软件开发公司范文10篇

摘要：针对成本管理的现念，提出了一种适用于软件公司的全过程成本管理模式，包括经营决策阶段，需求整理分析阶段，规划阶段，开发阶段，需求变更阶段，测试阶段等，并就每个阶段的成本产生和控制做了详细的阐述，具有较强的操作性和参考性。

关键词：软件公司；成本控制；探索

1经营决策阶段的成本及其控制

经营决策阶段成本是指公司经营方向的选择，这是成本管理的第一个也是最为核心的环节。不过对于大多数IT软件业公司而言，这个阶段往往是最大的问题之所在，有时经常凭一个觉得是灵感的想法或者对市场初步的直观层面的调研就进行的决策。而这样的结果是往往没有摸透市场的真实情况，轻率上马项目，造成方向性错误，以至于导致企业的危机。

该阶段的成本控制，关键在于经营决策前科学而深入的市场调研及准确分析，目前很多中小型IT软件企业，其经营部的职员大多都并不是社会调查专业的，因而他们做市场调查的过程中所采用的方法不太科学，如在样本选取及抽样过程不合理，没有按照严格的社会调查方法进行调查和数据分析，甚至问卷设计都存在倾向性导致调查数据信度偏低。此外，大量的公司自我宣传的各种形式的软文和竞争对手有意的攻击性文章夹杂在其中，并不是很容易的进行分辨，更何况数据的随意性，来源的不可追溯性各种情况，所以只能作为参考。

2需求整理及分析确认阶段的成本及其控制

摘要：针对成本管理的现念，提出了一种适用于软件公司的全过程成本管理模式，包括经营决策阶段，需求整理分析阶段，规划阶段，开发阶段，需求变更阶段，测试阶段等，并就每个阶段的成本产生和控制做了详细的阐述，具有较强的操作性和参考性。

关键词：软件公司；成本控制；探索

1经营决策阶段的成本及其控制

经营决策阶段成本是指公司经营方向的选择，这是成本管理的第一个也是最为核心的环节。不过对于大多数IT软件业公司而言，这个阶段往往是最大的问题之所在，有时经常凭一个觉得是灵感的想法或者对市场初步的直观层面的调研就进行的决策。而这样的结果是往往没有摸透市场的真实情况，轻率上马项目，造成方向性错误，以至于导致企业的危机。

该阶段的成本控制，关键在于经营决策前科学而深入的市场调研及准确分析，目前很多中小型IT软件企业，其经营部的职员大多都并不是社会调查专业的，因而他们做市场调查的过程中所采用的方法不太科学，如在样本选取及抽样过程不合理，没有按照严格的社会调查方法进行调查和数据分析，甚至问卷设计都存在倾向性导致调查数据信度偏低。此外，大量的公司自我宣传的各种形式的软文和竞争对手有意的攻击性文章夹杂在其中，并不是很容易的进行分辨，更何况数据的随意性，来源的不可追溯性各种情况，所以只能作为参考。

2需求整理及分析确认阶段的成本及其控制

1软件工程的定义

软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的软件的学科。其涉及面非常广，例如程序设计语言、数据库等方面被囊括其中。在现代社会中，软件被应用于生活与工作中。例如，人们在日常生活中可以采用美团这一手机应用进行订餐、购票等；在需要用车的时候可以打开滴滴打车软件寻找快车。更普遍的例子莫过于淘宝和支付宝了。这两大手机应用极大地方便了人们的生活，人们购物不再局限于实体店，而是可以随时随地打开淘宝，挑选自己想要的的东西。支付宝的随时支付特点也方便了大众。当我们出门时忘记带现金也不用感到担心，支付宝也可以完成支付任务。可以说，软件被应用于人们生活的各个方面，极大地便利了人们的生活。同时，在生产和工作中，软件的影子也随时可见。随着科技的不断发展，农业、工业、服务业等各行各业都引用了信息技术的软件，提高了工作效率。

2软件工程技术发展趋势

软件工程作为信息技术的核心之一，其发展趋势和前景影响了我国信息技术产业的发展。结合国内外软件工程技术的发展程度及社会发展需求，软件工程技术发展趋势为全球化、外向化、分块化。

2.1全球化趋势

经济发展正在全球化，政治治理也在全球化的进程当中。全球化是当今社会发展的必然趋势，软件工程技术的发展也无法逃离全球化的漩涡。就目前软件工程的发展现状而言，国外的技术更为成熟。因此，我国软件工程技术的发展，必然要加强与国外成功企业进行合作交流，互相输入输出。故软件工程技术发展的全球化趋势和特点会更加突出。而全球化的趋势之于我国信息产业是机遇，但同时也带来了诸多挑战。与国外成功企业的合作交流，我国企业能够学习到其中优秀的管理办法和经验，以及优秀的鼓励员工进行创新的企业文化和氛围。但同时，也会存在诸如核心技术的保护等问题。因此，我国企业面临机遇，同时也要做好相应的工作，提高应对挑战的能力。

随着中国经济的迅猛发展,经济规模和经济领域不断扩大;信息化程度也在不断提高,政府对信息化建设的重视程度日益增强。目前,除了我国自身的信息化建设需要大量的软件人才以外,还有大量的软件外包在我国进行,现有的软件技术人才远远不能满足软件开发公司的需要。尽管在爆发世界金融危机的2008—2009年,中国企业对软件人才的需求也没有减少,每年需求在60万人左右。虽然每年有大量的高校计算机本科专业毕业生,但是,软件人才仍存在较大缺口。在软件人才供求关系上,出现了公司、企业招不到所需要的软件人才,而计算机本科专业毕业生却就业困难的局面。为此,我们对计算机本科专业学生软件系统设计能力的培养方法和途径进行研究,在计算机本科专业中培养一批适应社会需求的软件系统设计人才,具有现实和重要的意义。

1软件系统设计能力现状与分析

多年来,我们从本校计算机本科专业学生的毕业实习、毕业设计,就业应聘、用人单位的考核及反馈的意见来看,学生较好地掌握了计算机科学与技术专业的基本理论和专业知识,具备了计算机的基本操作、程序设计方法、数据库建立和网站建设等专业能力,有少数学生还具备了较强的软件系统设计能力。从学生的就业情况统计分析来看,我校计算机科学与技术专业学生约有10%左右的学生受聘于软件开发企业,从事软件系统的设计与开发工作。也说明我们现在培养的计算机本科专业的学生中,只有10-15%的学生软件系统设计与开发能力得到软件公司的认可,他们的软件系统设计能力比较强的,能够达到软件公司的要求。但是,大部分学生的软件系统设计能力相对较弱,不能满足社会的要求。我们通过对本校计算机本科专业的课程体系结构、教学过程的各个环节进行研究分析,认为学生的软件设计能力还存在如下几点不足:

(1)算法设计与分析能力不足。算法设计与分析是计算机本科专业学生编程的基础,是人类借助计算机解决实际问题的重要一步。但是,从教师的教学以及学生的学习,都没有得到很好的重视。主要体现在:教师在程序设计课程的讲授时,对算法分析与设计讲解得不够,只偏重于程序语句的解读,忽视算法设计过程的讲解和训练;而学生也只满足于课程简单算法的代码描述,不重视算法的分析与设计过程的练习,结果造成学生仅仅掌握了一些简单问题的编程,而对较复杂的实际问题的程序设计则缺乏独立的解决能力。

(2)学生读程与编程量少,训练不足。目前,学生阅读程序量很少,主动找相关程序来阅读理解的不多,大部分只是为了应对作业去查找一些相关的代码。任课教师对学生有阅读程序的要求,但真正对学生进行训练和严格要求的却不多,结果有部分学生看不懂常用算法的代码或复杂一些的程序。学生在校期间,编写的程序量少,大部分学生只满足于完成老师布置的编程作业,没有再多做练习,有些学生四年时间编写的代码总量都不到5000行。但是,按照最基本的要求,计算机专业学生的编程至少应达到20000行到50000行以上的程序量[2]。因此,学生的软件系统设计能力不足,这是一个主要的原因之一。

(3)软件综合设计能力不足,接触的案例少。软件系统设计是一个综合设计过程,要求学生掌握软件工程、数据库、面向对象程序设计等多方面技术和具有综合应用能力。但是,学生掌握的是分散的、各自独立的技术,综合多门技术的软件设计能力明显不足,有些会做系统的界面,却不会设计数据库;有些系统界面和数据库都建立了,却相互不能连接;有少数学生直到毕业还设计不出一个能够正常运行的简单系统。原因是重视了各门课程的教学,而忽视了能够提高学生软件综合设计能力的案例分析课程和综合设计实践课程的设置与教学。学生接触的软件系统案例少,没有得到较为完整和系统的训练。

实施电算化会计的单位在购买财务软件功能模块时往往有所选择,并不是把财务软件的全部功能模块都买下来,这样一来花费大,二来有的功能模块用不着。一般买得较多的模块有总帐(帐务)、工资、报表等。

而现在的软件开发公司在开发软件时往往备有强大的二次开发功能,充分运用这些功能会带来一些意外的收获,比如报表模块。

对于本单位每月报出的报表,财会人员要掌握相关资料,进行一些分析说明,单位领导或上级主管部门以及一些债权人会对单位月度或季度情况进行考核或了解经济运行情况。各部门人员需要掌握的信息有可能不相同。我们可以首先将所需的信息资料项目在计算机内制成表格。其次在表格单元内输入计算公式,这些公式最重要,就是这些公式起到了命令的作用,它们将所需要的数据从本计算机财务系统的帐本,相关的报表中取出,填入对应项目的空格中,这样所需的表格就由计算机自动生成,不需要用手工对各种指标分别计算来

满足不同的报表阅读者。最后只需加上文字说明即可。

我们要做以下工作:

1.打开计算机财务系统中的报表模块新增报表,将上表资料及格式输入计算机中。

摘要：随着企业的发展和业务的壮大，需要记载的档案越来越多，如果还是采用传统的纸质档案，将会降低档案管理的难度和成本。本文探讨如何建立企业电子信息技术管理系统，寻找更加科学的管理方法。

关键词：企业档案；电子信息技术管理；系统电子

信息技术管理系统简单来说就是管理企业的档案系统，是光盘存储、数据库管理、图像编辑、信息共享和处理一站式的全新的现代化管理系统。数据档案上网，即可实现企业员工对数据的共享，设置权限，使得相应部门的工作人员可对数据进行处理更新。这样有利于信息的调用和传播，提高企业的工作效率。但是如何构建一套安全可靠实用的电子信息技术管理系统是摆在企业档案管理人员面前的一道难题。

1构建企业电子信息技术管理系统的原则

1.1实用性原则。每个企业都有每个企业的文化和业务，所以每个企业都必须根据自身的实际情况来构建电子信息技术管理系统。只有这样，才能体现出自身企业的特点，才能够让企业员工更加有效的了解和熟悉企业的电子信息技术管理系统。任何看似先进而不使用的系统都不是好系统。1.2安全性原则。企业的电子信息技术管理系统包含大量的企业信息，如果信息安全得不到保证，将会导致企业信息外泄。轻则让员工私人信息泄露，重则很多商务信息传到竞争对手手上，将会让企业利益很大程度的受损，导致企业受到沉重打击。所以电子信息技术管理系统的安全性处于非常重要的地位。1.3开放性原则。企业带脑子信息管理系统不进要在企业内部对相关的工作人员开放，还要对外部访客进行开放。系统需要有相应的端口与其他系统相连，比如PS系统、CAD系统等，可以让企业内部人员直接整合相关的信息，达到内部信息共享的目的，提高生产科研效率。另一方面让企业外部人员能够进入系统，了解企业产品和文化，或许每一位浏览企业信息的人都是潜在的顾客。1.4先进性原则。电子信息技术管理系统如同手机一样，也是一个快速发展的商品。企业要与时俱进，时刻保持系统的先进性，不能让陈旧的系统影响企业的发展，及时更新和完善对于企业的发展有着促进作用。

2构建企业电子信息技术管理系统的方法

编者按：本文主要从软件项目计划概述；制定计划应遵循的原则；计划的技术方法；结语进行论述。其中，主要包括：越来越多的软件开发公司意识到在软件项目开发过程中有效的管理所起到的重要作用、执行软件工程和管理软件项目制定合理的计划、重视对项目信息的了解、制定软件项目计划，不仅仅需要经验，更需要全面了解项目的相关信息、重视项目计划的层次性、重视历史数据的运用和积累、重视用过程化的思想指导开发、假设软件项目持续时间以及整个项目完成时间是随机的、CPM(关键路径法)是一项用于确定软件项目的起始时间和完工时间的方法、关键活动在资源管理上享有最高的优先权等，具体请详见。

论文摘要：本文首先简要介绍了软件项目计划；然后阐述了计划管理中应遵循的原则；最后提出了实现计划管理的两个具体方法。

论文关键词：软件项目软件项目管理计划管理

在解决软件危机的过程中，越来越多的软件开发公司意识到在软件项目开发过程中有效的管理所起到的重要作用。而在软件项目管理过程中，软件项目的计划管理则是决定项目能否顺利实施的关键内容。本文将在下面具体阐述软件项目的计划管理。

1软件项目计划概述

软件项目计划是指为软件工程的运作和软件项目活动的管理提供一个合理的基础和可行的工作计划的过程。其目的是为执行软件工程和管理软件项目制定合理的计划。具体来讲，就是：(1)使软件项目的开发建立在可靠的基础之上，并将计划文档化，由开发人员遵循，并据此跟踪检查计划的执行。(2)确定软件项目开发的活动的承诺，使软件开发工作有序而协调的开展，以便根据软件计划的资源、约束和能力逐步向客户履行承诺。(3)明确与软件项目相关的组织和个人的承诺，将责任落实到组和个人，从组织管理上保证项目开发的成功。

一、系统功能方面

在不同的文献中，对于排课系统设计的功能上基本有较为详细的阐述，能有效面对高校排课中的问题。但是仅停留在理论阶段，能在文献中有实施方法的很少。参照目前国内的教学管理系统中排课模块的设计，我们可以发现目前排课系统是不完善的，无论从界面操作的方便性还是排课过程中的监管性方面都显得比较薄弱。以金窗教学管理软件为例：我校在使用该软件过程中，该软件对于排课界面的可操作性上有一定特点，但是对于课表的合理性、冲突检测、稳定性方面就存在不少问题；青果软件公司的教学管理软件，排课模块的操作方便性方面存在很大问题，排课人员无法直观看到课表，且课表需要人工不断更新，操作复杂。另外一方面来说，高校学分制下，对于实践课程的排课是一个十分复杂的过程。实践课程要求把一个班级的学生按照学校现有设备分组，设备越少，分组越多，所占用时间段越多，班级课表编排越复杂。在实践课程排课上，目前没有一种软件是能有效和理论课程接轨的，最终的结果就是部分学生选不了课，选上课的学生个人课表安排也不合理。

二、值得思考的地方

（1）以人为主，人和机器相结合。

很多高校认为有了教学管理系统，计算机自动排课，因此对于排课工作人员的要求仅仅局限于熟练使用计算机。但是我们看看各个高校课程编排的情况不难发现：计算机仅仅是一个辅助工具，无论系统设计得多么优秀，电脑自动排课的结果都是不合理的。不符合教学规律，我们应该让计算机协助排课，排课的主题为人。一个优秀的排课员，是需要时间的磨砺才能提高的。

（2）系统设计过程中，应该加入监管机制。

摘要：随着知识经济时代的到来，科学技术在经济发展中占据了越来越重要的地位。就当前来说，高新科技已经成为国民经济的支柱性产业，是信息技术的核心力量。然而，由于我国传统的软件开发企业本身对于科学技术研发的管理不足，这就使得其在整个开发过程中，成本控制不到位，使得其盈利间接减少。在市场竞争不断激化的今天，软件开发的成本核算成为其竞争力提高的关键性因素。本文针对软件开发的具体成本核算内容加以明确，并就我国对当前软件开发成本核算中存在的问题加以指出，希望能够针对性的提出控制策略，以最大程度的保证软件开发企业的利益，降低其经营成本。

关键词：软件；开发；成本核算；控制策略

随着信息时代的全面来临，其运用范围也在不断扩大，软件开发就是为了更好地服务于社会的发展与进步。软件公司针对自身的软件加以开发实际上也是自身的常规经营活动。项目的实际成果直接影响着企业的发展。而在市场环境不断变化的状况下，软件公司为了自身利益最大化，占据一定的市场，其必须要具备较好的竞争力。软件开发中成本控制与技术创新是最主要的竞争力提升方式。在市场技术趋于一致的状况下，软件开发必须要以成本控制来提高自身的竞争力。北京思特奇公司其是以新型技术作为核心的软件开发公司，其将当前社会的多种新型技术结合起来，实现软件开发，使得其市场份额占据了行内的三分之一。尤其是近几年，其对自身的发展规划越加明显，希望能够通过成本控制来扩大利益。

一、软件开发中成本核算的具体内容

对于软件开发来说，其成本核算主要是针对开发过程中涉及到的各项支出。一般来说，在企业软件开发中会存在直接成本与间接成本。所谓软件开发项目的直接成本也就是项目在实际的开发中所需要支付的人工费用与材料费用，以及与之相关的直接费用。而间接成本则主要是针对非直接性费用而言，例如研发部门办公场地的租用会议室产生的费用；研发部门日常办公用的设备及软件成本。一般来说，软件开发是企业自身发展的问题，并不涉及到进度的问题。但是，在目前很多软件公司经营中，其会涉及到项目的承接。软件公司对外承接一些开发性的项目，从而为其他公司提供对应的技术支持。在这种状况下，其必须要将成本与项目进度、质量等因素结合起来进行管理。另外，软件开发企业自身也会为了稳定市场，扩大消费占有而进行软件开发。其从项目的成立到落实，这个过程中，必须要保证其评估效益与成本的平衡性，以达到盈利的目的。因此，软件开发中成本核算的具体内容必须要根据企业自身的发展状况而言。北京思特奇公司就是一个两者兼具的公司，其既有自身的核心发展项目，又有对外承接的项目。在成本核算管理中的难度有所提高。

二、目前软件开发中成本核算存在的问题

工程项目管理是建设项目管理的重中之重的工作，要协调好工程项目管理过程中各项工作，使项目工程顺利、有序地进行，只有通过对信息工程技术的有效应用，整合工程项目管理过程的各项信息，形成有效的管理信息，促使工程项目顺利进行建设，如期完工，达成经济效果。

1信息工程技术应用的内涵及意义

由于工程项目工序较多，涉及的面广，施工作业人员多，需要管理的信息量大，管理的过程中需要多个部门、多个专业的配合，因此是一个综合管理的过程。目前的建筑业市场增长速度不断增大，工程项目管理的难度加大，传统模式下的管理不能满足市场快速发展的需要，面对日趋激烈的市场竞争，项目管理在速度、可靠性、便捷程度等方面急需改善，信息技术的应用能够为建筑行业在新时期的发展提供一条有效的路径。［1］建设工程各部门和单位之间需要交互的信息量大、频繁。因此，在项目管理中的复杂程度也会不断加大。将信息工程技术应用于工程项目管理的全过程中，充分发挥计算机技术和专业软件的功能，将信息工程技术与管理相结合，有利于管理过程的动态控制，提高了管理的规范性。将信息工程技术应用于项目管理中能够适应当前环境下建筑业快速发展的需求，项目管理由被动管理向主动管理转变，科学的管理能够有效提高组织能力，缩短建设工期，降低项目成本，提高工作效率，这是企业提高自身竞争力、创造更多经济效益和社会效益的重要保证，实现建筑业向现代化跨越。有调查数据显示，将信息工程技术应用于建筑工程项目管理中，工期可以缩短1/5左右，成本大约可降低10个百分点。［2］随着经济全球化的快速发展和知识信息时代的到来，建筑工程项目管理应用信息工程技术的步伐将会不断加快，企业间的竞争力也会在一定程度上落后于信息工程技术的应用情况。建筑企业应有发展的眼光，将信息工程技术应用于项目管理中，促进企业的发展，提高市场竞争力。

2信息工程技术的应用现状

随着科技的不断进步，我国的建筑行业正处由传统的建筑业向现代化过渡的时期，信息工程技术为建筑业这一传统的行业注入了新鲜的血液。目前，国内外的建筑企业都将实现工程项目的科学管理，作为行业改革的突破口，提高工作效率，降低生产成本，正是将信息工程技术应用在工程项目管理中才是实现科学管理的有效途径。但近年来，我国将信息工程技术应用于工程项目管理中的现状仍处于探索尝试阶段。［3］［4］［5］总地来看，我国建筑施工企业应用信息工程技术于工程项目管理中，需要建立一个庞大的系统，各系统间相互联系，数据库信息量大，需要处理复杂的关系，应用中尚存在一些问题，主要有以下几方面。(1)信息化程度低。企业当中能够使用专门的项目管理软件并不多，一般企业只是使用通用或者专用软件，这些软件多是在简单的应用环境下表现出单一的使用功能，管理模式和工作内容没有交叉。国内在专业的项目管理软件开发中还处于初期阶段，集成化、信息化程度低，应用的层次不高，尚需进一步完善和升级项目管理软件系统。(2)认识程度不到位。企业的全体成员应对信息化项目管理有偏差，未能认识到其重要意义。有些人认为信息化就是单位具备计算机硬件条件，能偶尔上网，能用电脑代替一般的体力劳动，这种观点是片面的。因此，在实践中逐渐忽略了对项目管理系统的开发和应用。在软件的投入使用中更多地重视其工作的效率问题，对基础建设的轻视也不利于信息化管理的建设。管理知识的储备和积累是项目管理的基础，尚需加强对系统的理论知识的储备。(3)管理不够规范。企业如果不具备科学的管理系统和管理方法，没有整体的管理意识，那么其项目管理一定不是规范化的，不具备规范化的管理能力，要想实现信息化项目管理水平是不可能的。(4)缺少信息技术人才。企业在信息化管理方面的人才较为短缺，同时具备项目管理能力和计算机应用能力的高层人才短缺。企业高层对项目管理的信息化实现具有重要的推动作用，他们可以结合工程项目的具体情况，组织开发相应的软件管理系统，并推广应用。高层人才的缺乏阻碍了信息化管理的发展。同时，施工企业项目中一些人员对计算机、网络操作的水平低，引不起他们对信息技术重要性的认识，觉着计算机操作麻烦，所以，对建立信息化管理系统未能起到积极的推动作用。(5)软件开发与国内工程管理项目结合少。当前市场中的项目管理软件，在其开发中多是抄袭国外的软件，基本上是对外国软件的演变。但是这些软件的设计思想系国外项目管理模式，与国内的管理理念存在一定的差别，因而我们只能使用其中通用的功能。(6)管理思想的轻视。在信息管理软件开发过程中，对管理思想的轻视，普遍认为项目管理软件的功能就是提供网络图的一项工具，而忽略了其中的管理思想，这种软件如果没有渗透管理思想和理念，那么只是提供技术手段的一种工具，它就没有生命力。(7)软件开发商的理解不够全面。软件开发商缺少项目管理和企业管理知识，对软件应用的理论掌握不够全面，不能理论联系实际，对生产出的软件系统缺乏系统性和针对性，不能将项目管理各个组织、部门有机结合起来，造成系统功能的欠缺，适用性差，形成一种被动的状态，只是为了推行而使用，不能灵活、便捷地为企业提供服务。因此，系统先进、适用的理念得不到更好的体现。

3完善信息工程技术应用在项目管理中的措施