润滑范文10篇

摘要：集中润滑系统克服了人工加注润滑脂的缺点，保证各摩擦副维持可靠和足量的油膜，使其持久正常运行。

关键词：定量装置完整的集中润滑系统电源EP泵自动控制器安全阀分配器

引言

工程机械中采用润滑脂进行润滑的摩擦副很多，如不能及时补给润滑脂，将会造成表面磨损、温度升高和能量损耗。集中润滑系统利用适当的泵压，定时、定量的泵送润滑脂到各润滑点。

在实际工作中，按照润滑系统设计需要、工作环境和各种条件，并要考虑必要的参数，以此来确定润滑系统的具体方案。如几何参数方面：最远润滑点位置尺寸及最高、最低和最远润滑点位置尺寸、范围、以及摩擦副有关尺寸等；工况方面的参数：如机械速度、负荷及工作温度等；周边环境方面：空气湿度、砂尘及水气等；在运动性质方面：变速运动、间歇运动、连续运动、摆动等。我们要在考虑这些方面后，来制度具体方案。

一、集中润滑系统主要构成

一、配备专业化人员

液压润滑设备专业性特别强。除了要求技术管理人员具备较深的专业知识和丰富的现场经验外，而且还要求维修人员有较高的素质，这些人员必须经过液压润滑专业知识的培训才能上岗，且必须熟悉本区域的设备结构和系统原理，掌握系统动作顺序及各主要元件的作用、故障诊断及处理方法，以及元件的维修方法和使用要领。只有拥有了这样一支专业化的维护与管理队伍，才能从根本上保证液压润滑设备的正常运转。

二、严格遵守设备规程和工艺纪律

（一）严格按设备要求选用油品。每个液压润滑系统对其工作介质的特性都有特殊要求。如不按规定选用，会给设备带来重大损害，甚至造成设备事故。所以只有选用符合要求的工作介质，才能达到预计的设备能力，并使设备稳定、可靠地运转。

（二）严格按设计规定和工作要求调节液压、润滑系统的工作压力、速度、温度、流量等参数。为防止发生意外故障，严禁设备脱离设定参数运行。如确实需要对原设定值进行调整，必须对整个系统进行核算，以确定是否每个部位都满足参数调整后的要求。

三、严格巡检制度，健全巡检记录

深耕细作主动出击抢夺终端用户

21世纪，在市场营销理论界所提出的最前沿的研究课题是：关系营销、服务营销和顾客营销。与此同时，很多跨国公司的CEO都在关注终端市场对企业发展的重要度，并把为终端客户提供高水准的服务，提升他们的满意度和忠诚度列为公司需要实现的主要经营目标。同样，在日趋激烈的润滑油市场竞争中，谁拥有了终端用户，谁就拥有了控制市场的主动权，**润滑油公司根据客户的不同情况，用心研究，采取不同方式，多措并举，赢得了许多终端客户的信任，我们力推的中石化主打品牌**润滑油从2001年的100吨到2002年的260吨.，2003年600吨。截止到9月末，2004年长城润滑油已经实现销售700吨。**润滑油量的飞跃有客户对品牌的认知和信赖，但更多的是**公司在终端客户开发与维护上不懈的努力。

一、主动出击，变坐商为行商，不断开发终端用户

众所周知，润滑油市场开放很早、开放程度也很高，由于它需要的资金投入少，仓储条件简单使参与者趋之若鹜，各路竞争对手在开发市场上可谓八仙过海，各显神通，要想生存和发展，我们必须转变过去国有企业“油老大”的思想，变等顾客上门为主动出击，寻找和开发潜在用户，我们捕捉一切有关信息，利用一切可利用的关系，分析不同客户的需求情况，锲而不舍地进行拜访、洽谈，一份耕耘、一份收获，在车用润滑油方面，公交公司、长途客运公司、高速客运公司三家大型运输企业都成为我们的忠实用户，“高客200多万一辆的客车用我们的润滑油”成为了活广告，每一辆公交车里流动的是石油公司的润滑油也是我们的一块金字招牌，在这种形象的推广下，**车队、东丰车队等一些运输单位也与我们开始了良好的合作。为了吸引渔船使用我们的商品，我们沿海岸线的由东至西走遍了渔船聚集的码头，洋河口、蒲河口、新开口、渔码头等都有渔船合伙到我公司来购油，我们也和当地的渔船商店建立了良好的经销关系，增加了一部分市场份额。营销届有一句话“处处留心皆商机”，当从报纸、广播了解到新开业了哪些厂矿企业时，我们很快就会找上门去，看看能不能成为我们的新客户，泰山建材、宏阳建材、港京牧业等就是偶然的发现，经过努力建立起了良好的合作关系。

二、与**携手，共塑中国**品牌形象，实现厂家与销售企业的双赢

市场经济是竞争下的经济，优胜劣汰是其规律，润滑油市场是一个没有硝烟的战场，在这个市场上我们已经看到了只有那些市场化最为成熟的消费品才用到过的一切战术——无论是广告、报道还是被发挥到了极致的渠道经营与终端促销。特别是当汽车的井喷行情出现之后，润滑油品牌之间的争战又被推向一个前所未有的高潮。我们和长**同作为中国大家庭的一员，目标和利益是一致的，只有携起手来，共同打造**这块金字招牌，才能实现厂家和企业的双赢。全国最大的能源输出港——**港务集团润滑油每年进行两次招标，每次都有二十左右家经销商，十余种品牌进行竞争，对我们来讲这是一场无声的战役，港务局能否拿下不仅仅是市场份额的增减，同时也是企业实力的体现，我们与**公司在每次投标前进行沟通，**公司给予大力支持使我们在竞标中占有一定的价格优势，打败其他品牌的经销商，确保港务集团长城润滑油的用量。

论文关键词:液压润滑设备；维护；管理

论文摘要:本文指出做好液压润滑设备的管理与维护工作是保障生产设备正常运行、提高生产作业率的关键，并论述如何做好液压润滑设备的管理与维护工作。

随着液压润滑技术的发展，液压润滑设备在各个领域都得到了广泛应用。特别是在港口、电力等重工业领域，液压润滑设备已成为生产中的的关键设备。因此，做好液压润滑设备的管理与维护是至关重要的。从以下几个方面来介绍怎样做好液压润滑设备的维护与管理。

一、配备专业化人员

液压润滑设备专业性特别强。除了要求技术管理人员具备较深的专业知识和丰富的现场经验外，而且还要求维修人员有较高的素质，这些人员必须经过液压润滑专业知识的培训才能上岗，且必须熟悉本区域的设备结构和系统原理，掌握系统动作顺序及各主要元件的作用、故障诊断及处理方法，以及元件的维修方法和使用要领。只有拥有了这样一支专业化的维护与管理队伍，才能从根本上保证液压润滑设备的正常运转。

二、严格遵守设备规程和工艺纪律

各位领导、各位同事：

大家好，首先感谢诸位多年以来对我的支持和帮助，我在润滑油公司副经理这个岗位已经将近两年了，刚入行时看着三百多个规格不同、性能不同、名称不同、用途不同油品感到很迷茫，随着同事们帮助和工作中不断的实践，我开始被它广阔的用途，丰富的内涵，激烈的竞争所吸引，我深深的喜欢上了这份工作，所以我今天还要竞聘滑油公司的副经理。众所周知，润滑油市场开放很早、开放程度也很高，由于它需要的资金投入少，仓储条件简单使个体户趋之若鹜，竞争非常激烈。我们作为专业化的油品销售企业在公司领导的正确指导下，员工的不懈努力中运行到良性发展的轨道，市场份额不断扩大，市场占有率不断提高，如果我有幸继续成为滑油公司的副经理，将向以下几方面努力：

一、积极配合、努力工作。形成团结进取、和谐向上的团队“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢报称团，一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声呀声震天”众人拾柴火焰高，在工作中我要认真履行好副经理的职责，主动配合经理做好各项工作，搞好团结.，只做加法，不做减法；分工不分家，发挥总体优势，。调动全体人员的积极性，共同承担任务，形成一个团结进取、和谐向上、富有战斗力的团队，确保我们在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、协助经理完成上级下达的各项工作，积极开拓市场，完成销售任务。市场经济是竞争下的经济，优胜劣汰是其规律。新的一年，我们面临严峻的挑战，激烈的竞争将使润滑油市场充满生机。为完成年的润滑油销量，我会协助经理做好以下几方面的工作：首先要努力开拓市场，保证老用户、开发新客户。实行客户经理负责制，健全客户档案并进行动态管理，以便及时掌握客户的需求，有的放矢，达到事半功倍之效。其次是诚信待客，以服务促销售，随着竞争的日益白热化，润滑油市场鱼龙混杂，个体经销商不乏以次充好，掺杂使假的情况，我们作为专业化的油品销售企业，一定要坚持诚信待客，做好售前、售中、售后的全过程及储存、发运等各个具体环节的全方位服务。为客户进行技术咨询，举办技术讲座，解决使用中出现技术问题，使石油公司的品牌深入人心。

三、加强学习，组织员工培训，不断提高业务水平。有人说，润滑油销售的是知识、是服务，的确，她有着几百个品种，纷杂的性能、广泛的用途，许多客户都搞不懂自己应该选用哪一种，如果我们不具备一定油品知识，在销售过程中就无法与其进行良好的沟通，更谈不上推销产品了，因此，油品知识的学习、业务水平的提高是我们一项长期的工作。时间在推移，市场在变化，科技在发展，时代在变迁，学无止境，活到老学到老，一个优秀的企业要建立成学习型企业，我希望我和我的同事们能够在不断的工作中学习，进一步适应企业的发展需要，做好自己的本职工作，尽到自己的职责。新春伊始，万物勃发，需要做的工作有很多很多，由于时间的关系，不能在这里一一陈述，最后，我还要以那句古人的话来结束我的演说：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

摘要：矿山机械设备为大型重工业设备，机械结构复杂，组成元件繁多，并且元件之间存在着联动作用，一旦个别元件出现问题会影响整个矿山机械设备的运转。其中，矿山机械设备由于承担较大的工作量，机械设备极易磨损，所以保证润滑系统的有效运行、做好机械润滑工作是矿山机械设备维修的重要环节。本文将围绕矿山机械维修中合理润滑技术的研究展开论述。

关键词：矿山机械；维修；合理润滑技术

矿山机械设备运行量大，承重压力大，机械设备磨损较大，所以，矿山设备必须定期进行维修，尤其是对润滑系统的检修，必须保证该系统正常运行，最大程度的减少机械设备的磨损，延长机械设备的使用寿命，保证矿山工作的顺利进行。矿山机械维修中润滑技术需要保证合理有效地运用，良好的润滑技术不仅可以保证矿山机械设备的稳定运行，同时也会为企业减少维修费用，提升润滑检修的有效性。

1矿山机械维修合理润滑技术的重要性

矿山机械设备是矿山工作运转的核心力量，矿山机械设备大大节省了人力、物力，降低矿物开采难度，所以，保证矿山机械设备的稳定运行是矿山企业工作的重中之重。矿山机械设备润滑系统可以有效降低机械设备在工作中的磨损，减少设备损伤，延长设备使用寿命，减少矿山企业运行费用。做好润滑维修工作，采用合理润滑技术是提升矿山机械维修的有效途径，合理润滑技术可以有效改善机械性能，减少润滑剂使用量，提高设备工作效率。

2矿山机械维修合理润滑技术存在的问题

数控设备润滑油的种类由于数控设备的不同分为不同的种类，润滑油的种类和品牌都各有不同，因此数控设备中润滑油的使用和管理等各方面都存在一定程度的障碍。数控设备润滑油的使用对机床的正常生产和作业有着十分重要的作用，对企业的成本支出和设备的管理也有着重要的影响。为提高数控设备的使用效率，发挥相应设备的最大效率必须对设备的润滑油进行优化处理，建立良好的数控设备的润滑用油优化处理机制。

1减少数控设备润滑油种类，优化数控设备用油

企业数控设备种类较多，致使相应的数控设备的润滑油种类也相对较多，从而润滑油的使用和管理都存在一定程度的困难，容易出现错误，因此企业的数控设备的润滑油的使用应在合理的范围内进行减少，从而实现数控设备用油在中类似上和使用上的优化管理，实现数控设备用油的规范和统一，从而实现数控设备润滑油使用的优化。

在企业数控设备的润滑油的具体使用过程当中，首先应查阅数控设备相关的资料，通过对同类数控设备润滑油的对比实现相应的润滑的使用范围、使用等级等方面实现同类的替代和管理，当然同类的替代应建立在数控设备持续有效使用的基础之上；其次还应采用合理的润滑油的使用方式，从而达到数控设备使用的最佳效率；数控设备润滑油的选择和优化应建立在润滑油货源、运输、成本等各方面的条件和限制，通过一段时间的检测使用实现相应数控设备润滑油的选择和调整改进，建立合理的数控设备润滑油的优化处理和设置。并通过相应数控设备润滑油的优化使用积累润滑油的使用和经验，从而为数控设备润滑油的优化处理建立良好的管理基础。

2建立良好的数控设备润滑拥有的更新机制

企业应在减少数控设备润滑油的使用基础之上实现数控设备润滑油的更新机制，从而实现企业数控设备润滑用油的良性发展和优化机制。企业周期性地更换润滑油将在一定程度上影响数控设备的使用，周期性地更换致使企业的润滑油更新机制建立在固定的模式之上，更新周期设置较短则可能造成润滑油未过期更换，从而造成了人力物力的浪费，更新周期设置过长，数控设备的润滑效果将大打折扣，影响相应设备的使用。因此企业应建立更为灵活的企业数控设备润滑油的更新机制，保证润滑油的质量和使用效果。

摘要：为了满足企业的生产需求，我们要时刻保证生产的正常运转，机械设备对于化工厂来说是及其重要的一部分，设备是一个化工企业确保高效运行和生产输出的基本保障，但只要是设备，就会有出现问题和故障的可能性，因此需要工厂的设备管理人员和操作人员对设备有一定的故障排除和故障预防能力，这是一项重要且具有重要意义的工作。本文研究了化工产业机械设备的日常维护保养方法和润滑管理措施，结合工厂设备管理措施对企业设备的管理和维护保养措施提出了一些建议。

关键词：化工机械；设备管理；维护保养

化工产业是我们时代改革的新兴产业，是工业产业的重要部分，为了推进时代的发展和社会的进步，我国也在大力发展化工产业，机械设备在化工企业里有着至关重要的地位，时刻影响着工厂的整体运转。所以要重视设备的日常维护保养，正确的保养方法对设备运行起着很大的作用，在实际运行中要根据技术情况的变化和不同设备的构造、使用的条件和生产环境等条件确定设备保养的分级和作业内容，根据部件的磨损规律，在设备即将达到正常磨损老化前的时间里进行对设备的润滑、保养。保证设备的完好性，保证日常生产的运转正常，对生产进度负责，也是对企业负责。

1.化工机械的设备润滑管理

(1)化工机械的设备润滑维护的重要性化工机械设备分为很多种类，但是在设备的日常管理上都大同小异，最主要的是机器的防腐蚀和日常润滑管理。工厂设备长时间的运行，各个部位的螺丝、轮轴滑杆等，经过化学反应的腐蚀，如若润滑不到位使得机器运行不顺畅，会引发一系列的故障反应，所以日常工作中润滑是非常重要的一部分。设备操作人员要熟悉设备的构造，做好设备各部件润滑的同时确保在润滑过程中的安全防护措施保障。相信很多化工企业对设备的日常管理中润滑的重要性都有一定的意识，正确规律的设备润滑，规范设备润滑管理制度，既可以保证工厂的稳定生产又可以确保企业的正常运转，对企业来说有着十分重要的意义。(2)健全化工机械的设备润滑管理制度随着化工行业的飞速发展，我们对设备使用的要求也越来越严格，设备润滑工作也变得更加重要，需要制定一套科学合理的管理制度来帮助润滑工作的准确实施。首先可以结合各企业的实际情况，加强机械设备的日常管理工作，制定设备各部件润滑的相关管理制度，分责到生产部门各班组，明确各岗位之间的工作职责，确认责任到人，对润滑工作的实施情况进行监督跟进，检查复核到位。然后就是针对不同设备的不同部件分别进行有针对性的润滑管理，需要对不同设备的型号和特点进行一定的掌握和了解，再有针对性的选择不同的润滑产品。可以将其进行分类分工或者标明编号以便润滑工作实施的明确性。可以建立润滑记录，标明润滑班组、日期、操作人员、润滑部位、润滑周期等，然后由班组之间进行内容交接，确保润滑工作的贯彻落实。最后，在制度实施过程中对人员工作的责任落实，要做到合理有效，进行不同程度的奖罚分明，对于工作完成准确及时的班组或个人进行一定的奖励或评优，对于完成度较差润滑工作糊弄的班组或个人进行惩罚，对于工作完成不到位而造成严重后果的要追究管理人员及其班组个人的责任，找到准确的切入点，将工作顺利的进行。(3)提升技术操作人员的职业技能素养如果说设备是企业生产工作运行的重要部分，那么操作人员就是其中的核心。设备润滑工作不仅要求管理人员的任务下达明确，还要求技术操作人员的责任心必须加强，对设备的定期润滑要认真对待，不同工作状态下所使用的润滑剂的粘度大小都不同，对不同设备所使用的不同润滑剂要明确区分。日常生产结束后的清洁要到位，润滑时零件处不能有水渍或污渍，否则润滑效果会大大降低。润滑前后都要对设备各个部位零件进行检查，根据月度年度不同周期的不同润滑工作内容进行正确的维护，对企业生产部门下发的相关管理文件进行定期的培训，熟悉了解并掌握润滑的具体实施工作，根据记录上所要求的详细润滑内容进行工作并且及时做好记录。不要放过每一个细小容易忽略的部位，有针对性的进行润滑维护保养。

2.化工机械的维护保养措施

摘要：本文以硬脂酸和乙二胺为主要成分，在氮气的保护下制备出脂肪酸酰胺类润滑剂。其具有内外两种润滑作用，耐热性好，能促进熔融体流动，具有脱膜功能，不但能够改善高分子材料自身加工特性，而且能够使制品具有良好的应用性能。通过实验表明，润滑剂的最佳合成工艺条件为：硬脂酸与乙二胺的比例为1∶0.12，反应时间为2小时，反应温度为190℃。其他条件为乙二胺的滴加时间40分钟左右，催化剂为磷酸，用量为硬脂酸用量的0.5%，抗氧剂为抗氧剂1010，用量为硬脂酸用量的0.4%。

关键词：硬脂酸；乙二胺；聚丙烯；润滑剂

随着人民生活水平的不断提高，塑料工业的日益发展，人们对塑料制品性能的要求亦越来越高，塑料加工行业亦更加愿意使用各种操作方便的功能助剂来达到降低原材料成本、工艺成本，提高生产效率，赋予塑料制品不同性能的目的，以满足市场的不同需求[1-2]。润滑剂在塑料加工中起着重要作用，是塑料加工助剂中的重要类别之一[3]。其功能是在塑料加工过程中，通过降低聚合物熔融体的粘度及防止聚合物粘结在模具表面，以改善加工性能，达到提高加工流动性、降低螺杆扭矩、提高制品表面光洁度，使加工过程顺利进行，这对提高机械加工效率、增加成品率尤为重要[4]。润滑剂在热塑性、热固性塑料加工中是必不可少的助剂，特别是在聚烯烃制品的成型加工中尤为重要[5]。聚合物成型加工过程中添加润滑剂，对减少熔融树脂颗粒之间的摩擦力，熔融后减少树脂分子之间的摩擦力，降低熔融体与加工模具之间的粘结力，以保证加工顺利进行，提高设备效率和成品率，增强制品的表面美观，起到非常好的效果[6]。所以，国内外对润滑剂的开发、研制工作很重视，市场也很活跃，不断有新产品上市，目前更向高效能、耐高温、多功能复合型润滑剂方向发展[7]。脂肪酸双酰胺类化合物广泛用于各种高分子材料和木塑材料中，具有润滑、脱模、抗粘接、抗静电和促进颜料分散、增加制品表面光泽等多种功能[8]。脂肪酸酰胺类，如硬脂酸酰胺、油酸酰胺、芥酸酰胺，严格地讲是作为爽滑剂和防粘剂而使用于聚烯烃类加工中的[9]。本文中所研究的润滑剂具有内外两种润滑作用，耐热性好，能促进熔融体流动，具有脱膜功能，不但能够改善高分子材料自身加工特性，而且能够使制品具有良好的应用性能。

1实验部分

1.1主要原料。硬脂酸；乙二胺；磷酸；抗氧剂1010；聚丙烯（PP）。1.2主要仪器设备。综合热分析仪，STA449C；熔融指数仪：HT-9431；悬臂冲击机：XJV-22；拉伸测试仪：RGL-30A；双螺杆挤出机：TSE-35A／400-32-1；注射机：NG120-A。1.3实验工艺方法首先，硬脂酸在100℃氮气保护下使其全部熔融，滴加磷酸作为催化剂，升温至130℃；其次，在40分钟内逐步滴加乙二胺，升温至200℃，保温2h；最后，冷却到160℃时放料，自然冷却于室温温度取出固体，研磨成粉末。

2结果与讨论

管理制度的清查和整改由专人牵头，对机电设备润滑管理制度进行审查、修订与完善。各单位要对照上级有关设备润滑的最新标准和要求，对现行设备润滑管理制度重新进行修订与完善，杜绝出现标准不符、管理滞后的现象。对违反设备润滑管理制度及规定的单位和个人，要严肃处理;对造成事故的，要严格进行责任追究。

管理机构的健全和完善矿机电科是机电设备综合管理部门，要建立兼职油脂润滑管理小组，做好对矿井设备润滑工作的业务监督和指导，适时通报工作开展情况。各单位主要负责人是本单位设备润滑管理的第一责任者，机电副区长或分管机电负责人、维修工工长具体负责设备润滑工作，要严格落实设备润滑包机制，进一步明确设备润滑管理与保养维护责任范围。对大型固定或重要机械设备，必须有设备润滑部位巡检、加油及维护记录，现场必须张挂润滑作业书或注油图，明确润滑部位、所需油品型号、加油周期及责任人等。

现场设备的排查和整顿各单位成立现场专项检查工作小组，对所分管机械设备润滑情况，逐一进行全面解剖式普查，对每一台(件)机械设备均要进行检查、检修，并对检查情况进行详细记录。对检查检修过程中发现的问题应立即整改，确保机械设备润滑合理、安全、可靠，对存在问题的设备必须立即停止使用，组织修理或更新。

按时上报工作开展情况各单位在每季度末，将本单位设备润滑会战开展情况(电子版)报机电科，机电科每季度末将矿井设备润滑会战情况报集团公司机电部。

加强检查考核力度矿组织检查组对各单位设备润滑会战情况进行检查，认真及时地抓好问题的整改，对设备润滑管理制度建设和执行情况进行验收。同时，对各单位设备润滑管理责任划分、现场运行管理、监督检查维护等方面进行综合考核，综合考核情况进行通报。

煤矿开展机电设备润滑工作的要求