社会治安综合治理范文10篇

×××公路管理局

2007年社会治安综合治理工作总结

我局的社会治安综合治理、内部保卫工作在局党总支的领导下，在县综治办和公安局治安股的指导帮助下，以党的“十六”大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全国人大常委会和省人大常委会《关于加强社会治安综合治理的决议》，狠抓基层基础工作，大力加强内部安全和社会治安综合治理工作，确保了各项工作的顺利完成。

一、加强领导、建立组织

为了加强对社会治安综合治理工作的领导，局成立了以×××书记为组长，副局长任副组长的社会治安综合治理工作领导组，局属各单位也相应成立了的领导组。坚持一把手负总责的制度，认真落实领导责任制，并把各种制度上墙，严格遵守，认真落实。年初局总支与下属各单位签订了“社会治安综合治理目标管理责任书”，制定了工作方案和综合治理工作考核办法，领导组成员实行定期与不定期到各单位进行检查，做到半年初评，年终总评，并实行社会治安综合治理工作的“一票否决权制度”，保证了此项工作的深入开展。

二、坚持预防为主，加强安全教育

提高认识强化责任开创社会治安综合治理新局面

义翔铝业公司下设基层单位9个，职工600余人，厂区占地面积300多亩。一年来，在公司党委、行政的正确领导下，在上级综治委的关怀支持下，我们以“维护稳定为目的，强基固本为基础，法制教育为手段，创安活动为载体”为工作思路，通过开展思想道德教育和法制宣传教育，提高职工的道德素质和法律意识，从而取得了全年无重大治安案件，无重大责任性灾害事故，无聚众闹事和群体性上访的好成绩。保证了公司各项工作的顺利开展，为维护企业的政治稳定做出了应有的贡献。从2004年6月8日投料试车，全年共生产氢氧化铝21353.3吨，完成计划的100.3%；产值4723.32万元，完成计划的107.3%；实际利润260万元。一期扩建完成资金12473万元，全年实现了安全生产无事故。我们的主要做法是：

一、领导重视，齐抓共管，是搞好社会综合治理工作的根本保证

义翔铝业有限公司党委自2004年2月份成立以来，就把综合治理工作当作头等大事来抓，为实现“创建文明安全单位，做好稳定工作，推动综治创安工作的各项措施落实”这一重要目标，公司领导把综合治理工作列入本单位总体工作的重要议事日程，成立了以党委书记和总经理为组长的综合治理领导小组，制定了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等各项规章制度80余条，制作了五块喷绘牌板上墙，形成了层层推进的工作格局。并明确提出“高度重视综合治理工作，坚持谁主管、谁负责”的制度，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。

二、健全规章制度，完善管理网络，是搞好社会综合治理工作的有效措施

我公司厂区占地面积达300余亩，周边区域村庄达16个，给我们的日常治安管理带来了较多不便。针对这一薄弱环节，我们先后制定了《综治例会制度》《安全检查监督制度》等一系列制度，中心任务就是为了实现“守好自己的门，看好自己的物，管好自己的人，矛盾自己化解，问题自己解决”的目标，为实现企业稳定创造良好的条件。为落实综治工作目标，我们在分析厂区系统的治安现状后，制定了2004年社会治安综合治理工作安排，公司领导和基层科室和各车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》，明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率达成100%。强调综治工作必须单位党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能部门系统抓。基层单位坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则运用上，明确“条、块”关系及各自的责任、义务，消除“条、块”分割、脱节现象，充分调动两个方面的积极性，从而使综合治理的各项措施落实到基层，及时消除不稳定因素，把问题解决在基层，消灭在萌芽状态，实现社会治安秩序持续好转。通过签订责任书，基层单位建立健全了社会治安综合治理网络，把综治工作做到细化、量化、规范化、经常化，确保了年度综治目标的实现。在责任书签订以后，我们重点工作放在措施的落实上，使各项综治工作目标得以实现，通过每月召开综治小组例会和基层单位互检，找出存在问题和不足，督促有关单位限期整改，推动了公司综治工作的顺利开展，为企业的政治稳定，社会安定以及单位内部两个文明建设做出了贡献。

义翔铝业公司下设基层单位9个，职工600余人，厂区占地面积300多亩。一年来，在公司党委、行政的正确领导下，在上级综治委的关怀支持下，我们以“维护稳定为目的，强基固本为基础，法制教育为手段，创安活动为载体”为工作思路，通过开展思想道德教育和法制宣传教育，提高职工的道德素质和法律意识，从而取得了全年无重大治安案件，无重大责任性灾害事故，无聚众闹事和群体性上访的好成绩。保证了公司各项工作的顺利开展，为维护企业的政治稳定做出了应有的贡献。从2004年6月8日投料试车，全年共生产氢氧化铝21353.3吨，完成计划的100.3%；产值4723.32万元，完成计划的107.3%；实际利润260万元。一期扩建完成资金12473万元，全年实现了安全生产无事故。我们的主要做法是：

一、领导重视，齐抓共管，是搞好社会综合治理工作的根本保证

义翔铝业有限公司党委自2004年2月份成立以来，就把综合治理工作当作头等大事来抓，为实现“创建文明安全单位，做好稳定工作，推动综治创安工作的各项措施落实”这一重要目标，公司领导把综合治理工作列入本单位总体工作的重要议事日程，成立了以党委书记和总经理为组长的综合治理领导小组，制定了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等各项规章制度80余条，制作了五块喷绘牌板上墙，形成了层层推进的工作格局。并明确提出“高度重视综合治理工作，坚持谁主管、谁负责”的制度，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。

二、健全规章制度，完善管理网络，是搞好社会综合治理工作的有效措施

我公司厂区占地面积达300余亩，周边区域村庄达16个，给我们的日常治安管理带来了较多不便。针对这一薄弱环节，我们先后制定了《综治例会制度》《安全检查监督制度》等一系列制度，中心任务就是为了实现“守好自己的门，看好自己的物，管好自己的人，矛盾自己化解，问题自己解决”的目标，为实现企业稳定创造良好的条件。为落实综治工作目标，我们在分析厂区系统的治安现状后，制定了2004年社会治安综合治理工作安排，公司领导和基层科室和各车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》，明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率达成100%。强调综治工作必须单位党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能部门系统抓。基层单位坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则运用上，明确“条、块”关系及各自的责任、义务，消除“条、块”分割、脱节现象，充分调动两个方面的积极性，从而使综合治理的各项措施落实到基层，及时消除不稳定因素，把问题解决在基层，消灭在萌芽状态，实现社会治安秩序持续好转。通过签订责任书，基层单位建立健全了社会治安综合治理网络，把综治工作做到细化、量化、规范化、经常化，确保了年度综治目标的实现。在责任书签订以后，我们重点工作放在措施的落实上，使各项综治工作目标得以实现，通过每月召开综治小组例会和基层单位互检，找出存在问题和不足，督促有关单位限期整改，推动了公司综治工作的顺利开展，为企业的政治稳定，社会安定以及单位内部两个文明建设做出了贡献。

三、加强法制教育，做好民事调解，真抓实管，是搞好社会综合治理工作的关键环节

**年，建管局平安建设和综合治理工作的主要任务是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的**精神和中央、省、市、区关于开展平安建设的文件精神，坚持以科学发展观统领全局，以促进建管系统三个文明协调发展，建设和谐的城区环境为目标，以落实社会治安综合治理各项措施为主线，以深入开展创建平安单位为载体，更加扎实深入地开展各项平安建设活动，为全区社会经济发展营造和谐稳定的社会环境和公正高效的法治环境做出积极贡献。

一、认真做好信访工作，及时化解基层矛盾

加强信访工作，及时化解各类矛盾，维护社会稳定，实现“平安信访”，是平安建设的重要工作之一。工作中，要建立健全“三项制度”。一是信访值班制度，局机关处级领导干部轮流带班，各部门分管信访工作的人员每天轮流值班，特别是全国“两会”期间，要确保24小时在岗在位；二是动态巡查制度，每逢重大活动，随时安排人员现场巡查，及时做好接访工作；三是责任追究制度，根据信访工作“一案四纠”等规定，加强监督管理，对因工作不力、责任心不强、态度不好或推诿扯皮造成重大信访事件的责任单位和责任人，严肃追究行政责任。

系统各部门、各单位要健全各项工作制度，定期排查，重点监控，切实做到专人负责、及时处理，确保人民群众的合法权益得到切实保障，确保不出现集体越级上访、进京上访等事件的发生，确保一方平安。

二、切实抓好安全生产，保证城市正常运行

建管行业的安全生产直接关系到整个城市的日常运行和群众正常的生活秩序，重点要抓好两个方面：

第一章总则

第一条为了加强社会治安综合治理，维护社会治安和社会稳定，保障社会主义现代化建设和改革开放的顺利进行，促进社会主义和谐社会建设，根据全国人民代表大会常务委员会《关于加强社会治安综合治理的决定》和有关法律法规，结合本省实际，制定本条例。

第二条本省行政区域内的国家机关、团体、企业事业单位和其他组织以及公民，应当遵守本条例。

第三条维护社会治安是全社会长期的共同任务，必须动员和组织社会各方面力量，运用法律、政治、行政、经济、文化、教育等多种手段，实行综合治理，预防和减少违法犯罪，促进社会和谐稳定。

社会治安综合治理坚持打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众的方针，遵循属地管理和谁主管谁负责的原则。

第四条各级人民政府应当将社会治安综合治理纳入本行政区域国民经济和社会发展的总体规划和年度计划，加强领导，促进社会治安综合治理各项措施的落实。

提高认识强化责任开创社会治安综合治理新局面

义翔铝业公司下设基层单位9个，职工600余人，厂区占地面积300多亩。一年来，在公司党委、行政的正确领导下，在上级综治委的关怀支持下，我们以“维护稳定为目的，强基固本为基础，法制教育为手段，创安活动为载体”为工作思路，通过开展思想道德教育和法制宣传教育，提高职工的道德素质和法律意识，从而取得了全年无重大治安案件，无重大责任性灾害事故，无聚众闹事和群体性上访的好成绩。保证了公司各项工作的顺利开展，为维护企业的政治稳定做出了应有的贡献。从2004年6月8日投料试车，全年共生产氢氧化铝21353.3吨，完成计划的100.3%；产值4723.32万元，完成计划的107.3%；实际利润260万元。一期扩建完成资金12473万元，全年实现了安全生产无事故。我们的主要做法是：

一、领导重视，齐抓共管，是搞好社会综合治理工作的根本保证

义翔铝业有限公司党委自2004年2月份成立以来，就把综合治理工作当作头等大事来抓，为实现“创建文明安全单位，做好稳定工作，推动综治创安工作的各项措施落实”这一重要目标，公司领导把综合治理工作列入本单位总体工作的重要议事日程，成立了以党委书记和总经理为组长的综合治理领导小组，制定了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等各项规章制度80余条，制作了五块喷绘牌板上墙，形成了层层推进的工作格局。并明确提出“高度重视综合治理工作，坚持谁主管、谁负责”的制度，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。

二、健全规章制度，完善管理网络，是搞好社会综合治理工作的有效措施

我公司厂区占地面积达300余亩，周边区域村庄达16个，给我们的日常治安管理带来了较多不便。针对这一薄弱环节，我们先后制定了《综治例会制度》《安全检查监督制度》等一系列制度，中心任务就是为了实现“守好自己的门，看好自己的物，管好自己的人，矛盾自己化解，问题自己解决”的目标，为实现企业稳定创造良好的条件。为落实综治工作目标，我们在分析厂区系统的治安现状后，制定了2004年社会治安综合治理工作安排，公司领导和基层科室和各车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》，明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率达成100%。强调综治工作必须单位党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能部门系统抓。基层单位坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则运用上，明确“条、块”关系及各自的责任、义务，消除“条、块”分割、脱节现象，充分调动两个方面的积极性，从而使综合治理的各项措施落实到基层，及时消除不稳定因素，把问题解决在基层，消灭在萌芽状态，实现社会治安秩序持续好转。通过签订责任书，基层单位建立健全了社会治安综合治理网络，把综治工作做到细化、量化、规范化、经常化，确保了年度综治目标的实现。在责任书签订以后，我们重点工作放在措施的落实上，使各项综治工作目标得以实现，通过每月召开综治小组例会和基层单位互检，找出存在问题和不足，督促有关单位限期整改，推动了公司综治工作的顺利开展，为企业的政治稳定，社会安定以及单位内部两个文明建设做出了贡献。

***镇2006年度社会治安综合治理

目标管理责任制

为维护全镇社会稳定，确保经济建设和改革发展顺利进行，根据省、州、县关于加强社会治安综合治理有关要求和镇党委、政府的规定，结合我镇实际，制定2006年度社会治安综合治理目标管理责任制。

一、责任对象

农村工作组、村（居）委会；所辖行政机关、企事业单位。

二、责任内容

根据中央综治委、纪检委、组织部、国家人事部、监察部联合作出的《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》和新疆维吾尔自治区五部委(厅)联合下发的《实施细则》要求，特制定本责任书。

第一条：20**年社会治安综合治理工作的指导思想是：认真学习贯彻党的十六届四个全会和自治区、自治州党委两级政法工作会议精神，在州党委、州政府的统一领导下，按照“三个代表”要求，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，全面开展社会治安综合治理工作，保障政治经济和社会各项事业的全面发展。

第二条：20**年社会治安综合治理工作的任务是：认真落实**州社会治安综合治理20**—2010年工作计划，全力维护社会政治稳定。坚持“主动出击、露头就打、先发制敌”的工作方针，对重点区域进行集中整治。严厉打击犯罪，创建“无毒社区”。加强基层基础建设，开展基层“创安”活动。加大矛盾纠纷排查调处工作力度。积极开展预防牲畜被盗和打击盗畜犯罪专项斗争。加强法制和道德教育、进——步落实预防青少年违法犯罪的工作措施。进一步加强对刑释解教人员的安置、帮教工作和对流动人口的管理工作。进一步落实社会治安综合治理领导责任制，不断完善“打防控”一体化的工作机制，切实形成党委、政府统一领导，党政主要领导负总责，分管领导具体负责、部门(单位)各负其责，广大群众积极参与的格局。（250分）

第三条：县市党政主要领导是社会治安综合治理的第一责任人，分管政法和综治工作的领导是社会治安综合治理的第二责任人，政法委、综治办的专职领导是第三责任人。（50分）

第四条：社会治安综合治理责任人要切实担负起维护社会政治稳定、保一方平安的政治责任，第一责任人每年度至少主持召开专题会议两次，地方、部门、单位内部存在的突出问题得到明显改善或妥善解决。（50分）

第五条：社会治安综合治理的第一责任人要本着“谁主管，谁负责”和“属地管理”原则，与行政区内各部门(单位)的党政主要领导签订领导责任书，签订率必须达到l00％。（50分）

展社会治安综合治理工作，解决影响社会治安的突出问题，能够有力地维护社会政治稳定，对促进经济发展和社会进步起到重要作用。实践证明，在新的形势下，社会治安综合治理会产生经济效益，可运用经济学的成本、效益等来分析和研究社会治安综合治理中的经济效益和经济价值。

一、社会治安综合治理的节约损耗效益

经济效益主要反映在两个方面，一是创造，二是节约。社会治安综合治理虽然不能直接产生经济效益，但就其所达到的预期减少和预防犯罪的目标来看，其为国家节约损耗是极大的。犯罪分子之所以敛财或人身伤害，都是以获取最大利益为目的的。假如我们能预防某些犯罪，则国家和社会会减少损失。发生在安徽省的“同济大学研究生惨案”已告破，犯罪分子得到了法律的惩罚，但无法挽回一个将为社会贡献力量的研究生，国家、社会、家庭为培养一个研究生所付出的成本是很大的。这些人本来可以在未来的工作中创造价值，在某一领域做出贡献，这些预期的价值原本是可以计入国民生产总值。犯罪案件的发生不仅使他们个人失去了生命，国家和社会也牺牲了部分价值，像此类案件全国发生过不少起。

二、社会治安综合治理的比较成本效益

经济学中的比较成本概念是指国家之间、行业之间、厂商之间的成本比较。把这一概念运用到社会治安领域来比较综合治理成本与刑事案件发生之后的打击成本比较，前者相对有利且带来的效益极大。

再来考察用于社会治安综合治理的成本。社会治安综合治理的成本的概念是指综合治理必须的支出。社会治安综合治理的领导机构即成员单位由社会已有机构组成，只是将社会治安列入成员单位的工作范围中，充分发挥其原有的职能，为社会作贡献。从社会治安综合治理的预期目标看，各种刑事案件、治安案件的减少，使侦查成本、审判成本、关押改造成本下降。这些节约的资源，或用来生产有价值的产品，或用增加警力改善干警待遇，提高政法部门打击犯罪的战斗力，使社会处于正常运转状态，最终形成良好的社会秩序。

社会治安综合治理领导组职责

1、根据本单位治安状况，研究提出社会治安综合治理工作规划和需要采取的重大措施。

2、对本单位社会治安综合治理工作作出总体部署，并督促实施。

3、指导、协调、推动本单位落实社会治安综合治理的各项重大措施。

4、总结推广实践经验，表彰先进，加强社会治安综合治理的理论研究，探索维护社会治安的新路子。

5、办理上级社会治安综合治理委员会交办的其他事项。