砂糖桔范文10篇

摘要：介绍了砂糖桔高产栽培技术,主要包括园地选择及整地、整形修剪、扩穴改土、保花保果、加强肥水管理、病虫害防治等内容,以期为砂糖桔的高产栽培提供技术参考。

关键词：砂糖桔;高产;栽培技术

砂糖桔原产于广东省四会,是四会柑橘主栽品种之一,味甜如砂糖,故称为砂糖桔。宜种植在年均气温18～21℃、绝对低温不低于-5℃;地下水位低,灌溉方便,年降雨量1200～2000mm;土层深厚,质地疏松,排水保湿良好,有机质丰富的砂壤土的地方[1,2]。砂糖桔果肉爽脆、汁多化渣、味甘甜,适合广大民众口味。植株抗逆性强,适应性广,一般植后第3年开始挂果。五华县地处粤东山区,位于北纬23°23′～24°12′,东经115°18′～116°02′,属于亚热带。五华县有旱地约6400hm2,主要分布在低丘缓坡和山脚地带、村庄附近和沿河两岸,气候和土壤条件(通过改良)均与砂糖桔生长环境条件相符。试验分析得出适度种植砂糖桔,能产生很大的经济效益和社会效益,是五华县调整农业产业结构不可多得的优质水果品种,具有广阔的发展前景。

1园地选择及整地

园地选择地势较平坦、地下水位1m左右、土层15～20cm、土壤贫瘠偏砂、排灌方便的地方。园地选定后,进行规划。株行距2.2m×2.9m,植1575株/hm2;确定种植规格后,进行挖穴,种植穴的规格为100cm×100cm×40cm,待其风化15d后回填,回穴时,施腐熟的农家肥15kg/穴,过磷酸钙500g/穴,石灰250g/穴,放入穴中与泥土拌匀,再覆盖1层10cm的表土。

2整形修剪

摘要：介绍了砂糖桔高产栽培技术，主要包括园地选择及整地、整形修剪、扩穴改土、保花保果、加强肥水管理、病虫害防治等内容，以期为砂糖桔的高产栽培提供技术参考。

关键词：砂糖桔；高产；栽培技术

砂糖桔原产于广东省四会，是四会柑橘主栽品种之一，味甜如砂糖，故称为砂糖桔。宜种植在年均气温18～21℃、绝对低温不低于-5℃；地下水位低，灌溉方便，年降雨量1200～2000mm；土层深厚，质地疏松，排水保湿良好，有机质丰富的砂壤土的地方。砂糖桔果肉爽脆、汁多化渣、味甘甜，适合广大民众口味。植株抗逆性强，适应性广，一般植后第3年开始挂果。五华县地处粤东山区，位于北纬23°23′～24°12′，东经115°18′～116°02′，属于亚热带。五华县有旱地约6400hm2，主要分布在低丘缓坡和山脚地带、村庄附近和沿河两岸，气候和土壤条件(通过改良)均与砂糖桔生长环境条件相符。试验分析得出适度种植砂糖桔，能产生很大的经济效益和社会效益，是五华县调整农业产业结构不可多得的优质水果品种，具有广阔的发展前景。

一、园地选择及整地

园地选择地势较平坦、地下水位1m左右、土层15～20cm、土壤贫瘠偏砂、排灌方便的地方。园地选定后，进行规划。株行距2.2m×2.9m，植1575株/hm2；确定种植规格后，进行挖穴，种植穴的规格为100cm×100cm×40cm，待其风化15d后回填，回穴时，施腐熟的农家肥15kg/穴，过磷酸钙500g/穴，石灰250g/穴，放入穴中与泥土拌匀，再覆盖1层10cm的表土。

二、整形修剪

编者按：本文主要从开展“双培双促”活动，实现党员在各产业全覆盖；开展党员培训活动，实现各协会跨越式发展；开展“互帮互助、合作共赢”活动，帮助合作社健康发展；开展“四个先”活动，为社员发家致富带头探路进行讲述。其中，主要包括：按照“产业发展到哪里，专业合作组织（协会）就延伸到哪里；专业合作组织（协会）延伸到哪里，党组织的服务就跟踪到哪里”的工作思路，该镇网根据已经形成的“一村一品”产业格局，通过开展“双培双促”活动、合作社充分发挥党组织在思想政治教育中的优势，通过聘请专家讲课、开座谈会、外出参观学习等方式，广泛开展学政策、学科技、学管理，争做新型农民的“三学一争”活动，接受培训的学员近万人次、为帮助全镇各合作社健康发展，该镇各合作社党组织积极开展关爱社员活动，尽心尽力帮助社员解决生产生活中遇到的困难、为降低社员生产经营的风险，该镇各专业合作社党组织坚持“四个先”活动，即新技术党员先学、新品种党员先试、新设施党员先用、生产风险党员先承担、取得成效后再向社员推广等，具体材料请详见：

去年以来，××镇以开展深入学习实践科学发展观为契机，紧紧围绕“党支部+农村党员+专业合作社（协会）+产业+基地+农户”发展模式，在各农业专业合作社上成立党组织，创新活动方式开展党建工作。与此同时，各个专业合作社利用合作社党组织及党员队伍的先锋模范作用，不断壮大合作社，引领农村经济步入健康可持续发展之路，起到了“双赢”的

效果。

一是开展“双培双促”活动，实现党员在各产业全覆盖。按照“产业发展到哪里，专业合作组织（协会）就延伸到哪里；专业合作组织（协会）延伸到哪里，党组织的服务就跟踪到哪里”的工作思路，该镇网根据已经形成的“一村一品”产业格局，通过开展“双培双促”活动，大力发展农村专业合作社，并在各合作社上建立党组织，把致富能人发展成党员。自去年以来，全镇新成立了马岚村沙糖桔种植协会、周寨村竹鼠养殖协会、杨梅岭村金桔种植协会、报安村三黄鸡养殖协会、下岩村提子花卉苗木种植协会、下岩肉兔养殖协会等6个专业合作社，会员120余人，其中党员有40人。合作社发展各种果树、花卉等种植面积3000多亩，竹鼠、肉鸡、良种兔等年出栏约40万只。专业合作社整合了资源，打破了以往农民小打小闹、单打独斗的自主经营模式，推动了全镇农村经济发展和农民增收。

二是开展党员培训活动，实现各协会跨越式发展。合作社充分发挥党组织在思想政治教育中的优势，通过聘请专家讲课、开座谈会、外出参观学习等方式，广泛开展学政策、学科技、学管理，争做新型农民的“三学一争”活动，接受培训的学员近万人次。通过“三学一争”活动，周寨村竹鼠养殖专业合作社的会员从最初的32户发展到现在超过80户，竹鼠年出栏数突破10000只，年产值超150万元。周寨村竹鼠养殖专业合作社已为我县竹鼠养殖规模最大、养殖户最多、技术最先进的竹鼠人工养殖基地。

三是开展“互帮互助、合作共赢”活动，帮助合作社健康发展。为帮助全镇各合作社健康发展，该镇各合作社党组织积极开展关爱社员活动，尽心尽力帮助社员解决生产生活中遇到的困难。马岚村砂糖桔专业合作社为降低生产成本，增强社员抵御风险的能力，采取统一技术培训、统一农资采购、统一对外销售等办法进一步加强各社员的合作。通过“互帮互助”活动，每会员每年购买农资就可以节省数千元。

1以市场需求为目标是品牌延伸的前提

针对所有开放市场经济国家都不同程度进入了买方市场，市场竞争的环境、手段与过去相比都发生了很大变化的客观现实。企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身进行竞争，还包括品牌的竞争。品牌延伸的优劣越来越成为企业在市场竞争中制胜的法宝。早在1992年，邓小平同志视察珠海时就曾讲过：“我们应该有自己的拳头产品，创造出自己的世界名牌，否则就要受人欺负。”事实上，世界许多知名企业，无一不是把品牌发展看成是企业开拓国际市场的优先战略，创立自己的名牌产品。开拓市场，最终占领市场。例如：可口可乐、百事可乐、麦当劳等。但是，我国许多企业却在实施企业品牌战略时或缺乏对未来市场的分析、判断；或不是为了企业可持续发展，造成投资失误，导致品牌战略失效。如曾经斥巨资得到中央电视台“标王”称号的秦池酒，虽一度引起轰动，但最终还是偃旗息鼓。以“黑胡椒牛肉面”占据市场领先份额的美厨，面对“康师傅”、“统一”等众多产品的竞争，不能及时推出新产品及适当营销策略，最终被市场所淘汰。相反，如果以市场需求为前提，那么，其延伸战略就能顺利实施，达到预期目标。这方面，不乏有成功的案例：西门子自1995年进入中国以来，采用品牌延伸的高端战略。2002年推出了具有“零度生物保鲜技术”的冰箱，直到七年后的今天，这项技术还是西门子冰箱的卖点。2008年，西门子又在安徽滁州投入对开门冰箱生产。还有，西门子冰箱在价格体系上进行分“上班价”与“休息价”。周一到周五，西门子冰箱的价格都会“标高”。一到周六、周日或者节假日，再把其价格“标低”进行“降价销售”。一项保鲜技术卖了七年，这种做法尽管存在各种问题。但西门子以市场需求为着眼点，通过高端品牌延伸战略，一下子号准了中国人迷信“洋品牌”的脉，在中国实现了“高速”发展。只用了十多年时间就成为了中国市场上的第二大白电品牌。我国李宁品牌诞生于1990年，经历创业、高速发展、1997年亚洲金融危机阶段。特别是“金融危机”中出现长达26个月销售额负增长局面后，2001年揭开李宁品牌延伸序幕。2002年着手实施企业品牌延伸发展战略。以市场为导向，先后与杜邦公司、施华洛世奇、米其林公司等建立战略合作伙伴关系，闯出“品牌国际化”发展道路。特别值得一提的是其“北京奥运会”品牌延伸战略。2005年无缘北京奥运会赞助商资格后，转而于2006年与央视奥运频道签订协议：2007年—2008年，奥运频道所有主持人和出镜记者都将穿着李宁品牌服饰。2007年斥资3.05亿元人民币收购红双喜57.5%股份。红双喜是北京奥运会乒乓球、羽毛球、举重器材供应商。李宁公司的加入，曲线实现了李宁品牌奥运营销，赢得品牌认知度。奥运会期间，巴黎市场调查公司益索普集团（IPSOSGROUP）公布其针对中国网民进行的“最喜欢的奥运会赞助品牌”调查数据，被误认为奥运会合作伙伴的“李宁”令人意外的排在第九位，而北京奥组委“明媒正娶”的合作伙伴阿迪达斯却名列第十七位。因此，在制订和实施品牌延伸战略中，以市场需求为目标是必须解决的首要问题。

2准确的市场定位是品牌延伸的落脚点

品牌延伸是企业经过长期艰苦努力，在技术、产品、营销上下功夫，经过一个长期积累而更上一层楼的延伸。因此，在实施过程中，其准确的市场定位往往关系到品牌的市场生命。不少企业在品牌延伸中，推出新产品时，往往由于市场定位不准决策失误而翻了船。比如，太太药业公司，他们在经营保健品“太太”取得非常成功的基础上，向男性市场开发一种“汉林清脂”产品。花了几亿元的推广费用，进行了立体广告“轰炸”，最终产品卖不动。是什么原因呢，因为犯了一个常识性错误，在那一阶段男人都因为有肚腩而自豪。作为针对男人，主要通过“清脂”来治疗肚腩的“汉林清脂”产品，怎么会有市场呢！在国外，品牌定位专家宝洁公司也犯过类似的错误。宝洁公司曾经生产一种小孩用的“纸巾尿裤”，方便解决孩子母亲“换尿裤”之苦。它的品牌市场定位是“方便、干净”。于是，花了一亿多美元进行市场推广，但打不动消费者。为什么呢？他们通过深入的调研，发现品牌定位不对。因为在生活习俗中，“换尿裤”是母爱的一种体现。母亲不应该为了方便，而被人指责为不负责任的行为。因为她们想买也不敢去买这种产品了！宝洁公司为此付出了沉重的代价！由此可见，市场定位对于品牌延伸的重要性显得尤为突出。要求企业有更加清晰、明了的市场定位策略，更准确地进行市场定位。这方面，国内著名品牌格兰仕及海尔这两家企业，其企业、品牌的市场定位就运用得非常成功。格兰仕是一家典型的民营企业，它把做全球名牌家电的制造中心放在中国。选择了注重生产规模的低成本战略与价格弹性策略的市场定位。这是因为，中国的劳动力便宜，工资相当于发达国家的十分之一。国内政治稳定，有较好的工业基础。在其所在地顺德具有产业群体优势，有较完整的家电产业供应链。格兰仕以此为定位将生产规模战略与低成本策略运用得极为透彻。1996年格兰仕降价幅度高达40%。其销量却从1995年的20万台猛增至65万台，为上年的325%。2000年达到400万台以上。因销量大幅增长，格兰仕获得巨额收入。同时，降低价格还培育了产品市场。至2003年，格兰仕已经连续9年蝉联中国微波炉市场销量及占有率第一的双项桂冠，占有全国七成左右的市场份额。海尔从1991年12月由青岛电冰箱总厂、青岛冰柜总厂、青岛空调器厂组建以来，作为国家行业的一个龙头企业，在实施品牌延伸战略方面其市场定位：以国内经营多年的品牌为依托、迅速扩大海外军团，坚持自己的品牌，全面进军国际市场，为创世界品牌进行不懈的努力。为此，海尔采取了“先难后易”的形式，在美国本土设厂，近距离接触消费者，得到消费者的认同和喜爱。同其它著名品牌忠诚度很高的公司争夺市场份额。为当地提供就业，绕开了各种关税壁垒，得到政府的认同。在竞争最激烈的市场融智，通过在世界第一层次的市场成功建立著名品牌，再挥师进入第二第三

层次国家的市场也就易如反掌。海尔也正是按照它“三个1/3”的品牌战略：即1/3内销，1/3出口，1/3海外生产，实现其开拓国际市场，创立世界品牌的目标。成为中国企业国际化的典范。

3不断推陈出新是品牌延伸的原动力

1以市场需求为目标是品牌延伸的前提

针对所有开放市场经济国家都不同程度进入了买方市场，市场竞争的环境、手段与过去相比都发生了很大变化的客观现实。企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身进行竞争，还包括品牌的竞争。品牌延伸的优劣越来越成为企业在市场竞争中制胜的法宝。早在1992年，邓小平同志视察珠海时就曾讲过：“我们应该有自己的拳头产品，创造出自己的世界名牌，否则就要受人欺负。”事实上，世界许多知名企业，无一不是把品牌发展看成是企业开拓国际市场的优先战略，创立自己的名牌产品。开拓市场，最终占领市场。例如：可口可乐、百事可乐、麦当劳等。但是，我国许多企业却在实施企业品牌战略时或缺乏对未来市场的分析、判断；或不是为了企业可持续发展，造成投资失误，导致品牌战略失效。如曾经斥巨资得到中央电视台“标王”称号的秦池酒，虽一度引起轰动，但最终还是偃旗息鼓。以“黑胡椒牛肉面”占据市场领先份额的美厨，面对“康师傅”、“统一”等众多产品的竞争，不能及时推出新产品及适当营销策略，最终被市场所淘汰。相反，如果以市场需求为前提，那么，其延伸战略就能顺利实施，达到预期目标。这方面，不乏有成功的案例：西门子自1995年进入中国以来，采用品牌延伸的高端战略。2002年推出了具有“零度生物保鲜技术”的冰箱，直到七年后的今天，这项技术还是西门子冰箱的卖点。2008年，西门子又在安徽滁州投入对开门冰箱生产。还有，西门子冰箱在价格体系上进行分“上班价”与“休息价”。周一到周五，西门子冰箱的价格都会“标高”。一到周六、周日或者节假日，再把其价格“标低”进行“降价销售”。一项保鲜技术卖了七年，这种做法尽管存在各种问题。但西门子以市场需求为着眼点，通过高端品牌延伸战略，一下子号准了中国人迷信“洋品牌”的脉，在中国实现了“高速”发展。只用了十多年时间就成为了中国市场上的第二大白电品牌。我国李宁品牌诞生于1990年，经历创业、高速发展、1997年亚洲金融危机阶段。特别是“金融危机”中出现长达26个月销售额负增长局面后，2001年揭开李宁品牌延伸序幕。2002年着手实施企业品牌延伸发展战略。以市场为导向，先后与杜邦公司、施华洛世奇、米其林公司等建立战略合作伙伴关系，闯出“品牌国际化”发展道路。特别值得一提的是其“北京奥运会”品牌延伸战略。2005年无缘北京奥运会赞助商资格后，转而于2006年与央视奥运频道签订协议：2007年—2008年，奥运频道所有主持人和出镜记者都将穿着李宁品牌服饰。2007年斥资3.05亿元人民币收购红双喜57.5%股份。红双喜是北京奥运会乒乓球、羽毛球、举重器材供应商。李宁公司的加入，曲线实现了李宁品牌奥运营销，赢得品牌认知度。奥运会期间，巴黎市场调查公司益索普集团（IPSOSGROUP）公布其针对中国网民进行的“最喜欢的奥运会赞助品牌”调查数据，被误认为奥运会合作伙伴的“李宁”令人意外的排在第九位，而北京奥组委“明媒正娶”的合作伙伴阿迪达斯却名列第十七位。因此，在制订和实施品牌延伸战略中，以市场需求为目标是必须解决的首要问题。

2准确的市场定位是品牌延伸的落脚点

品牌延伸是企业经过长期艰苦努力，在技术、产品、营销上下功夫，经过一个长期积累而更上一层楼的延伸。因此，在实施过程中，其准确的市场定位往往关系到品牌的市场生命。不少企业在品牌延伸中，推出新产品时，往往由于市场定位不准决策失误而翻了船。比如，太太药业公司，他们在经营保健品“太太”取得非常成功的基础上，向男性市场开发一种“汉林清脂”产品。花了几亿元的推广费用，进行了立体广告“轰炸”，最终产品卖不动。是什么原因呢，因为犯了一个常识性错误，在那一阶段男人都因为有肚腩而自豪。作为针对男人，主要通过“清脂”来治疗肚腩的“汉林清脂”产品，怎么会有市场呢！在国外，品牌定位专家宝洁公司也犯过类似的错误。宝洁公司曾经生产一种小孩用的“纸巾尿裤”，方便解决孩子母亲“换尿裤”之苦。它的品牌市场定位是“方便、干净”。于是，花了一亿多美元进行市场推广，但打不动消费者。为什么呢？他们通过深入的调研，发现品牌定位不对。因为在生活习俗中，“换尿裤”是母爱的一种体现。母亲不应该为了方便，而被人指责为不负责任的行为。因为她们想买也不敢去买这种产品了！宝洁公司为此付出了沉重的代价！由此可见，市场定位对于品牌延伸的重要性显得尤为突出。要求企业有更加清晰、明了的市场定位策略，更准确地进行市场定位。这方面，国内著名品牌格兰仕及海尔这两家企业，其企业、品牌的市场定位就运用得非常成功。格兰仕是一家典型的民营企业，它把做全球名牌家电的制造中心放在中国。选择了注重生产规模的低成本战略与价格弹性策略的市场定位。这是因为，中国的劳动力便宜，工资相当于发达国家的十分之一。国内政治稳定，有较好的工业基础。在其所在地顺德具有产业群体优势，有较完整的家电产业供应链。格兰仕以此为定位将生产规模战略与低成本策略运用得极为透彻。1996年格兰仕降价幅度高达40%。其销量却从1995年的20万台猛增至65万台，为上年的325%。2000年达到400万台以上。因销量大幅增长，格兰仕获得巨额收入。同时，降低价格还培育了产品市场。至2003年，格兰仕已经连续9年蝉联中国微波炉市场销量及占有率第一的双项桂冠，占有全国七成左右的市场份额。海尔从1991年12月由青岛电冰箱总厂、青岛冰柜总厂、青岛空调器厂组建以来，作为国家行业的一个龙头企业，在实施品牌延伸战略方面其市场定位：以国内经营多年的品牌为依托、迅速扩大海外军团，坚持自己的品牌，全面进军国际市场，为创世界品牌进行不懈的努力。为此，海尔采取了“先难后易”的形式，在美国本土设厂，近距离接触消费者，得到消费者的认同和喜爱。同其它著名品牌忠诚度很高的公司争夺市场份额。为当地提供就业，绕开了各种关税壁垒，得到政府的认同。在竞争最激烈的市场融智，通过在世界第一层次的市场成功建立著名品牌，再挥师进入第二第三层次国家的市场也就易如反掌。海尔也正是按照它“三个1/3”的品牌战略：即1/3内销，1/3出口，1/3海外生产，实现其开拓国际市场，创立世界品牌的目标。成为中国企业国际化的典范。

3不断推陈出新是品牌延伸的原动力

在探讨市场需求及准确进行市场定位对企业品牌延伸的重要性同时，企业品牌延伸不能不面临的另一个重要课题，就是对品牌从经营理念、产品技术更新、品牌市场效用等方面不断注入新的东西，使其不断涌现出新的生命力。纵观历史，无论是驰名世界的品牌，还是刚刚孕育出市场的品牌，都是通过不断创新使之在市场中得到不断巩固和发展起来。

论文关键词:广东省;柑桔;产业化;品牌营销战略

论文摘要:广东省柑桔产业主要集中在粤西地区，而云浮市南盛镇是著名的柑桔生产专业镇，在柑桔产业化发展方面具有代表性。作者对南盛镇柑桔产业化发展情况进行了调研，分析其柑桔产业化和品牌建设中取得的成绩、存在的题，提出针对柑桔产业化实施品牌营销战略。

广东省作为柑桔种植大省，现有柑桔种植面积13.33万hm2，其中砂糖桔8万多hm2，贡柑1万hm2。砂糖桔以其皮色桔红、果肉脆嫩、味浓甜等优点而著称，目前已成为广东省栽培面积最大、总产量最高的柑桔品种。贡柑是橙与桔的杂交种，以皮薄色艳、清香甜蜜、高糖低酸、口感极佳而闻名。云浮市南盛镇地处粤西山区，气候温和，山地资源丰富，素有种植柑桔的传统。现已初步形成了以柑桔种植(主要是砂糖桔和贡柑)为主导产业的特色“三高”农业，由20世纪80年代零星的柑桔种植发展壮大成为今天的广东省柑桔生产专业镇。

近10a来，南盛镇全镇的柑桔种植面积以平均每年200.0~333.3hm2耐的速度快速发展。1999年柑桔种植面积为533.3hm2，产量4000t;2002年柑桔种植面积达0.21万hm2，产量2万t;2009年柑桔种植面积达0.687万hm2，产柑桔5.7万t，销售收人超过2.3亿元，全镇柑桔种植业进人了规模化的快速发展的时期。在种植面积不断扩大的同时，柑桔远销到上海、天津、哈尔滨、新疆等地，批量出口到香港、澳门、新加坡、马来西亚、泰国和俄罗斯等国家和地区。目前南盛镇全镇约有6300多户农户以柑桔生产作为家庭主要收入来源，2008年农民柑桔种植单项人均收人达到6800元。同时，柑桔产业的发展产生了强大的带动作用，形成了1条健康、良好的产业链，有力地促进了全镇农资销售、汽车运输、餐饮服务、生态旅游等行业的发展。

但在柑桔专业镇的发展中，柑桔这个产品也面临着同质化倾向而带来的问题，价格随着产量的提高也在逐年下降。南盛镇是砂糖桔和贡柑的重要产地，其品质优良，但品牌不响，而且随着种植面积和产量不断提高，已出现部分果园品种退化，品质变劣。因缺乏标准化栽培技术，导致单产低或不稳产、果实品质下降;受黄龙病等危害性病毒为害等问题，已开始影响到桔农的收益。

1、产业化生产和品牌营销经验

乡村组织面临的新困境

从中可以看出，乡（镇）政府的职责范围几乎囊括了农村生活的各个方面。在农村土地流转之后，农民的利益诉求发生了新的变化，作为与农民直接打交道的乡村组织，其职能也要求随着农民利益诉求的改变而改变。但是在我国农业税费改革之后，作为乡村组织稳定的经济收入来源的“三提五统”取消了，乡村组织在从上级得不到足额的财政拨款，从下没有充足的资金来源的情况下，无法有效进行本辖区内的经济、政治、文化和社会建设，从而使乡村组织面临着新的职能困境。1．工作中维稳的压力增大农村土地流转之后，农业生产将会投入更多的机械、资本和管理等现代生产要素，劳动力的投入将会大大减少，这一方面促进农业生产的规模化和机械化的同时，也带来了大量的农村剩余劳动力。对于这些大量的农村剩余劳动力，除了少数人能够作为现代农业工人参加经营流转后的土地耕作外，其余大部分人只能通过第二或者第三产业转移，或者谋求其他的就业渠道，或者只能闲置在家。但是我国现在的城市化发展水平，还不足以吸纳足够多的农村剩余劳动力。因此，在我国目前城乡一体化发展不成熟以及社会保障体系建设不完善的时期，农村土地承包经营权流转产生的大量的农村剩余劳动力就成了农村社会安定的隐患，没有合适的职位安置他们将使得乡村组织面临很大的维稳压力。近年来全国很多地方都出现了因为农村土地流转而导致的群体事件，这增加了乡村组织处理这些事件的成本，一定程度上也加剧了乡村组织与农民之间的矛盾，乡村的隐形风险加大。［1］2．工作质量不高且效率低下目前形势下，农户一般通过土地互换、土地出租、土地股份合作、土地入股和土地转包等五种形式实现土地流转。［2］在土地流转过后，大部分农民基本不再耕种土地，也就说通过土地对农民束缚已经基本不可行了，农民外出务工没有了后顾之忧，这会促使大量的农民走出农村，以致于长期居住外地。在这种情况下，乡村组织的工作人员在开展工作时往往会面临着找不到本人的尴尬局面，这会使很多工作没法开展，上面出台的政策传达不到村里，或者即使能够传达到村里但真正能够领会政策精神的青壮年劳动力都外出务工，导致政策没有起到实际的效果。出现这种情况后，很多乡村干部表现出了工作不积极、“消极怠工”，甚至很多乡村干部把自己放于一个有利位置，工作中不作为或者少作为。3．职能模糊不清土地流转前后，乡村组织工作的重点发生了明显的变化。在流转前，乡村组织主要完成诸如税费收取、计划生育、普九达标等任务，而这些任务一方面十分明确，另一方面乡村组织乐于要坚决的完成，因为这些任务指标是与他们的工资相挂钩的。在完成任务的过程中，乡村组织结合成利益的联合体，它们互帮互助。但是在土地流转之后，乡村组织任务中重要的“税费收取”没有了，这等于直接切断了他们很大一部分经济收入来源，导致他们工作积极性的下降。另一方面，现在“维护农民利益成了一种新的‘政治正确’”，［3］乡村干部工作时必须首先考虑农民的利益，一切从农民出发。这导致原来一些软指标现在却成了硬指标，比如传达上级指示、提供公共服务等现在成了乡村组织工作人员工作的重点。但是这些软指标没有具体的考核标准、难以量化，乡村干部在开展这些工作时也没有具体的指导标准，很多都是靠领会，自己琢磨，这导致了原来的软指标现在“硬”不起来，乡村干部大多感觉这类工作没有意思。四、乡村组织的职能展望农村土地流转是根据我国具体国情制定的增加农民收入、维护农民利益、激发和调动种田能手积极性以及推进我国农业现代化的重要举措。这一政策的实施带动了农民和乡村组织，城市和农村等各方的互动博弈。农村土地承包经营权流转，给乡村组织职能转变带来了新的契机。1．建立乡村基层的农村土地承包经营权流转的保障机制农村土地承包经营权流转后的大量劳动力剩余是土地流转有效进行的阻碍因素，只有妥善转移安置了土地流转后的农村剩余劳动力才能有效进行农村土地承包经营权流转，促进土地适度集中、规模经营，推进我国农业现代化的进程。城市化的过程中能够有效吸纳农村剩余劳动力，因此，乡村组织应该鼓励农村剩余劳动力到城市谋求职位，并且给他们办理农村养老保险、农村合作医疗、农村最低生活保障等农村社会福利，解决他们走出农村的后顾之忧。［4］［5］另外，考虑到中国人的安土重迁情怀，乡村组织也可以自己发挥造血功能，吸引外地投资，创办乡镇或者村组企业，使农村剩余劳动力就近安置。2．建立乡村组织工作人员奖惩机制虽然乡村组织工作者是国家公务人员，但他们也符合基本的“经济人”假设。农村土地承包经营权流转之后，针对很多村民常年不在村内，乡村干部工作难以展开的事实，应该让乡村干部明晰自己的职能定位，尽力对留在村内的村民做好服务工作。“急村民之所急、想村民之所想”，是乡村组织工作者必须要树立的工作理念。但是现实中，乡村干部是村民与上级组织沟通的桥梁，既肩负着把农民需求反馈给上级的重任，又需要传达上级对农民需求作出的指示以便及时解决村民的问题，其工作是十分繁重的。因此，应该完善对于乡村组织工作人员的奖惩机制以保持他们工作的积极性。3．建立乡村组织工作人员工作考核机制明晰职权，确定每一职位的考核标准体系是乡村组织职能转变的工作重点。职位重叠、职责不清是乡村组织在目前工作中面临的重要难题。土地承包经营权流转之后，原来乡村组织工作的着力点已经转移，在我国提出要建设服务型政府的前提下，乡村组织也要按照这一目标努力，并且乡村组织处在最前沿，其所要做的工作更加细碎，需要乡村组织根据本地区的实际情况，结合土地流转后当地的新变化来明确其职能。尤其需要注意的是，在职能确定的基础上，应该进一步确定量化考核指标，以便考核工作人员的绩效，防止他们感觉工作“没意思”。五、结语农村土地承包经营权流转是在新中国成立后中央发启的、家庭联产承包责任制之后又一次有关土地制度的改革，被誉为新时期的“土地革命”。在这次土地制度的改革过程中，以土地经营权的流转为主要内容，其中会涉及到多种流转方式的进行。农村土地流转之后，乡村社会发生了一些明显的变化，例如农村中青壮年劳动力进一步减少，农村空心化进一步加剧；乡村社会治

广西石山地区新农村建设的策略

1．加强石山地区基础设施建设，为石山地区新农村建设提供保障山地特性造成交通的阻碍，广西石山地区发展落后，形成与外界交流少的封闭状态。改善石山地区交通条件，是石山地区首要的基础性建设。此外，我国是一个多自然灾害的国家，灾区分布广，灾害发生频率高。山区又是自然灾害发生的严重区，灾害种类较多如滑坡、泥石流等。2010年各省份滑坡次数统计中显示广西排名第七，共发生587次。自然灾害不仅对山区居民造成生命威胁，且加剧了石山地区贫困的压力，加深了石山地区环境破碎和山区与发达地区隔离的鸿沟。因此，政府相关部门应做好对石山地区灾害的基础研究，普及农村灾害防御宣传，开展石山地区灾害性评估，建议农村自然灾害预警机制建设，完善石山地区的抗灾救灾体系。为石山地区新农村建设营造良好的外部环境。2．建立正确的政绩观，为石山地区新农村建设应在良好的生态屏障石山地区的生态屏障建设是一项涉及社会、经济和环境的综合工程。生态屏障是广西石山地区实现经济社会又好又快发展的基础因素。但在目前的广西石山地区生态屏障建设中，综合性思维较弱，主要体现在各个部门之间缺乏综合的观念，热衷于搞单打一，从而导致工程缺乏统一规划，无法综合整治。如在自然保护中旅游部门、地方政府强调游客数量和和收入，与环保部门对该区域的保护相冲突等。因此，在强调石山地区新农村建设的同时，一定要杜绝边喊“贯彻科学发展观”，边搞“人定胜天”一味追求GDP的政绩观。应做到因地制宜，统筹规划，科学发展，实现部门与部门间的积极合作。在对待经济发展与自然环境时应采取宜荒则荒的态度，实现可持续发展。3．重视开展新农村建设的宣传工作，培育群众参与新村建设的意识石山地区新农村建设主力军是当地的广大农民群众，其积极性的高低直接影响着新农村建设的成果。广西石山地区，是少数民族聚居区，特定的文化氛围，再加上广大石山地区政府财政方面的压力，农民群众在石山地区新农村的建设过程中起着重要的作用。但由于，近些年新农村建设的宣传力度不够，许多农民群众都不理解甚至没听过“新农村建设”，造成了石山地区新农村建设的困境。因此，应加强新农村建设的宣传工作。在培育群众参与建设新农村意识方面应重视以下几点：（1）增强群众的发展意识。发展意识的增强，可以把每个家庭、每个农户变成新农村建设的重要单元，使新农村建设的根基深植于广大农村的千家万户。（2）培育群众的文明意识。社会主义新农村建设一个重要的特点就是新农村建设是在生产发展、生活富裕的基础上还要做到乡风文明、村容整洁，这就要求农民群众不仅是发展生产的实践者，也必然是农村社会主义精神文明的建设者。（3）提高群众的民主意识。建设社会主义新农村的过程也就是提高广大农村群众参与基层民主建设和管理的过程，这既是新农村建设的重要内容，也是推动新农村建设健康发展的重要保证。第四，加强农民群众的生态意识。由于广西石山地区经济社会水平发展较低，不能有效地满足当地农民的需要，往往出现一味追求经济效益而忽略生态环境的现象。增加农民生态意识有利于保护和促进石山地区经济社会又好又快发展。如位于南宁市马山县的弄拉屯素有“地无三尺平，山无三寸泥”之称，是典型的喀斯特岩溶高寒石山区。当地之所以能保持“山清水秀生态美”的良好生态，是由于这里的群众生态保护意识较强，早在50多年前就意识到破坏生态环境的严重后果，从此开始封山育林，保护植被，同时栽竹种果，移植中草药，修建沼气池，使这里原有的灌丛、荒山恢复成繁茂的森林，并逐渐形成了“山顶林，山腰竹，山脚药、果，地上粮”的立体生态发展模式，被称为石漠化山区环境绿化、治理的“弄拉模式”。4．因地制宜，突出特色推进新农村建设步伐广西石山地区因其自身的特点，决定了该地区新农村建设要因地制宜，探索一条适合本地区新农村建设的道路。近年来，乐业县因地制宜，依托境内独特的气候优势，大力发展种植猕猴桃、薄壳核桃、砂糖桔等特色优质高档水果。目前，全县种植面积达17．3万亩，预计年产量7693吨，年产值2670万元。“十二五”期间，该县将发展猕猴桃3万亩，砂糖桔5万亩，薄壳核桃5万亩。为实现这一目标，该县出台了一系列扶持发展猕猴桃、薄壳核桃、砂糖桔等特色产业的优惠政策，如：对农户调整稻田、玉米地发展种植猕猴桃、薄壳核桃、砂糖桔的地块，政府无偿提供种苗扶持、补助产前三年粮食收入和猕猴桃种植搭架费用，同时还将修建水利设施向产业种植区倾斜。这些优惠政策将极大地带动农民发展特色水果产业的积极性，为该县经济发展和新农村建设奠定良好基础。

本文作者：徐登云工作单位：华中农业大学

我县今年二月份遇到历史上罕见的低温阴雨冰冻灾害，给农业生产和群众生活受到了很大的损失和影响。为此，县老科协积极配合各有关部门组织农业专家深入灾区进行调查研究，为灾后重建工作提出建议，认真搞好建言献策，为灾后尽快恢复生产作出贡献。

一、农业受灾情况

（一）木薯受灾情况。20**年全县种植木薯36万亩，受灾减收109350亩，经济损失1093.5万元。受灾失收12150亩，经济损失1215万元。木薯种子预计损失达80%以上。

（二）水果受灾情况。全县（包括华侨农场）香蕉受灾严重的有47000多亩、菠萝9000多亩、大青枣3800亩。以上三种果树均100%受害。最严重的是香蕉、菠萝，当年挂果植株和接班芽全部冻烂；轻度受灾的有柑桔类（主要有红江橙、砂糖桔、马水桔）、龙眼、荔枝等，仅顶芽和部份老叶受轻微冻害。尤其是龙眼方面，由于深度休眠，直至3月上旬，普遍花芽未萌动。

二、灾后采取的措施

（一）尽快恢复木薯生产

实现农业增加农民增收的根本途径,农业产业化是促进农业结构调整。全面建设小康社会的一项重大战略举措。三农工作事关国家稳定大局，镇一直高度重视。

一、基本情况

镇地处东出口，辖5个村，1.6万人，其中绝大部分是农业人口，有耕地4580亩，林地13.5万亩。年我镇农林渔牧业总产值9090万元。

二、年农业化工作亮点

认真落实镇党委、政府的“12345”工作思路，因地制宜合理布局，结合“一村一品”工程落实“山、地、河”三篇文章，全镇对林、禽、果、蔬、畜等多个主导产业进行了区域规划布局，多措并举推进农业产业化经营。

（一）着力基地建设产业化经营必然以规模生产为前提，基地建设则是规模生产实现的重要手段。发挥我镇处于城郊结合部和市外向型工业园座落我镇、村的区域优势，以及、黄金水道横穿我镇这一得天独厚的条件，主要抓好以下几个基地建设，通过示范带动使全镇大力发展种养业，为城市服务。

2008年，团xx县委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻党的十七届三中全会精神以及团的十六大精神，依靠县委县政府的正确领导和上级团委的指导，带领全县广大团员青年立足“党政所想、青年所需、共青团为”，以思想解放来推动共青团工作创新，取得了新的成绩。全县涌现出全国五四红旗团委创建单位2个、全国五四红旗团支部1个、全国第三届“乡村青年文化节”先进乡镇1个、全国优秀“青少年维权岗”1个，自治区五四红旗团委3个、自治区五四红旗团支部5个、自治区级少先队红旗大队5个、自治区级青年文明号4个、市级青年文明号14个。团县委获全国团建先进县创建单位、全国青年中心建设先进县创建单位，2008年xx团建先进县、xx希望工程先进集体。展望2009年，我们将在党的十七大精神的指引下，进一步开拓创新，奋发图强，为实现xx经济社会的又好又快发展而不懈努力。

2008年工作总结

一、团内建设全面增强

（一）党建带团建力度进一步加强。团县委坚持定期向县委县政府分管领导汇报工作，并把每月的主要工作情况和下月计划以《xx共青团简报》形式报送县四家班子领导，争取到领导的重视和支持，研究和制订解决问题的措施。县委下发了党建带团建的一系列政策性文件，把团建工作的各项任务纳入了各级党建工作总体规划，实现了党建团建同部署、同检查、同考核，有力地保证了团建各项工作的落实。县委把团干部作为年轻干部的重要组成部分来培养和选拔，每年由县委组织部统一安排团干部培训，纳入全县干部培训计划，全县今年共向中央、自治区、市送训团干部23人（次）。按照“让组织放心、让青年满意”的要求，县委组织部和团县委于4月29日至30日举办了2008年xx县基层团干“思想大解放”培训班，县委常委、县纪委书记张俊祺同志亲自授课，全县各镇团委书记、县直各团（工）委书记和有关团组织负责人50多人参加了培训。通过提高团干服务青年的水平，不断增强团组织对青年的吸引力和凝聚力。

（二）健全和完善各项规章制度，达到规范化、制度化、系统化。制订了团县委全委会工作规则，每年召开全委会一次以上，召开全委会部署具体重大工作两次以上；制定了《基层团组织考核细则》，实行目标管理、百分制考核，考核结果与评先评优挂钩，作为衡量和使用团干部的重要依据；推进了学习型机关的创建，把每周的星期一下午确定为团县委机关集中学习时间，在会上每人发言5－10分钟，总结上周的工作情况和心得，讲述本周的工作任务及设想，在下周一的集中学习时间进行回顾检验；积极开展以“四好”为标准的“五四红旗团委”创建活动，基层团组织的各项制度建设和团务管理进一步规范。这些措施，都用制度固定下来并长抓不懈。

（三）团组织建设实际成效明显。一是非公经济团建取得突破。xx工业园区创建自治区a类园区成功以来，团县委即全力推进园区的非公团建工作。年内在工业区成立了团组织，在非公企业成立了团（总）支部，团员人数从无到有，重新回归团组织和新发展的达430多人。定期于“五一”和国庆期间开展青年联欢活动，并成功协助举办第一、二届“农行杯”工业园区青年运动会，扩大了共青团的影响。同时，在新地镇都梅村的经济能人协会和县自行车协会等群体组织中率先建立起团组织，探索新的团建渠道，扩大工作半径；二是基层团委建设进一步完善。按照组织要求对团委干部进行完善和充实，现乡镇、县直单位团委书记平均年龄为25.8周岁，大专以上文化程度100%，团干部整体素质有了明显提高，全县团干、团员、青年中近年获得全国级先进的6人，自治区级先进的18人，市级先进的143人。