人事单位总结范文10篇

今年，我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下，根据公司的方针政策和年初制定的工作计划，紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作，一年来我们主要做好了以下几个方面的工作：

1、建章健制：年初，根据董事长的指示，我们完成了各部门、车间的《管理制度》的整理；完成了《部门、车间职能》、《个人职责》的整理；起草了《副总经理及相关领导的责任书》和《公司员工奖励条例》。以上制度的建立和实施为加强管理，理顺职责，严肃纪律起到了积极的作用。

2、文明创建：今年，我们根据公司计划制定了《创文明企业规划》并实施，在整个工作中制定和完善各项制度16个，签订文明行为承诺书485份，组织员工观看相关内容光碟201人次，出宣传栏3期，宣传标语6幅，永久性标语1幅，10月份还组织评选文明员工活动并组织文明员工外出参观旅游。在今年文明创建工作检查中，得到了市文明办、国资委等有关领导的高度评价。

3、宣传和稳定工作：1、年初，下发通知组织各部门、车间认真学习和讨论董事长在年工作会议上的重要讲话；组织了全体员工学习关于“八荣八耻”的社会主义荣辱观的重要讲话；2、维护企业和员工利益，在三方管理领导小组的正确领导下，积极配合公司领导做好公司稳定工作，配合党委和纪委查处个别领导贪污犯罪行为。

4、工资和人员管理：1、一月份，我们会同生产部、财务部对车间的定员、定额重新核算，制定了符合目前生产规模新的结算单价。经过一年来的实践，新的单价定额合理、实用，公司的人力资源成本得到了合理地控制。2、根据公司效益在今年6月份对全体员工给予了工资升级。3、根据公司实际情况，清退了未经办理招聘手续的市场部临时人员。4、按照市政府文件精神对军退人员进行清查和落实，通过多方打听找寻，将两名安置到我公司多年但未上岗的军退人员通知到岗上班。

5、考勤管理：建立了考勤管理和实行了全勤奖制度，对全体管理人员和计时人员实行考勤刷卡。一年来，员工执行劳动纪律情况良好，迟到早退和溜岗现象明显减少。

随着水管体制改革的不断深化和社会主义市场经济的发展，计划经济体制下形成的传统水利管理和用人制度，已远不能适应新时期水利发展和市场机制的需要。推行水利事业单位人事制度改革，加强人员聘用管理是水利事业单位适应新形势，解决新问题的必由之路，也是水利体制改革的重要内容和水利事业单位改革的重点和难点。

凉州区水利局事业单位人事制度改革工作，在区委、区政府的正确领导下，根据中央和省、市、区制定的事业单位改革的有关政策方案，结合水利系统实际，在局属事业单位内部全面推行了人事制度改革，进行了有益的探索和实践，取得了明显进展和阶段性成果，为水利发展注入了生机与活力。

一、基本情况

凉州区水利局现有独立核算单位19个，其中科级事业单位17个，企业单位1个；现有正式职工2030人，其中干部329人，固定工552人，合同工1009人，集体工140人；现有离退休人员270人，专业技术人员474人，其中高级工程师7人，工程师56人，初级职称411人；有管理运行人员1416人，综合经营人员614人；有本科以上学历95人，大专学历365人，中专学历578人，高中以下学历992人。

第二批事业单位改革涉及12个单位，共有在岗职工1414人，其中干部223人，工人1121人，专业技术人员337人；本科以上学历47人，大专316人，中专469人，高中及以下576人，50岁以上81人，56岁以上42人；中层管理干部193人，中层管理机构100个。

二、改革中的做法

20*年，我局坚持以党中央的*精神和科学发展观为指导，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求和“整合资源、集中帮扶”的原则，全面落实市委、市政府关于市级机关单位定点扶贫工作的要求，深入基层摸实情，结合实际定措施，真情帮扶促发展，圆满完成了扶贫帮困工作任务。

一、基本情况：我局20*年定点帮扶村是*县*镇*村。该村共有6个社*人，耕地*亩。主要依托*河的水面资源发展水产养殖，以网箱养鱼和稻田养鱼为主，兼以发展生猪、獭兔及家禽养殖和传统种植业。主要经济来源为富余劳动力外出务工和种、养殖业收入。经过我局近一年的定点帮扶，现已完成新修村党支部活动室1个，近30平方米；完成新建水窖3口，机井33眼，集中供水站1处，年新增蓄水近1000方，解决了近200人的饮用水困难；发展獭兔养殖15户，生猪养殖5户，蔬菜种植21户近300亩。实现对口帮扶户人均年增收500余元。

二、主要做法：在20*年的定点帮扶工作中，我局结合*村的种、养业结构、经济状况和地理条件，制定帮扶措施，落实帮扶责任，帮扶工作收到了良好的效果。

（一）明确责任，强化了定点帮扶工作人员的责任：出文明确了综合科为扶贫定点帮扶工作责任科室，主要负责扶贫定点帮扶工作的组织实施。*同志为扶贫定点帮扶工作联络员，具体负责帮扶工作相关情况的收集、上报等日常工作和“一对一”结对帮扶具体措施的跟踪落实等工作责任。

（二）健全组织，强化定点帮扶工作的组织保障：成立了“*市*局扶贫定点帮扶工作领导小组”，由局长*同志任组长，副局长*同志任副组长，综合科科长*同志、事业科科长*同志为成员，并落实了综合科*同志为具体承办人员。为定点帮扶工作提供了强有力的组织保障。

（三）调查研究，科学确定了帮扶工作的目标任务：局长*、副局长*先后5次带领相关工作人员深入到帮扶村和联系社区，逐户走访，座谈了解，摸清了帮扶村的种养殖业结构、经济状态等基本情况，做到了“四深入四了解四明白”。一是深入致富能手和贫困户家中，了解帮扶村经济发展现状、农民增收渠道、资源优势和发展潜力等，明白该村今后经济发展和产业结构调整的方向；二是深入党员、村干部家中，了解村“两委”班子的现状及存在的问题，明白搞好村级组织建设的主要任务；三是深入科技示范户、双文明户家中，了解文明村、文明户的创建情况，农村爱国主义、集体主义等思想宣传教育和科学知识、实用技术、法规法纪情况，明白帮扶村精神文明建设和民主法制建设的工作重点；四是深入有上访、矛盾纠纷的农户家中了解影响农村稳定的主要因素，以及群众反映强烈的热点、难点问题，明白如何搞好农村社会治安综合治理工作。

为进一步贯彻落实中央、省关于深化干部人事制度改革工作会议精神，把全国、全省人才工作会议精神和《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》及中组部、、人事部、国家广电总局《关于深化广播影视事业单位人事制度改革的实施意见》落到实处，推进和深化我省广播影视系统干部人事制度改革，在深入调查研究的基础上，省广电局决定从6月份开始在台州人民广播电台、绍兴电视台开展我省广播电视系统干部人事制度改革试点工作。试点工作计划如下：

一、组织机构

成立**省广播影视系统事业单位人事制度改革试点工作领导小组（以下简称省广电改革试点工作领导小组），领导小组名单附后。

二、试点工作目标

争取用一年左右时间，通过试点，认真总结台州人民广播电台、绍兴电视台在干部人事制度改革中体制、机制创新已经取得的成果，并在此基础上，提出符合我省实际的深化全省广播影视系统事业单位人事制度改革的指导性意见和制度体系。

三、试点工作主要任务

市人事系统法制宣传教育第四个五年计划

在市委、市政府的领导下，按照国家人事部、省人事厅统一部署，我市人事系统顺利地完成了人事法制宣传教育第三个五年规划的各项任务，取得了明显成效。根据国家人事部《全国人事系统法制宣传教育第四个五年规划》（人发[2001]99号）、省人事厅《广东省人事系统法制宣传第四个五年规划》（粤人发[2001]243号）和市委、市政府批转市委宣传部、市司法局的《广州市关于开展法制宣传教育的第四个五年规划》（穗字[2001]5号），结合我市人事工作实际，制定本规划。

一、指导思想

高举邓小平理论伟大旗帜，以同志“三个代表”重要思想为指导，按照党中央、国务院确定的深化干部人事制度改革和实施[本文转载自人才战略的要求，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持依法治国与以德治国相结合、法制教育与法制实践相结合，继续深入开展人事法制宣传教育，进一步提高人事工作者的法律素质，全面推进人事法制建设，实现人事工作的依法管理，开创人事人才工作的新局面。

二、目标、对象和内容

（一）目标

市人事系统法制宣传教育第四个五年计划

在市委、市政府的领导下，按照国家人事部、省人事厅统一部署，我市人事系统顺利地完成了人事法制宣传教育第三个五年规划的各项任务，取得了明显成效。根据国家人事部《全国人事系统法制宣传教育第四个五年规划》（人发[2001]99号）、省人事厅《广东省人事系统法制宣传第四个五年规划》（粤人发[2001]243号）和市委、市政府批转市委宣传部、市司法局的《广州市关于开展法制宣传教育的第四个五年规划》（穗字[2001]5号），结合我市人事工作实际，制定本规划。

一、指导思想

高举邓小平理论伟大旗帜，以同志“三个代表”重要思想为指导，按照党中央、国务院确定的深化干部人事制度改革和实施[本文转载自人才战略的要求，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持依法治国与以德治国相结合、法制教育与法制实践相结合，继续深入开展人事法制宣传教育，进一步提高人事工作者的法律素质，全面推进人事法制建设，实现人事工作的依法管理，开创人事人才工作的新局面。

二、目标、对象和内容

（一）目标

一、指导思想和原则

由各部门按照这次事业单位人事制度改革确定的指导思想和原则，结合各自的实际提出有针对性和指导性、体现各自特点的指导思想和原则。

二、实施范围

我街共有事业在编人员7人，分布在各相应科室，其中有5名聘用制干部，一名技术人员和一名普工。7名人员参加本次事业人事制度改革。

三、主要内容

全面推行人员聘用制度，把聘用制度作为事业单位的一项基本用人制度。事业单位要在科学设岗的基础上，引入竞争机制，实行竞聘上岗或双向选择。事业单位与其工作人员要在平等自愿、协商一致的基础上，签订聘用合同，明确双方的权利、义务，依法维护双方的合法权益。通过推行聘用制度，促进事业单位人事管理由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理、由单纯行政管理向法制管理、由行政依附关系向平等人事主体的转变。

为了准确评价“三支一扶”高校毕业生的德才表现和工作实绩，激励督促“三支一扶”高校毕业生提高政治业务素质，认真履行岗位职责，并为其服务期满享受优惠政策提供依据，结合我省情况，现就“三支一扶”高校毕业生考核工作提出如下意见：

一、考核的原则、方法和范围

对“三支一扶”高校毕业生进行考核，坚持客观公正、民主公开、实事求是、注重实绩的原则，采取定量与定性相结合，平时与定期相结合，自我考核、组织考核和群众考核相结合的方法。

考核的范围是指本省2006-2010年通过公开招募派遣到基层服务单位服务的“三支一扶”高校毕业生。

二、考核内容和标准

考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核日常工作表现、服务业绩。“德”主要考核政治、思想素质情况和职业道德、社会公德方面的表现；“能”主要考核业务水平、业务技术提高情况；“勤”主要考核工作态度和勤奋敬业精神；“绩”主要考核履行“三支一扶”岗位职责情况及完成工作任务的情况。

一是要高度重视人事统计工作，加强对人事统计工作的领导。人事统计工作是一项繁琐的基础工作，负责人事统计工作的政工干部要主动向单位主要领导汇报此项工作，争取领导的重视和支持。要切实加强业务学习，组织好本部门、本系统相关人员的培训和学习，确保统计报表的填报、汇总、报送顺利进行。

二是要认真负责，一丝不苟地完成任务。统计质量的好坏关键在于各单位政工干部的工作。各单位政工干部是具体从事人事统计工作的同志，负责理解报表的指标，负责收集整理数据，负责填报工作，任何一个环节出现问题，都将会影响全市人事统计的质量。要在培训中认真学习，掌握如何使用统计软件，充分理解指标项的解释，确保统计工作顺利进行。

三是要进一步提高报表数据的准确性。报表数据的准确性是困扰统计工作的一个重要问题，以不准确的数据指导我们的工作，我们的工作就会有偏差，我们的事业就会受到影响。造成报表数据不准确的原因很多，有人事统计手段的原因，有统计制度的原因，更有人事统计人员自身的原因。只要各单位政工干部的工作态度再认真负责一些，工作细致程度再精益求精一些，工作热情程度再高涨一些，全市报表数据的准确性就一定能再提高一个档次。

四是要及时做好分析及总结工作。按照省人事厅的要求，统计工作完成后，要进行统计分析工作，即对本年度的统计数据进行分类比较、综合分析，并在与往年统计数据进行比较的基础上，归纳总结出一般规律或趋势，一方面为党委、政府提供基本数据分析，另一方面也有利于本单位或部门更好地开展下一步工作。同时要对统计工作进行总结，发现问题，改正不足，总结经验，以利下一年度的统计工作。

19*年以来，我市按照中组部关于全国实行干部人事档案工作目标管理的总体部署和省委组织部的要求，全面开展了干部人事档案目标管理活动，各级组织人事部门为提高干部人事档案工作的质量和服务水平，推进干部人事档案管理制度化、规范化、科学化，做了大量艰苦细致的工作，取得了比较明显的成效，全市干部人事档案管理工作迈上了一个新台阶。今年10月，中组部在对省委组织部的干部人事档案目标管理工作进行审核验收中，对我市的市管干部档案和本部获全国一级管档单位后的工作情况进行了抽查，总的认为我市对干部人事档案工作高度重视，达标后的工作标准符合中组部所规定的要求，并给于了充分肯定。同时也指出了我们在干部人事档案工作中存在的问题。在中组部来我市抽查前后，市委组织部先后结合全市贯彻执行《干部任用条例》检查及干部人事档案审核工作督查，对县区及部分市直单位的干部人事档案管理工作进行了检查。从检查的情况看，我市干部人事档案管理工作的现状与当前形势发展和干部工作的需要相比，还存在不少薄弱环节，有的县区、市直单位和部分二级机构管档单位存在的问题还比较严重。主要表现在：一是干部人事档案目标管理工作在全市发展不平衡，全市35家管档为500卷以上的单位，未通过目标管理达标验收的有8家；72家管档为100—500卷的单位，达标后降低了工作标准。二是有些管档单位人员配备不足，队伍不够稳定。三是有的干部档案材料收集不齐全，归档材料的填写和“三龄一历”的审核、学历学位的清理还不完全符合要求。四是有的单位所管的档案近年来没有重新整理，有的整理不够规范。五是有的科学管理水平还比较低，“硬件”条件达不到标准。上述问题如不尽快解决，必将影响干部人事档案的提供利用工作。

为认真贯彻落实好中组部、省委组织部关于加强干部人事档案管理工作的规定和市领导提出的有管要求，切实解决好目前干部档案管理工作存在的薄弱环节和突出问题，进一步推进我市干部人事档案目标管理工作不断向前发展，现就今后进一步加强和改进全市干部人事档案管理工作提出以下实施意见：

一、加强领导，进一步增强干部人事档案工作意识

干部人事档案工作事干部人事工作流程中的“源头”和“关口”，干部人事档案信息的真实性、准确性和完整性，直接影响到干部人事工作的每一个环节，把干部人事档案管好用好，责任重大。因此，各级党组织及领导干部要带头增强档案意识，真正重视和支持干部人事档案工作，把此项工作摆上议事日程，对人员配备、库房设施、设备添置、经费等重大问题要认真研究，采取有效措施，设法给于解决。同时，要在政治、工作和生活上关心干部人事档案工作人员，合理地解决他们的职级待遇和生活上的实际困难，充分调动和发挥他们的工作积极性和创造性，以保持干部人事档案工作人员队伍相对稳定。各级管档部门要把干部人事档案工作列入本单位年度工作计划和目标考评内容，做到年前有计划、有布置，年终有检查、有落实。从事干部人事档案管理的工作人员，要进一步增强做好工作的责任心和光荣感，必须做到“严格遵守党和国家的保密制度，不得擅自提供档案或向他人泄露档案内容”，不循私情。要大力发扬中组部倡导的“主动服务精神、默默无闻的奉献精神和改革创新精神”，努力在本职岗位上做出新的成绩。

二、强化指导，不断提升干部人事档案工作的整体水平

加强干部人事档案工作的宏观管理，是各级组织人事部门的一项重要工作职能，也是不断提升干部人事档案工作管理整体水平的重要途径。因此，各县区委组织部和市直有宏观指导任务的管档部门，在努力提高自身档案管理水平的同时，要始终加强对本县区、本系统管档单位的宏观指导，认真履行业务指导、监督和检查职责。一是要把好管档人员“入口”关。干部人事档案工作是一项政治性、政策性、保密性和服务性较强的工作，要严格按照岗位职责要求和干部必备的条件，选好配齐干部人事档案管理人员，还要注意做好稳定干部人事档案工作队伍的工作。二是要加强业务培训。随着干部人事制度改革的不断深化，干部人事档案管理工作遇到许多新情况、新问题。学习和更新业务知识是摆在每一位管档干部面前的问题。各县区、各主管部门要定期或不定期举办干部人事档案业务培训班，组织培训可不拘一格，要讲求实效，可以采取集中培训、以干代训或跟班学习、现场观摩、组织研讨、总结交流和开展传帮带等多种形势，不断提高档案工作人员的政策水平和业务素质。市委组织部将于明年上半年组织全市干部人事档案管理人员普遍轮训以遍。三是要加强业务指导和督促检查。各县区、各部门要认真总结和推广前几年一些行之有效的做法和经验，认真抓好本县区、本系统干部人事档案工作的宏观指导和经常性督查工作。在指导和督查工作种，要明确重点，抓好重点单位，抓住薄弱环节，发现问题及时帮助整改，不断提升干部人事档案工作的整体水平。