有了明显提高。同时，将社区干部的基础工资标准从原来的每月450元提高到了600元，并交纳了"三金"，有效地调动了社区干部的工作积极性。先后3次在党校集中办班，对103名社区干部进行了培训，拓宽了社区干部的工作思路，提高了工作能力。推行了社区居民参与社区干部考核工作制度，年度考核中，随机选择5%的辖区居民参与社区干部民主测评活动，对民主测评中满意度较低的干部分类进行组织调整。两年来，先后对在民主测评中居民满意度低、战斗力不强、工作不够协调的2个社区班子进行了调整，对3名社区干部进行了调整或辞退处理，增强了社区干部服务居民的意识。

社区干部述职报告

各位领导、全体党员和群众代表：

时间过得真快，转眼三年任期又到了。回顾三年来所做的工作，我深深的体会到社区工作千头万绪，即要抓经济建设确保一方平安，同时要抓社会各项事业。所做的工作并不是一个人所能做的，要在上级有关部门的支持，全体班子成员的共同努力下，同时要得到在座各位的关心，全体居民的大力支持，可能做好各项工作。现我就三年来的工作情况向大家汇报，请大家评议。

一.不断提高、完善自我；我时刻做到要及时领会上级的有关方针、政策、认真学习加强自身锻炼。按上级方针、政策办事，同时要吃透政策，在政策允许范围内，最大程度维护集体、居民的切身利益，我们争取政策，按照社区可建市民学校，争取到可建造4500平方米的项目。有人说政策是死的，人是活的，但人是活的应要如何把死政策用活才是必要的，并不是纯粹的违背政策。

二.转变作风，热心工作，要干一项、爱一项、专一项。这三年来正是中央的亲民政策，社会的发展要求不能停留在原来的工作思路上，群众利益无小事牢记在心头。在工作中能够做到向老干部、老同志虚心下向，征求群众建议，对好的建议及时采纳，并结合到社区实际工作中去。

同时做到体贴民情，及时向上级反映群众所想的事。如目前的户口迁移就是向上级反映而逐步得到了解决。村民到社区来办事，能耐心听他们讲，能办的事及时给予办理，无法办理违背政策的坚持原则，并向他们解释清楚，能给予他们一个答复。有时候经办人有事外出不在，应及时与经办人联系会什么时候回，使村民尽量不走第二遍，对于歪风邪气，能坚持原则，不退缩。

一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质，加入伟大的中国共产党一年来，我以一名共产党员的标准严格要求自己，将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，认真学习贯彻党的大精神，增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。围绕“推动科学发展，争当建设全省‘首善之区’排头兵”的主题认真学习《中共省委、省人民政府关于争当实践科学发展观排头兵的决定》和《中共市委、市人民政府关于推动科学发展建设全省首善之区的决定》。用《决定》中“八个必须”和“八个解放出来”指导社区工作，做好创建“六好”平安和谐社区、结合市创建全国文明城市，积极创建“首善社区”，努力争当实践科学发展观排头兵。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，把社区工作中的苦累转变成“苦中有乐”，并且“乐在其中”，使自己真正树立科学的发展观和牢固的群众观，为社区建设的进一步发展尽职尽责。

二、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展以正确的态度对待计划生育、城管、劳动保障等各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。

1.强化计划生育管理与服务工作通过学习达到“三克服、三坚持”，即克服自满思想，增强人口忧患意识；克服“就计生抓计生”的狭隘视野，坚持统筹解决人口问题的理念；克服“见物不见人”的做法，坚持以人为本、优质服务。清醒认识省生育高峰产生的严峻态势和一系列新的挑战，做好应对挑战的思想工作准备。我和同事们走家串户宣传计划生育知识，我们挤时间在辖区内开展上门登记，挨家挨户登记住户信息，掌握了辖区住户资料，整理了育龄妇女信息，孕妇资料。我们站在计生就是民生的高度，维护计生家庭的切身利益，让自觉实行计划生育的群众享受到社会发展的实惠。

2.完成社区党支部换届选举和第二届居委会换届选举工作根据《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》规定，严格按照“三推一评一选”和“双直选”程序，进行党内选举，经过全体党员的共同努力，选举产生了新一届支部委员会委员和书记。

月日美林湖畔社区居民选举委员会成立，在前进街道办事处换届选举工作指导小组的指导下，依据法律规定的有关程序，确定了选举形式，开展了广泛的宣传发动。我们利用晚上和周六周日休息时间，挨家挨户对社区内2000多户居民进行选民登记，紧紧围绕创建“首善社区”，深入开展“迎亚运、讲文明、树新风、促和谐”全民行动。

月日上午，召开第二届居委会换届选举大会。经过投票选举，选出了主任1名，副主任2名，委员6名。

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“走出庭院，融入社区”就是让军休干部走出军休所大院，到街道社区、到百姓中间、到学校的学生中间、到驻区部队的官兵之中，到能够发挥他们政治优势的地方去。截止目前，**军休所共接收军队离退休干部200余名，其中军级干部10余名，师级干部30余名，团级干部百余名。如何将这些军休老同志组织起来，调动他们为建设和谐社会，为**区的文明建设做贡献的积极性，不仅是军休干部管理部门的工作，也是广大军休干部乐于做的事。几年来，我们对军休干部“走出庭院，融入社区”的工作进行了积极的探索。

一、走出庭院，融入社区，是军休干部管理社会化的发展趋势

军休工作作为党和军队工作的重要组成部分，直接服务于国防和军队现代化建设，始终关系着改革、发展、稳定的大局。当前，随着社会主义市场经济体制的日臻完善和国家军队各项改革的不断深入，军休工作的改革和发展进入了关键时期。如何以“三个代表”重要思想为指导，认真总结过去，积极谋划未来，不断开拓创新，开创军休工作的新局面，是摆在我们面前的一个重要课题。走出庭院，融入社区，已成为军休工作改革发展的必然趋势，为今后军休管理社会化奠定了基础。

随着以家庭养老为基础，以社会服务为依托，以社会养老为补充的养老机制的逐步形成；随着以老年生活照料、医疗保健、体育健身、文化教育和法律服务为主要内容的老年服务体系的日臻完善；随着社区建设，老年事业的蓬勃发展；随着双拥工作的地位越来越重要，作用越来越明显，氛围越来越浓厚，并逐步向基础延伸；军休安置工作必须改变过去自我体系、自我封闭、自我管理的做法，坚持在各级党委、政府的统一领导下，将其纳入老龄工作体系，作为双拥工作的重要的内容，与社区结合，充分利用社区建设成果为军休干部提供服务。

在运行机制上围绕建立民政部门宏观指导，服务管理机构组织协调，社会力量广泛参与的新机制，加快创新步伐，努力实现从封闭向开放，从计划向市场，从传统向现代的转变。

二、走出庭院，融入社区，是军休干部联系群众的桥梁和纽带

日前，幸福路街道幸福路社区全体工作人员召开了一次特殊的会议，听取市、区两级下派干部年终述职，社区7名下派干部分别畅谈了自己一年来的社区生活。

来自市13中附属幼儿园的老师赵融融说，来到社区后，从面对幼儿园这样一个单纯的环境到面对社区这样一个比较复杂的社会环境，自己的确学到了不少东西，同时也懂得了社区这样一个以服务为主的群体所做的工作，从为居民改善周围环境，到为即将入托的家长举行“快乐入园”讲座，再到发挥自己的音乐特长，为社区老人教歌……所有的一切在服务居民的同时也提升了自己。

幸福路社区的“XX驿站”是专门对居民进行心理健康教育而开设起来的，负责为居民做心理分析和帮助的是市13中下派干部林艺，她在述职中说，一年来自己从最开始的入户调查到发动自己的学生帮助社区贫困户，俨然已经从一个老师转变成一个社区工作者了，思想认识有了很大变化。

在近日解放北路街道办事处春风巷社区召开的**年“万名干部下社区”活动总结评比座谈会上，市妇联下派干部XX感慨地说：“社区真正是一所大学校，一年来，使我学到了在大学里都学不到的知识。”解放北路街道办事处下派干部张治国在谈到一年来的下派收获时说：“一年来，我们实践了把党的温暖、社会救助、慈善公益、优抚助残、敬老扶助、治安巡逻、环境保护、科普咨询、法律援助等送到居民群众家中，在接受居民感激的同时，也让自己的思想得到了升华。”

座谈会上，一些下派干部说，他们现在已经成为一名真正的社区志愿者服务队员、居家养老义工队员，就算将来回到了原单位，还是会一如既往地关注社区。

社区是城市的“细胞”，是老年人安度晚年的家园。为积极探索依托社区资源按照“四就近”原则（就近学习、就近活动、就近得到关心照顾、就近发挥作用）对离退休干部进行服务管理，市委老干部局分组对市部分社区进行了调研，并提出了做好社区离退休干部服务管理工作的意见和建议。

一、社区基本情况

全市共成立社区445个，居委会126个，城区社区368个。现有离退休干部党员16039名，其中离休干部党员1472名，退休干部党员14567名。目前，全市所有社区党组织均参与了创建星级社区活动，评定出了五星级社区党组织10个，四星级社区党组织54个，三星级社区党组织105个。

二、社区在服务管理老干部工作中存在的问题及其原因

1、老干部对社区归属感不强。市除部分企业退休干部管理服务关系转入社区外，其他离退休干部管理服务的关系仍留在原单位或主管局。部分老干部对社区感情不深，观念上存在着“单位人”比“社区人”强，觉得原工作单位、老干部局熟悉亲切，到原工作单位、老干部局有家的感觉，社区仅是居住的地方。有的离退休干部宁愿从较远的居住地赶到老干部活动中心或老年大学参加学习活动。社区老同志的素质差异较大，这也使得部分老干部在思想上难以完全融入这个队伍。

2、社区工作人员少、经费不足、管理服务水平不高。2008年市在岗职工月平均工资为2141元，而社区工作人员月平均工资不到800元。社区工作人员普遍较少，事务多且杂，对日常事务有些力不从心，对老干部精细化服务难以开展。管理服务关系转入社区的企业单位退休人员，活动经费并没有落实。因此，社区平时很少开展活动，难以满足广大老干部的需求。