企业应用范文10篇

摘要：应用统计技术在现代企业质量管理活动过程中的引入运用，能够在直观科学且充分发现和揭示现代企业日常化生产经营活动过程中面对和遭遇的质量问题基础上，通过制定和运用具有充分合理性和有效性的问题处置方案，支持和确保我国现代企业质量管理工作能够顺利获取到最佳预期效果。

本文围绕应用统计技术在企业里的实践应用论题，择取三个方面展开了简要的论述分析。

关键词：统计技术；企业；实践应用；探讨分析

从规范化学理内涵的角度展开阐释分析，所谓统计技术，指的是在充分运用现代统计学基本原理的条件下，借由收集获取和提炼处理特定化数据信息要素，针对性解决某种实际问题的一类通用技术形态，其本身是类型多样的现代化企业组织在探索和发现质量变异基本规律过程中需要运用的重要实践手段。从现代企业组织生产经营实践活动的具体化组织实施过程的角度展开阐释分析，统计技术在现代企业质量管理工作的组织开展过程中，长期占据着至关重要的主导性地位，发挥着不容忽视的实践作用，有部分学者指出，统计技术是现代企业管理理论体系中的核心概念，是现代企业实现质量管理基本手段和质量管理基本方法科学化建设目标的重要前提，也是现代企业质量管理工作科学化水平不断提升的重要标志。我国现有的各类型企业在组织，想要在自身实际组织开展的生产经营实践活动过程中顺利获取到最佳预期效果，必须切实明确和重视质量管理工作在企业日常化生产经营管理工作组织开展过程中所占据和发挥的关键作用，并且借由对以统计技术为代表的类型多样的应用质量管理技术的结合运用，支持和确保企业实际组织开展的质量管理工作，能够在充分高效发现和处置企业日常生产经营过程中遭遇的实际问题基础上，切实获取到最优化的预期效果。有鉴于上述研究背景，本文围绕应用统计技术在企业里的实践应用展开了简要分析。

一、统计技术的基本内涵与基本作用

1.统计技术的基本内涵。所谓统计技术，其在实际应用过程中需要完成的基本操作环节，就是要针对特定化的数据信息要素实施收集、整合，以及分析处理，并且在此基础上根据分析处理过程中获取的基本结果展开适当程度的推论演化。在统计技术的传统发展阶段，较为常见的统计技术方法包含因果图统计法、直方图统计法、排列图统计法、控制图统计法、散步图统计法，以及检查表统计法等。在实际化的企业组织生产实践活动过程中，统计技术人员可以借由对一系列基本性数据信息要素的调动和处理应用，直观而清晰地反映和揭示不同事物要素对象之间存在的相互关系格局和特征性差异，在借由数据分析技术方法发现和揭示企业质量管理工作组织开展过程中存在和遭遇的具体问题基础上，针对性提出具备充分有效性和合理性的问题解决处置方案。从上段中叙述的相关内容可以知道，统计技术的实质就是开展数据信息要素的定量分析工作，就是要在运用专业化统计学软件针对为数众多的数据信息要素展开系统化分析基础上，将之前收集获取的一般性数据信息，转化为能够为企业管理者在制定企业质量管理工作决策过程中进行参考的有效信息，从而为企业及时有效解决质量管理工作过程中遭遇的具体问题发挥积极作用。在具体化的应用实践过程中，统计技术之所以能够获取到具备充分科学性和合理性的处理结果，主要原因在于其输出的所有处理结果，都是在严格运用数理分析工具，并且遵循规范化数学运算法则基础上获取的，其本身实现了对原始数据信息中包含的客观对象的真实描述和深度揭示，在现代企业组织实际开展的质量管理工作过程中，占据和发挥着不容忽视的影响价值。2.统计技术的基本作用。在现代企业实际组织开展的质量管理业务活动过程中，统计技术所发挥的基本作用，集中展示在如下所述的几个方面：第一，整合并且对外提供能够准确描述特定事物对象基本特征的数据信息。第二，清晰比较和揭示不同事物对象之间的彼此差异。第三，分析揭示能够影响事物变化过程的主客观因素。第四，深入分析并且揭示不同独立事物对象之间的相互关系。第五，发现并且研究开展取样技术操作和试验技术操作过程中应用的具体方法，规划确定具备充分科学性和合理性的试验操作方案。第六，发现和揭示企业在组织开展日常化生产经营活动过程中遭遇的质量问题，分析和揭示企业日常化生产经营活动过程中，基础性质量数据信息的基本分布状况和波动变化规律。

摘要：在企业发展过程中，离不开良好的统计分析，其可以对企业所完成的实际生产任务进行全面的考察，进而发现其中隐藏的不良问题，帮助企业及时采取措施加以解决。因此，各企业要想在市场竞争中站稳脚步，就要重视物资供应统计分析的全面应用。

关键词：物资供应统计；企业应用；探讨分析

物资供应统计是一种新型的统计方式，能够对企业整个物资供应情况进行精准的计算和分析。在实际应用时，主要是运用科学的统计手段，以数字形式来反映物资供应过程中出现的各种现象及其相关的质量数量关系和生产情况。本文也会对物资供应统计分析在企业中的应用作进一步的论述，以便为相关企业提供准确的参考。

1类型分析

(1)系统分析系统分析是指对企业整个生产经营情况进行专业性的分析和研究，并根据分析结果对企业生产经营活动的基本情况、未来发展趋势及发展规律进行综合评价，进而通过企业关键指标之间的联系，来发现对企业生产经营活动、未来发展趋势及发展规律会产生影响的问题因素，并相应的制定出解决问题的有效措施。一般情况下，系统分析方式都是以月、季、年时间单位为基准来进行统计工作，在具体应用时，首先，要对企业发展情况和生产指标进行有效的观察，然后再采用同期比方式，将企业生产产量、质量、品种、消耗、资金占用等情况进行精准的对比和分析，以便可以有效的查询到其中存在的相对差和绝对差。最后，还要对企业经营管理水平进行综合性评估，依据优质、高产、多品种、低消耗和供、产、销等关键指标来进行评价，这样就会及时的将影响企业效益的因素有效排查出来。(2)专题分析该统计分析方法则是针对某个关键问题、典型事件或中心工作进行集中深入的研究和统计分析，该分析方法具有很大的灵活性，可以随时随地的进行开展。通常，为了能够更好的观察企业各项主要经济指标之间的联系、找到最主要的影响因素，相关工作人员在进行物资供应统计分析时，都会结合一些关键性经济指标来进行，如：成本、资金、利润、生产量、收入量、消费量等因素。其中，收入量主要是指企业已经完成，并经相关验收审核通过的全部物资数量，对收入量进行专题分析，可以帮助企业领导有效掌握企业物资来源和进货数量，进而对其具体执行情况做出准确的判断；消费量则是指企业生产所消费的全部物资数量，对消费量进行专题分析，可以很大程度上促进物资供应计划编制、生产进度检查、经济核算等工作的全面开展，进而帮助企业管理层对企业物资的消费方向、消费水平、使用及其消费比例之间的关系做出正确的决策；成本、资金、利润则是企业经济效益的最终体现，能够充分反映出企业生产经营状况，进而看其是否存在资金占用不合理，人力、物力支出超标等不良问题。另外，企业一切生产经营活动，都必须通过财务分析，才能了解其成本、利润和资金这三大经济指标是否处于同一水平线上，若是出现偏差，则要先在降低成本的基础上，合理安排投资资金，这样才能获得最终的经济利润。

2应用条件

摘要：财务分析是企业决策一种重要的方法和手段，它为企业评价过去的经营业绩、衡量现在的财务状况、预测未来的发展趋势从而作出正确的决策提供准确的信息和依据。本文通过对财务分析在企业决策过程中重要性的研究，阐述了财务分析在企业决策中的具体应用，指出了应用中存在的问题及相应的改善措施，从而使财务分析更加真实高效地引导企业决策。

关键词:财务分析;企业决策;持续经营

随着市场经济的高速发展，市场行情瞬息万变，企业之间的竞争也变得愈发激烈，各个企业为了在市场竞争中立于不败之地并获得丰厚的投资回报，必须不断检视自身及时获取内外部信息，快速抓住各种机遇持续提高盈利能力。在这种时代背景下，企业要想谋得自身长足发展，需要运用大量的数据信息来提供决策支持，财务分析正是为企业提供数据信息分析结果的一种重要手段。

1财务分析与企业决策的相关理论

财务分析就是以财务会计核算的报表资料及其他相关资料为依据，采用专业的技术和方法对报表上有关数据进行计算形成一系列的核算指标，通过指标间的对比分析来衡量评价企业过去和现在的经营状况、盈利能力以及未来发展前景的一种经济管理活动，从而为管理者投资人债权人以及政府机关了解公司经营情况进行相关决策，提供必要的决策依据。其特点是：(1)以财务报表等相关资料为依据；(2)通过各种数据的分析计算求得一系列的指标值；(3)通过对指标计算结果的分析评价，来指导企业的各方面经营行为。一般来说，财务分析的方法主要包括：比率分析法、比较分析法、因素分析法和趋势分析法，其中比率分析法在企业日常经营活动中应用的最为广泛。企业决策是企业对未来经营发展的目标及实现目标的战略或手段进行最佳选择的过程，是企业管理工作的核心内容。在企业的经营管理过程中，决策的正确与否，直接关系到企业的兴衰成败和生存发展。其重要性主要表现在以下几个方面：企业决策是企业的核心工作；企业决策决定着一个企业的经营效果；企业决策决定了企业未来的发展方向及长久生存发展的能力。

2财务分析与企业决策的关系研究

摘要：基于信息安全技术内涵探讨了企业经营管理与发展建设进程中应用信息安全技术的重要性，分析了企业管理中存在的安全问题，并制定了有针对性的安全策略。对全面提升企业信息安全技术应用水平，推动其实现又好又快的全面发展，有重要的实践意义。

关键词：企业；信息安全技术；应用

1概述

现代企业经营发展进程中面对日益激烈的市场竞争环境，积极采用信息化管理模式，引入现代信息技术手段势在必行。随着企业信息化发展进程的不断深入，网络安全问题渐渐变成企业快速发展阶段中的绊脚石。为此，做好信息安全建设，加强安全管理，有效应用信息安全技术成为一项重要对策。

2信息安全技术内涵

信息安全技术具体涵盖防火墙系统技术、保密技术、防范病毒系统、入侵检测系统、专用网系统技术、安全扫描、虚拟技术手段等。信息安全技术应用功能在于保证各类重要信息资源的完整、安全，确保不会出现机密信息丢失的问题，同时体现信息资源的可用性，提升信息系统的可靠稳定性。另外，还可预防由于系统自身出现故障导致信息数据外流或是有害内容蔓延引起不良的社会反映。有效应用信息安全技术可全面抵御病毒入侵造成的伤害、避免恶意代码造成的不良攻击，促进信息系统可靠安全的应用与运行。

[摘要]进入体验经济时代,传统式营销将逐渐被体验式营销所代替。本文分析我国当前ERP企业营销模式的现状,通过引入体验营销的概念,提出我国ERP企业从感官、情感、思考、行动、关联五个方面设计与实施体验营销策略。

[关键词]ERP;体验经济;体验营销;企业营销

21世纪,人类走过产品经济、服务经济时代,进入了体验经济时代,体验营销应运而生。美国哥伦比亚大学商学院教授施密特(1999)率先提出体验营销(experientialmarketing)的观念,在市场竞争的环境中,在信息科技的普及、品牌至上的现象以及沟通与娱乐间的高度整合影响下,消费者购买产品与服务时,不仅是以功能导向来满足意愿,更在显示个人品味、追求刺激或触动人心方面寻求体验。相对于传统营销注重产品的性能及利益,体验营销则将焦点放在顾客体验上,提供感官、情感、思考、行动及关联上的价值。在竞争日益激烈的环境下,许多具竞争力的企业也逐渐意识到体验营销的价值:企业的竞争优势并非只是来自于产品创新、营销组合或价格竞争等策略,也在于给予顾客有价值的体验。当企业所提供的产品与服务,与竞争对手越来越相近时,未来的营销战场将集中于消费体验。

一、体验营销的概述

在IT领域,近年来体验正成为企业试图实现低潮淘金的共同诉求。在戴尔公司总部,差不多每间办公室都写着一句口号:“顾客体验,把握它”。最早提及体验概念的是约瑟夫·派恩和詹姆斯·吉尔摩,他们认为,所谓体验就是人们用一种从本质上说以个人化的方式来度过一段时间,并从获得过程中呈现出的一系列可回忆的事件。派恩在其名著《体验经济》中有进一步的解释:体验是使每个人以个性化的方式参与其中的事件。体验营销的概念最早是由施密特提出的,是指企业通过充分运用产品或服务这个道具,在满足顾客体验需求的基础上,为顾客创造最大化价值的营销活动过程。2001年微软公司新一代操作系统WindowsXP全球面世,比尔·盖茨宣称该操作系统为人们“重新定义了人、软件和网络之间的体验关系”,“XP”来自“Experience”,其中文意思为“体验”。体验营销(ExperientialMarketing)要求企业必须从消费者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行动(Act)、关联(Relate)五个方面,重新定义、设计营销策略。

体验营销主要是指从生活与情感出发,塑造感官、感情体验与思维认识,以此抓住消费者的注意力或培育顾客忠诚度的一系列体验活动。与以往的体验理论相比,体验营销既是体验重点的转移,又是体验视角的转移。它突破了“理性消费者”的传统假设,认为消费者的感性因素诸如感觉、感受和情绪等在整个消费过程中起着不可忽视的作用。这使得企业必须改变传统的思维模式,从原来重视产品质量和功能的更新换代,转变为重视顾客的感性需要和情感需要,从卖产品和服务转变为卖体验。随着新世纪的到来,传统的特色与利益(FeaturesandBenefits)营销已逐渐被体验营销所代替。传统的营销在很大程度上关注产品的特色以及消费者的利益,认为一件产品对顾客而言,实用即可。例如,软件的性能好、稳定、效率高等。然而到了体验经济时代,这样做就未必赢得消费者的芳心。因为从营销的角度来看,体验营销与商品营销、服务营销相比,在“相互满足的交换关系”上发生了根本性的变化。顾客完成了从完全被动,参与企业互动,向完全主动的角色转换,这才是真正以顾客价值为导向的体验营销。

[摘要]进入体验经济时代,传统式营销将逐渐被体验式营销所代替。本文分析我国当前ERP企业营销模式的现状,通过引入体验营销的概念,提出我国ERP企业从感官、情感、思考、行动、关联五个方面设计与实施体验营销策略。

[关键词]ERP;体验经济;体验营销;企业营销

21世纪,人类走过产品经济、服务经济时代,进入了体验经济时代,体验营销应运而生。美国哥伦比亚大学商学院教授施密特(1999)率先提出体验营销(experientialmarketing)的观念,在市场竞争的环境中,在信息科技的普及、品牌至上的现象以及沟通与娱乐间的高度整合影响下,消费者购买产品与服务时,不仅是以功能导向来满足意愿,更在显示个人品味、追求刺激或触动人心方面寻求体验。相对于传统营销注重产品的性能及利益,体验营销则将焦点放在顾客体验上,提供感官、情感、思考、行动及关联上的价值。在竞争日益激烈的环境下,许多具竞争力的企业也逐渐意识到体验营销的价值:企业的竞争优势并非只是来自于产品创新、营销组合或价格竞争等策略,也在于给予顾客有价值的体验。当企业所提供的产品与服务,与竞争对手越来越相近时,未来的营销战场将集中于消费体验。

一、体验营销的概述

在IT领域,近年来体验正成为企业试图实现低潮淘金的共同诉求。在戴尔公司总部,差不多每间办公室都写着一句口号:“顾客体验,把握它”。最早提及体验概念的是约瑟夫·派恩和詹姆斯·吉尔摩,他们认为,所谓体验就是人们用一种从本质上说以个人化的方式来度过一段时间,并从获得过程中呈现出的一系列可回忆的事件。派恩在其名著《体验经济》中有进一步的解释:体验是使每个人以个性化的方式参与其中的事件。体验营销的概念最早是由施密特提出的,是指企业通过充分运用产品或服务这个道具,在满足顾客体验需求的基础上,为顾客创造最大化价值的营销活动过程。2001年微软公司新一代操作系统WindowsXP全球面世,比尔·盖茨宣称该操作系统为人们“重新定义了人、软件和网络之间的体验关系”,“XP”来自“Experience”,其中文意思为“体验”。体验营销(ExperientialMarketing)要求企业必须从消费者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行动(Act)、关联(Relate)五个方面,重新定义、设计营销策略。

体验营销主要是指从生活与情感出发,塑造感官、感情体验与思维认识,以此抓住消费者的注意力或培育顾客忠诚度的一系列体验活动。与以往的体验理论相比,体验营销既是体验重点的转移,又是体验视角的转移。它突破了“理性消费者”的传统假设,认为消费者的感性因素诸如感觉、感受和情绪等在整个消费过程中起着不可忽视的作用。这使得企业必须改变传统的思维模式,从原来重视产品质量和功能的更新换代,转变为重视顾客的感性需要和情感需要,从卖产品和服务转变为卖体验。随着新世纪的到来,传统的特色与利益(FeaturesandBenefits)营销已逐渐被体验营销所代替。传统的营销在很大程度上关注产品的特色以及消费者的利益,认为一件产品对顾客而言,实用即可。例如,软件的性能好、稳定、效率高等。然而到了体验经济时代,这样做就未必赢得消费者的芳心。因为从营销的角度来看,体验营销与商品营销、服务营销相比,在“相互满足的交换关系”上发生了根本性的变化。顾客完成了从完全被动,参与企业互动,向完全主动的角色转换,这才是真正以顾客价值为导向的体验营销。

摘要：在偶然中寻求必然是应用统计技术的核心。统计方法作为一种为决策提供依据的工具，可以帮助企业进行数据分析，了解产品质量状态的分布情况，找出问题、缺陷及原因，有针对性地采取措施，提高产品和服务的质量。

关键词：统计作用方法实践应用

引言

有不少著名企业在市场分析、产品开发与设计、工艺设计、生产控制与营销策略方面应用统计技术，结果使得其产品成本下降，产品质量和市场占有率提高，公司经济效益显著提高。

一、统计方法的作用

在偶然中寻求必然是应用统计技术的核心。所谓统计技术，就是通过有效收集、整理与产品质量有关的数据信息，运用数理统计推断的原理，以部分（样本）推测全体（总体）的特性。通过测量、描述、分析产品特性的变化，形成数学模型，从而对产品过程进行监控，对质量变异提前预防，为降低产品缺陷和预防不合格的产生，特别是为质量改进指明方向。

作业成本法（简称“ABC法”）以“成本驱动因素”理论为基本依据，根据产品生产经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链与价值链的关系，对成本发生的动因加以正确分析，选择“作业”为成本计算对象，归集和分配生产与经营费用，从而对作业及作业成本进行确认、计量，最终计算产品成本的新型成本管理方法。其基本思路是：作业消耗资源，产品消耗作业；生产或服务导致作业的发生，作业导致间接费用或间接成本的发生。ABC法的实质就是在资源耗费与产品成本之间架起一座桥梁——作业，通过作业的分离、归纳、组合，最后形成各种产品或服务的成本。

作业成本法下的成本计算主要经过以下步骤：（1）确认作业中心即将资源耗费价值归集到各作业中心；（2）确认作业即将作业中心汇集的各资源耗费价值予以分解并分配到各作业成本库中；（3）将各作业成本库价值分配计入最终产品成本计算单，计算完工产品成本。

一、作业成本法在港口企业的应用分析

（一）作业成本法在港口企业的应用。作业成本法以作业为桥梁，通过资源动因将资源成本分配给作业，通过作业动因将成本分配给作业对象。因此作业成本法在港口企业应用的关键是识别作业和各类动因。识别作业就是要找到企业的核心流程和流程上的关键点；识别动因就是找到成本发生的原因和度量。现以某港务公司杂货码头的装卸业务说明港口企业如何运用作业成本法。

1、确立作业中心，设置作业成本账户。在港口企业中，装卸业务是由各项作业完成的，一个完整的装卸过程就是一个作业接着一个作业形成的作业链。尽管装卸过程中的作业流程种类繁多，但能够完成装卸作业的部门却是几个比较固定的作业单位，如门吊队、吊机队、汽拖队、铲车队和装卸队5个作业中心。作业成本库根据这5个作业中心设置账户。

2、确立作业，将作业中心汇集的各资源成本分配到各作业成本库。资源成本可通过直接追溯或估计的方法分配给作业中心。在港口企业中，典型的资源成本有员工工资与福利，该成本的资源动因是员工人数，若人工总成本为20000元，门吊作业所需司机人数占总人数的20％，则花在这个作业上的人工成本就是4000元，这个过程就是成本从资源到作业的分配。

1统计方法的实践应用

1.1概率论分析方法在企业中的实践应用在市场经济条件下，商业企业的经营和销售情况一般不是由经营者主观愿望所决定，完全是个随机过程。它包括很多不可控的具体问题：如在某单位时间内有多少位顾客光顾该商场；在已经进入该商场的顾客中又有多少人真正实施购物行为；每位顾客在这次购物活动中总共购买多少货币的商品等问题，需要用概率论分析方法来解决。因此，概率论在商业企业中有广泛的应用。

1.2数理统计分析方法在企业中的实践应用数理统计分析方法同样在商业企业中有着广泛的应用。

1.2.1产品市场占有率问题。例如，某市四家大型电器商场的手机销售情况抽样表明，在一周内总计销售了2000部的手机，其中某品牌手机占214部，则可用数理统计中的参数区间估计理论与方法，以95%的把握程度判断出该品牌手机的市场占有率在9.42%～12.13之间。

1.2.2调整措施效果的显著性问题。例如，某超市为增加销售，对销售方式、管理人员等进行了一系列调整，调整后随机抽查了9天的日销售额，计算的平均日销售额为60万元。根据统计，调整前平均日销售额为52万元，假定日销售额服从正态分布，则调整措施效果是否显著，不能直观地认为调整后日销售额达到60万元措施就显著，而是需要用假设检验的思想和方法来做进一步的判断。

2.2.3产品的质量检验问题。

1自动化技术概念

自动化指的就是在无需人工操作的情况下，机械设备都过计算机软件等控制实现预期的生产操作流程，其中包括自动检测、信息处理、分析判断、控制调节等。自动化技术是一种利用相关仪器和计算机技术对企业的生产自动实现控制、检测、调度、管理的一项技术，具有一定的综合性，可以有效降低认为失误，减少投资成本同时提高企业生产效率，对于提高产品质量来说也有着重要意义。自动化技术属于一种现代科技，主要依据控制理论通过各种机械设备来完成自动化控制工作，眼下很多设备仪器都具有一定的自动化水平。对于现在很多的企业来说，自动化技术都是生产过程中必不可少的，可以有效降低成本耗费，提高生产效率，具有良好的发展潜能。

2自动化技术在油田企业中的应用

（1）将自动化应用在油田企业中，彻底改变来了油田企业原有的传统生产管理模式。首先将传统的班站和井区做了削减，提高了资源的利用效率，降低了员工的工作任务量和劳动强度。（2）油田企业内部建立了网络办公系统，这样自动化设备在运行的过程中就可以将相关信息全部发送到办公系统中，然后按照预期安排实现全面的自动化管理，主要体现在区域控制、单点检测以及整体联动等方面，有效提高了企业运行监管力度，以便出现异常问题可以及时处理。（3）应用自动化技术在厂区内建设预警监控系统，有效加强了对油田企业的监督管理，同时也提高了生产过程中的信息处理能力和问题解决能力，有效避免了安全事故的发生。（4）将数字化技术与自动化技术进行整合，可以更加准确的采集数据信息，保证信息的真实性和可靠性，以便为日后编制生产报表提供有力依据。

3自动化技术在钢厂中的应用

（1）自动化技术在钢厂中的应用主要体现之一就是“轧钢自动化”，在整个过程中采用相关设备和数学模型以及控制程序来控制生产变量，保证其满足实际要求，并对轧钢过程进行适当调整，从而全面实现轧钢过程的自动化操作。（2）自动化技术的应用帮助钢厂实现了连续化、高效化、自动化生产，改变了以往传统的生产工艺。加快了生产进度，缩短了生产流程，同时也减少了成本消耗，节能环保性极为明显。（3）通过对施工工艺的改变确保产品的精度和质量。