燃气企业范文10篇

各县（区）燃气行政主管部门：

我市的燃气安全整治暨行政许可换证工作，按照省住房和城乡建设厅《关于加强我省燃气企业资质行政许可管理工作的通知》（文件要求，已于2006年下半年启动。在各县（区）燃气行政主管部门的大力支持和各燃气企业的大力配合下，全市燃气企业的行政许可换证工作进展顺利，全市已有65家燃气企业办理了《行政许可决定书》。但到目前为此仍有部分县（区）的燃气企业因经现场勘察验收合格但换证资料不全没有办理行政许可换证或经现场勘察验收不合格需停业整改，还有的燃气企业因存在安全隐患，当地燃气主管部门未对其进行行政许可换证上报，必须立即停业整改，现将有关情况通报如下：

一、基本情况

（一）经现场勘察验收合格，但资料不全的燃气企业有：

区：江河燃气有限公司、龙溪气站、云山气站、华昌气站。

（二）经现场勘察验收不合格，需停业整改的燃气企业有：

一、安全生产标准化的全面建设研究

通常情况下，安全生产标准化的组成有五部分，即安全管理、生产条件、作业环境、作业行为以及安全监督管理部门职责履行的标准化。企业的任何行为都必须将安全当做重要的前提，积极构建安全生产的标准化机制，进而有效地防范并控制潜在风险，使得事故发生的几率不断下降。与此同时，一旦发生异常能够尽快采取具有针对性的应急策略。针对安全生产标准化的实施，需定期检查生产装置以及生产设备，并严格考核生产管理工作人员，以保证人员、设备与生产环境是安全的。

二、燃气企业安全生产标准化建设

以某燃气企业为例，其下设有六个部门，总人数是50人，其中，涵盖了集中供热站一座。针对其生产经营工作的现场展开进一步调研了解到，该燃气企业的锅炉异常且经常出现燃气泄漏与漏电等多种类型的事故[1]。第一，燃气企业的集输天然气管线设计存在诸多不足，引发了严重的燃气泄漏与输压偏大的问题，对运行管理工作的开展产生了不利的影响。这样一来，现场工作人员中毒与火灾等事故的发生几率明显提高，严重伤害了现场工作人员生命与财产。第二，企业内部电气设备与变电室都没有接入零线，而且电气设备的设计存在诸多不足之处，线路绝缘被严重破坏。在这种情况下，一旦工作人员与电气设备亦或是电气元件接触，就很容易引发触电的情况，最终带来生命危险。第三，选择锅炉与管道材料的时候存在不严谨的问题，影响了材料的质量，致使运行的压力明显增加。这样一来，就很难在短时间之内将能量释放出来，损害了锅炉与设备。第四，由于巡检工作人员的违章行为引发了严重的交通安全事故。而检修工作人员因为作业违反规定要求，致使元件意外坠落。该燃气企业针对所发生的事故展开了总结，并且系统化地采取了检查与完善的措施。针对事故的发展予以梳理和归纳，可以将仪器设备、现场安全保护与辨识危险源三个方面作为入手点。充分考虑安全生产标准化的要求，合理地选择使用整改的手段。1.应将隔爆墙设置在供气设备和用户家之间，以保证与安全距离的要求相适应，不断完善消防验收程序。与此同时，应在输气管线附近增加设置防碰撞的防护栏，有效地规避车辆碰撞所引发的天然气管线事故。2.对输气管线的压力进行严格地监测，在压力表中使用红线标注出最高的工作压力。而作为巡检工作人员，则能够借助压力表采取防护的措施。另外，可以将吊装装置安装于锅炉之间，积极采取防爆防碰的措施，以免形成静电火花。在此基础上，需设置门禁，在锅炉门口要合理地设置出导静电棒[2]。3.对压力表、仪器接地电阻与安全阀开关等予以定期地检查，以保证仪器设备处于安全运行的状态。全天候对巡检的内容进行详细地记录与备案。4.燃气企业安全质量部门应针对现场作业环境、仪器设备的危险源展开全面识别以及风险评估，细化潜在风险与隐患等级，积极地采取有效的保护手段。在此基础上，要正确地识别现场危险源的标志，详细地进行检查与记录。

三、建立与健全安全生产标准化机制的有效策略

1.宣传力度的适当加大。燃气企业应在内部定期开展安全生产标准化的达标活动，要求各个部门将安全生产规范化作业落实在实际工作当中，进一步推动标准化建设的进程。与此同时，应积极树立安全生产的思想，确保安全生产标准化工作的积极开展，对企业生产的安全性与稳定性予以有效地维护，以实现安全生产标准化机制的不断完善。2.安全生产标准化责任的贯彻与落实。企业是安全生产标准化责任主体，所以，应当对各部门予以积极地调动，以实现安全生产和安全生产标准化机制的全面贯彻落实。在此过程中，可以在企业年度重点考核内容当中融入安全生产标准化，将安全考核的比重适当地增加。与此同时，科学合理地制定出安全生产责任书，且不同部门的负责人应签字确认。除此之外，应与达标企业跟进，制定出安全生产标准化的回头看机制，对不同企业实施安全生产标准化的状况予以全面地监督[3]。3.积极开展考核评优活动。在评先进和评优活动中，需要将安全生产的标准化达标工作当做必要的前提条件，保证和企业安全生产许可证有效地挂钩。只有这样，才能够在特定时间范围之内，保证企业与安全生产的标准化等级相适应。在此过程中，应针对安全生产理念落实效果理想的企业给予奖励，并且将其安全生产的许可时间适当地延长，亦或是无需进行现场审核。如果企业难以满足安全生产的标准化要求，则需将其生产许可证吊销，要求其参与到相关性的培训活动当中，只有满足考核的标准要求才能够重新开展生产作业。

摘要：近年来，随着燃气行业的迅速发展，燃气企业在安全管理中的问题逐渐显现出来，如何加强燃气企业的安全管理监督评估工作，是燃气企业的管理者正在面临的实际问题。本文通过分析燃气企业安全管理的监督和评估模式，提出了完善燃气企业安全管理监督评估机制的几种途径。

关键词：燃气企业;安全管理;监督

随着我国燃气事业的快速发展，燃气在居民生产生活中的普及率也越来越高，燃气企业的安全管理也逐渐被重视起来。由于燃气具有易燃易爆、稳定性不强等危险特性，燃气企业在安全管理上稍有懈怠，就极易引发安全事故，对社会稳定和财产安全造成很大的影响。所以，燃气企业必须做好安全管理的监督评估工作，加强安全管理体系建设，提高燃气企业的安全管理水平。

1燃气企业安全管理的监督和评估模式

目前，对燃气企业安全管理进行监督和评估的主要模式是采用安全检查表格法，就是将燃气企业的安全检查项目进行细化，把需要检查的内容有系统地列在安全检查表格中，并根据企业的实际安全管理情况进行对照，从而完成对燃气企业在规章制度、人员培训、安全体系等方面的监督和评价。在安全检查表格可以将安全检查项目划分出具体的等级，根据燃气企业的实际检查情况进行评判，燃气企业可以通过企业安全问题和隐患的严重程度，采取有针对性的方式进行相应的调整和整改。在燃气企业的安全管理监督和评估工作中，监督评估的成员应该由具有相当工作经验的生产技术人员和安全管理人员共同构成。燃气企业还可以在进行安全自查的基础上，定期或不定期地聘请政府或是第三方机构的专家协助企业进行安全管理监督和评估工作，协助企业对评估检查中发现的安全问题进行整改，提高燃气企业安全管理监督工作的整体效率。

2完善燃气企业安全管理监督评估的途径

摘要:物资采购是企业发展过程中的重要内容，是为企业的各个项目建设提供物资基础的必要措施。对燃气企业物资采购管理的相关问题进行分析，并且提出物资采购管理的对策，旨在提高企业物资采购管理水平，促进燃气企业实现快速发展。

关键词:物资采购;燃气企业;采购管理;对策

1企业物资采购管理现状

物资采购是企业生产和经营过程中的重要环节，尤其是对于一些工程项目较多的企业，物资是工程建设的基础和前提。比如燃气企业，随着燃气工程不断扩大，燃气网络的覆盖范围越来越广，燃气管道铺设是燃气企业的重要任务，在铺设管道的时候就必须要准备相应的物资，当前燃气企业的物资采购已经基本实现了信息化采购管理，依托信息平台在网络上对采购过程进行管理，对采购计划设计和上传、采购方案提报、供应商选择、采购订单生成、采购结果录入等过程进行跟踪，实现对采购过程的全面管理。相比于传统的采购模式而言，现代化采购系统的应用使得企业的物资采购过程变得更加顺畅，物资采购管理效率有了很大程度的提升，但依旧还是存在一些问题，主要表现在以下几个方面。1)缺乏物资采购制约机制。近年来随着我国社会主义经济体制的建立，各类经济合同以及物资采购数量增加，涉及的金额数量也比较大。但是在市场环境中存在很多复杂的情况，物资采购管理机制和约束机制不够完善，因此在企业采购管理过程中还存在一些不规范的采购行为，虽然采用计算机系统进行采购管理，但有的问题依旧没有得到规避。2)物资管理信息体系落后。企业对物资进行采购和分配必须要建立在完善的物资管理信息体系基础上，现代企业采购管理离不开信息系统的辅助，在信息化采购模式下，必须要对企业员工、机构、制度等进行改革，才能匹配现代化采购模式，对采购过程实施全过程控制。但是当前有的企业的物资管理信息系统建设不够完善，阻碍了物资管理机制的现代化进程，而且还压缩了物资供应体系可能获得的利润空间，增加了企业的物资采购成本，从而降低企业的经济效益。

2规范物资采购管理的策略

2．1加强物资采购理念创新。从企业物资采购过程来看，当前还有很大一部分企业的物资管理部门人员的理念不够新，导致职能僵化。对此，在企业发展过程中必须要对采购部门的工作人员进行引导，使其改变传统的理念，加强对质量中心意识、生产主体观念、服务意识的认识，从而能够将服务意识应用到物资采购管理过程中，将自己的工作与企业的长期发展结合起来，在采购过程中加强对成本的核算与控制，并且与企业的可持续发展目标结合起来，科学合理地采购，对企业的物资进行充分利用，达到利益最大化。2．2完善管理机制。加强物资采购管理机制的完善，是提高物资管理水平的关键。在具体的操作过程中，应该要加强对采购源头的控制和把握，并且逐渐净化采购渠道、强化采购管理、规范采购行为、降低采购成本。为了保证企业采购行为和采购价格管理实现制度化和规范化，应该要对采购管理流程、采购价格管理、采购廉政监督管理方法等进行确定，详细地列出不同的物资在采购时的申报、审核、审批程序，采购部门要严格按照程序进行采购。另外，针对当前采购过程中的信息化发展现状，还需要对信息化采购管理系统进行完善，对采购管理系统进行优化，丰富系统的功能，尽量将采购的所有环节都加载到系统上，并且对系统进行科学管理，提高物资采购管理水平。2．3建立采购价格考核激励和价格信息管理网络。在物资采购过程中，采购的渠道是多种多样的，而且价格也是浮动的，不同的供应商给出的报价不相同，为了促进采购过程更加规范，应该要建立采购价格考核激励机制和采购价格信息管理网络，可以降低采购成本，而且有利于采购工作更加规范化。首先，要成立采购价格考核小组，小组成员包括单位的领导、物资部门、财务部门、审计部门等人员，考核小组要对采购价格进行考核与评价，价格信息人员要主动对市场价格信息进行了解，及时掌握市场价格的动态变化情况，并且对价格进行分析筛选，将所得到的结果报告给考核小组，然后制定出相应的物资价格表，与实际的采购价格之间进行对比。其次，要建立分明的奖罚机制，对于采购过程实际的采购价格低于考核价格的，可以给予一定的奖励，对于高出考核价格很多的，应该要责成相关人员对情况进行说明，对于明显不合理的采购情况要予以处罚。2．4实行集中批量采购，加强全过程监管。集中批量采购是市场经济环境下企业采购管理的必然趋势，也是降低采购价格的重要措施，可以保障燃气企业的项目顺利推进。而且实行集中批量采购，也能对企业的采购过程进行集中管理，使得企业内部流通环节更便于管理。另外，由于实行集中批量采购，所以采购的数量较大，所以在采购管理过程中要加强对物资采购过程的监管，确保物资采购过程更加透明、科学，从采购计划的规划设计、提报，到供应商的选择，价格比对，最后到采购任务完成，每一个环节之间都应该要相互制约、环环相扣，确保物资采购过程更加透明、规范。

摘要：随着我国经济体制改革的深化，市场经济发展日趋成熟，燃气行业也得到了快速发展。伴随行业发展的同时，市场竞争压力及行业发展的环境日益复杂，为促进行业发展，整体提高燃气行业的业务管理水平，燃气企业更需注重财务精细化管理工作的推进，从而提高企业经济增长点，保证企业健康持续发展。本课题基于燃气企业的特殊性，从燃气企业的财务特点作为切入点，分析了其在经营过程中财务精细化管理方面暴露的问题，针对性地提出了解决措施，希望对燃气企业的财务精细化管理工作有借鉴意义。

关键词：燃气企业；财务管理；精细化；措施

一、燃气企业财务精细化管理工作的特征

(一)燃气企业财务数据的精细化管理。燃气企业财务精细化管理工作需要从最基础的会计信息入手，采用先进的信息化技术，以完善的管理制度为保障，以精细化的业务流程来实施。燃气企业区别于一般的企业，燃气企业的会计数据以燃气使用费用为主，以系统科学的方式将财务数据展现出来就是燃气企业财务精细化管理的目的。根据一定的条件对使用者进行分类，并利用计算机技术将复杂的燃气费用数据进行统计分类建立档案，将财务管理工作变得清晰化和系统化，并及时做好档案备份工作，为燃气企业的领导者提供决策依据。(二)燃气企业财务流程的精细化管理。燃气企业的精细化管理还体现在财务流程的精细化，在财务流程方面，应以制度和岗位责任为基础，规范每名会计工作人员的工作细则，建立对应的首问负责制和岗位责任制。通过细化燃气企业财务人员的工作内容，以此促进燃气企业财务工作的精细化，进而促进燃气企业财务工作效率的提升。

二、燃气企业财务精细化管理存在的问题

(一)财务核算工作缺乏强有力的监督。就目前而言，我国少数的燃气企业内部的会计监督部门，由于种种原因，未达到监管的目的。究其根本，一是企业自身缺乏系统的管理制度，制度的缺失导致监督部门无法发挥自身作用；二是领导者对财务监督的认识程度不高，不重视财务监督部门，工作责任感匮乏，弱化了企业内部的会计监督作用。(二)会计人员的专业素质能力有待提高。由于受到各种环境因素影响，一些财务会计人员的专业素质能力有限，易受到传统的财务模式束缚，无法及时更新自身的会计知识储备。少数的会计从业人员思想比较保守，不利于财务工作的展开，据了解，现在的燃气企业多数已经实现信息化，部分会计人员仍使用手工记账，不仅工作效率低下而且数据统计极易出现差错。例如，燃气的使用者分为个人和企业，对于企业燃气使用者，燃气企业的财务管理工作方法较为简单，主要由于燃气企业会与燃气企业使用者签订合同，规定收费标准、阶梯燃气费用标准等等，与燃气的个人使用者相比，业务量较小，所以企业燃气的财务核算工作出错几率较小。对于个人使用者，燃气企业的财务部门在进行管理的过程中，燃气表的抄写极易出现偏差，导致月终结账出现差错，易产生经济纠纷。由于会计人员的失误，导致了一系列的经济问题，阻碍了燃气企业财务管理效率的提高。

摘要：燃气企业要想实现进一步发展，就要有效开展内部财务管理工作，发挥其最大化价值。企业管理者要研究当下的市场发展方向，结合企业经营状况制定完善的发展战略，将财务管理工作作为切入点，推动燃气企业的稳步发展。文章概述了燃气企业财务管理的作用，研究了市场经济背景下我国燃气企业财务管理存在的问题，并在此基础上提出了具体对策，以供参考。

关键词：市场经济；燃气企业；财务管理

新时代，市场经济发展的大环境为燃气企业的发展创造了巨大的空间，当下的市场形势使企业面临的竞争压力更大，因此，企业必须不断提升自身的运营效率与水平，才能在市场竞争中取得优势。加强企业的财务管理不仅要从管理者做起，秉承科学的经营理念，更要将燃气企业的管理制度落实到各部门工作，从燃气企业的各项业务流程体现财务管理的价值。目前，受固有管理思想的影响，我国多数燃气企业财务管理中隐藏的风险较大，如果企业管理者不加以重视，那么在未来的发展中，极易蒙受经济损失。为寻求更好的发展之路，燃气企业的管理者需要重视财务管理工作部署。

1燃气企业财务管理的作用

（1）科学的财务管理可提升燃气企业的决策水平，及时发现财务运行过程中的潜在问题，并有效遏制贪污腐败现象。（2）良好的财务管理可让燃气企业具有更高的财务管理水平，有效防范各种财务风险。（3）科学的财务管理可充分发挥燃气企业的财务管理职能，不断优化其管理流程，满足燃气企业的实际经营与发展需求[1]。

2市场经济背景下我国燃气企业财务管理存在的问题

摘要：在企业的发展与建设过程当中安全是重中之重，并且能够对企业的发展起到关键性的制约作用。目前在我国的企业当中，各行各业已经将构建安全风险管理工作与安全隐患的排查工作作为日常管理工作当中的重点，并且将其称为双重防御机制，对企业事故起到了遏制作用。燃气企业也是一种安全生产高度危险的企业和领域，并且燃气在人们的日常生活以及使用过程当中占据着非常重要的位置，人们在日常的炒菜、汽车出行等，都会看到燃气的影子，所以保障燃气的安全就是保障百姓的安全，这对于民生发展以及社会的稳定具有非常重要的意义。因此，要加强燃气的安全防御工作，以及增强安全防范能力，实现在安全生产过程当中的双重防御机制，这是目前在燃气企业当中最为重要的工作内容之一。

关键词：安全生产；双重预防机制；燃气企业；安全管控风险

随着我国经济的不断发展，社会生活水平的不断提高，人们的生活也朝着高质量方向发展，在生活当中对于燃气的使用也越来越广泛，这从另一方面促进了燃气行业的发展与进步。一方面来说，燃气的发展可以有效促进我国经济的增长，使居民的日常生活得到明显的改善，从传统的烧煤、烧炭做饭转向为当前的天然气使用，在一定程度上保护了环境，减少了煤炭以及木材燃烧过程当中产生的二氧化碳；另一方面，任何事物都具有两面性，燃气在给居民生活带来便利的同时，其中存在的安全隐患也不容小觑，燃气具有可燃性的特点，并且其同时具有易扩散、易流动、易爆的特点，如果居民在日常的使用过程当中稍有差池就会导致安全事故的发生，对人们的生命健康以及财产安全会造成非常大的损失。因此燃气企业在发展的过程当中也面临着较大的压力，要积极构建双重预防机制系统，使安全事故的发生率降到最低。

1“双重防御机制”建立的理论基础

在日常的管理工作当中要采用PDCA的循环模式和“基于风险”的过程管理，要严格控制危险的源头，从而更好地提供全面化、系统化的管理模式。在安全系统管理工作当中主要分为两大核心环节，分别是：隐患排查治理以及风险分级管控，在二者其中最为核心的管理理念就是PDCA的循环模式和“基于风险”的过程管理方法，由系统进行风险评估、风险识别、风险评价，从而更好地制定管理与控制的相关措施，并且也可以通过制定相关规则，在过程控制的过程当中不断对管理工作进行改进与升级，从根本上实现对于风险的把控和提升防御功能，这样才能够更好地保障我国企业的安全管理水平能够有效的提高。在安全事故当中要坚持事故可以有效控制以及预防的观念，将当前所处的被动状态进行很好的扭转，要在事故发生前将其扼杀在摇篮里。

2如何构建双重防御机制

摘要：燃气满足了居民的日常生产生活需求，但安全事故的发生将造成巨大的威胁。针对城镇燃气企业安全运行管理进行探讨，明确安全管理的重要性，分析现存的问题，采取积极的应对策略，旨在最大化提高城镇燃气企业安全运行管理水平，全面降低事故发生概率。

关键词：城镇;燃气企业;安全运行管理

燃气作为我国重要的能源，关乎着我国的民生大计，城镇燃气企业的发展，与国家的经济发展息息相关。由于燃气具有易燃易爆的特点，燃气企业的安全管理也受到广泛重视。本文对城镇燃气企业安全运行管理进行探究，明确其对国家人身和财产安全的重要意义。使用燃气过程中避免安全事故的发生，防患于未然，是值得关注的问题。

1城镇燃气企业安全运行管理重要性分析

分析城镇燃气企业安全运行管理重要性，明确燃气是一种气体燃料，由于其覆盖面广，具有易燃易爆炸易中毒的特点，危险性较高，安全运行管理难度较大，因此需要强化重视。做好燃气安全运行管理工作，为人民群众的生产生活提供便利，也为社会和谐发展提供基础。由调查结果可知，燃气的不合理使用，燃气企业监管不到位，将导致火灾等安全事故的发生。燃气企业进行安全管理，需要掌握相关技术标准，在法律法规的支持下，采用最科学的手段，对企业运行的各个环节进行质量监管，运用最高度的重视，避免燃气运行安全事故的发生。燃气带来生活便利的同时，也会带来财产损失和人员伤亡，强化自身意识，正确操作燃气是十分必要的。基于完善的安全事故预防机制，提高城镇企业安全运行管理效率，具有一定的必要性。因此，城镇燃气企业进行安全运行管理具有重要的现实意义。

2城镇燃气企业安全运行管理现状分析

摘要：安全生产标准化是燃气企业发展壮大的根本，是企业各个部门工作的重中之重。本文从安全生产标准化概念解读，随后以某燃气企业为例进行分析，该公司在危险源预防和识别方面欠缺经验和技术，并分别发现该公司燃气泄漏、火险、漏电、锅炉异常、意外坠物等方面存在潜在危险，该企业在危险源辨识、仪器设备和现场安保等方面存在安全隐患，不能满足安全生产要求，应依据安全生产标准化规范，对输送管线、辅助仪器、现场工作环境等进行检查并整修。同时，提出安全生产标准化知识宣贯、安全生产标准化责任落实到人、安全生产标准化考核与评优并重等三个方面的完善措施，将标准化与企业安全生产管理紧密联系，务必确保企业责任、员工参与、政府与社会监督等联动效应，确保燃气企业平稳、健康、安全、高效发展。

关键词：安全生产；标准化；理念

2004年～2010年相继出台的国发〔2004〕2号文件和〔2010〕23号文件，严格规范了企业安全生产作业行为和要求，安全生产标准化建设得到了深度发展[1-2]。健全完善的安全生产标准化机制，可以规范工作人员操作技术，更能保证燃气企业日常安全生产作业。同时也体现出了国务院要求，最大限度地降低燃气企业安全生产风险，为燃气行业安全、高效、健康发展保驾护航。

1安全生产标准化建设

安全生产标准化的建设，就是从管理、作业行为、生产条件、作业环境，履行职责等5个方面进行标准化建设。把安全放在企业生产作业第一位，安全生产标准化意义在于：①预防和防范潜在的作业风险；②操作行为标准化；③突发事件有针对性应急措施；④生产作业设备检修定期化；⑤工作人员技能考核规范化；⑥生产作业环境安全化[3-7]。

2实例应用

摘要：燃气是人们生活中的重要能源，随着燃气管道网络的不断扩大，燃气企业的发展也越来越迅速，服务人群逐渐增多。在燃气企业特别是石油内部燃气企业的发展过程中，必须要做好营销管理。本文对燃气企业的营销现状以及营销对策进行分析与探讨，旨在不断提高燃气企业营销水平。

关键词：燃气企业；营销管理；问题；策略

引言

营销是企业发展的关键，随着我国经济水平不断提升，燃气企业的重要性也越来越突出。为了促进燃气企业不断发展，必须要积极加强对企业营销模式的创新，让企业占据更多市场。在传统的营销过程中，有很多原因都会影响营销水平，比如企业的营销人员综合能力水平较低，营销理念比较陈旧等，这些都对燃气企业的营销水平产生极大影响。新时期的营销管理必须要以互联网为基础，以大数据技术、信息技术、通信技术等为载体，找准客户的需求，再开展营销管理，才能提高燃气企业的营销水平，给客户提供更加高质量的产品和更加优质的服务，从而促进燃气企业实现快速发展。

一、燃气企业市场营销存在的问题

城市燃气是城市公用事业的重要组成部分，与人们的日常生活息息相关，燃气企业在满足人们的生活需求以及促进城市现代化建设过程中发挥了重要作用。营销是企业发展过程中的重要环节，只有高水平营销才能提高企业的经济效益，为企业发展提供更充足的资金，促进企业实现可持续发展。长期以来，由于燃气企业处于计划经济体制中，企业的建设与发展所需的资金是由国家投资和财政补贴而来，价格也是由政府控制的，这种行政调控的经营模式对企业的发展造成了一定影响，已经不能适应市场经济的要求，也导致燃气企业的经营机制不灵活，市场意识淡薄，经营观念落后，在营销方面，主要表现出来的问题有以下几个方面：