设计战略范文10篇

时间:2024-03-12 04:54:01

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设计战略

战略性薪酬管理设计综述

论文关键词:薪酬管理战略效能MSCMSD模型

论文摘要:战略性薪酬管理体系设计理念的提出规划了现代企业薪酬管理的新时代对企业员工的激励、经营成本的节约以及动态适应能力的提高,构建核心竞争能力最终实现企业经营战略都起至了重要作用。本文在分析现代企业现行薪酬管理体系设计的弊端基础上提出了战略性薪酬管理体系,并对其作用效能和路径进行了阐述,在此基础上提出了战略性薪酬管理模型具有一定的现实指导意又

一、问题的提出及研究的意义

我国的人力资源管理部门目前尚处于发展阶段缺乏必要的理论指导更没有自己的管理创新理念在这种环境下设计出的薪酬管理体系难免暴露出诸多的弊端给企业的经营战略的实施带来了诸多不便。同时薪酬管理制度与基本的企业经营战略脱钩或者分离导致企业过分注重短期行为忽视或者放弃对企业长期发展具有决定性影响的工作同时现行企业薪酬管理体系缺乏动态调整能力不能随着企业的发展和战略调整做出响应的变动服务严重阻碍了企业的发展。因此针对现行企业薪酬管理体系的诸多弊端我们有必要把薪酬管理提升到战略的高度依据企业的战略要求制定相应的薪酬管理体系以达到薪酬管理应有的目的。

二,战略性薪酬管理的提出及其特征

所谓战略性薪酬管理是Milkovich在,988年提出的,指在做薪酬决策时对环境中的机会与威胁做出适当的反应并且配合或支持组织的全盘的、长期的发展目标和方向。Milkovich认为战略性薪酬管理就是将对组织绩效具有关键性的薪酬决策模式即凡是对组织绩效产生重大影响的薪酬决策就是具有战略性。战略性薪酬管理的核心是薪酬战略。马尔托奇奥认为薪酬战略是指在提高劳动竞争力从而提高企业竞争优势的薪酬政策与实践。米尔维奇认为薪酬战略是由企业战略和竞争战略所决定的,为了获取竞争优势而进行的一系列战略性薪酬决策总结一下,可知薪酬战略的基本是企业战略和竞争战略把薪酬管理上升到战略的高度作为提升企业竞争力的一个重要工具。薪酬战略包括两部分内容:

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品牌战略广告设计方法

品牌战略指的是公司将品牌价值和品牌形象作为提升公司的综合竞争力与发展潜力的着力点,这是一种公司获得利润与剩余价值的重要经营策略。品牌战略的重要性和其在市场竞争中的优势已经慢慢地被广大的公司所接受。近几年来,有一部分有先见之明的公司运用品牌战略,在市场上占有了一席之地,并慢慢发展壮大。为公司制定将来一段时期以内的经营战略和发展战略提供一定的有利条件。我们正处于各种经营和管理的先进理念相互激荡的形势之下,并且伴随着信息的高速传播与科学技术的迅猛发展。因此,产品的生产技术和公司的管理环节都很容易处于竞争对手的掌握中,这就使得产品的技术与管理的方法很难成为公司的发展侧重点。如果一个公司一旦树立起了自己的品牌,那么这个公司不但能够充分地体现自身的价值而且还不能够轻易被模仿,因为这个品牌已经被消费者认可,在消费者的心里,这种认识不能够轻易被模仿。广告创意是在广告策划的整个过程中确定和表达广告主题的创造性思维活动,一个好的广告创意首先要具有独特思维。设计的真正灵魂来自于大胆的创意,只有当创作意念能够完全融入到整个设计过程中,这个设计才有了生命。本文就品牌战略中广告设计方法做出了简单的分析研究。

1品牌战略的优势

1.1品牌战略的显著优势

品牌战略的优势在理论上是讲得通的,同时也是在实践中经过了检验和总结的。企业应该把足够的精力和资源集中在品牌形象的打造上。一个好的品牌定位将会是一个企业的成功必不可少的决定性因素。同时,我们可以让一个成功的品牌再附带着若干种产品,这样的结果将会使每一个产品都能够享受到品牌所带来的优势。企业创造品牌的目的是要让消费者更加深刻地认识这种商品,记住商品区别于其他商品的特别之处,认识其内在的价值与内涵,并且最终要认可品牌的影响力与内在文化。产品的品牌定位所包含的过程是极为复杂的,主要包括了产品的开发、设计以及产品广告的投放等各个环节。这些环节是相互影响和紧密联系的。对中小型公司来说,广告宣传是一种值得选择和推广的方法。因为广告宣传可以在较短的时间之内让广大的消费者认识到品牌的价值,加深对于品牌的认可度。中小企业在对产品进行宣传的过程中,如何做好品牌的定位以及如何突出它的核心价值是一项极其重要的工作,这样会让消费者在很短的时间里面就对该公司的产品有了一定的了解。

1.2品牌战略的重要意义

市场经济的重要特征是竞争,在市场经济的大环境下每个企业和公司都会面临着来自很多方面的压力与竞争力,都会时时刻刻受到来自对手的威胁与竞争。如果不积极思考提升自己的品牌价值与品牌内涵,将会大大削弱自己的竞争力与发展潜力。为了更好地适应瞬息万变的市场经济,每个企业都应该密切关注自己的品牌成长与品牌文化,都要重视企业的品牌对于自身发展的重要意义。在市场竞争异常激烈的市场经济大环境下,企业的广告等促销手段给企业的大众品牌的树立所带来的影响是不可低估的。我们应该致力于给公众树立一种与众不同和品质超凡的产品形象。更加应该注意对于产品信息的传播与沟通。对于产品的广告便是一种重要的可供参考的方式,因为广告是进行产品信息沟通的一种主要方式。通过广告的合理运用,我们会对公众需求进行合理引导,也会在培养新的需求和创造需求增长点方面获得新的突破。一个成功的企业,没有哪一个不是重视广告促销工作的。在商品经济高度发达的今天,对于企业和商品的品牌的塑造已经是经营和管理的一个重要环节。

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品牌设计战略与文化内涵研究

一、品牌设计当中文化内涵的重要性

(一)可以树立品牌形象

在品牌当中有效的融入文化元素,使品牌可以具备自身的风格特色和品牌形象。提取文化元素,并且在品牌当中有效的融入,从而创建出属于自己的品牌特征,使自身的品牌可以有别于其他品牌,让消费者印象深刻。例如德国大众的甲壳虫汽车,它最受欢迎的点就是俏皮的造型和颜色,这款车型也逐渐成为社会时尚的符号,形成了独具一格的“甲壳虫文化”。

(二)提升品牌的价值

品牌文化内涵可以将产品的附加值和竞争力进行增加,影响到品牌的文化凝练和渗透。如果品牌在价格和质量上获得一定的突破,可以充分利用品牌文化,使自身品牌在同类产品当中获得强大的竞争力。当前人们更加注重精神享受,消费者购买过程中品牌文化内涵是非常重要的影响因素,消费者更加注重品牌文化价值,这好像是一种身份的象征,这是消费者情感的认同感。品牌文化内涵可以提升品牌价值,从而带来更多的经济效益。

(三)增加品牌活力

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品牌形象设计战略过程综述

摘要:本文通过对企业品牌形象设计行业的发展趋势、面对客户需求和市场变化所带来的机遇与挑战,通过有严谨科学的设计过程,结合能够表达品牌精神的一切元素,并使之应用到整个品牌推广计划的发展中的问题提出一些想法和思考。

关键词:品牌形象设计战略过程企业文化

品牌是建立在满足消费者的需求,消费者对企业品牌的认可是依靠企业品牌形象而建立起来的,不仅仅是靠一个漂亮的标志或者精美的包装构建的。品牌设计的过程通过满足的功能不仅仅是需要更多的市场,它是企业与消费者之间的一个重要的桥梁。对于设计师来说,如何更好地了解不同层次消费者的需要,必须从分析客户的情况、行业、竞争和市场等多方面考虑。在品牌形象设计的过程中,采用的视觉、品牌审计、管理、访谈、研究到最后的口头和视觉解决方案是一个合理的设计过程,设计师的工作是在对品牌发展战略过程中,把设计从创新发展到解决方案的系统架构建立出来。品牌设计师应当着重开发各种概念的设计,并通过设计过程,结合能够表达品牌精神的一切元素,并使之应用到整个品牌推广计划的发展中去。

一、中国企业形象设计行业的发展

目前中国从事品牌形象设计的企业有很多,几乎每个设计公司都在开展品牌形象设计业务。在中国改革开放前30年中国的企业处在资本积累的阶段,中国的企业家们大多数对品牌的知识处于初级阶段。在20世纪80年代、90年代,简单的标志设计与应用系统成为当时公认的企业形象设计。

通过30多年经验的积累,在发展进程中通过企业对自身与社会各种竞争力的了解,并对其运行模式的摸索和成败经验总结,30年后的企业家们对于如何塑造自己的品牌形象开始有了新的认识。在大量海外发达国家成熟品牌进入中国市场后形成的冲击,与国外专业设计公司团队专业化的服务理念的进驻,使中国的企业家从盲目建立品牌形象到认可专业化服务理念,从新审视自身的不足,他们对于品牌形象设计的需求进阶到必须得更好更贴切更有战略性的设计服务。

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谈战略设计与企业价值

任何一家企业组织都可以看作是一个价值增值系统。它通过各种生产要素的投入,例如土地资源。人力资源以及相应的资本投入组合,为企业创造价值。当最终的消费者支付的价格超过投入要素的成本,企业的价值就发生了增值。战略设计的目的是为了增强企业市场竞争力,为企业创造更大的价值,从而达到投资人的期望投资回报。并在此基础上为企业注入新一轮竞争所需要的资本。本文试图通过对企业相关战略的设计以及相应的价值分析,寻求战略设计与企业价值之间的关系,为进一步的量化分析打下基础。

一、战略设计

企业的战略表现为不同的形式,而每一种战略都在创造特定的价值。从企业价值循环的角度分析,我们可以将企业战略分成三大类:这就是竞争战略、财务战略、投资战略。三大战略的关系如下:

1.竞争战略。竞争战略的目的是为了争取客户,而争取客户也就意味着满足客户价值的需要。客户价值是指消费者使用或者消费企业提供的商品或劳务的价值与它们为这一消费所付出的代价之间的价值之差。企业为了在竞争战略上取得优势,就必须关注以下几点:第一,客户定位。企业必须善于发现自身的优势,选择目标客户群。第二,产品品质定位。企业必须以较低的成本提供优质的产品。第三,市场定位。企业必须努力开拓国内国际市场,选择适用的销售渠道与手段满足客户的需要。第四,研究与开发定位。企业必须以领先的优势不断开发新品,以最快的速度占领市场,从而取得持续的竞争优势。

2.财务战略。财务战略的目标既是为股东创造最大的投资回报,又是企业所有战略的最终目标,它是检验企业战略成功与否的标志。而这一战略的前提条件是为客户创造价值。财务战略的基本要素为:(1)为股东提供胜利分配。这是股东投资回报的一种表现形式。(2)保护投资者的利益。这是指投资人的投资价值得到不断增值。(3)保护债权人的利益。这是指确保债权人能够按时收回贷款,并取得利息收益。(4)建立完善的资本结构。合理的配备债务与股东权益,不仅能够保证企业的投资者取得最大的投资效益,而且有利于最大限度地降低企业的经营风险。(5)充足的资本金。确保资本的数量,提高资本的质量,可以使企业的经营活动能够持续进行。

3.投资战略。竞争战略与财务战略可以同时满足客户与投资人眼前的利益,而投资战略却是着眼于企业长期的利益。为客户与投资人创造持久的价值是投资战略的最终目标。投资战略通过对企业各种资源的长期投资追求未来的价值。这一战略包括以下内容:(1)人力资源投资。通过对人的技能与知识的培养来提高人的适应能力与竞争力。(2)长期资产投资。这一投资包括无形资产、固定资产以及兼并与收购,达到扩充企业生产能力的目的。(3)战略投资。通过各种手段与供应商和消费者建立战略合作伙伴关系,提高企业的品牌与形象。(4)营运资金投资。流动资金是企业经营的基础,通过流动资金规模的不断扩充,提高企业的生产规模,以便适应企业不断发展的需要。

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品牌战略广告设计方法

品牌战略指的是公司将品牌价值和品牌形象作为提升公司的综合竞争力与发展潜力的着力点,这是一种公司获得利润与剩余价值的重要经营策略。品牌战略的重要性和其在市场竞争中的优势已经慢慢地被广大的公司所接受。近几年来,有一部分有先见之明的公司运用品牌战略,在市场上占有了一席之地,并慢慢发展壮大。为公司制定将来一段时期以内的经营战略和发展战略提供一定的有利条件。我们正处于各种经营和管理的先进理念相互激荡的形势之下,并且伴随着信息的高速传播与科学技术的迅猛发展。因此,产品的生产技术和公司的管理环节都很容易处于竞争对手的掌握中,这就使得产品的技术与管理的方法很难成为公司的发展侧重点。如果一个公司一旦树立起了自己的品牌,那么这个公司不但能够充分地体现自身的价值而且还不能够轻易被模仿,因为这个品牌已经被消费者认可,在消费者的心里,这种认识不能够轻易被模仿。广告创意是在广告策划的整个过程中确定和表达广告主题的创造性思维活动,一个好的广告创意首先要具有独特思维。设计的真正灵魂来自于大胆的创意,只有当创作意念能够完全融入到整个设计过程中,这个设计才有了生命。本文就品牌战略中广告设计方法做出了简单的分析研究。

1品牌战略的优势

1.1品牌战略的显著优势

品牌战略的优势在理论上是讲得通的,同时也是在实践中经过了检验和总结的。企业应该把足够的精力和资源集中在品牌形象的打造上。一个好的品牌定位将会是一个企业的成功必不可少的决定性因素。同时,我们可以让一个成功的品牌再附带着若干种产品,这样的结果将会使每一个产品都能够享受到品牌所带来的优势。企业创造品牌的目的是要让消费者更加深刻地认识这种商品,记住商品区别于其他商品的特别之处,认识其内在的价值与内涵,并且最终要认可品牌的影响力与内在文化。产品的品牌定位所包含的过程是极为复杂的,主要包括了产品的开发、设计以及产品广告的投放等各个环节。这些环节是相互影响和紧密联系的。对中小型公司来说,广告宣传是一种值得选择和推广的方法。因为广告宣传可以在较短的时间之内让广大的消费者认识到品牌的价值,加深对于品牌的认可度。中小企业在对产品进行宣传的过程中,如何做好品牌的定位以及如何突出它的核心价值是一项极其重要的工作,这样会让消费者在很短的时间里面就对该公司的产品有了一定的了解。

1.2品牌战略的重要意义

市场经济的重要特征是竞争,在市场经济的大环境下每个企业和公司都会面临着来自很多方面的压力与竞争力,都会时时刻刻受到来自对手的威胁与竞争。如果不积极思考提升自己的品牌价值与品牌内涵,将会大大削弱自己的竞争力与发展潜力。为了更好地适应瞬息万变的市场经济,每个企业都应该密切关注自己的品牌成长与品牌文化,都要重视企业的品牌对于自身发展的重要意义。在市场竞争异常激烈的市场经济大环境下,企业的广告等促销手段给企业的大众品牌的树立所带来的影响是不可低估的。我们应该致力于给公众树立一种与众不同和品质超凡的产品形象。更加应该注意对于产品信息的传播与沟通。对于产品的广告便是一种重要的可供参考的方式,因为广告是进行产品信息沟通的一种主要方式。通过广告的合理运用,我们会对公众需求进行合理引导,也会在培养新的需求和创造需求增长点方面获得新的突破。一个成功的企业,没有哪一个不是重视广告促销工作的。在商品经济高度发达的今天,对于企业和商品的品牌的塑造已经是经营和管理的一个重要环节。

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泛家居行业设计赋能战略分析

摘要:佛山泛家居产业发展历史悠久,地位显著,但是在经济新常态下亟需提质增效。首先对佛山泛家居行业进行外部环境和内部条件分析,得出设计赋能战略的SWOT矩阵。然后推演出佛山泛家居行业设计赋能战略方案,即粤港澳大湾区泛家居工业设计港。

关键词:泛家居;工业设计;服务化;战略

1佛山泛家居行业需要设计赋能

“泛家居”,从字面上理解,就是广泛的与居家生活紧密关联的物品,通常包括建材、家具、饰品、灯具、家电、厨卫等类别的物品。广义上讲,一个人走进家里,看见的和用到的物品都可以归纳为泛家居范畴,比如,地板、陶品、窗帘、床用、智控、壁纸、涂料等。从发展趋势看,泛家居的覆盖面越来越广,涵盖元素越来越多,是一个动态演化的开放概念。泛家居的实质是整合设计,它让家居企业构成泛家居有机体,打破简单的组合与松散的联系,让家居消费焕发强大的新活力。作为一种解决方案,消费者在进行家装时,避免传统分散采购模式下的麻烦和挫折,优化购买体验,推动家居整体品味的提升,让消费者迈入高品质的家居生活。工业设计是泛家居概念提出和产业演化的基础。佛山泛家居产业历史悠久,发展至今“有家就有佛山造”成为佛山制造业最鲜明的特色。在全国乃至全球产业地图上,佛山是中国现代家居集群制造的发源地,也是全球最大的泛家居装饰建材产业集聚地。全产业链上拥有家具陶瓷、卫浴洁具、门窗地板、衣柜橱柜、灯饰照明、天花固顶、五金铝材、家纺布艺、家居用品、涂料涂装、机械设备等行业,制造与配套企业超过20000家,专业市场超过1500万平米,拉动上下游产业链价值超过万亿元。但是佛山泛家居产业中有很多企业仍沿用代工贴牌生产运作方式,处于产业链低端,利润很薄,需要设计赋能来提质增效。

2佛山泛家居行业设计赋能战略分析

产业因设计而更具活力,世界因设计而更加美好,工业设计已经成为全球各地区新的经济增长点和重要支撑。工业设计是工业经济的价值内核,是对工业产品的功能、结构、流程、外观、原型等进行整合优化的创新活动。从全球看,已有20多个国家将推进工业设计产业化发展纳入国家战略,视其为占据国际制造分工链条上游高附加值区域、提升国家软实力的重要手段。工业设计通过创新性的方法解决产品、系统、服务和体验所面临的问题。所谓“设计思维”,是一种方法论,用于为寻求未来改进结果的问题或事件提供实用和富有创造性的解决方案,是一种以解决方案为基础的或者说以解决方案为导向的思维形式。它不是从某个问题入手,而是从目标或成果着手,然后通过对当前和未来的关注,同时探索问题中的各项参数变量及解决方案。《佛山市十三五规划纲要》指出:注重文化产业与佛山传统特色产业交互发展,推动文化产业跨界融合,形成以陶瓷文化与创意设计相融合、家居文化与工业设计相融合等跨界产业。这为佛山泛家居行业实施设计赋能战略指明了方向。以下就佛山泛家居行业设计赋能战略的环境条件进行分析。2.1外部环境分析。2.1.1机会(Opportunities)要素升级中的机会。改革开放以来佛山经济的持续高速发展推动着佛山经济率先迈入新发展阶段,资源禀赋达到一个新的水平。工业设计是典型的生产服务,能够作为生产要素来推动制造业提质增效。发达地区优先发展生产服务业,有利于延续、扩大自身的内生比较优势,保持经济可持续增长(顾乃华,2005)。产业升级中的机会。10年间,佛山三次产业结构由2008年的2.2:64.1:33.7演变为2018年的1.5:56.5:42.0,目前仍保持着二三一产业结构模式。从产业结构演变规律看,在工业化达到一定水平后,生产服务业的快速发展不仅有利于推动制造业提质增效而且有利于提高整个地区的经济运行质量、效率和全要素生产率。城市升级中的机会。2012年以来,佛山实现由城市升级向城市升值,再到城市治理现代化的跨越,致力于打造宜居、宜业、宜创新的高品质现代化城市。集聚和发展工业设计产业和工业设计人才,有利于促进佛山城市治理现代化。消费升级中的机会。泛家居产品的需求收入弹性高,随着消费升级,市场需求增长强劲。根据国家统计局数据,中国居民对居住的消费已经由2000年的10.01%稳步提升至2018年的23.4%。目前,随着消费者收入增加和审美及生活品味的转变,在泛家居领域的消费持续升级。一方面,为有效响应和准确把握升级中的消费需求,亟待提高泛家居领域的工业设计水平;另一方面,需要用工业设计的思维去引领消费升级的方向,创新泛家居产品对这种消费升级的需求予以回应。数字化带来的机会。泛家居设计赋能战略的实质是打造C2B商业模式,其前提是流程和组件的数字化并借助于互联网实现低成本和高效率的沟通。在数字化迅速发展的趋势下,以定制化为特征的C2B商业模式越来越成为潮流。产业政策中的机会。早在国家“十二五”规划中,发展工业设计就被正式列为国家战略。2011年12月国务院颁布的《工业转型升级规划(2011-2015年)》明确提出:“大力发展以功能设计、结构设计、形态及包装设计等为主要内容的工业设计产业”。2014年8月国务院印发《关于加快发展生产性服务业促进产业结构调整升级的指导意见》,强调:“大力发展工业设计,促进工业设计向高端综合设计服务转变,鼓励建立专业化、开放型的工业设计企业和工业设计服务中心,促进工业企业与工业设计企业合作。”2016年7月,工业和信息化部、国家发展和改革委员会、中国工程院印发《发展服务型制造专项行动指南》,指出:“以创新设计为重要桥梁,促进中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌转变”。2.1.2威胁(Threats)泛家居行业容量有极限。经历了几十年高速增长后,泛家居行业的低速增长甚至零增长更可能是将来的新常态,因为市场总量不可能一直在增长,甚至建设的高峰期过后,总量很可能会萎缩。目前,对于佛山泛家居企业而言,在全国范围内乃至即使在珠三角范围内都面临着残酷的行业竞争和市场抢夺。客户的价值主张多元化。随着经济社会的发展,新生代客户更强调个性化,从而导致价值主张的多元化。在价值主张多元化背景下,少数几款产品通吃的情况几乎不再发生。工业设计行业竞争激烈。截止2017年,全国已建成专业化工业设计产业园区超过60家,将工业设计作为主营业务的文化创意类和制造服务类园区超过1200家,全国工业设计从业人员已超过60万人,600多所高等院校开设了工业设计专业。2.2内部条件分析。2.2.1优势(Strengths)泛家居产业基础雄厚。以2018年为例,佛山泛家居行业规模以上工业企业产品产量分别是:家具3360.82万件,增长21.9%;涂料153.53万吨,增长10.3%;塑料制品343.68万吨,增长-0.3%;墙地砖10.91亿平方米,增长-0.2%;铝材295.63万吨,增长-3.7%;不锈钢日用制品16.50万吨,增长-7.3%;家用燃气灶具743.20万台,增长4.1%;家用燃气热水器830.10万台,增长14.6%;电饭锅3256.62万个,增长6.0%;房间空调器1629.88万台,增长2.0%;微波炉4198.45万台,增长11.6%;家用洗衣机419.18万台,增长-9.8%;家用电冰箱375.54万台,增长0.1%;电光源11.46亿只,增长7.2%。工业设计产业主要服务当地生产企业,因而当地经济尤其是制造业的发展总量和质量将在很大程度上决定工业设计产业的发展空间。研究显示:工业设计产业集聚程度高于当地制造业,工业设计产业相对集聚程度与产业综合竞争力大致相符,不存在产业综合竞争力较弱但工业设计相对集聚程度较高的城市。工业设计人才基础好。广东是中国工业设计起源地之一,很早就有工业设计竞赛和工业设计评奖活动,是最早实行工业设计职业资格制度(专业技术人员)试点的省份。2010年广东引入国际先进的工业设计职业资格评价标准,引领设计人才职业化发展,促进工业设计人才培养,使广东成为设计人才培养聚集高地。2011年6月,佛山《佛山市工业设计创意产业发展规划(2010-2012年)》,决定:大力推动“产业设计化、设计产业化和设计人才职业化”,把佛山市建设成为具有岭南特色、富有活力和影响力的“工业设计创意之都”。多年来,佛山各泛家居行业都有自己的产品设计人才。工业设计载体基础好。在佛山市范围内,有几个主打工业设计的产业园区发展定位比较明确。例如,位于顺德北滘的广东工业设计城于2009年1月开园运营,是以工业设计为主的现代服务业集聚区。佛山是宜居宜业城市。佛山是“国家森林城市”“国家园林城市”“全国绿化模范城市”“国家环境保护模范城市”,是全国文明城市,是广东省教育强市,是广东省深化行政管理体制改革试点市和法治化国际化营商环境试点城市。佛山比较适合工业设计人才在佛山安居、工作和创业。2.2.2劣势(Weaknesses)泛家居企业的服务化程度不高。佛山泛家居行业中不少企业经营处于价值链中的加工制造环节,对微笑曲线两端的研发设计和品牌营销等增值服务环节控制能力弱。这样,导致产业链整合能力低、行业集中度不高、自主创新能力不足、客户响应能力低、品牌建设不足等诸多问题。泛家居行业治理体系有待完善。泛家居是基于用户价值提出的管理范式,对于泛家居企业而言,它要求必须突破传统的产品范式和功能范式,但由于泛家居涉及26个细分行业部门,目前多数泛家居企业仍然沿袭产品和功能导向的经营模式和治理模式。因此,亟需以顾客价值主张为中心,整合泛家居行业的生产者、政府管理部门、相关社会组织、消费者等利益相关者,打造多远协同的行业治理体系。

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品牌形象设计战略过程透析

摘要:本文通过对企业品牌形象设计行业的发展趋势、面对客户需求和市场变化所带来的机遇与挑战,通过有严谨科学的设计过程,结合能够表达品牌精神的一切元素,并使之应用到整个品牌推广计划的发展中的问题提出一些想法和思考。

关键词:品牌形象设计战略过程企业文化

品牌是建立在满足消费者的需求,消费者对企业品牌的认可是依靠企业品牌形象而建立起来的,不仅仅是靠一个漂亮的标志或者精美的包装构建的。品牌设计的过程通过满足的功能不仅仅是需要更多的市场,它是企业与消费者之间的一个重要的桥梁。对于设计师来说,如何更好地了解不同层次消费者的需要,必须从分析客户的情况、行业、竞争和市场等多方面考虑。在品牌形象设计的过程中,采用的视觉、品牌审计、管理、访谈、研究到最后的口头和视觉解决方案是一个合理的设计过程,设计师的工作是在对品牌发展战略过程中,把设计从创新发展到解决方案的系统架构建立出来。论文百事通品牌设计师应当着重开发各种概念的设计,并通过设计过程,结合能够表达品牌精神的一切元素,并使之应用到整个品牌推广计划的发展中去。

一、中国企业形象设计行业的发展

目前中国从事品牌形象设计的企业有很多,几乎每个设计公司都在开展品牌形象设计业务。在中国改革开放前30年中国的企业处在资本积累的阶段,中国的企业家们大多数对品牌的知识处于初级阶段。在20世纪80年代、90年代,简单的标志设计与应用系统成为当时公认的企业形象设计。

通过30多年经验的积累,在发展进程中通过企业对自身与社会各种竞争力的了解,并对其运行模式的摸索和成败经验总结,30年后的企业家们对于如何塑造自己的品牌形象开始有了新的认识。在大量海外发达国家成熟品牌进入中国市场后形成的冲击,与国外专业设计公司团队专业化的服务理念的进驻,使中国的企业家从盲目建立品牌形象到认可专业化服务理念,从新审视自身的不足,他们对于品牌形象设计的需求进阶到必须得更好更贴切更有战略性的设计服务。

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剖析品牌形象设计战略过程

摘要:本文通过对企业品牌形象设计行业的发展趋势、面对客户需求和市场变化所带来的机遇与挑战,通过有严谨科学的设计过程,结合能够表达品牌精神的一切元素,并使之应用到整个品牌推广计划的发展中的问题提出一些想法和思考。

关键词:品牌形象设计战略过程企业文化

品牌是建立在满足消费者的需求,消费者对企业品牌的认可是依靠企业品牌形象而建立起来的,不仅仅是靠一个漂亮的标志或者精美的包装构建的。品牌设计的过程通过满足的功能不仅仅是需要更多的市场,它是企业与消费者之间的一个重要的桥梁。对于设计师来说,如何更好地了解不同层次消费者的需要,必须从分析客户的情况、行业、竞争和市场等多方面考虑。在品牌形象设计的过程中,采用的视觉、品牌审计、管理、访谈、研究到最后的口头和视觉解决方案是一个合理的设计过程,设计师的工作是在对品牌发展战略过程中,把设计从创新发展到解决方案的系统架构建立出来。品牌设计师应当着重开发各种概念的设计,并通过设计过程,结合能够表达品牌精神的一切元素,并使之应用到整个品牌推广计划的发展中去。

一、中国企业形象设计行业的发展

目前中国从事品牌形象设计的企业有很多,几乎每个设计公司都在开展品牌形象设计业务。在中国改革开放前30年中国的企业处在资本积累的阶段,中国的企业家们大多数对品牌的知识处于初级阶段。在20世纪80年代、90年代,简单的标志设计与应用系统成为当时公认的企业形象设计。

通过30多年经验的积累,在发展进程中通过企业对自身与社会各种竞争力的了解,并对其运行模式的摸索和成败经验总结,30年后的企业家们对于如何塑造自己的品牌形象开始有了新的认识。在大量海外发达国家成熟品牌进入中国市场后形成的冲击,与国外专业设计公司团队专业化的服务理念的进驻,使中国的企业家从盲目建立品牌形象到认可专业化服务理念,从新审视自身的不足,他们对于品牌形象设计的需求进阶到必须得更好更贴切更有战略性的设计服务。

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品牌设计战略研究论文

1地方化战略

地方化战略(产品冠以不同的品牌名称,配方则因地制宜)主要针对品牌已拥有悠久的当地传统且产品中某些成份源于当地知名资源,瞄准特定的当地顾客群而设计。在我国有着数不胜数的当地品牌,后起的公司为了有效整合资源优势,也极力同那些曾经一度声明卓著、深入人心的品牌竞争。

2全球化战略

全球化战略(同一品牌,同样产品)看起来似乎是可以追随的最高理想,因为它使正处于成长阶段的公司享有经济上的优势地位:产品以标准化、大批量生产,并冠以同一品牌在全球行销;制造过程的复杂度、管理的复杂度以及市场推广的费用被降至最低点。然而实际上,此战略被有效使用的假设前提是,产品所有的诱人因素被谨慎地综合起来,而顾客的喜好也是全球无一例外的惊人一致——实际上这种可能性很小。因此,这一战略在使用时需三思而行——只有当公司依据可靠的国际市场调研分析,确认其生产的产品是针对一项全球性的需求因而是一种全球化的产品,而且品牌名称也应是全球消费者心理上能广泛认可的品牌——这种情形实在少之又少。一般只有大公司在推广崭新的品牌时才可能眷顾此战略。

3区域适应战略

区域适应战略(同一品牌,不同配方的产品)是一个有意思的替代性战略。即在同一品牌名称下生产的却是实际上不尽相同的产品。这一战略的假设前提是,虽然消费者对某一品牌已经建立了忠诚度和信任感,但是由于不同区域的消费者习惯和需求差异,该品牌需要为特定区域的消费者提供适应他们特定的消费习惯、满足他们特定消费需求的具有区域特色的产品。如在欧洲各国市场上,洗涤剂的成分可谓千差万别:例如在德国,人们习惯于通过在静止的热水中浸泡的方式洗碗,而在西班牙,人们则更喜好用流动冷水冲洗的方式洗碗。那么由此看来,洗涤剂的化学配方肯定会针对各国不同的使用情况而发生变化。所以,如果一个全球化品牌将自身定位于适应区域市场的终端产品的话,那么它必须满足用户对千差万别使用情况的产品功能的期待。即该品牌战略需要站在用户的角度要求产品针对不同的区域需求和期望做出“匹配”的举动,同时也保证了品牌实现稳定的销售预期。

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