人事处长范文10篇

尊敬的领导，各位同事：

大家好！

我是，现任财政局人事处副处长，主要负责的工作是干部教育培训的制定和组织实施、政府绩效评估计划的上报落实、处内文字综合工作，协助处长分管老干部服务、工资管理及人事统计报表工作，同时做好局党委会议的召集、布置、组织及会议记录工作。在领导的关心和同事的帮助下，我的工作做得有声有色。今后为了更好的的完成我的工作任务，我将本人（时间）以来的工作情况述职如下，请予以审议：

一、工作情况

1.加强干部日常管理，不断提高干部管理水平。通过工作总结、民主测评，对机关公务员进行年度考核、个人资料归档，完成机关公务员岗位绩效考核及事业单位工作人员年度考核工作。认真完成我局的干部选拔任用的评议工作，对领导干部的个人事项做好填报存档。另外，我还负责局里部分事业单位临时聘用人员的招聘和摸底调查，制定临时聘用人员的管理办法。

2.深入推进财政文化建设，开展干部教育培训。为了制定切合我局实际、具有较强操作性的干部教育培训计划，根据局里的要求，我坚持“大教育、大培训”的工作思路。对于干部教育培训，以及公务员的在职培训和专业能力培训计划的填报和组织，我认真进行策划，并及时组织干部人员参加培训班。在长春市财政系统领导干部及后备干部的培训取得了圆满的成功，达到了预期的效果。

假如我是人事处长，我要按着人尽其才，才尽其用的原则，力革时弊，开拓前进，奏起我的用人“三部曲”。

第一部曲叫做招才有方。我当了人事处长后，首先烧它个“三把火”。第一把火，宣布我招才的七个原则：一不用胡子长短衡量人的能力；二不以资历深浅为录用的依据；三不把文凭视为水平；四不在党与非党上设卡；五不以档案看人；六不因犯过措误而把人看死；七不以有争议而弃之不用。第二把火，确定我的招才观。要敢于招进那些有缺点，但个性突出，热情实干，勇于探索，勤于钻研的开拓型人才。俗话说，人无完人，金无足赤。任何人不可能十全十美，没有一点缺点。能力往往和缺点连在一起，失误也常常和成绩结伴而行。关键是要弃其短，用其长，扬长避短。因瑕掩瑜，弃之不用，大错特错。美国著名管理专家杜克在《有效的管理》一书中指出，淌要所用的人没有短处，其结果最多只是一个平凡的组织。所谓样样都好，必然是一无是处。才干越高的人其缺点往往越明显。有高峰必有深谷。谁也不可能是十项全能。与人类现有的广搏的知识、经险、能力的汇集总和相比，任何伟大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法单一、手续繁琐的人才流通模式，实行“考试骋用制”。考试分笔试和口试两种。笔试不仅要考基础理论，还要考现代科学知识，增加思考题的份量，主要看其思维的深度和广度，分析问题和解决问题的能力。口试主要看其语言表达能力、应变能力、社交能力。口试是发现人才的途径之一，不能不予以重视。与此同时，实行合同制、试用制、自荐制等。总之，要多途径、多渠道、多方位、多层次地发现人才。这样，能征善战的“千里马”就会不期而至，各有神通的“八仙”也会纷至沓来。

这一曲节奏要快，要响，决不拖泥带水。也就是要尽快发现人才，网罗人才。

第二部曲叫做用才有道。招来“千里马”和“八仙”之后，多余的人员怎么办?我当了人事处长以后，下决心把机关人员削减三分之二，彻底改变人浮于事、办事拖沓的作风。削减的人员，有培养前途的送到各级各类党校、干校去学习；没有发展潜力，但尙有工作能力的，下基层帮助工作。该上的上，该下的下，该进的进，该出的出。上上下下，进进出出对事业大有益处。不过，这可能会有很大阻力。但我相信，只要得人心，顺民意，阻力是会排除的。目前专业不对口，外行领导内行的问题还相当严重。为此，专业人才一定要从事其专业，能统筹全局的，一定去抓全面工作。适其所能，才能在其位司其职，负其责。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要着手建立一整套岗位责任制。责任制根据不同的工作性质和特点，采取不同形式，规定其工件的数量、质量、时限、效率，做到职、责、权、利四者的结合。要坚决消除“待业”现象。与责任制相适应的是建立一套严密的考核制度。规定考核标准，建立考核档案，记录工作人员的成果。该奖的奖，该罚的罚，坚决废除大锅饭，砸烂铁饭碗，搬走铁交椅。有人讲“红眼病”不好治，我看该奖的奖，该罚的罚，就是治‘红眼病”的灵丹妙药。另外，我当了人事处长的话，坚决贡彻执行“退休制度”。到了退休年龄，自动退下来，以保证干部队伍的活力。对退下来的同志，要优待。我初步考虑，每人先向上浮动一级二资，其他待遇也向上升一格即现在是科级的退体后享受副处级待遇。然后腾出房子，成立老干部活动室，再成立几个协会，如钓鱼协会，书画协会等，要把这些协会办得有极大的吸引力。使其他同志羡慕，到了退休年龄就高高兴兴地退下来。

这一曲很难奏，要奏得婉转有情，奏出娘家调，闺女听到这调子，便有依依不舍之情。这也就是要想法留人。有人说人才好招不好留，其中关键就看你会不会用，会不会管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“凤凰”远走高飞的。

最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培养人才。有法，就是要科学，要用科学的方法培养人才。我初步考虑：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人吗?我就在“退体制”里有个硬性规定。60岁以上的老同志，主要任务是延年益寿，一要长寿，二要长寿，三还是长寿，不准干预“朝政”。50岁以上60以下的同志，还可以在岗位，但最主要的任务是扶持青年上台。这叫做，第一梯队长寿清静；第二梯队扶持新秀；第三梯队拼博上阵。第二，现在上来的青年干部都在副职上，似乎患了“妇科”(副科)流行病，这怎么行!我要来个正副职“换位法”。换位以后，不称职的再去当副职，称职的再向上提一级，直到把他们放到最佳位置上，让他们放开手脚大显身手，增长才干。第三，选择至今尚未打开局面的单位，派一批有发展潜力的青年干部去锻炼。什么时候开创了单位的新局面，什么时候上来任职。去了平平常常，干不出名堂，就在那里

尊敬的各位领导，尊敬的各位专家：下午好!

首先我要感谢学校党委、各位专家的信任和同志们的支持。因为是你们在3年前把人事处处长的重任交到我的肩上，虽然当年我想竞争的是继续教育学院院长的职位。但是今天，当我再次站在这里的时候，我是要为争取人事处处长岗位的续聘来演讲。因为通过这3年的工作，我深深地感受到人力资源管理是学校领导的参谋、业务部门的伙伴、教职工的知心人，真正体会到人事处处长职位的压力和份量，我有信心继续胜任这个职位。

下面我从三个方面来谈：第一、我的基本情况和特长

我生于1958年8月，1977年10月以知青身份参加工作，1983年7月杭州大学中文系本科毕业，同年8月分配在省广播电视大学教务处文科组当教师，历任组织管理处（人事处）副主任科员、主任科员、财务处主持工作副处长、处长、人事处处长等职。1990年6月被评为助理研究员职称。工作期间曾多次被评为校先进工作者和校优秀共产党员。

我认为自己具备人事处处长的胜任特质：

1、我从事人力资源管理13年，财务管理8年，有一定的管理经验和水平；

×为人才脱颖而出创造良好的环境

××——竞聘人事处副处长的演讲辞

××李国臣

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×在这次省级机构改革中，省委办公厅按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，实行处级领导干部竞争上岗，这是深化干部人事制度改革的一项重要举措。原创://为支持这项改革，响应组织的号召，我以积极的态度报名参加人事处副处长职位的竞聘，自觉接受组织和群众的挑选。下面，我就自己的基本情况和做好竞聘职位工作的设想向大家作一简要汇报。

尊敬的学校党委、专家：下午好!

我要感谢学校党委、专家的信任和们的支持。是你们在3年前把人事处处长的重任交到我的肩上，当年我想竞争的是教育学院院长的职位。，当我站里的时候，要为人事处处长岗位的续聘来演讲。这3年的工作，我深深地感受到人力资源管理是学校的参谋、的伙伴、教职工的知心人，真正体会到人事处处长职位的和份量，我有胜任职位。

一、我的情况和特长

我生于1958年8月，1977年10月以知青身份参加工作，1983年7月杭州大学中文系本科毕业，同年8月分配在**广播电视大学教务处文科组当教师，历任组织管理处(人事处)副主任科员、主任科员、财务处主持工作副处长、处长、人事处处长等职。1990年6月被评为助理员职称。工作期间曾被评为校先进工作者和校优秀共产党员。

我具备人事处处长的胜任特质：

1、我从事人力资源管理13年，财务管理8年，有的管理经验和;

一年来，国家测绘局人事司和各直属单位人事部门紧紧围绕全局中心工作，圆满完成了全年工作任务。在领导班子和干部队伍建设方面，进一步完善了体现科学发展观要求的领导班子和领导干部考核评价办法，初步建立了领导班子和领导干部定期分析制度，强化了考核结果的使用力度；加大了领导干部竞争上岗和交流轮岗工作力度，首次在全国测绘系统范围开展了国家局机关副司级领导职位的竞争上岗工作。在人才工作方面，经过多年努力，建立了测绘执业资格制度，组织开展了首批注册测绘师资格的考核认定工作；进一步深化职称制度改革，根据有关规定建立了局评选成绩优异高级工程师制度，并组织实施了首次评选工作；开展了对全国测绘人才工作会议贯彻落实情况的督促检查工作，组织开展了首次测绘院士、专家西部行活动，引起较大反响。在事业单位人事制度改革方面，研究拟订并报人事部审核批准了《国家测绘局事业单位岗位设置管理实施办法》；与人事部、财政部相关部门组成联合调研小组，赴西部测图工程西藏测区进行调研。在教育培训方面，改进了教育培训工作方式，在省级测绘行政主管部门和所属各单位开展了培训需求调查，等等。这些成绩的取得，凝聚着各级测绘人事部门的努力和创新，凝聚着每一位人事干部的心血和付出，来之不易。借此机会，我代表局党组，向全体人事干部表示诚挚的问候和衷心的感谢。

20*年是人事部门围绕全局中心工作，认真学习贯彻全国组织工作会议精神，全面贯彻落实《意见》的关键一年。在这里，我就贯彻全国组织工作会议精神及党组《意见》谈几点意见。

一、要深入学习领会全国组织工作会议精神和党组《意见》，切实增强以改革创新精神推进人事人才工作的自觉性和坚定性

今年年初中央召开的全国组织工作会议，是深入学习贯彻十七大精神，按照以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的要求，全面部署今后一个时期党建和组织工作的重要会议。《意见》是党组深入学习贯彻十七大和全国组织工作会议精神，结合测绘工作实际提出的今后一个时期加强党建和干部人事工作的指导性文件。学习领会会议精神和《意见》，要充分认识大力弘扬改革创新精神对做好新形势下人事人才工作的重大意义；充分认识以改革创新精神加强人事人才工作对测绘部门贯彻落实科学发展观，贯彻落实《国务院关于加强测绘工作的意见》，推进测绘事业新发展的重要作用；充分认识事业发展对测绘人事人才工作提出的新任务、新要求，正确理解和把握国家局党组在人事人才工作方面作出的新部署、新举措；充分认识新形势下推动人事人才工作，对人事干部强化改革创新意识，提高改革创新本领，保持改革创新精神状态的迫切要求，不断增强以改革创新精神推动人事人才工作的责任感和使命感，增强改革创新的自觉性和坚定性。各单位人事部门要安排专门时间，以学习贯彻全国组织工作会议精神和《意见》为主要内容，组织人事干部认真学习，深刻领会，切实把思想和行动统一到中央精神和国家局党组的要求上来。

二、要以改革创新的精神状态、思想作风和工作方法，在狠抓工作落实上下功夫。

认真贯彻全国组织工作会议精神和《意见》，关键要以改革创新的精神狠抓落实、务求实效。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，以积极的态度、开阔的视野和扎实的工作，改革创新，攻坚克难，不断进取。要善于对工作进行总结，从工作实践中提炼出推进人事人才工作的好方法，创新出新思路。要把贯彻中央精神和国家局党组部署与本单位人事人才工作的实际结合起来，找准贯彻落实的切入点、着力点，找准推进工作的有效方法和抓落实的具体措施。要在单位党委（党组）的领导下，结合实际对国家局党组《意见》提出的关于人事人才工作的各项任务进行任务分解，纳入到当前和今后一个时期本单位重点工作计划中，做到任务到位、责任到人。在这里，我想结合国家局确定的*年人事人才重点任务，着重强调以下几点：

月日，在此我作了竞争人事处处长的演讲，今天，当我再次站在这里的时候，心情无比激动，首先我要说的是：感该委党组的信任和同志们的支持。

在月日的演讲中我说过“用我，我一定干好”今天，党委组把这一重任交到我的肩上，我才真正感到了它的压力和份量。尽管同样担任人事处处长这一职务，但今天是通过公开、平等、竞争、择优的原则和一系列竞争上岗的程序而确定的，经历了一个“要我当”到“我要当”的转变过程，你怎么做、你怎么说，领导在关注、群众在监督，因而感到压力比以往增大、责任进一步增强。

作为人事处的处长，在过去的工作中，自己能够尽职尽责，开创了一定的工作局面，这一点得到了领导和群众的认可。现在，我深深感到的是“超越别人难，超越自己更难”这句话的深刻含义。原创：这一段时间，我都在思索，在人员编制精减、任务增加的时候，在自己过去为民委人事工作竭尽全力的基础上，如何再进一步开创民委人事工作的新局面。下面结合我自己的思考，在此作一个汇报，我发言的题目是“以‘三个代表’为指针，推进民委人事工作的新发展”。

当前，一个深入学习贯彻“三个代表”的重要思想的热潮正在全国掀起，人事部门充分认清人事工作在落实“三个代表”重要思想中的历史责任和发展机遇，坚定不移地用“三个代表”的重要思想指导人事工作的新发展。人事工作涉及方方面面，关系到每一个人的切身利益，无论是工资调整、人员调配、职务升降、职称评聘等一系列工作，核心都是一个定——“人”，因而人事工作必须紧紧围绕“人”来进行。党的历史表明，中国共产党人的一切奋斗，归根到底是为了解放和发展生产力，而科学技术是第一生产力，人才是科技知识的载体和科技创新的主体。因而，要牢固树立人事工作的根本任务是开发人才资源的观念，只有在大力开发人才资源上下功夫、做文章，人事工作的各个方面才能有机统一起来，形成整体合力，产生最佳效果，因而，当前和今后一个时期，人事处工作的主要任务是：

（一）结合民委实际，认真贯彻《深化干部人事制度改革纲要》。中央办公厅最近印发的《深化干部人事制度改革纲要》，对党政干部制度改革、事业单位人事制度改革等分别提出了不同的目标和要求，这是今后一段时间干部人事工作的纲领性文件，因而要按照同志关于“三个代表”的重要思想，认真贯彻《纲要》提出的各项任务，进一步加快干部人事改革的步伐，为建设适应新时期民族工作的高素质干部队伍提供制度保证，根据民委机关及委属事业单位不同的实际，采取积极稳妥、慎重的办法，为委党组提出建议、当好参谋。

（二）要按照代表先进文化前进方向的要求，建设高素质的干部队伍。根据民委“三定”方案中人事处的职责任务，人事处主要负责民委系统干部队伍建设工作，负责委机关及直属单位职工培训、专业技术干部和知识分子工作，因而人事处工作的一个重要方面是切实加强机关及委属单位的干部队伍建设，培养一支适应新时期民族工作的干部队伍。为此，首先要按照同志最近提出的“党性修养，世界眼光，战略思维，理论素养”四个方面的要求，进一步加强机关公务员和委属单位专业技术人员的理论学习，同时，认真组织学习现代科学技术知识，充实内涵，促进民委系统干部队伍科技和文化素质的提高，其次按照上级人呈部门的要求，进一步加强公务员更新知识培训和专业技术人员的继续教育。

同志们：

前不久，市委重新讨论修订了《市管干部职务名称表》，并明确市级机关组织人事处长由市委委托市委组织部直接管理。这次组工干部培训班，是市级机关组织人事处长管理权限调整后举办的第一期业务培训班，目的是为了加强组工干部的学习培训，提高理论素养、业务水平和履行岗位职责的能力，为组织部门做好工作，争创一流业绩打好基础。

下面我结合自己的工作体会跟大家作一个交流。讲三个方面的内容。

一、机关组织人事处长在机关中的角色和作用

机关组织人事处长在市级机关各部门全面推进党的建设新的伟大工程，加强和改善党的领导，保证党的基本路线和市委的重大决策贯彻执行中，肩负着重要职责。主要有六个方面：

1．在党建工作中发挥参谋作用。党委（党组）工作尤其是党建工作，有很多的政策法规和规章制度，政策性、业务性很强。我们具体从事党建工作的同志，要就这个领域中的重大问题，及时向领导提出建议、意见或措施，帮助党委（党组）深入地、全面地理解上级精神和要求。比如，六中全会《决定》，中央是如何提出的，省委实施意见是如何解释的，市委在具体贯彻中又是如何阐述的；如何按照市场经济和社会阶层多样化的要求，合理设置基层党组织，改进领导方法和活动方式，充分发挥党员的先锋模范作用，积极稳妥地在新的社会阶层中发展党员等等。这些方面，机关组织人事处长都应该比党委（党组）领导成员学习得更早，了解得更清，把握得更准，理解得更透，执行得更到位。达到这一点，我们才能在工作中发挥参谋作用，为党委（党组）决策提供可靠依据。

下面我从三个来谈：我的情况和特长

我生于1958年8月，1977年10月以知青身份参加工作，1983年7月杭州大学中文系本科毕业，同年8月分配在浙江广播电视大学教务处文科组当教师，历任组织管理处(人事处)副主任科员、主任科员、财务处主持工作副处长、处长、人事处处长等职。1990年6月被评为助理员职称。工作期间曾被评为校先进工作者和校优秀共产党员。

我具备人事处处长的胜任特质：

1、我从事人力资源管理13年，财务管理8年，有的管理经验和;

2、我就读于南京大学公共人力资源管理生班(11月份结业)，的人力资源管理理论知识;

3、我于2004年考取了人事部人才交流中心颁发的中级人才测评师职业证书;

各位领导，同志们：大家好！

叫xx，今年47岁，有24年的工作经历、22年的中共党龄，1989年7月调入省档案局，2009年3月任主任科员；党校研究生学历。

我这一次竞争的岗位是：历史档案治理处副处长。

我之所以选择这个岗位，基于以下四点考虑：

第一，自己需要实现工作转型。

我选择历史处，就是要通过竞争实现人事干部向业务干部的转型。我到局就在人事处工作，历经20年，希望有机会能到业务部门工作。这次局党组拿出6个副处长职位通过竞争选拔干部，是学习实践科学发展观活动进行整改的一项重要举措。因此我以这次学习的收获为动力，积极竞争，争取实现从行政治理到保管利用的跨越。王珉书记在去年全省干部工作会议上讲过，现在的中国只有想不到的，没有做不到的。我信奉这句话。一个人只有面对压力才能迸发潜能和动力。我渴望档案治理理念的新突破。我相信，只要我踏下心来认真学习和钻研，没有做不成的事情。