企业知识产权范文10篇

随着世界经济全球化的进程加快和科学技术的迅猛发展，知识产权制度作为鼓励和保护创新、促进人类社会进步和经济发展的基本法律制度，在经济和社会活动中的地位得到历史性提升，知识产权保护受到国际社会的广泛关注。知识产权正成为各国增强国家经济、科技实力和国际竞争力、维护本国利益和经济安全的战略资源，成为国家之间进行科技、经济、贸易和文化合作与交流的重要组成部分以及各国企业取得市场竞争优势的重要手段。

建设创新型国家已经成为中国未来15年的战略目标。在实施过程中，要把提高自主创新能力作为发展科学技术的战略基点和调整经济结构、转变经济增长方式的中心环节，实现由资源驱动型向创新驱动型的转变。知识产权是自主创新的基础和衡量指标，知识产权保护是自主创新的重要环节，没有完善的知识产权保护体系，中国的自主创新能力就不可能得到充分的释放。必须加大对知识产权的保护力度，最大限度保障知识产权所有者的利益，激励个人和企业创新的热情和动力，让知识、智慧、技术的活力竞相迸发，形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业。

企业是自主创新的主体，是知识产权的主要创造者和使用者，同时也是侵犯知识产权行为的受害者，因此，保护知识产权不仅仅是政府的职责，企业也要作为知识产权保护的主要力量，担负起自主创新和保护知识产权的历史责任，共同营造良好的市场经济秩序。

今天，中国企业联合会、中国外商投资企业协会与全国工商联共同发起企业保护知识产权倡议。全国工商联将充分发挥民间商会在保护知识产权方面的重要作用，积极推动中国企业，特别是中国民营企业自觉树立知识产权保护意识、自觉遵守国际贸易规则、自觉遵守知识产权保护的国际公约和我国的相关法律法规、积极开展自主知识创新活动、加快企业知识产权战略的制定与实施步伐，为营造尊重知识、尊重人才、崇尚科学、崇尚创造的社会经济环境做出积极的贡献。

摘要：本文简述了企业实施知识产权战略的作用，分析了当前企业知识产权管理中存在的问题。并总结和归纳了企业加强知识产权管理的几点相关对策。

关键词：企业；知识产权管理；战略

1企业实施知识产权战略的作用

1．1给企业带来新的利润增长点

企业科技竞争的决定性因素为自主创新能力，而自主创新的基础与衡量指标又为知识产权，企业经过不断持续的技术创新活动，对所拥有的自主知识产权的核心技术不断进行开发，并使之产权化，然后再将其投入到生产领域，这样企业所获得的丰厚利润就可以从这些新产品的开发而获得，从而还能将其转变为新的利润增长点。

1．2为企业拓宽了市场空间

摘要：本文简述了企业实施知识产权战略的作用，分析了当前企业知识产权管理中存在的问题。并总结和归纳了企业加强知识产权管理的几点相关对策。

关键词：企业；知识产权管理；战略

1企业实施知识产权战略的作用

1．1给企业带来新的利润增长点

企业科技竞争的决定性因素为自主创新能力，而自主创新的基础与衡量指标又为知识产权，企业经过不断持续的技术创新活动，对所拥有的自主知识产权的核心技术不断进行开发，并使之产权化，然后再将其投入到生产领域，这样企业所获得的丰厚利润就可以从这些新产品的开发而获得，从而还能将其转变为新的利润增长点。

1．2为企业拓宽了市场空间

一、背景分析

伴随着网络技术和计算机信息技术的发展，一种新的经济形态把整个社会连接在一起，形成一个全新的网络社会，改变着人类生活的各个方面。在新的经济领域，网络技术正在使经济活动方式发生极大的变化，促使全球经济一体化，形成一种全新的“网络经济”。由于网络经济形态中的产业之间高的渗透性与融合、组织反应的快捷性（快吃慢、新吃旧）、外部经济性、直接性（跳过中间环节）、边际报酬递增（高固定成本与低的边际成本、转移成本的存在与锁定、互补产品效应等）、消费规模的自我膨胀性等特征，给企业的知识产权管理带来了相应的挑战，基于知识产权的企业战略成为一种必然，其必要性主要表现为网络经济带来的不确定性：

1、外部环境的不确定性。随着企业之间的激烈竞争，产品之间的模仿、同质化现象异常严重；变革性技术的出现对传统技术和产业的冲击；市场中消费需求的多样化与个性化加剧企业的研发；政策的不确定性可能导致相关标准的改变；突发性事件与公共危机的出现给企业带来了相应的机遇与威胁。这些不可控的不确定因素都迫使企业从长远来规划企业的知识产权，动态地与组织的外部环境相适应，将其纳入企业的战略范畴.

2、内部环境的不确定性。经济的全球化和组织的无边界化使企业的内部环境发生了相应的变化，组织内、外部的虚拟协作；员工的多元化与多样化；跨文化管理与本土化运作；员工流动性的加剧；组织内部的竞争与合作等。这些都要求企业加强对知识产权等无形资产的管理，将个人情结（研发人员的成功、市场人员的客户资料、中高层管理人员的赢利模式等）转变为公司情结。

知识产权归入企业的战略范畴是完全可行的，企业知识产权的规划、竞争者分析、产业分析、风险评估等与其战略管理是统一同步的，谁拥有知识产权，谁就能在市场竞争中掌握主动权，知识产权作为企业核心能力的一种表现形式，应与企业的长远发展战略相协调。

二、基于知识产权的管理分析

摘要：县域小微企业作为县域经济发展的核心内在驱动力，具有规模小、经营业务链条简单、管理组织简便灵活等特点，对于知识产权管理存在意识淡薄、追求即时效益、低质量运行等显著特点，但是资本运营效益的驱动已经逐步唤醒县域小微企业的知识产权管理意识。本文参考大中型企业知识产权管理经验，结合县域小微企业经营特点，对县域小微企业知识产权管理相关问题进行了论述。

关键词：小微企业；知识产权管理；组织模式

一、小微企业知识产权管理相关概念

（一）小微企业定义。为了从宏观调控、政策指导、市场发展等各角度、多方位促进企业健康快速发展，工业和信息化部等四部门联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号），将各行业的工商企业依据营业收入、从业人员、资产总额三项工商企业经营的通用指标，按照规模从小到大精细化地划分为微型企业、小型企业、中型企业、大型企业四种类型。小微企业是小型企业、微型企业的合并称谓，属于营业收入、从业人员、资产总额三项指标综合起来规模偏下的企业，如从业人员100人以下或营业收入1000万元以下的软件和信息技术服务业划型为小微企业，营业收入6000万元以下或资产总额5000万元以下的建筑业企业为小微企业。县域小微企业是指工商注册地址与生产经营地址在县级城市、围绕县域经济生存发展的小微企业，具有规模小、经营业务链条简单、管理组织简便灵活等特点，是县域经济发展的核心内在驱动力。（二）知识产权的基础概念。知识产权是指在社会生产活动中，劳动者或生产组织对其依靠自己智慧与劳动所创造的新颖性思想理论、生产技术与设备、物种品种、新型材料、计算机程序、文化艺术等知识成果依法享有的专有权利，所述专有权利包括所有权、保护申请权、使用权（包含出让转移权）。知识产权是一种无形资产，具有新颖创造性、实用性、专有性、时效性、区域性、权利获得法定性等特征，载体类型主要包括文学艺术作品著作权、软件著作权、广义的发明专利、商标、科学发现、商业秘密、专有技术、动植物新品种、集成电路分布图、科学技术成果等，工商企业狭义的知识产权通常指广义的发明专利。知识产权的价值体现在对知识产权的权利专有价值、内涵使用价值两方面。权利专有价值是知识产权持有人对相应知识产权享有的署名发表精神价值、转化为商品化实施带来的经济价值；内涵使用价值是指通过知识产权的转化实施，可以形成对经济社会有价值的物化实用技术与高价值商品。（三）企业知识产权管理的概念。从流程角度来看，企业知识产权管理包括知识产权的获取、保护、运用、维护四个环节。其中，知识产权的获取主要是指知识产权研发项目的立项研究，知识产权的保护主要是指知识产权技术资料的保密或法律专有化，知识产权的运用包括自我使用、许可使用、合作使用、权利出让转移、资本化质押融资等，知识产权的维护包括技术资料管理、法律状态检查更新、技术改进等。

二、县域小微企业知识产权的运营管理特征

（一）县域小微企业知识产权的获得方式。县域小微企业的初始经营者一般为家族式或熟人合伙，从原始技术角度来看，经营业务为特色产品的技术一般为自有技术秘密，经营业务为其他产品的技术一般为学习照搬的公知技术。经营特色产品的县域小微企业在产品有一定的知名度后，会在外部专业知识产权服务机构的引导下把特色产品商号或独特图案标识申请注册为商标、原来作为技术秘密的产品制作工艺申请为发明专利、制作设备申请为实用新型或发明专利、产品包装申请为外观设计专利、文化艺术类产品服务申请为著作权、对系统化的技术项目申请为科学技术成果。经营其他产品的县域小微企业为了优化成本结构的生存需要，会对外来生产技术与设备不断改进，在改进过程中对形成的新品牌、新工艺技术设备、新产品等通过申请商标、专利、著作权、科学技术成果进行知识产权保护。（二）县域小微企业知识产权获得的难易点。县域小微企业虽然经营规模小、生产流程复杂程度相对较低，但其独特成因与经营环境，使小微企业借助独特的地方特色资源、被动二次技术创新容易形成具备申请知识产权保护的新技术，成为县域小微企业知识产权获得的天然优势。但是，县域小微企业为了追逐利润，往往忽略了自身经营体系的完善与经营规范合法性，表现在知识产权获得方面，即为知识产权保护意识淡薄、缺乏具有知识产权申请保护专业知识的专业人员、不愿意为知识产权保护申请合理支出成本，这些构成了县域小微企业知识产权获得的难点障碍。另外，县域小微企业知识产权获得的积极性受各级财政资金补助引导的虹吸效应影响明显，即县域小微企业倾向于申请财政资金有补助的知识产权类型，尤其是补助力度大的知识产权类型，对没有财政资金补助的知识产权类型则倾向于不申请。在这个倾向性的选择过程中，还存在知识产权服务机构为了便于业务开展利用财政补助政策诱导企业的市场环境因素。（三）县域小微企业知识产权管理现状。县域小微企业在企业生命周期中属于经营业务快速发展前期的成长期企业，把资金、人力、设备等生产资源主要都配置在了生产、销售等基本业务环节，以追逐最大效率的短期经济效益。而对于辅助环节的知识产权管理活动则是无暇顾及，其在知识产权管理上的短视行为具体表现如下：一是意识淡薄，对知识产权概念及其对企业生存发展的意义模糊陌生，甚至是一无所知，更无从谈及保护布局、质押融资等知识产权维护运用的中高级模式。二是追求即时效益。相对于大中型企业、发达区域的小微企业，县域小微企业受知识产权财政补助政策引诱程度更深，对于知识产权的申请保护，不是针对品牌、核心技术进行有效保护，而是“有资助就申请、没资助不申请”，甚至为了追逐财政补助政策而研发申请知识产权，本末倒置，使知识产权失去了为企业发展保驾护航的原始意义。三是低质量，敷衍了事，认为简单申请几个商标、有几个专利就算是对经营业务有了知识产权保护，万无一失，甚至是认为已经站在了本行业本区域知识产权的制高点，四处炫耀，低质量的知识产权保护与思维反而对其经营业务造成了不良冲击。从工商管理学角度来看，现阶段县域小微企业知识产权管理的现状特征有以下三点：一是知识产权管理组织流程不完整。县域小微企业本身的基本生产销售环节管理制度流程不完善，使得处于辅助流程高位的知识产权管理制度流程更是难以完善。二是知识产权管理组织与人才缺失。没有制度流程的规范运营需求，自然也只有少部分县域小微企业设立了专门的知识产权部门，大部分小微企业甚至没有专职专业的知识产权工作人员，而是由办公室人员、技术研发人员、外部联络人员，甚至是由财务人员兼职从事本企业的知识产权管理工作。三是资本运营效益的驱动已经逐步唤醒知识产权管理意识。近年来随着知识产权质押融资、科技型企业贷款优惠等知识产权金融市场政策的推广落地，县域小微企业看到了一个优质的低成本资金获得渠道，但知识产权金融对知识产权的有效状态、质量价值评估等都有一定程度的规范性要求，这也促进了县域小微企业知识产权管理意识的增强。

论文关键词;江西中小企业知识产权战略

论文摘要:目前大多数中小企业运用知识产权战略的状况存在很多问题，为提高江西中小企业的自主创新能力，正确建立知识产权战略，文章分析江西中小企业知识产权发展战略存在的问题及产生原因，从而针对江西中小企业制定知识产权战略提出若干建议。

知识产权制度在我国建立的时间并不长，研究也多集中在宏观层面，微观层面研究尚未深人。文章主要想从江西中小企业角度入手，通过文章研究成果，能够为江西省中小企业制定相应的知识产权战略，加强保护、合理利用、抵御风险提供指导和帮助。

1存在的问题及其产生原因

①战略意识薄弱。许多企业的领导往往受到惯性思维的影响，没有认识到知识产权是企业最重要的无形资产。他们很少将知识产权作为财产权来对待，只重视有形财产的积累与保护，忽视了专利、商标、技术秘密等知识产权的保护。②自主知识产权创造力不强。技术创新能力对知识产权的影响最大，是最重要的影响因素。事实也确实如此，北京、上海、广东等科技资源丰富、重视程度较高、科技投人较大的地区知识产权发展较快，拥有知识产权的数量也最多。创新资金是企业自主知识创新的保证，投人不足将影响企业实施知识产权创新战略。江西中小企业用于研究开发的费用(R&D)占销售收入的比重只有0.36%左右，而国际先进企业，如日本企业则达到6%以上。造成大多数中小企业没有资金研发新产品、新技术。同时缺乏创新型人才。尤其是既懂技术又懂知识产权的复合型人才。③融资难。江西省中小企业普遍存在自有资金不足的现象，融资瓶颈制约严重的问题还没有得到根本改观。江西中小企业没有有效的银行信贷支持，又被资本市场拒之门外，融资困难成为制约江西中小企业发展的基本障碍。这一问题产生的根源主要是金融体制落后于经济体制的改革，未能形成相适应的金融服务体系。

2实施的保障措施

内容摘要：知识经济环境下，创新是企业的生命，知识产权是创新的利器。本文主要从企业管理角度分析了企业知识产权战略在经营管理中的地位和作用，并指出企业知识产权战略的要义。

关键词：企业管理知识产权战略

2004年9月，上海市知识产权局在国内率先出台了地方性知识产权战略纲要，成为我国确立知识产权战略的先导，标志我国知识产权制度新的发展。“入世”以来，我国面临了诸多跨国知识产权争端，从2002年DVD产品在欧洲遭海关扣押，到2003年思科在美国起诉华为软件和专利侵权、日本丰田诉吉利公司商标侵权和不正当竞争等，反映中国知识产权保护国际化的代价。对此，企业管理中确立知识产权战略成为当务之急。

知识产权战略是企业战略的重要构架

在现代管理中，企业战略是企业基于未来内外部条件变化作出的预先安排。不同企业，战略层次不同，一般分为公司战略、竞争战略和运营战略三个层次。公司战略是公司高层指导和控制公司行为的纲领，解决公司经营理念、产业范围、资源分配和国际化等问题。竞争战略是企业产品或服务的市场竞争。运营战略指上述两大战略的贯彻或流程。因此公司战略和竞争战略构成企业战略的框架。

公司战略是总战略，可表现为：稳定性战略，指企业持续性地向同类型顾客提供产品或服务。增长战略，指提高销售额，扩大顾主和市场份额等。收缩战略，是减少经营规模或范围。组合战略，是指同时实行上述若干战略。以上战略由企业利用已掌握的资源，分析优劣而确立。

论文关键词：步农企业;技术创新;知识产权管理;运行机制

论文摘要：分析了涉农企业技术创新过程中知识产权管理的必要性，探讨了涉农企业技术创新与知识产权管理的相关运行机制，提出了完善涉农企业知识产权管理的激励与风险报酬机制、资源配置机制、创新成果转化机制的对策建议。

农业技术创新与知识产权管理密切相连，高效的知识产权管理是农业技术创新的加速器。涉农企业不仅要成为技术创新的主体，更应该成为知识产权保护和管理的主体，涉农企业知识产权管理能力不仅是企业科学管理水平的主要标志，而且是企业核心竞争力的重要组成部分。完善的知识产权管理运行机制是涉农企业新技术形成、转化和应用的保障和途径。笔者分析了涉农企业技术创新与知识产权管理的必要性，探讨了涉农企业技术创新与知识产权管理的机制，并提出了完善此运行机制的对策与建议。

1、涉农企业技术创新过程中知识产权管理的必要性

涉农企业技术创新是取得知识产权的前提，涉农企业以技术创新获得技术优势，通过专利申请、商标注册、版权保护以及技术秘密等形式获得法定的专有权利，进而产生自主知识产权使企业形成核心竞争力。而涉农企业的技术能力与企业自身的知识产权管理密不可分，高效的知识产权管理是涉农企业技术能力提升的重要保障。

1.1良好的知识产权管理可以有效控制农业技术创新的风险

1企业知识产权管理中存在的问题

1.1企业知识产权管理缺少有利的外部环境

企业的知识产权管理必然会受到外部环境的影响，本文讨论的知识产权管理外部环境主要是指知识产权法律保护体系及中介市场机构。由于中国的经济市场化时间不长，无论是法律保护机制还是市场运作机构都还不完善，企业知识产权管理缺少有利的外部环境，主要表现在以下几个方面。

（1）知识产权保护制度自身的缺陷。1980年我国才加入世界知识产权组织，1984年才开始实施第一部《专利法》。目前虽然已经制定了较为全面的知识产权保护法律，并应实际之需作过调整和修改，但是，我国的《专利法》、《商标法》、《版权法》在实际操作过程中仍表现出一些本身的不合理性。例如，专利法规定的专利审批期限过长，专利费用过高，导致企业往往因害怕在专利申请中投入过多的时间和精力而浅尝辄止。实践中，专利审查机构由于不受期限的约束，常有任意拖延专利实质审查时间的情况出现。专利的审查期限过长往往使得申请的专利技术丧失先进性，损害了申请人的利益，打击了申请人的积极性。

（2）知识产权司法机关执法不力。法律的保护不仅在于立法的完善，更重要的是依赖于有力的执法。然而调查表明，企业对知识产权保护的指责更多地集中于司法机关的执法不力。法院与仲裁机构在知识产权纠纷案件的处理中无法达到及时、正确的裁断要求，使得侵权纠纷中无法及时确定权属，打击侵权行为。这里除了由于司法机构、组织制度原因造成的工作作风拖沓、办案效率低下问题，同时也有司法机关人员的专业知识欠缺的原因。（3）行政机关没有发挥应有的作用。行政权力在中国社会有其深刻的文化心理优势，由此企业普遍对行政机关存在高期望值。然而，行政机关由于体制因素而效率低下，同时，行政机关由于在司法中的地位，对严重的侵权而致犯罪的行为，缺乏防止措施和指控的权限；法院在刑事责任的追究中，按分工习惯，又将此类审判交由刑庭，而普通的刑庭往往缺乏追究行为人刑事责任的能力。因此企业经常反映难与管理机构打交道，而且很难适用刑罚手段来保护自己，打击侵害者。

（4）中介市场很不完善。市场经济中，中介机构发挥着十分重要的作用，尤其是在知识产权管理这种专业知识要求很高的市场中，专利机构、著作权集体管理机构等中介机构应发挥应有职能。知识产权机构不仅可减少企业申请或注册过程中所需要的时间，同时还可抓住侵权行为的要害，收集有利证据打击侵权。然而我国的知识产权中介机构缺乏，人员素质难以满足相应需求。

【论文摘要】知识产权不仅是一种重要的法权和无形资产，也是经济主体的一种强有力的竞争武器，在经济生活中不仅作为无形资产具有经济价值，而且还有巨大的商业竞争价值，是一种重要的竞争资源，也是企业参与竞争、求得生存与发展的重要保证。要注重企业知识产权战略所存在的问题及实施策略，从而促进企业经济效益的发展。

【论文关键词】企业；知识产权保护；经济效益

企业是市场经济主体，在当代全球激烈竞争下，企业已经进入了战略制胜时代。企业知识产权战略属于企业经营发展战略的关键，单纯地运用知识产权战略难以收到满意的效果。因此，企业应将知识产权的创造、保护、利用做为连体机制，再融入企业的整体发展战略中，才能保证实现企业的可持续发展和效益的最大化。

一、企业知识产权保护问题现状

近几年来，随着我国知识产权制度的健全和知识产权事业的发展，专利权、商标权、著作权、商业秘密等作为知识产权的重要组成部分，逐渐活跃在市场经济活动中。在专利方面，企业专利申请量逐年增长；在商标方面，许多企业纷纷意识到企业商标与企业兴衰成败息息相关，通过商标树立企业形象，促进企业的长足发展。企业知识产权的保护虽然前景美好，但是仍旧存在以下相关问题：

(一)对知识产权保护的基本知识不够充分了解，企业知识产权保护意识不强。首先，在商标保护方面，企业不重视商标权的获得，商标注册意识淡薄，致使商标被他人抢注；企业不及时续展、变更注册，导致商标权流失；企业商标保护意识不强，商标侵权造成企业商标权的流失；企业在合资、合作中商标权流失严重。其次，在专利保护方面，企业专利意识不强，大多数发明创造没有申请专利，而在获得授权的专利中，企业职务发明专利比例过低。另外由于缺乏必要的奖金条件、规章制度，致使获得的专利权被搁置。