企业申报材料范文10篇

时间:2024-03-06 12:42:53

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企业申报材料

诚信企业申报材料

近年来,我企业始终坚持“高标准、严要求、优服务、争效益”的经营方针,本着“诚信经营”的原则,在强化管理的同时,更致力于提高服务质量,并资金投入1500万,对车辆、站场设备设施进行了全面的更新改造,使公司各项工作有了新的突破和飞跃,赢得了良好的口碑,取得了良好的经营业绩。公司恪守诚信经营,本着“至诚、至善、至精、至美”的服务理念,在全公司内广泛开展了以加强内部管理,提高服务质量为中心内容,全方位落实诚信经营的自查自纠活动,取得了可喜的成绩。公司连续多年被物价局评为市AA级价格诚信企业,年我公司继续保持价格诚信企业荣誉称号。现将具体工作汇报如下:

一、领导重视,全方位落实“价格诚信”创建活动的各项工作。

诚信经营是公司发展的根基和生命线,我们历来重视树立公司的诚信形象,特别是争创价格诚信单位以来,公司领导班子高度重视,召开了总经理办公会议进行部署,成立了总经理亲自挂帅,分管副总经理和相关部门经理参与的“价格诚信创建活动工作小组”,确保了创建活动的秩序规范和扎实有效。

(一)广泛宣传,深入发动,增强“价格诚信单位”创建活动的实效性。

为推动创建活动的全面开展,我们坚持“从实际出发,注重实效”的原则,结合公司实际和干部员工的思想实际,在公司内部广泛深入地开展了“诚信为本,操守为重”,“诚信兴业,文明服务”的宣传教育和以“诚信价格”为内容的职业道德教育,共组织20次学习培训,引导干部员工树立公平、合法和诚实守信的价格理念,自觉遵守行业规范,抵制各种不讲信用,宰客欺客的做法,营造浓厚的“诚信待人、诚信标价、守法经营”的价格环境,以实际行动维护公司的声誉。

(二)各司其职,齐抓共管,规范管理,推动创建活动的深入开展。

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企业先进单位申报材料

xx集团xx项目部成立于去年8月,承担我国xx隧道的施工任务。他们认真贯彻上级关于企业文化建设的一系列指示,深刻领会“把项目部作为企业文化建设的重点”的内涵,加大工作力度,从实际出发,创造性地开展工作,取得了明显成效。

一、从承担的施工任务出发,确立“越是高难度、高风险工程,越要高起点建设企业文化”的坚定信念

他们担负的a3标段,总投资约5亿元人民币。在四个标段中,投资量最多,技术含量最高,地质条件最复杂,安全风险最大,被列为集团公司的“天字号”工程,也是中铁建的重点。在艰巨的施工任务面前,集团公司党委副书记兼项目经理(党工委书记)郭衍敬等领导认为,越是高难度、高风险施工,越要有先进的企业文化作为支撑。进场之后,他们就坚持高起点定位、高标准起步,提出了一系列符合项目实际,体现管理理论前沿性的、包括项目宗旨、项目愿景和目标、工作方针、项目团队精神等为主要内容的管理理念。他们还精心制作了20多块富有哲理的管理格言标语牌,分别挂在各部门办公室和公共场所,给人以启迪。初步形成了具有项目特色的企业文化理论框架。

二、从人员素质实际出发,打牢基础,循序渐进,强化配套措施,有计划、有步骤地建设企业文化

项目部领导客观地看待员企业文化的基础和现状,认为,建设企业文化是一个系统工程,是一项长期而艰巨的任务。既要积极推进,又不能急于求成,一哄而上。必须从基础工作抓起,有计划、有步骤、扎实有效地开展。为此,一是在人力、物力上做了充分的的准备。聘用了一名多年从事企业宣传、思想政治工作研究、曾兼任过山东省企业文化学会副会长、前两年在中国企业文化研究会从事企业文化策划的退休老同志作为顾问,为项目部领导当好参谋助手。以建立学习型组织为切入点,投资数千元建立了以企业文化为主要内容的500余册图书,供大家学习。二是抓了企业文化基础知识的普及。编辑了近20000字的《企业文化学习资料》,通过学习,为建设企业文化打下了理论基础,也使员工明白了开展企业文化建设的艰巨性和长期性。三是抓了规划的制定。依据上级关于建设企业文化的指示、要求,结合项目部的实际情况,制定了《项目部企业文化建设规则》,提出用2—3年的时间,建成制度完备、特色鲜明、文化自觉,成效显著的项目文化建设目标,以精神层、制度层、外在形象层三个层面为重点,全面提升员工素质和项目部核心竞争力,为建成全面发展的项目部、为把翔安海底隧道建成国家示范工程做出贡献。

三、从施工生产和员工日常行为出发,以“五个结合”为抓手,全过程建设,全方位渗透,让企业文化“落地”

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外商投资企业审批申报材料

1、审批合资、合作企业需要申报材料(市直属企业一式四套,市、县、区企业三套,其中至少一套正本)

(1)设立合营企业申请报告(一式三份);

(2)企业名称预登记核准通知书;

(3)投资各方法定代表人或其授权代表签署的协议、合同、章程(包括实物投资清单、企业进口物资清单等其他合同附件,其中至少提供一份协议、合同、章程正本);

(4)合资、合作企业董事会成员名单(注明在原单位所在职务,合作企业不设董事会,仅设立联合管委会的,提供主任、副主任、委员人选名单);

(5)投资各方对董事长、副董事长及其他董事(或者主任、副主任、委员)的委托书(由各方法定代表人签字委派);

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省优秀民营企业家申报材料

×××同志事迹简介

——×××省优秀民营企业家申报材料

××,男,汉族,出生于1958年11月,中共党员,大专文化,高级工程师,政工师,现任×××县人大常委会副主任、×××化工有限公司董事长、党委书记。

××同志1975年高中毕业后,即到×××县化肥厂(颍青化工前身)工作。历任车间操作工、技术员、生产科长、技改办主任、化肥分厂厂长、总厂副厂长等职。1995年3月担任化肥厂常务副厂长,1996年6月担任化肥厂厂长、党委书记,2002年3月担任×××县人大常委会副主任,2003年11月出任×××化工有限公司董事长。

一个脚印一首歌

1975年,×××高中毕业后,怀着干事创业的满腔热情,踏进了颍化的大门。他勤奋好学,自学成材,攻读了十几门大学课程,曾先后于1990-1991年赴清华大学函授学习工业工程技术管理知识、1990-1992年到郑州大学学习无机化学专业、1995-1997年参加省委党校企业管理函授学习,并取得了大专文凭。

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高新技术企业职工申报材料

尊敬的领导:

您好,非常感谢您百忙中抽空看我这份申请报告,我公司于年月日经过两次反复申报终于荣幸地获得了高新技术企业。这是我公司在创建“科技型”企业的重要成果,为我公司的发展更为坚实地走科技研发的路子夯实了基础,为公司进一步实现产业升级和技术创新取得新成效做好了准备,同时也为我公司控制成本,节省开支,使公司在经营方面占据了优势地位。根据《高新技术企业认定的管理办法》有关规定,获得“高新技术企业”称号的企业每年能少交10%的所得税,而且三年有效,优惠期为年月日至年月日。

此次“高新技术企业”的认定成功是全体员工共同的努力的结果,更是在技术副总、财务总监、技术部长、财务部长及本人的不懈努力的过程。公司在随后的发展中,也逐步确立,提出“靠观念引导企业创新,靠创新激发企业活力,靠活力推动企业发展,靠发展谋求市场远效”的战略目标,同时也提出了“崇高科技,坚守诚信,求真务实、和谐发展”的企业精神,全面增强企业的自主创新能力,力求实现“顾客满意、员工满意、社会满意“的服务体系。这几年我们5人在公司原有的基础上不断探索创新,从传统产品转换成高新技术产品。使公司的技术不断得到提高与发展,公司的产品在市场占有率也大大提高了。公司逐步从过去的质量求发展、规模求发展转移到科技求发展的道路上来。这其中少不了技术人员及服务人员的艰辛与努力。

在竞争中我们不断发展壮大,市场是企业发展永恒的主题。企业经营策略决定了企业在市场营运中的效益,公司的发展过程是一个自觉探索市场的过程。公司的经营者一定要成为市场运作的主题,如果不成为市场运作的主体就不可能把握住企业的命运。我们深刻的认识到,首先要解决市场主题运作问题、理论高度问题和市场规模运作能力问题,才能自觉探索市场经济之路,生产围着经营转,经营围着市场转的运行轨迹。目前,公司正注力于高科技产品的探索开发,力求进一步打开国际、国内市场,具有广阔的前景和巨大的拓展空间。而人才是发展的关键,技术是不可或缺力量之源,我和技术副总及技术部长不断追求创新,财务总监及财务部长不断为公司节约成本,开拓创新,统筹兼顾,为公司的这一次高新技术企业的申报作出了不懈的努力及贡献。

一个公司的发展离不开完善的经营理念,科技创新主体是企业的意识,增强企业自身强烈的危机感和强迫感;企业科技创新的保证是投入的意识,要自觉加大研发经费投入;而科技创新关键是人才的意识,尊重人才,发挥人才作用。很多公司在发展中都非常注重人才的发展,尊重人才,在物力财力上更是投入大量资金在培养及奖励人才上,这样不但能激励大家前进的步伐而且还能使公司才得到更快的发展。

回顾我公司荣升为国家级高新技术企业的过程,可谓是辉煌中彰显付出,喜悦中浸润着泪水,收获中印衬着艰辛。特别是得知要申报高薪技术企业时,公司立即调整人员集中优势兵力,特别是技术副总、财务总监、技术部长、财务部长及本人5人作为重要岗位职责上,每天都是早上7:00就上班,直到第二天凌晨2点才下班,而且在这650页的申报材料中,材料内容有真有虚,我们5人都顶着巨大的个人信誉风险完成自己的工作,在这样艰险的情况下足足坚持了1个多月,而且经过第一次的失败也曾让许多人暂时也失去信心,这真的让人血泪交加啊!但科技创新的理念却始终像以为魅力十足的魔术师,引人入胜,为了公司为了自己我们不断开拓创新,在以公司为本的前提下,花费大量的精力与时间进行材料的收集及科研分析上;首先,我们对照《高新技术企业认定管理办法》进行自查打分,摸清家底;其次,根据计划全面展开,实施执行;最后,整理资料,逐级申报。在此过程中,更是加班加点;多次召开专题会议研究部署,进行科研攻关,技术改造和产品升级,并广泛开展产学研联合等活动。在公司员工的共同努力下,在年月日我公司终于如愿晋升为国家级高新技术企业。

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公司企业文化建设申报材料

公司从成立之处到现在,高度重视企业文化建设工作,现将企业文化建设情况总结如下:

一、遵规守法发面

依法治企是现代企业高效管理的要求,更是依法治国原则在企业管理中的体现。xx公司成立两年多来,高度重视企业法制宣传工作,“四五”普法期间,公司严格按照xx公司要求,结合企业实际,开展了大量的法制建设、宣传、教育工作,从加强领导、健全组织、精心规划、明确目标方面,从制度保障、规范推进、严格考核、落实职责方面,从领导带头、分层分类、覆盖全员、夯实基础方面,从拓宽渠道、创新形式、广泛宣传、力求实效方面。较好地完成了xx公司“四五”普法规划确定的各项任务,普法依法治企成效显著,有力地促进了企业规范经营和高速发展。200x年x月,在x市全市依法治市工作会议上,公司被评为全市普法依法治市先进集体。

二、企业理念、价值观等方面

作为xx公司,公司严格贯彻xx集团的企业文化理念识别体系,以其为指针和参考,并结合公司自身实际情况,两年多来从未放弃对企业文化理念的探索和提炼,目前此项工作仍在进行中,虽未形成独立完善的企业文化理念体系,但已形成了xxxx的公司经营理念;xxxx的企业形象;xxxx的企业精神等。

三、安全工作方面

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优秀企业、优秀经理申报材料电力

××年,×××经理带领公司全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点,深入开展“农电安全效益年”活动,以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”,较好地完成了全年的各项工作任务;××年,公司供售电量首次实现双过亿,销售收入突破万元大关,甩掉了亏损的帽子,实现了扭亏为盈,创一流、党建、安全等多项工作都得到了上级领导的充分肯定;××年对于供电公司来说是取得丰硕成果、具有里程碑意义的一年,×××经理为此做出了不可磨灭的贡献。

经营方面实行了内部模拟市场运作机制,充分调动全员参与“量、本、价”管理的积极性;采取“创建标准化配电台区和农电工全年每月所管辖的台区线损达国标与正式工同岗同酬的激励办法”来挖掘降损潜能,使线损与上年相比下降了个百分点;实行了公司领导和部室人员挂点联系基层所及重点企业、同奖同罚的电费回收管理制度,当年电费回收实现结零目标。供电量完成亿·,比上年增长了,比赣州公司下达的年计划增长了;售电量完成亿·,比上年增长了,原创:比赣州公司下达的年计划增长了;总收入元;账面利润:元;全员劳动生产率元人,比上年增长了;上缴税金元(不含个人所得税万元)。

创一流方面:在创建双文明的基础上,补充、完善、形成了“”的管理制度体系,建立了工作标准项、管理标准项、技术标准项和基层所管理制度项,调整、规范了各部室、基层单位的基础台帐,形成了“外成盒、内成本”的管理特色。××年,公司不仅保持了江西省文明单位称号,并获得了创省公司一流企业初验评分第二名的好成绩,同时被市推选申报省级文明行业的唯一单位;有个基层单位获赣州市文明单位称号,个基层单位获市文明单位称号,个基层单位获国网公司示范窗口称号,个基层所获省公司农电示范窗口称号,个基层单位获赣州市青年文明号称号。

安全管理方面:把安全性评价工作经常化的同时,开展了危险点预控管理。制定了危险点预控管理办法,组织了危险点预控知识的集中教育培训,分专业、分类别制定了危险点预控措施,全面实施了危险点预控管理,有效防止了生产运行事故的发生,全年顺利实现了安全无事故目标,获得了市××年度社会治安综合治理工作先进单位荣誉称号,全市安全查评也获得了满分。

优质服务方面:组建了电力客户服务中心,对基层供电所营业窗口实施专业管理;开通了客户服务热线;建立了专门受理用户投诉的部门——客户服务投诉举报中心;形成了“周有领导接待日、月有行风教育日、季有走访客户开展行风满意度测评、半年召开行风监督员会议、年终有党风(行风)责任制考评考核”的常态运行管理机制。公司在全市开展的行风测评中连续多年都名列前三名,并获得了市××年度信访工作先进单位荣誉称号。

电网建设方面:按照“适应工业园区建设、市政重点工程建设和满足市电网迎峰度夏需要”的原则实施完成了变电站配套的出线工程和金龙工业园、金沙工业园区内的供电线路建设,壬田变—陈石的专线架设和实施了电力迎峰度夏涉及的电网建设工程(完成了城东临时简易变电站的建设,增设了中山北路分段点,贯通了从变电站至城区的线路)。这些项目的实施进一步完善了市电网的网架,提高了市电网的供电能力和供电质量。

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油企业五星级站库申报材料

第一部分xxx站概况

xxx站担负着xx油田70多口油井的注汽及部分油井的伴热工作,建站以来,我们本着“打造一流队伍,建设一流站库,创立一流业绩”的目标,坚持“以人为本、严细求实、勇于创新、突出效益”的管理理念,发扬“求实、创新、开拓”的工作作风,秉承“团结务实、攻坚啃硬、争创一流、甘于奉献”的精神,为矿区优质、快速、高效的开发做出了突出的贡献。

第二部分两年来所做的主要工作

一、以人为本,加强队伍建设,打造一支技术过硬、思想过硬的职工队伍。

我们以“抓班子建设为核心,提高队伍素质为主流”,着力打造一支班子作风过硬、具有号召力,队伍技术素质过硬,具有凝聚力的队伍。

1、念好“四字经”,强化班子建设。我们着力建设以党支部为核心的领导班子,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要求班子成员要做到“四自”:自重、自省、自警、自励。在思想上相互沟通、相互尊重、相互理解,工作上相互支持、相互配合,遇到矛盾和问题不回避、不埋怨,而是及时采取措施补救,在重大问题决策上,集体讨论决定。在班子之间形成了一个取长补短、集思广益、团结协作、风清气正的和谐氛围。“四第一”:始终把职工呼声作为第一信号;始终把职工需要作为第一选择;始终把职工利益作为第一目标;始终把职工满意作为第一标准。使班子真正成为一个为职工群众服务,让职工群众满意的具有号召力的班子。“四学习”:学政治,学经济、学管理,学专业技术。使班子成员都成为作风过硬、懂经济、会管理、专业技术扎实的全能型班子。“四在前”:突发事件冲在前,脏累重活干在前,重大节日顶在前,安全规程守在前。进一步增强了班子在职工群众中的感召力和向心力。

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企业青年安全示范岗申报材料

近年来企业党支部、团支部从实际出发,营造全员学习安全生产知识,强化安全生产意识,提高安全生产技能,投身安全生产管理的氛围,提出了打造一支安全意识过硬、生产技能过硬、工作效率过硬、思想素质过硬的队伍的工作目标,努力形成安全工作化,工作安全化的机制,有力地促进了我厂各项工作的顺利开展。

一、加强领导,规范制度

为进一步加强全厂“安全生产示范岗”的创建,我厂成立了由厂长任组长,分管副厂长任副组长,各相关部门条线主要领导任小组成员的创建领导小组,并制定了全厂安全成产的各项规章制度,全部公布上墙。同时将安全生产各项指标与考核制度紧密挂钩,实行每天自查,每月班查,定期抽查的检查方式,由领导小组定期进行检查,定期召开协调会,对安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰,遇到问题及时排查,及时解决。

二、强化措施,规范管理

我厂将青年安全生产示范岗创建活动纳入到了企业质量管理体系和工厂经济责任制中,并设立专项资金用于活动的表彰奖励。具体做到了“三个纳入”,即将创建活动纳入到单位的总体工作中;将创建重点纳入到行业的阶段性工作安排;将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规程。同时建立联动机制,创建活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。将《青年安全生产示范岗考核细则》通过板报、宣传栏、工作简报等途径积极宣传创建活动,营造了良好的活动氛围。

三、紧抓活动,注重实效

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电力企业党支部申报材料

20*—20*年,是XX划归XXX公司的开局之年,在公司党委的正确领导下,XX党支部不断的探索和完善党支部教育管理的长效机制,围绕中心,服务大局,营造气氛,创造环境,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,顺利完成了各项工作。在XX党支部的带动下,XX职工积极面对改革,探索求发展,努力用知识武装自己,准备着迎接电力市场更大的挑战。

一、加强廉正建设,提高班子整体素质

XX党支部共有党员10名,均为XX分公司的骨干力量。班子成员团结协作,有较强的凝聚力和战斗力,有优良的工作作风,广大党员干部都能自觉做到“八个坚持,八个反对”,在群众中有较高的威信,为了能及时提高班子的整体素质,支部有计划有组织地学习各种先进的思想,不断学习,不断的获得新知识、适应新形势,把党的方针政策学深学透,不断用新知识新理论武装自己头脑,增长自己的才干,提高分析问题解决问题能力,加强“”的理论教育,使党员们在学习和工作中时刻以党员的标准严格要求自己,树立党员的先进形象,确保在新形势下党员的理想信念不动摇。为此以“一名党员一面旗”活动为契机,加深党的认识,坚定马克思主义信仰,坚定社会主义信念,通过活动,党员们增加了党性原则和责任感,从各自的工作特点出发,努力学习专业技能和理论知识,提高整体素质,确保在支部的带领下团结广大党员和全体职工完成公司党委下达的各项生产任务。

二、深入开展共产党员先进性教育活动,保持先进性教育成果:

随着电力体制改革的不断深入,XX有了新的归属,成为XXX公司的一员,面对新形势、新任务,党支部充分发挥共产党员的先锋模范作用,不断开拓自己的视野,提高自己的思想境界。从自己做起,切实落实教育效果,注意日常学习工作中的一点一滴,时时处处把自己的表现与共产党员先进性标准进行对照,规范自己的一言一行,找准差距,坚持高标准、严要求,使共产党员先进性在生活和工作中得到真正体现。“三个代表”重要思想为广大党员提出正确的行动方向。热控党支部一直坚定不移贯彻执行公司以及公司党委决定,各党员同志们在各自的工作岗位上起到先锋模范带头作用。党支部结合本公司特点,利用各小修充分发挥党员作用,成立“党员责任区”,接受群众监督;在全分公司范围内开展“一名党员一面旗”活动,接受群众提出的意见和建议,加强批评和自我批评,在每月开展的组织生活会上加强党的理论知识教育,不断坚定信心,把“三个代表”重要思想真正落到实处。根据支部实际情况以“认真学习党章,自觉遵守党纪,切实贯彻党章,坚决维护党章”活动为契机,在开展的“一高一强”党支部、“三好一优”共产党员及开展“爱心活动”实施“平安工程”活动中,结合支部实际情况,制定符合实际的措施,取得了明显效果。

三、加强思想政治工作,促进企业文化和精神文明建设:

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