生产线范文10篇

时间:2024-03-12 09:42:55

导语:这里是公务员之家根据多年的文秘经验,为你推荐的十篇生产线范文,还可以咨询客服老师获取更多原创文章,欢迎参考。

生产线

机械加工生产线研究

摘要:多类型、多批次生产为当今机械加工的基本特性。针对现阶段市场需求,生产加工要始终依附于市场的基本需求,而满足需求的先决条件即为制造技术柔性化。柔性生产是在一条生产线上不仅能够生产单项产品,同时还能够生产其他种类的产品。柔性自动化生产要依附于自动换刀设备、数控加工装置、计算机控制模块及物资储运系统,也可总结为加工设备、物料流以及信息流。

关键词:简易;柔性;自动化机械;加工;生产线

目前怎样通过企业既有的设备与资金去实现机械加工的柔性自动化生产,经最少的投资,深化工作效率,是我们需要研究的一个问题。在此过程中不仅要分析企业的基本能力,同时还要兼顾未来的发展。下面以浅析简易柔性自动化机械加工生产线作为切入点,在此基础上予以深入的探究。

1系统结构理念

系统结构的基本原则要依附于既有设备与企业资金,在此基础上择取规模适中、分步发展的方案,同时有机会有步骤的进行。侧重于柔性制造系统核心功能:数控加工与计算机控制,能够有效的减少投资,同时可以最大化的确保加工效率。价格较高的自动换刀模块、物资储运模块可通过人工作业。系统构架的择取要依附于差异化的加工形式,在数控加工模式与计算机控制的先决条件下,我们需要进行相应的投入,尽可能提高其加工效率。针对具有一定精度要求的加工亦或繁琐的加工,那么首先要确保数控加工装置与计算机控制系统的建设。这要通过大型的计算机软、硬件系统予以建设,因此需要一定的投入。通过经济型数控机床(Computernumericalcontrolmachinetools)与相应的计算机控制模块,构建既经济又满足多元化加工的简易柔性自动化机械加工生产线,即为企业匹配与当前经济发展的有效举措。

2简易柔性自动化机械加工生产线的实施方案

查看全文

公司生产线投产仪式致词

六月孕育着希望和收获,在这绚丽多彩的季节里,xx铸造公司铸造生产线在历时一年零二个月的筹建后,今天正式竣工投产。在此,我代表全力公司xx员工,向一直关心和支持我公司建设的各级领导和社会各界同仁表示衷心的感谢!

同心同德艰苦创业浓墨重彩写华章,抢抓机遇扎实工作奋力实现大跨越。七十五年前,我公司的前身在xx这片热土扎根发芽,掀起了xx铸造史的第一页。新中国成立后,老一辈工人怀着振兴民族工业的满腔热忱,从五湖四海齐聚xx,他们借灵山秀水,传大厦基业,在公司发展史上写下了可歌可泣的壮丽诗篇。数十载风雨沧桑,数十载奋斗,企业先后经过六次体制大变革,五次更换厂名,产品结构进行十次大调整,走过了从伏到起、从小到大、从弱到强的发展之路,通过几代人前赴后继地艰苦创业,企业由单一的产品结构和小打小闹的生产规模发展成为集铸造、加工为一体,拥有近千台先进设备,生产各种重、中、轻、微、轿汽车底盘件的专业化机械加工企业,并成为华中地区最大的铸造基地之一,产品配套全国十多家大、中型汽车整车企业。新世纪的第一年xx公司组建成立后,公司借组建成立东风,以“入世”为契机,以发展为主题,以市场为导向,抓技改提档升级,扩规模盘大做强,通过广泛的市场调研和反复论证,决定投资xx万元(其中固定资产xx万元、流动资金xx万元)新上万吨铸件生产线技改项目。该项目由国家机械工业部第二设计院设计方案,选用具有国际先进水平的开式造型线、砂处理线、浇注线等三条自动化生产线,设计年单班生产能力为xx吨,年新增产值为xx万元。技改项目自xx年4月动工以来,先后高标准、高质量地完成了厂房选址、土地征用、基础处理、厂房兴建、主线设备安装调试以及辅助设施建设等系列工程。共征地xx亩,兴建主体车间两幢xx平方米,辅助车间一幢xx平方米。主线设备从去年12月份开始安装,在短短6个月里,安装人员克服一切困难,争分夺秒,日战夜突,确保工程如期竣工。

机声轰鸣催起步,炉火飞溅绘新图。铸造生产线的竣工投产,标志着我公司的发展又迈入一个新的阶段。我公司将抢抓这难得的发展机遇,同心协力,与时俱进,力争今年产销xx万元,明年产销双过亿。我们深信,有xx委政府和各部门的大力支持,有各配套厂家和社会各界同仁的鼎力相助,我公司的发展目标一定能圆满实现!

查看全文

保险杠生产线成本控制研究

摘要:保险杠的生产通常是批量量产,然而在实际情况中,量产带来的诸如生产组织不合理、能源浪费多、辅料成本高等问题却是不容忽视的。文章针对这些问题,从三个方面提出解决措施,从而达到降低生产制造成本的目的。

关键词:生产组织;遮蔽膜;能源浪费;生产成本

随着国内汽车行业的竞争越来越激烈,如何让企业处于竞争的优势地位的严峻问题,摆在了各个车企的面前。车辆的性价比也成了众多消费者在买车时的首选,车辆性能好了,如何让产品的价格也处于一个优势地位,成本管控和如何降低制造费用成了众多车企和零部件供应商日常生产经营的一个重要课题。接下来作者将从生产组织优化、锅炉运行方式优化、遮蔽材料优化等方面,对本公司保险杠生产线采用的一些降成本方案进行探讨。

1生产线基本情况

该保险杠生产线2017年11月开始土建施工,2018年5月完成设备安装,2018年6月完成设备调试和工艺调试,实现满负荷生产,实现日产1000台套保险杠。工艺采用传统的溶剂型3C1B工艺(2K清漆),生产线节拍90秒,保险杠采用双面对称放置,一个一次治具上放置6个保险杠进行喷涂作业,单小时最大产能可达到120台套保险杠生产。规划设计生产工艺流程:毛坯件检验-毛坯打磨-上件-预脱脂-脱脂-水洗1-水洗2-纯水洗-纯水喷淋-自动吹水-人工吹水-水分烘干-强冷-毛坯擦净-火焰处理-喷底漆-喷色漆-喷清漆-面漆烘干-强冷-精饰打磨-精饰抛光-检验-下件-成品转运-冲孔焊接-转运总装。设备方面:喷漆室采用干式纸盒生产工艺,配置3台循环风空调;机器人配置为中涂2台,色漆4台,清漆4台;一台2吨热水锅炉为前处理和面漆提供温度调节;输送采用链条输送形式,无前处理烘干和面漆烘干排空储存区。整体工艺布局如图1。

2生产组织优化

查看全文

清洁生产技术在镀锌生产线的应用

摘要:研究并设计实施了清洁生产技术在镀锌生产线各个工序上的应用,经实践证明,清洁生产技术的应用,不仅大大降低了污染物的排出量,而且减少了原料耗费量,节约了能源,降低了生产成本,使资源利用率不断提高,产生了很好的经济效益和环境效益,并可推广到其他电镀生产线上。

关键词:清洁生产;镀锌;环境保护

《中国21世纪议程》对清洁生产的定义是:既可满足人们的需要,又可合理使用自然资源和能源并保护环境的实用生产方法和措施,其实质是一种物料和能耗最少的人类生产活动的规划和管理,将废物减量化、资源化和无害化,或消灭于生产过程之中。清洁生产是一种新的污染防治战略,它是一种工业与环保相结合的生产方式,着眼于利用源削减和再循环手段将先前的污染末端治理转向,把污染降低或消除在生产到消费的过程中,它包括清洁的能源、清洁的生产过程和清洁的产品。

1某公司镀锌生产线改善前的状况

某公司镀锌生产线建于20世纪90年代中期,相比现在的生产工艺落后,所使用的原材料对环境和人体健康存在危害,对产生的废物进行的末端治理费用昂贵。

1.1电镀液仍然使用氰化镀锌溶液

查看全文

工厂生产线述职述廉

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,2010年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

查看全文

工厂生产线述职报告

不怕苦累,以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守。不计得失,紧密配合,积极进取,为我一部的建设贡献自己微薄的力量。

2010年是有意义、有价值、有收获的一年。这不平凡的一年中,这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年。电气犹如一颗冉冉升起的明珠,不时创新、极力改革产业效益再创新高。这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,公司领导和同仁的协助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导安排的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供珍贵意见:

一、一年来的工作表示

(一)强化形象。坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保证,因此,正确认识自身的工作和价值,正确处置苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业,二是锻炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教,不时学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不时改进工作方式方法。

(三)强化职能。注重掌握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我团结协作。这一年里,不管遇到上的困难,都积极配合做好工作,同事们心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

查看全文

大板宽生产线薄玻璃生产技术探讨

摘要:大板宽浮法玻璃生产线生产薄玻璃时容易出现薄厚差及波浪弯,通过调整浮法玻璃锡槽设备,设计制造异形水包代替常规空间水包,同时使用锡液水包配合槽内电加热互补控温技术、挡旗和调整退火横向温差,优化锡槽成形环境,有效调整退火横向温差,减少薄厚差和波浪弯带来的生产缺陷。

关键词:大板宽;浮法玻璃;锡槽;异形水包;锡液水包;挡旗

随着浮法玻璃技术的发展,玻璃向大拉引量、宽板方向发展。但生产薄玻璃时受浮法生产线设备影响,需要降低拉引量。降拉引量生产时由于玻璃液携带热量不足,玻璃黏度增大,会造成玻璃板的薄厚差;受浮法玻璃锡槽和退火设备的影响,也会产生波浪弯。这些缺陷严重影响玻璃品质,因此解决高拉引量薄玻璃的生产是行业的重点课题。

1大板低拉引速度下浮法玻璃摊平困难原因及解决办法

黏度大是造成摊平困难的主要原因。由于生产薄玻璃时拉引量小,锡槽比较宽,玻璃液摊平时会造成边部降温较大,导致摊平困难。解决办法:(1)通过调整玻璃设计成分控制玻璃液进入锡槽后的黏度薄玻璃的生产需要根据玻璃液的表面张力、黏度和重力等参数进行控制。除了增加拉边机数量、精确控制拉边机的工艺参数、借助于拉边机和主传动对玻璃液施加的作用力外,还要通过玻璃成分控制黏度,使玻璃液更适合拉引。小吨位生产线拉引4880mm宽板生产和常规生产线比,在摊平过程中黏度变化比较大,玻璃液黏度不均,会使玻璃液流产生运动速差,拉伸不均会使玻璃表面产生光学变形。在拉薄成形区,玻璃对黏度极其敏感,温度下降1℃黏度上升4%,而玻璃凝结快会产生光学变形。通过修改常规配方,适当减少原料中的氧化铝含量、增加二氧化硅与氧化钙含量,降低玻璃液高温熔化时的黏度,同时保证低温时的黏度,避免收缩率过大,便于玻璃成形,确保在温降情况下达到合理的黏度。(2)使用电助熔技术优化熔化质量浮法玻璃使用电助熔技术可提高熔化率和调整对流。目前电助熔技术已经在小型特种玻璃熔窑上得到了广泛成功的应用,但在大型浮法玻璃窑炉的应用仍处于试验探索阶段。根据生产情况,将热点处电助熔控制改为多变压器斯科特控制,实现边部助熔和中间助熔单独控制。通过不同功率的调整,为边部区域增加足够的热量,提高熔化效果,使玻璃液成分更加均匀。(3)合理布置摊平区电加热在摊平区,温度差会造成摊平薄厚差不均,因此摊平区电加热必须布局合理。常规浮法玻璃锡槽一般有3组电加热,为了满足低拉引量生产薄玻璃降温快的影响,需要增加电加热补充边部及肋部温度。普通3组电加热已经很难满足横向调温需要,因此在设计时需要将锡槽电加热增加到5组或更多,以满足边部及肋部调温的需要。(4)锡槽安装使用浸入式盒式挡旗和浸入式异型挡旗在生产中可以观察到,锡槽内玻璃带呈大葱头状,开始较宽,以后逐渐收缩,最后完全定形。据浮法工艺成形要求,将锡槽分成抛光区、徐冷区、拉薄成型区及冷却区。玻璃液从锡槽流道流出后,进入摊平区(抛光区)。玻璃带因受主传动牵引力的作用,在该区开始纵向伸展。玻璃纵向伸展时将同时减少厚度和宽度,但后者比前者变化显著,因此在该区设置拉边机,以保持一定的玻璃宽度,使玻璃带产生厚度变化。此时齿痕内侧的玻璃结构应力已经不足以抵消来自光边张应力而产生变形以达到力的平衡,造成边部厚,中间薄。挡旗和水包可有效减少玻璃液对流和温差从而减少薄厚差和弯曲变形。(5)使用保温效果好的锡槽保温材料锡槽边部散热和熔窑类似,是由边封的密封程度和保温程度引起的。边封和罩顶、边封之间为金属结构,边封里保温材料密封程度会对保温产生影响,良好的保温会减少锡槽的横向温差。

2波浪弯的产生及解决办法

查看全文

生产线班长述职述廉汇报

2010年是有意义、有价值、有收获的一年。这不平凡的一年中,这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年。电气犹如一颗冉冉升起的明珠,不断创新、极力改革产业效益再创新高。这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

查看全文

工厂生产线个人报告

不怕苦累,以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守。不计得失,紧密配合,积极进取,为我一部的建设贡献自己微薄的力量。

2010年是有意义、有价值、有收获的一年。这不平凡的一年中,这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年。电气犹如一颗冉冉升起的明珠,不时创新、极力改革产业效益再创新高。这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,公司领导和同仁的协助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导安排的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供珍贵意见:

一、一年来的工作表示

(一)强化形象。坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保证,因此,正确认识自身的工作和价值,正确处置苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业,二是锻炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教,不时学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不时改进工作方式方法。

(三)强化职能。注重掌握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我团结协作。这一年里,不管遇到上的困难,都积极配合做好工作,同事们心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

查看全文

生产线班长个人情况小结

2010年是有意义、有价值、有收获的一年。这不平凡的一年中,这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年。电气犹如一颗冉冉升起的明珠,不时创新、极力改革产业效益再创新高。这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,公司领导和同仁的协助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导安排的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供珍贵意见:

一、一年来的工作表示

(一)强化形象。坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保证,因此,正确认识自身的工作和价值,正确处置苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业,二是锻炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教,不时学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不时改进工作方式方法。

(三)强化职能。注重掌握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我团结协作。这一年里,不管遇到上的困难,都积极配合做好工作,同事们心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的缺乏

查看全文