企业管理制度范文10篇

时间:2024-03-06 06:10:33

导语:这里是公务员之家根据多年的文秘经验,为你推荐的十篇企业管理制度范文,还可以咨询客服老师获取更多原创文章,欢迎参考。

企业管理制度

企业管理制度

第一章总则

第一条为加强我省社会福利企业管理,保护其合法权益,推动城乡福利生产健康发展,根据《中华人民共和国残疾人保障法》和《中华人民共和国全民所有制工业企业法》,以及国家的有关规定,特制定本办法。

第二条社会福利企业是为安置城乡残疾人员劳动就业而兴办的具有社会福利性质的特殊企业。

第三条社会福利企业安置的残疾人员,是指身体状况达不到现行劳动就业体检标准,而又有一定劳动能力的视力残疾者、听力语言残疾者、肢体残疾者和智力残疾者(具体标准按《社会福利企业招用残疾职工的暂行规定》执行)。

第四条国家对社会福利企业实行保护、扶持政策,鼓励各地区、各部门、各行业兴办社会福利企业,就地、就近安置有一定劳动能力的残疾人就业。

残疾人联合会承担政府委托的任务,应积极动员社会力量举办福利企业,集中安排残疾人就业。

查看全文

企业管理制度

第一章总则

第一条企业标准化是企业科学管理的基础。为了加强企业标准化工作,根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》及有关规定,制定本办法。

第二条企业标准化工作的基本任务,是执行国家有关标准化的法律、法规,实施国家标准、行业标准和地方标准,制定和实施企业标准,并对标准的实施进行检查。

第三条企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。企业标准是企业组织生产、经营活动的依据。

第四条企业的标准化工作,应当纳入企业的发展规划和计划。

第二章企业标准的制定

查看全文

现代企业管理制度的创新

摘要:随着我国经济的不断发展以及经济全球化的不断深入,很多企业在发展上也面临着许多压力,包括国内国外的经济形势、政策等等。面临着这一系列的压力以及问题,我国现代企业要想得到长久的发展,那么就必须对企业的管理制度进行创新,可以这样说,随着时间的推进以及社会的发展变化,传统的企业管理制度也暴露出渐渐不适应当前形势的缺点,因此,对现代企业管理制度加强创新力度势在必行。

关键词:现代企业;管理制度;创新

随着当前社会经济的不断深入发展,我国的现代企业为了能够很好地对当前的环境进行适应,改革势在必行。现代企业管理制度,[1]其包括了很多方面的内容,其中有决策制度、人事制度、管理制度、组织制度等等,要对各个方面的内容都进行改革创新,这样才能保证企业继续高效、快速地运转。企业制度之所以会进行改革很大原因是由于社会的发展所促进的,企业的员工在对待企业的管理制度上要能够严格遵守相关的规定。当前市场竞争十分激烈,企业在激烈的市场环境中想要得到良好的发展是十分不易的,这就更加要求企业要对传统的管理制度进行改革创新。

一、传统的企业管理制度中存在的一些缺陷

(一)企业管理制度的制定并没有十分完善

企业管理制度在很多方面都表现了其不完善的地方,比如:在对企业进行管理的一些管理思想上往往存在着一定的偏差、不同的部门着力也不均衡、在细节上也没有十分细致等等。而之所以会造成这些问题,原因主要有如下几点[2]:一方面,企业在对相关的制度进行制定的时候,缺少一些先进的思想理念,比如“人性化管理思想”“综合管理”“科学管理”等这些较为先进的思想并没有在其中很好地进行贯彻;另一方面,企业在对相关的管理制度进行制定的时候也会缺少一些针对性或者是多样性,比如,企业往往将管理的重点放在生产这一环节中,而对于服务环节或者是产品相关质量的控制上并没有很好地引起重视,这也是很多企业经营不善而导致一系列危机的重要原因。企业在管理制度上没有十分完善而导致公司经营不当这样的例子在最近几年中我们可以经常见到。

查看全文

企业管理制度的改革新策略

一、当代企业管理制度概述及职能

(一)企业管理制度概述

从广义上论述,管理制度是企业三个制度内容之一,还是三大制度的基础,是企业制度的重要组成部分之一。广义企业管理制度涉及面较广,一般涉及到企业经营思想、企业标准、企业规划、人才开发、激励机制、领导制度及企业文化。狭义的企业管理是企业制定的,用来规范企业经济、技术及生产等多项活动的规则、条例、利益等。可以说,企业管理是企业体系、管理流程的具体表达,是企业、劳动者更痛遵守的准则。它因企业的类型、规模不同而产生不同。

(二)企业管理职能

企业管理制度是一种独立的职能,从出现就与社会密切联系,按照简单协作、工厂手工业、机器大工业等三个阶段的生产发展,具体而言,可以将企业管理的发展归纳为工业化的管理、科学化管理及现代化管理三个阶段。随着社会经济的发展,社会竞争日益加剧下,人们意识到企业管理的重要性,并且对企业管理的认知逐渐深化。从社会主义计划经济到市场经济的发展与转变中,企业管理制度发生了飞跃性的变化。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中应当遵循的准则及规定,是规范企业的基础。企业管理制度的具体表现形式或者组成部分包括企业的组织结构、职能部门划分、岗位工作分工,企业在未来的发展中需要系统性、专业性、统一性的准则,基于此,企业员工应当在各自的工作岗位上,按照管理制度要求进行统一生产,倘若,企业生产中缺乏统一管理制度,企业就不可能正常运行,也不能够实现企业的发展战略。企业管理过程中需要履行多种职能,具体而言,企业生产经营活动并不是盲目的,而是需要依据社会主义市场原则进行企业经营,因此,企业管理中应当由计划和预测职能。企业管理中,运用综合平衡,按照社会需求及企业自身条件对企业未来的生产经营进行计划,计划制定的过程中,对可能出现的问题进行预测,在预测分析的基础上找出最优解决方法。

二、当代企业管理制度的新观念

查看全文

企业文化与企业管理制度探讨

一、企业文化概述

企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。职工文化,也称企业职工文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。就目前的企业文化分析来看,其具有三个方面的突出特征,其一是独特性和继承性。不同的企业其文化具有差异性,而这重文化可以被继承和发展,所以说其具有独特性和继承性。其二是人本性和创新性,企业文化以人为本,对企业整体发生作用,所以说其具有人本性和创新性。其三是创新性。在不同的时代背景下,企业文化会有不同的内容添加,这体现了其创新性。

二、企业制度概述

所谓的企业制度指的是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称。企业制度体系是企业全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称,其表现形式或组成包括法律与政策、企业组织结构(部门划分及职责分工)、岗位工作说明,专业管理制度、工作流程、管理表单等各类规范文件。简单来讲,企业制度指的是在一定的历史条件下形成的企业经济关系,包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。我国经济体制改革中提出现代企业制度是指建立在现代生产关系的基础上,适应市场经济的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的各种规定、规则和行动规程的统称。在目前的企业管理当中,企业制度发挥这重要的作用,一方面,其为企业的管理提供统一的标准,这样使得企业管理的执行体现了公平和公正。另一方面,企业管理制度对于员工的主观能动性发挥起到了积极的促进作用,实现了人力资源的充分利用。简言之,企业管理制度是企业标准化管理和效率化发展的重要保障。

三、企业文化和企业制度的关系

企业文化和企业制度作为企业管理当中的重要组成部分,二者之间存在着密切的联系,就目前的具体分析来看,企业文化和企业制度之间的关系具体表现为四个方面。(一)管理制度是企业文化的构成部分。从目前的企业文化和企业关系探讨来看,二者存在的显著关系是企业制度是企业文化的重要构成部分。从上文的企业文化分析中可以看出,企业文化涵盖的内容是比较广泛的,其不仅包括了企业的物质文化和行为文化,还包括了企业的制度文化和精神文化。简单来讲就是无论是企业的外在表现还是内在精神,都是企业文化的组成成分。企业管理制度是企业在具体管理中形成的一种具有约束性的行为制度,是企业文化的一种外在表现形式,与此同时,企业制度还体现着企业的理念和精神,所以说其也是企业内在的具体表现。综合而言,企业管理制度既有制度文化的属性,也具有精神文化的属性,而这两项内容都是在企业文化的范畴中,因此说企业管理制度是企业文化的重要组成部分。(二)管理制度体现企业文化。制度和企业文化的关系还体现在管理制度体现企业文化方面。从企业管理制度的具体分析来看,企业管理制度规定了企业整体以及员工个体在工作当中需要遵循的行为规范,而在这些规范内容的具体分析中可以发现企业所信奉的价值理念,也可以了解到企业在工作方面的风格以及具体方式,所以说企业管理制度本身能够很好的体现企业的文化。举个简单的例子,某企业在管理制度当中对于考勤制度的设计十分的详细,尤其是其中对于迟到守时等方面的规定特别的严格,从这项制度的分析中可以发现该企业的文化当中对于守时十分的重视。因为重视时间,所以与时间概念相联系的企业工作效率等同样也是企业的文化核心。简言之,从企业管理制度的具体分析中可以发现企业文化的建设核心和重点。(三)制度建设推进企业文化发展。从企业文化和企业制度管理的具体分析来看,二者的第三层关系是企业制度建设推起了企业的文化发展。从具体的分析来看,企业的管理要实现统一化和标准化,必须要制定完善的规章制度,在规章制度构建的时候,企业文化会渗入其中,换言之就是企业的管理制度会将企业的文化进行表现,这样,企业可以通过制度将自身的文化更加清晰和准确的进行全面性的表达。同样,在制度建设的时候,可以对企业文化进行发掘,这样更多优秀的文化可以得到继承,企业文化当中的劣质文化可以在继承的过程中进行舍弃。与此同时,企业制度建设还需要对外界环境进行适应,所以在对照外界环境的同时,先进文化的汲取可以丰富企业文化的内容。简言之,企业的制度化发展需要有核心的理念和精神体现,而制度中体现的理念和精神既有企业文化的优秀部分,又有外界的先进文化补充,因此说制度化的建设推动了企业文化的发展。(四)企业文化是企业制度长期实践和坚持的结果积累。企业文化和企业制度之间的第四层关系是企业文化是企业制度长期坚持和实践的结果积累。从具体的分析来看,企业文化的建设目的是要创造出一种氛围,从而使企业员工达成一种默契和一种预期。对于中小型的企业和公司来讲,默契更容易形成,所以在企业发展初期。企业文化的构建相对简单。对于大公司或者企业来讲,因为企业的部门众多,员工数量较多,所以统一的默契形成相对较为困难,这时候,为了加强企业员工之间的沟通从而形成默契,就需要利用科学合理的制度进行默契维系。在一种制度的坚持下,员工形成了沟通和交流的自然习惯,这时候,不需要制度,员工也能按照制度的要求进行自我的约束。当出现这样的行为时,制度已经演化成为了一种文化深深的烙印在了员工的心上。简单来讲,不断的制度实践和积累,使得企业的文化越来越丰富,所以说企业文化是制度在实践和坚持之后形成的。

查看全文

创业投资企业管理制度

第一章总则

第一条为促进创业投资企业发展,规范其投资运作,鼓励其投资中小企业特别是中小高新技术企业,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国中小企业促进法》等法律法规,制定本办法。

第二条本办法所称创业投资企业,系指在中华人民共和国境内注册设立的主要从事创业投资的企业组织。

前款所称创业投资,系指向创业企业进行股权投资,以期所投资创业企业发育成熟或相对成熟后主要通过股权转让获得资本增值收益的投资方式。

前款所称创业企业,系指在中华人民共和国境内注册设立的处于创建或重建过程中的成长性企业,但不含已经在公开市场上市的企业。

第三条国家对创业投资企业实行备案管理。凡遵照本办法规定完成备案程序的创业投资企业,应当接受创业投资企业管理部门的监管,投资运作符合有关规定的可享受政策扶持。未遵照本办法规定完成备案程序的创业投资企业,不受创业投资企业管理部门的监管,不享受政策扶持。

查看全文

劳动就业服务企业管理制度

第一章总则

第一条为巩固和发展劳动就业服务企业,保障其合法权益,加强管理,促进城镇劳动就业工作的开展,制定本规定。

第二条劳动就业服务企业是承担安置城镇待业人员任务、由国家和社会扶持、进行生产经营自救的集体所有制经济组织。

前款所称承担安置城镇待业人员任务,是指:

(一)劳动就业服务企业开办时,从业人员中百分之六十以上(含百分之六十)为城镇待业人员;

(二)劳动就业服务企业存续期间,根据当地就业安置任务和企业常年生产经营情况按一定比例安置城镇待业人员。

查看全文

劳动就业服务企业管理制度

第一条根据国务院的《劳动就业服务企业管理规定》(以下简称《规定》),结合本市实际情况,制定本办法。

第二条本市行政区域内劳动就业服务企业的管理,全面执行《规定》和本办法。

第三条市和区、县劳动行政部门和各行业主管部门依照《规定》规定的职责,负责对本地区、本部门的劳动就业服务企业进行规划、组织、指导、协调和监督管理。

第四条劳动就业服务企业必须符合下列条件:

(一)企业开办时,城镇待业人员占从业人员的60%以上(含60%);

(二)企业存续期间留存的城镇待业人员的比例不低于从业人员的10%(含10%)。

查看全文

市施工企业管理制度

第一条为了加强对外地施工企业进*施工的管理,维护本市建筑市场的正常秩序,根据国家对施工企业资质管理的有关规定,结合本市实际情况,制定本规定。

第二条本规定所称的外地施工企业,是指未在本市办理法人注册登记的外省市(含自治区,下同)和国务院各部门所属的施工企业。

第三条本规定适用于进入本市范围内从事房屋建筑、市政公用设施建设、设备安装、装饰、园林绿化等建设工程和其他专业工程施工的外地施工企业。

第四条*市建设委员会(以下简称市建委)是本市外地施工企业进*施工的行政主管部门;*市建筑业管理办公室(以下简称市建管办)依照本规定,负责具体组织实施工作。

区、县建设行政管理部门依照本规定,对外地施工企业在其所辖区域内的施工进行监督管理。

第五条本市公安、卫生、劳动等部门应当按照各自职责和有关规定,对外地施工企业进*施工实施管理。

查看全文

技术中心企业管理制度

第一章总则

第一条为建立和完善企业技术创新体系,提高企业的技术创新能力,发挥省企业技术中心在技术创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用,依据《中共中央、国务院关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》(中发[1999]14号)、《中华人民共和国科学技术进步法》和国家发展和改革委员会、财政部、海关总署和国家税务总局联合的《国家认定企业技术中心管理办法》(国家发展改革委2005年第30号令)的精神,特制定本办法。

第二条加强和规范企业技术中心的认定、评价和管理工作,是坚持科学发展观,依靠科学技术,加快全省先进制造业基地建设,推进企业技术创新体系建设的重要内容。省级企业技术中心是以企业为主体,具有较强技术创新能力和技术竞争能力,创新业绩显著,在行业或区域起重要导向作用的示范体。省有关部门予以省级认定,并给予相应的政策扶持,以此引导和推动全省企业自主创新能力的提高和产业结构的调整升级。

第三条**省经济贸易委员会、**省财政厅、**省国家税务局、**省地方税务局和杭州海关负责省级企业技术中心的认定和评价工作。省经贸委对企业技术中心工作进行指导,并具体负责组织认定和评价工作。

第二章技术中心的主要职能

第四条新产品、新技术的研究与开发。结合市场分析,重点从事中长期的新产品开发,实施科技成果转化为生产技术和商品的中间试验和工业性试验。开展以产品为龙头带动相关技术、工艺、装备和材料的研究开发,负责引进技术消化吸收和创新,形成具有自主知识产权的主导产品和专有技术。

查看全文