企业年金管理范文10篇
时间:2024-03-06 11:27:59
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企业年金基金管理规定
第一章总则
第一条为维护企业年金各方当事人的合法权益,规范企业年金基金管理,根据劳动法、信托法、合同法、证券投资基金法等法律和国务院有关规定,制定本办法。
第二条企业年金基金的受托管理、账户管理、托管以及投资管理适用本办法。
本办法所称企业年金基金,是指根据依法制定的企业年金计划筹集的资金及其投资运营收益形成的企业补充养老保险基金。
第三条设立企业年金的企业及其职工作为委托人与企业年金理事会或法人受托机构(以下简称受托人),受托人与企业年金基金账户管理机构(以下简称账户管理人)、企业年金基金托管机构(以下简称托管人)和企业年金基金投资管理机构(以下简称投资管理人),按照国家有关规定建立书面合同关系。
书面合同应当报劳动保障行政部门备案。
保险业企业年金管理论文
[摘要]企业年金作为我国养老保险体系的第二支柱的重要组成部分,发展潜力巨大。但目前存在税收政策不到位、配套运行细则相对滞后、认识存在误区、保险公司重视程度和支持力度不够、各种资格角色之间的协调难度较大、功能定位模糊、理事会定位不清、类型单一、监管和防范风险的力度较弱等问题。因此,需要尽快出台全国统一的税收政策、推动DB模式的合法化、出台完善配套细则、简化运行模式、完善企业年金理事会制度、提高发展企业年金的紧迫感、建立完善企业年金受益人保护机制。
[关键词]企业年金;保险业;税收优惠;企业年金理事会
一、我国保险业参与企业年金发展情况
我国补充养老保险和企业年金制度建设起步较晚,2004年,劳动和社会保障部《企业年金试行办法》(劳社部令2004年第20号)、《企业年金基金管理试行办法》(劳社部令2004年第23号)(以下简称“两个试行办法”)等一系列文件的出台,企业年金制度才真正逐步走上了规范发展的道路。
在劳动部“两个试行办法”出台前,全国各地以补充养老保险名义建立的准企业年金运作模式主要有三种:委托社保机构进行管理;企业自我管理,自主运用资金;通过购买团体养老保险,由商业保险公司进行管理。劳动部一项统计显示,截至2005年初,全国建立企业年金的企业有22463户,涉及职工703万人,积累基金493亿元。各地发展极为不均衡,以北京为例,北京市劳动局一项统计表明,截至2005年初,只有6家北京市属企业建立了企业年金,覆盖人群5.2万人,基金资产约2.2亿元,主要采取自我管理模式。
保险业一直是我国补充养老保险市场的主力军,经过20多年的经营,积累了丰富的经验,承保了大量的养老保险业务,为完善养老保险体系、保障社会稳定起到了积极作用。据统计,2005年,保险业养老保险保费收入为777.83亿元,团体养老保险保费收入达595.18亿元,客户包括中国移动、中国联通、中粮、华北电力、北京铁路局、摩托罗拉、惠普、宝洁等国有大中型企业和外资企业。其中,中国石油天然气集团公司为其39万退休职工投保“中意阳光团体年金保险”,趸缴保费达200亿元,为全球最大的团险保单,属于契约型的准企业年金计划。
集团企业年金规范化管理对策
摘要:企业年金是我国养老保险体系中的关键部分,是国家大力支持和当道的提升退休职工福利的重要途径,是企业实现职工福利保障计划的重要补充,更是集团企业在新时期通过吸引和稳定人才来实现高质量可持续发展的重要保障,所以企业年金的规范化管理就尤为重要。本文通过分析和探讨开滦集团企业年金的管理模式,提升企业年金管理质量,对保障和提高企业退休职工的基本生活水平、强化退休福利待遇有借鉴意义。
关键词:企业年金;企业年金制度;规范化管理
纵观全球,多数发达国家早于20世纪70年代进行养老制度改革,创新多支柱的养老制度模式。通过市场化管理的企业年金模式实现养老制度从社会功能向经济功能转移。因此现如今很多国家企业年金已经成为国家养老制度的重要支柱。相较国际发达国家,我国企业年金制度与模式的发展起步晚、规模小、范围窄,且发展速度也较为缓慢。直至1991年,《国务院关于企业职工养老保险制度改革的决定》的颁发首次提出“政府应该鼓励企业建立补充养老金计划”,我国企业年金制度正式成为养老保障体系的重要支柱。经过国家紧急点的政策支持,企业年金制度得以从起步阶段跃入大步子迈进、多点开花、高速发展的新阶段。如今参加企业年金的企业与职工数量大幅提升,年金资金增长速度尤为惊人,结合地区经济发展水平和国家养老政策来管理企业年金将对企业发展产生无法忽视的重要影响。因此进一步推进企业年金的规范化、制度化、体系化管理显得尤为必要。
一、企业年金及企业年金制度
(一)企业年金
1.企业年金的定义中国劳动保障部在2004年5月1日颁发《企业年金试行办法》,指出“企业年金是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的前提下,以自愿为原则建立起来的一种补充养老保险制度”。而2011年颁布的《企业年金基金管理办法》则重新对“企业年金”进行定义,即“指依法制定企业年金计划,按计划筹集所得的资金及将其投资于市场运营所得的收益共同形成的补充养老保险基金”。2.企业年金的特点企业年金依据积少成多的法则,通过单位和个人缴费积累,其所得收益全额计入企业年金账户,形成一笔可观的退休收入。能有效缓解员工退休生活的收入保障程度严重不足的问题。相较于基本养老保险,企业年金有五大特点:一是独立,企业年金计划以及形成的资金完全独立于企业、职工以及各管理机构,确保企业年金运行的稳定性和安全性;二是共担,企业和个人共同缴费,风险共担;三是专业,企业年金基金完全采取市场化运营和专业化管理,企业年金基金的管理必须由具有资格的管理机构承担;四是规范,具有较为完备的法规制度和操作流程,便于企业以及各管理人进行规范化操作;五是制衡,多种管理角色的设置强化了相互之间的制衡,有利于提高企业年金运营的安全性和控制风险。
商业寿险企业年金管理论文
1引言
随着“多支柱”养老保险模式在我国的确立,作为“第二支柱”的企业年金,其发展日益为人们所重视。大力发展企业年金不但是降低基本养老保险替代率水平,减轻人口老龄化压力的必要手段;也是企业吸引人才,留住人才从而实现企业发展战略的重要硬件设施。截至2002年底,我国有17000多家企业的650多万职工参加了企业年金,积累的资金已达500亿元。但总体来看,企业年金市场仍处于起步阶段,尚有极大的发展空间。根据中国保监会主席吴定富预测,随着企业年金市场启动后,我国企业年金市场规模将达到每年1000亿元人民币以上。面对这样一个新兴的市场,各金融机构都在厉兵秣马,争取在这个潜力极大的市场上分一杯羹。如何发挥自身优势,积极开拓企业年金市场是需要各家商业寿险公司通盘考虑,认真准备的新课题。
2开拓企业年金市场的环境分析
2.1政策环境
2000年,国务院《关于印发完善社会保障体系试点方案的通知》中正式将企业补充养老保险规范为企业年金,进一步明确了对发展企业年金的支持态度。至此,企业年金的发展逐步升温。虽然目前我国还缺乏统一规范的企业年金法规和明确的税收优惠措施,企业年金基金运作的外部法律环境也有待进一步健全,但是政府已经明确鼓励保险行业成为企业年金市场的中坚力量,在各方面的积极配合之下,有关企业年金的相关立法工作相信不久就可以完成。
2.2企业年金市场的供需环境
养老保险企业年金管理论文
论文关键词:养老保险;企业年金;社会保障
论文摘要:建立有中国特色的社会保障体系,完善社会养老保险,鼓励企业实施年金计划,促进我国养老保险机制的健康发展,完善我国的企业年金和税收优惠措施,强化企业年金可增强企业的凝聚力,加强养老保险人才队伍培养和法制建设等方法,使我国能加快养老保险体制改革,适应我国经济建设发展步伐。
1引言
我国是当今世界上人口最多的国家,按国际通用标准,60岁以上人口占人口总数的10%以上就属老年型国家,而我国1999年已经步入了这个行列。中国老年人口正以每年高于3%的速度增长,面对日益严峻的人口老龄化挑战,给我国现代化建设和社会保障体系改革带来了许多新的问题,世界银行预测,到2050年,中国将有3亿退休人员,如何解决如此众多的人员的养老问题,是国家和企业以及社会都必须面对的实际问题[1]。
当前世界性的经济危机对我国的经济建设带来了影响已经显现端倪,也将逐渐蔓延到对养老保险制度和实施的影响上,如何在经济危机大潮中继续发展我国的社会保障体系,巩固养老保险制度取得的成绩,提高企业年金在养老保险中的作用将是我们面临的新课题。
2养老保险与企业年金
企业年金管理制度
第一条为建立多层次的养老保险制度,更好地保障企业职工退休后的生活,完善社会保障体系,根据劳动法和国务院的有关规定,制定本办法。
第二条本办法所称企业年金,是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。建立企业年金,应当按照本办法的规定执行。
第三条符合下列条件的企业,可以建立企业年金:
(一)依法参加基本养老保险并履行缴费义务;
(二)具有相应的经济负担能力;
(三)已建立集体协商机制。
企业年金管理研究论文
摘要:企业年金作为基本养老保险的一项必不可少的补充养老保险,近几年来发展迅速,已经成为现代企业薪酬福利制度的重要组成部分。如何建立企业年金,以及如何进行企业年金投资以确保其保值增值已成为企业管理的一项重要工作。本文从企业年金的含义和作用入手,阐述了如何识别企业年金风险以及如何对企业年金进行管理。
关键词:企业年金;风险管理
企业年金作为基本养老保险的一项必不可少的补充养老保险,近几年来发展迅速,已经成为现代企业薪酬福利制度的重要组成部分。如何建立企业年金,如何进行企业年金投资以确保其保值增值,已经成为企业管理的一项重要工作。因此,有必要对企业年金进行探讨和研究。
一、年金的含义
(一)企业年金的含义。企业年金是用人单位和职工在参加基本养老保险的基础上,在国家政策的指导和鼓励下,根据本单位经济状况自愿为职工建立的,一种以弥补基本养老金替代率不足、提高职工退休生活保障水平为目的的补充性养老保险计划。从本质上看,企业年金是企业员工、领导、企业之间的一种契约,契约主体包括股东、企业经营者、职工。契约性决定了企业年金的强大生命力,没有这种契约就没有企业年金的存在价值。
(二)企业年金的主要功能。企业年金不仅是劳动者退休生活保障的重要补充形式,也是企业调动职工积极性,吸引高素质人才,稳定职工队伍,增强企业凝聚力和竞争力的重要手段。它的功能至少可以概括为三个方面:
企业年金管理制度
一、为加强企业年金基金管理,规范企业年金基金运作程序,根据《企业年金试行办法》、《企业年金基金管理试行办法》和有关法律法规,制定本流程。
二、本流程适用于企业年金计划的委托人及从事企业年金基金管理的受托人、账户管理人、托管人和投资管理人。
本流程所称受托管理合同是指委托人与受托人签订的合同,账户管理合同是指受托人与账户管理人签订的合同,托管合同是指受托人与托管人签订的合同,投资管理合同是指受托人与投资管理人签订的合同。
三、委托人应按受托管理合同规定,将企业年金计划信息、企业账户信息和个人账户信息提交受托人,受托人确认后提交账户管理人。
委托人也可按受托管理合同规定,将企业账户信息和个人账户信息提交受托人委托的账户管理人,账户管理人对提交信息的真实性、合法性和完整性进行审核,审核无误后通知受托人。
四、账户管理人应为企业年金基金建立独立的企业账户和个人账户,并及时记录企业年金计划信息、企业账户信息和个人账户信息。
企业年金管理资产配置工作探索
明确投资理念和收益目标
委托人对于企业年金的认识和定位是公司开展年金计划管理的决定性因素,委托人的风险偏好和收益目标将决定资产配置方向及投资策略的制定。因此,在开展战略资产配置工作之前,委托人与受托人需先确认风险收益偏好,确定投资目标,进而再根据该目标及年金资产规模设置符合委托人要求的战略资产配置方案。该环节主要包括以下三部分工作。1.明确委托人的风险偏好。类似于个人投资风险等级评估,企业年金在投资运作之前,主要从收益期望、亏损容忍度、回报率演绎选择、亏损情况下的行为选择及偏好投资品种等维度,结合年金计划参加人群结构、资金收支稳定情况等方面内容,对委托人风险偏好进行评估,确定与企业需求较吻合的投资风险偏好。通过风险偏好测评可以将委托人分为安逸型、保守型、稳健型、积极型及激进型5种类型。公司基于参与计划人群结构分布,每年进出人员情况、每年年金资金收支规模等因素考虑,确定本年金计划主要考虑年金基金的长期性及储蓄性特点,明确公司年金计划为风险厌恶型的投资偏好。2.确定长期投资目标。年金基金长期投资目标对年金资产配置结构产生重大影响。一般来说,另类产品的投资收益率相对稳定且收益可期,若要有较高的预期收益目标,就需要通过在股票、债券市场上通过主动投资获取超额收益。因此,预期收益目标设定的高低,将决定了年金组合内的权益类资产、债券及另类资产的大致配置结构。长期投资目标的设定可考虑通货膨胀率和养老金替代率两方面因素,参考社保基金与市场上年金基金平均收益水平等要求确定。经统计2007~2017年十年间居民消费价格指数,均值为2.85%;测算以20年缴费(含社保)、20年领取养老金的替代率,投资收益率7%,养老金替代率87.7%,收益5%的替代率69.4%,收益率3.6%替代率59.2%;参考社保基金2001~2016年期间实现收益率,平均年化水平8.93%,市场披露的企业年金基金2008~2016年期间实现平均收益率4.46%。企业可参考上述几个数据,确定本企业年金计划预期收益目标,由此可进一步确定公司偏好的投资风格和风险偏好。3.短期目标。短期投资目标设定考虑符合长期目标的实现方向,结合当前市场情况,以投资研究分析为重要考虑,主要分析预判宏观经济形势、股票市场和债券市场走势,根据年度预判结论确定短期投资目标。短期投资目标分为绝对收益目标与相对收益目标两种。绝对收益目标一般是低波动的,且目标是可实现的,通常为固定值。相对收益目标主要衡量投管人的投资业绩差距,一般选择同类型计划、人社部披露数据、同一受托人、同一投管人、同一托管人等平均收益作为相对收益水平差距判断,以相对水平或相对排名判断各个投管人的投资能力。这两种目标的选择将决定年金计划组合是采用主动型投资为主,还是配置型投资为主,从而影响到组合资产配置结构。笔者公司参考年金行业市场收益水平、基本养老金及年金的养老金替代率、职工基于市面上理财产品对于年金基金收益预期以及临近退休人群对于投资风险的认知程度等因素,确定公司年金计划长期投资目标为5%,且投资偏好为风险厌恶型,从而进一步确定短期业绩收益目标及比较基准为5%。
确定风险控制框架指引
这环节主要是为了确定在预期收益目标前提下年金计划的风险暴露敞口及禁限投规则。受托人根据委托人的投资理念、收益目标及特定要求,综合宏观经济、资本市场情况制定的风险指引框架。主要包括和制定风险政策两部分工作。1.受托人依据市场上各种投资品种在过去的较。长一段时期内投资过程中的风险收益特定排序,形成预期收益率和波动率相关的风险———收益散点图,结合委托人的投资理念和长期投资收益目标,确定大类资产配置框架。主要明确三方面要素:一是明确年金计划可承受的损失限额,通过明确权益类资产损失限额、市值类固收资产损失限额、个股止损线要求和业绩安全垫要求,模拟测算组合的下行风险是否在委托人承受范围内;二是明确各类资产比例限制,在各类资产配置比例符合企业年金基金投资管理相关法规要求的前提下,基于各投资品种当前情况及未来趋势分析,确定各类资产仓位限制比例,主要是权益类资产、利率债、中低等级信用债等,然后根据投资目标预测和风险管理要求设置杠杆比例限制及资产配置集中度限制;三是信用品种限制:因另类资产流动性较差,出于资金“安全第一”原则考虑,需要对允许配置的另类资产所需达到的信用等级、行业风控、区域风控、平台债务风控及评级检测等做具体限制和要求。2.制定风险政策。制定风险政策是为了后续投资监督管理做的前期准备工作,用于规范投资管理人的投资行为,明确投资运作过程中必须遵守的投资规则,以保证投资收益目标的达成,主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、合规风险和操作风险等。市场风险是控制组合下行风险及控制风险敞口;信用风险出于资金安全要求,规避组合中单一产品出现信用违约的风险;流动性风险主要针对组合资产投资集中度及流动性资产占比进行限制,投资集中度是遵循资金分散投资以降低投资风险原则,流动性资产比例要求一方面为了确保资金使用效率,另一方面是流动性资产占比需符合法规要求比例;合规风险是根据法规、合同进行条款限制;操作风险针对临时突发事件建立的处理预案和报告制度。
制定资产配置策略及动态调整
资产配置策略借助常用的资产配置模型,结合委托人需求,基于资产市场分析确定大类资产配置比例的过程,是受托人投资专业性的一个重要体现,解决的是在预期收益目标前提下,组合最优资产配置基准比例及上下限比例的问题。战略资产配置流程包括三个环节:通过对宏观市场分析研究确定各类资产价值中枢、制定资产配置策略、结合公司企业年金计划优化调整。1.通过对宏观市场分析研究确定各类资产价值中枢。(1)宏观市场分析研究基于企业年金具有投资长期性的特点,在制定资产配置策略时必须以长期经济发展趋势的研究为基础。宏观指标分析为了更进一步判断资本市场的变化情况及资产的长期趋势。受托人利用内外部投研资源,综合衡量政策因素以及外部事件的影响,通过对货币政策、财政政策及相关监管政策的研究,最终形成对不同种类资产价值的判断。通过宏观指标分析对大类资产的影响来看,固定收益资产价格主要受利率影响,而利率主要受到经济增长、通胀和货币供应量影响;权益资产价格可以拆解为企业盈利与估值的乘积,其中企业盈利主要受经济增长拉动,估值受市场风险偏好的影响,而货币供应量同时是改变市场风险偏好的主要因素。(2)确定各类资产的价值中枢受托人通过对中长期市盈率、市净率、到期收益率等指标的综合分析,分析长期价值中枢衡量股票市场的估值水平和债券市场的利率水平,合理评估市场价值中枢,并根据目前市场各指标与价值中枢的偏离程度,判断各类资产是否被高估或低估,灵活地调整各类资产的配置比例。各类资产主要分析内容如下。市值类品种方面,通过对长期中债国债10年到期收益率、万得全A等数据进行分析,判断利率品种及权益资产配置价值,把握配置机会。成本计价类资产方面,根据历史信息建立数据库,将资产的历史价格与经济周期研究相结合,对不同历史时期及市场情况下成本计价类资产的价格进行判定,作为资产配置方案的制定依据。2.通过模型制定资产配置策。在宏观研究和长期价值中枢分析的基础上,受托人通过套用资产配置模型,以成本计价类资产所处价值区间为基础,对大类资产的比例做出判定,计算市值类资产与成本类资产目标配置比例和比例范围,结合市场形势、风险预算和投资目标等制定战略资产配置方案。3.结合公司企业年金计划特点优化调整资产配置策略在根据宏观经济指标分析和市场动态制定战略资产配置方案后,梳理公司年企业金计划各类资产的静态收益率和资产占比,测算出在现有持仓结构下的收益率,通过比对公司风险厌恶型的投资偏好和收益目标的偏离度,调整计划层大类资产的配置目标仓位,最终确定计划层大类资产配置比例,确定优化方案并最终制定战略资产配置方案。4.动态调整资产配置策略资产配置策略年初制定后,在年度执行过程中,根据政策法规、市场大环境变化、投管人收益水平、投资收益目标变化等情况进行动态跟踪调整。在跟踪管理过程中。,利用跟踪指数,通过建立指数化模拟组合,判断投资组合主动管理能力,利用压力测试检测资产配置方案风险暴露程度。(1)指数跟踪权益类资产跟踪指数上证50、沪深300;利率债国债对标中债国债全价1-3年,政策性金融债对标中债国开行全价1-3年;信用债中3A级企业债对标中债企业债3A全价1-3年,2A+企业债对标中债企业债2A+全价1-4年,交易所公司债对标中证公司债,成本计价类资产按预期费后收益前不低于5%,费前不低于5.5%对标,以此测算预期收益目标。(2)压力测试过程确定压力测试的资产范围,通过情景分析、敏感性分析,定义某些压力情景事件或风险因子冲击,测试组合可能出现的收益情况。主要包括股票损失的可能情况、信用债违约损失情况及债券收益率曲线上移损失情况等。
小议企业年金在企业薪酬管理的作用
摘要:薪酬管理是企业人力资源管理的核心课题之一.是企业增强竞争力、吸引和留住人才的重要手段。探索企业年金在我国企业薪酬管理中所起的作用具有重要的理论与实践意义。文章简迷了企业年金的概念度性质,介绍了薪酬管理的内容度我国企业薪酬管理现状,并时企业年金制度在我国企业薪酬管理中的作用加以分析。
关键词:人力资源;薪酬管理;企业年金
1企业年金制度概述
1.1我国企业年金概念及内容
企业年金(在国外称为privatepension,employ-er’spension,employerannuity,occupationalpension等)是指在政府强制实施的基本养老保险制度之外,企业在国家政策的指导下,根据自身经济实力和经济状况建立的,旨在为本企业职工提供一定程度退休收入保障的制度。在我国,企业年金“是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。”
可以看出,企业年金与基本养老保险的社会强制性不同,建立企业年金制度的主体是企业,它是企业根据自身发展需要,自主为职工建立的,因此,企业年金制度是实现企业人力资源战略的有力手段。并且,企业年金是职工退休后收入来源的组成部分,实际上是企业支付给员工的一部分递延工资,也属于企业付给员工的薪酬,因此,企业年金制度也属于企业薪酬管理范畴。
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