企业改制范文10篇
时间:2024-03-06 04:55:40
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企业改制个人领悟
企业改制的最大受益者是那些把国有资产或集体资产化为己有的企业主们合理合法的得到利益而把职工或问题依然推给了国家,不难看出。和政府官员一样体会不到压在头上的三座大山”。
中国掀起了一场大规模的企业改制浪潮,上世纪九十年代。国家把许多亏损企业、微利企业、账务状况不好的国有、集体中小企业,象破铜烂铁一样,以低价或零转让的方式,卖给了企业负责人和职工,卸下了沉重的包袱和责任,同时也造就了数百万百万富翁或千万富翁,甚至亿万富翁。为什么在国家看来象工业垃圾一样的企业,有那么多的企业负责人趋之若骛,争相购买,而且能成就那么多的富翁。
不探讨国家推卸责任的作法,这里。也不探讨国家政策方面的失误以及政府官员管理国家的无能,只探讨这一轮大规模的企业改制谁是最大的受益者。这就涉及到国家、企业负责人和职工三者的利益了。
来看国家。国家卖掉了企业,首先。收回了部分投资,减轻了负担,同时把职工推给了企业,也推掉了国家本应对职工所担负的责任。这时的职工成了企业的股东,作为股东就应对自己的投资行为负责,企业盈利还是亏损,能否发出工资,一概与国家无关。这样看来,国家似乎是企业改制的受益者。不知大家想过没有,九十年代是企业改制的商潮,也是工人大量下岗、失业的高潮。以至于进入二十一世纪,国家还不得不花费大量的精力、物力、财力来搞就业、再就业工程,其花费远远大于国家收回的那点财力。另外,下岗、失业人员带来的不满情绪、家庭离异带来的社会问题,给国家利益带来的损害,就远远不是用金钱能够衡量的也远远不是用金钱就能够摆平的。
美国经济衰退,上世纪六十年代初。社会矛盾突出,罢工、罢课现象此起彼伏,以至于美国军队把坦克都开进了大学校园。经过美国经济学家和社会学家的研究,得出的结论是由于经济衰退,企业大量辞退工人,造成了美国人民的不满。同时,美国人民生活状况的恶化,使离婚率上升,不良少年大量产生又带来了许多的社会问题,再加上越战的影响,使美国政府疲于奔命。有此教训,后来的美国政府都十分重视就业问题。结合美国的经验教训,国现在社会问题复杂,治安状况不好,与企业改制能没有关系吗?
看来,因此。无论在政治上还是经济上,企业改制国家不但没有受益,反而受到很大的损害。
企业改制交流
企业改制打破了旧的经济秩序,建立起新的经营机制,与此相适应,改制企业党组织的工作方式随之改变,改制企业中的党员角色、作用应随之调整,由过去被动执行党组织指示为主变为既要执行党组织的指示,更要在党组织的领导下创造性地独立开展工作,通过党员个人作用,构建党组织主导企业行为的强大能量。党员的重要作用主要体现在――
保持企业社会主义方向的“舵”。改制企业无论怎么改,其社会主义企业性质是不能改的,但改制企业改革方向最终实现无上级、无主管部门企业,即使有主管部门,也是间接的行业管理,而非直接的行政管理。党政分开、政企分开,党组织也不能直接管理企业的具体事务。如何保证党和国家的方针、政策、法规在企业贯彻落实,使企业这艘航船沿社会主义方向顺利前进,作为工人阶级先锋队成员,责任历史性地落到了改制企业党员的肩上。党员必须在党组织这个“舵手”的把握下,在各自的岗位上通过自己的正确行动,保证企业按照党组织的要求开展工作。
一是在企业重大问题的决策中,董事会中的党团员要坚决执行党组织的决议、决定,通过行使自己法规规定的权利,把党组织的意志转化为企业决策,使企业经营中的重大问题都能按照党组织的要求去做。
二是各岗位上的党员要以自己的模范行动,影响和带动企业职工不折不扣地执行党和国家的方针政策,党组织的安排、部署以及企业的各项决策。
三是带领职工群众监督企业及负责人的工作活动,如企业或企业领导发生违法乱纪等偏离社会主义方向的行为,党员要首先坚决抵制,并动员职工共同抵制,必要时向有关部门举报,组织职工通过职代会等合法形式弹骇责任人员。
推动企业顺利前进的“帆”。不管是改制企业还是非改制企业,一个企业就是党的一个“阵地”。党组织、党员有责任、有义务守好这个阵地,如果企业不能发展甚至亏损、倒闭,那就是阵地失守,是党组织、党员的失职,是极大的错误。尤其改制企业,守住这块阵地,不仅在发展经济,减少下岗,保持社会稳定方面有着重大的经济意义,而且作为党的改革开放政策的“试验田”,其政治意义是巨大的。市场经济是竞争经济,国内、国际市场竞争白热化,当前买方市场,需求疲软,改制企业,上级部门、党组织不能直接插手企业经营事务,企业党员推动企业前进的作用更直接、更明显、更迫切。这就要求企业党组织的党务工作和思想政治工作要不断创新,紧紧围绕企业中心工作,发挥党组织的政治优势,使企业党组织的工作成为企业的动力之源。党组织工作最终要落实到每个党员身上,通过党员普遍性的政治素质高,执行党和国家政策能力强;业务素质高,驾驶市场、经营管理能力强;无私无畏、吃苦耐劳的特点,把党员队伍建设成为能攻克急、难、险、重任务的特别能战斗的队伍。党组织要经常开展党员技术比武、献计献策、我为党旗添光彩、八小时外多贡献、党员责任岗等活动,不断强化党员对企业发展的推动作用,以自身较高的政治素质、业务技术素质和模范行动抵御市场风险,保障企业顺利发展。
市长在企业改制专题会讲话
同志们
目的进一步统一思想、提高认识,今天召开全市企业改制工作会议。动员各级各有关部门以高度的政治责任感、丰满的工作热情投入企业改制攻坚,圆满完成市委、市政府年初确定的企业改制工作目标任务。会上,迎峰同志宣读了市委、市政府有关文件,对改制工作领导、职责分工进行了再明确、再强调。林沐同志作了一个重要的动员演讲,对市直企业改制工作进行了全面安排。财政等四个市直部门也作了很好的表态发言。请大家结合实际,一并抓好贯彻落实。下面,再强调三点意见。
一、充分认识加快企业改制工作的重要性和必要性,统一思想。
有28家企业完成改制,市的市直企业改制工作已经进行了多年。改制完成率39.4%取得了一定效果。但目前还有43家正在改制和尚未改制,任务还十分艰巨。为此,市委、市政府从去年下半年开始,加大了市直企业改制工作力度。做好这项工作,具有五个方面的意义:
通过改革,第一。为经济发展注入新的活力。改革是经济发展的动力和活力之源。1978年开始,从农村到乡村,从农业到企业,国的改革取得了前所未有的效果。实践证明,谁改得早、改得好,谁的经济发展活力就强。省的马鞍山市、芜湖市,都是企业改制比较早、比较快的经济发展也就领先了全省。因此,必需要通过改革,使企业的运营模式、管理体制更加适应市场经济发展需要,不时焕发企业新的生机与活力。从发展趋势来看,国家也只是掌握那些关系国计民生的关键领域,以国有或国有控股的形式掌控一批大企业、大集团。对于广大的中小企业来讲,只有深化企业改革,才干走出困境,才干促进地方经济发展。
通过改革,第二。切实维护职工的合法权益。政府工作主要包括三个大的方面,即发展经济、改善民生和维护稳定。从改善民生角度看,那些经营困难、停产半停产企业的职工,就是今天乡村里的弱势群体和困难群体。由于企业的经营状况,职工的基本生活临时得不到改善,养老安全、医疗平安等问题得不到保证。解决这些问题,必需通过企业改制,让职工在身份置换过程中,按政策拿到应得的弥补,养老安全、医疗平安得到顺利接续。目前没有改制的往往是矛盾比较多、问题比较突出的企业,希望通过这次改制,把涉及企业职工合法权益的问题切实解决好。
企业改制发展计划
为全面贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,进一步加快我区集体企业产权制度改革步伐,推动建立现代企业制度,促进我区经济社会协调发展。按照中央及省、市有关经济体制改革的精神,结合我区实际,特制定以下规定。
第一条以建立现代企业制度为目标,以深化企业产权制度改革和劳动用工制度改革为突破口,加大公有资产从企业中退出的力度,进一步消除制约企业发展的历史包袱和体制瓶颈,加快体制创新步伐,推动全区经济社会和谐发展。
第二条正确处理改革与规范的关系,按照现代企业制度的要求,建立科学规范的管理体制和经营运作机制;正确处理国家法律法规与改革的关系,在企业改制中要以国家有关法律法规为基础,确保企业改制的顺利实施;要盘活存量资产,利用企业现有的房产土地,通过招商引资、发展民营经济,最大限度地增加经济总量;落实好妥善安置职工的各项政策,确保经济发展、社会稳定。
第三条企业改制要坚持“一企一策”、稳妥推进、不留后遗症的原则,尊重企业经营者和职工的意愿。全区集体企业改制主要采取三种形式。一、能进行股份制改造的要保持企业的相对稳定,净资产较大的,力争企业职工全员入股,经营者多持股,买断企业产权,按《公司法》要求,组建有限责任公司或股份有限公司。对于规模小,净资产少的企业,提倡经营者或管理层一次出资买断企业产权。二、鼓励社会自然人、法人成建制地兼并或承担债务式对企业进行合并重组。三、对经营难以维系、严重资不抵债、职工长期不发工资,养老保险金和失业保险金多年拖欠的企业,在妥善安置职工的前提下,实施依法破产。
第四条企业改制涉及土地使用权的,必须经土地确权登记并明确土地使用权的处置方式。进入企业改制资产范围的土地使用权必须经具备土地估价资格的中介机构进行评估,并按国家有关规定备案。涉及国有划拨土地使用权的,必须按照国家土地管理有关规定办理土地使用权处置审批手续。
没有进入企业改制资产范围的实物资产和专利权、非专利技术、商标权、土地使用权、特许经营权等资产,改制后的企业不得无偿使用;若需使用的,有偿使用费或租赁费计算标准应参考资产评估价或同类资产的市场价确定。
企业改制会上市长讲话
对我工作能力、工作水平的重大考验。希望大家在企业改革领导组的领导下,同志们企业改革是一项艰巨而复杂的任务。以对党和人民高度负责的精神,同心协力,攻坚克难,圆满完成企业改制任务,为促进黄山经济平稳较快发展、构建社会主义和谐社会做出应有的贡献!
目的进一步统一思想、提高认识,今天召开全市企业改制工作会议。动员各级各有关部门以高度的政治责任感、饱满的工作热情投入企业改制攻坚,圆满完成市委、市政府年初确定的企业改制工作目标任务。会上,迎峰同志宣读了市委、市政府有关文件,对改制工作领导、职责分工进行了再明确、再强调。林沐同志作了一个重要的动员报告,对市直企业改制工作进行了全面部署。财政等四个市直部门也作了很好的表态发言。请大家结合实际,一并抓好贯彻落实。下面,再强调三点意见。
一、充分认识加快企业改制工作的重要性和必要性,统一思想。
有28家企业完成改制,市的市直企业改制工作已经进行了多年。改制完成率39.4%取得了一定成效。但目前还有43家正在改制和尚未改制,任务还十分艰巨。为此,市委、市政府从去年下半年开始,加大了市直企业改制工作力度。做好这项工作,具有五个方面的意义:
通过改革,第一。为经济发展注入新的活力。改革是经济发展的动力和活力之源。1978年开始,从农村到城市,从农业到企业,国的改革取得了前所未有的成效。实践证明,谁改得早、改得好,谁的经济发展活力就强。省的马鞍山市、芜湖市,都是企业改制比较早、比较快的经济发展也就领先了全省。因此,必须要通过改革,使企业的运营模式、管理体制更加适应市场经济发展需要,不断焕发企业新的生机与活力。从发展趋势来看,国家也只是掌握那些关系国计民生的关键领域,以国有或国有控股的形式掌控一批大企业、大集团。对于广大的中小企业来讲,只有深化企业改革,才能走出困境,才能促进地方经济发展。
通过改革,第二。切实维护职工的合法权益。政府工作主要包括三个大的方面,即发展经济、改善民生和维护稳定。从改善民生角度看,那些经营困难、停产半停产企业的职工,就是今天城市里的弱势群体和困难群体。由于企业的经营状况,职工的基本生活长期得不到改善,养老保险、医疗保险等问题得不到保障。解决这些问题,必须通过企业改制,让职工在身份置换过程中,按政策拿到应得的补偿,养老保险、医疗保险得到顺利接续。目前没有改制的往往是矛盾比较多、问题比较突出的企业,希望通过这次改制,把涉及企业职工合法权益的问题切实解决好。
企业改制分流财务管理
国有企业主辅分离、辅业改制分流,是国有企业深化改革的重要探索和实践,是推动国有经济结构战略性调整的重要内容,是分流安置富余人员促进再就业的重要举措。近年来,中国石化大规模推进对外投资的清理整顿工作,上海石化下属全资子公司企发公司也不例外,有近70家单位被列入第一批清退名单。它们将通过改制分流、股权转让、歇业清算、内部整合等多种方式进行清退,其中主辅分离改制分流工作涉及企业组织结构变更、债务重组、资产评估与分割及内部管理制度创新等诸多方面,是一项工作量大、程序繁琐,而且极为敏感和特殊的工作,是自始至终以财产物资的价值管理为主线的资产和股权全方位的重新整合。改制分流是指企业在进行结构调整、重组改制和主辅分离中,利用非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有限资产,改制创办面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体,多渠道分流安置企业富余人员和关闭破产企业的职工。改制分流的主体首先是改制单位的职工,其次为改制单位占有的和使用的净资产。在改制分流过程中,以改制单位现有存量资产为主,经评估后作为经济补偿的来源,并按照规定的补偿标准,一次性支付给自愿与原企业解除劳动关系的职工。实施改制分流要规范操作,坚持“公开、公平、公正”的原则,维护国家、企业及职工的合法权益,防止国有资产流失。
一、财务管理在企业改制分流中的主要工作与作用
一个完整的改制分流方案,包括经济行为的批准文件、改制分流方案的文字材料、改制分流方案表、股权结构表、人员结构表、资产清查报告、财务审计报告、资产评估报告等等。无论是股本额的确定,资产的匹配、清查、审计、评估、损失的认定及改制单位经营效益的测算等,都涉及到价值量的管理。因此,作为以价值尺度为基本管理职能的财务管理,在改制分流工作中,应充分发挥其特有的功能作用。改制计划一经国资委批准,改制分流工作将紧张有序地按规定程序开展,财务管理工作由始而终地贯穿其中。主要内容包括以下几个方面:对改制单位(注:处在改制过程但未完成工商登记注册的企业)资产清查,明确产权,核实账目,编制改制基准日的资产负债表和详细财产清册,以及债权债务清单,为实施财务审计与资产评估做准备。分析填列“初步方案表”,注明改制单位目前组织形式、经营地、注册地、股权结构、主要经营业务及改制分流所涉及资产范围等。根据资产负债的预计评估值和拟参加改制职工的经济补偿进行初次资产负债匹配。聘请有资质的中介机构,选择合理的资产评估方法,对改制资产进行评估,并对资产评估报告进行审核,出具审核意见。改制单位填列“国有资产评估项目备案表”,经上级单位核实无异后,签章转报国有资产管理部门。根据审核备案的资产评估结果和基本确定参加改制职工的经济补偿进行第二次资产负债匹配调整。分析填列“实施方案表”,注明改制企业(指完成改制分流过程和工商登记注册的企业)组织形式、经营地、注册地、股权结构、主要经营业务、未来3年收入利润预测、改制分流所涉及人员资产范围,以及评估机构、评估方法、备案机关和备案编号等等,上报集团公司审批。此“实施方案表”的内容实施是整个改制过程浅谈企业改制分流过程中的财务管理的灵魂,是改制方案能否成功的关键。根据国资委、财政部规定,企业在实施改制分流中,国有产权向改制职工的转让,经集团公司审核并转报国资委批准后可采取协议方式转让。改制企业依据协议转让批准文件和合同以及相关的支付凭证等办理产权登记手续。改制企业工商登记完成后,进行账务预处理。经对过渡期(改制基准日———工商登记日)损益《审计报告》审核上报批准后,进行改制分流正式关账处理。继续关注改制后企业的财务状况,聘请中介机构对经营者任期内(3年)资本保值增值等情况进行审计,审核确认改制者岗位激励股份的奖励兑现。国家对主辅分离、改制分流在政策上的扶持力度很大,经有关部门认定,税务机关审核,改制企业可享受3年内免征企业所得税的政策。因此,财务部门将协助改制企业办理有关享受税收扶持政策的相关手续。在改制过程中,财务管理工作涉及方方面面,除了按规定程序做好各项工作外,还要积极争取各有关职能部门的大力支持与配合,如会计师事务所、国有资产评估机构、银行、税务、工商等共同协调运作,确保改制分流工作的合法合理、及时有效完成。
二、企业改制分流中财务管理应注意的问题
1.正确处理好各股东的利益关系在资产归属进行产权界定时,要充分依据现有的政策法规,正确处理好各股东的利益关系,避免由于各方利益问题处理不当,而影响企业改制的积极性。
2.改制资产的价值评估标准与方法应规范统一目前在资产评估过程中仍然存在标准不统一、方法不规范的问题。主要有对土地的开发费用和土地的使用权作价标准,对国有企业原先形成的无形资产或商誉等是否做作价处理,对固定资产的评估是否考虑使用价值和重置价值的差异,对现有库存产品的作价标准等问题。因为改制资产是为出售、转让而进行评估的,是公司制改建过程中的资产评估,须选用统一的标准和合理的评估方法,避免形成争议,影响改制工作。
商贸企业改制指导方案
近年来,随着经济社会的快速发展,国有中小型商贸流通发展的空间越来越小,生存的环境越来越艰难,按照党中央、国务院对一般性竞争领域实行国退民进的政策,为了全面彻底加快我市商贸流通企业的改制工作,特制订本方案。
一、全市商贸流通企业的基本情况
(一)商务系统改制企业的基本概况
2003年5月份,市委、市政府启动了企业改制工作,当时,商务局是商贸局、财办二块牌子,主管市粮食局、市商业总公司、市供销社所属企业的改制工作,按照市改制办的要求,成立了市改制办综合三室作为行业改制的综合协调服务机构,2005年上半年因政府序列机构调整,又将市物资总公司、市对外经济贸易公司划归商务局及综合三室。现在商务局所辖11个局级单位,涉及改制的单位5个(商业、供销、粮食、物质、外贸),共有具有独立法人资格企业50户、职工总人数7000余人,企业改制工作任务占全市一半以上(全市共有改制企业86户)。改制工作面临的压力巨大,概括起来是老房子、老牌子、老同志、老包袱,严重地资不抵债,由于不良资产比例大,严重制约了改制工作进程。
(二)商务系统企业改制工作进展情况
到2010年底止,商务系统已经市政府批准改制实施方案的有25户企业,占全市已批企业改制方案的一半多(全市已批企业改制方案48户)。各单位改制进展情况是:
企业改制的评价及提议
一、国有企业改制:含义、基本情况及需要解决的问题
(一)何为国有企业改制
对国有企业改制有多种理解:改变企业形态,改变企业股权结构,改变企业的基本制度。
改变企业形态即改变规范企业资本组织关系、治理结构的企业法律形式,如按企业法规范的企业变为按公司法规范的独资公司,有限责任公司变为股份公司。
改变企业股权结构即引入新股东或改变企业股权比例。股权结构变化的另一含义是可以安排股东权利不尽相同的股东,如可有黄金股股东、优先股股东等。企业法律形式变化有时是企业股权变化的前提。
更广义的企业改制还包括企业内部制度的广泛变革,如改变经营者激励制度、劳动工资制度等。这些方面的变化未必是狭义的企业改制的基本要素,但它往往是企业改制的诱因或结果或条件,与企业改制密切相关,是进行企业改制时,尤其是以激励效应为主要目标的改制时,必须关注的重要问题。
领导在企业改制会讲话
同志们:
市民政局召开这次会议,主要目的是,为贯彻落实市委、市政府深化企业改革的指示精神,进一步统一广大干部职工对企业改革形势的认识,振奋精神,知难而进,加大力度,强化措施,打好深化企业改革攻坚战,确保今年基本完成改制任务,推动全市经济超常规、跳跃式发展。下面,我着重讲三个方面的问题。
一、进一步统一思想,增强深化企业改革的紧迫感和责任感
市委、市政府对企业改革工作高度重视,近几年来。各级各部门各企业做了大量卓有成效的工作,创造了许多成功的经验和做法,取得了明显成效。通过改革,一大批企业走上了健康发展的轨道,呈现出良好的发展势头。市乡镇街办以上288家企业,已有272家进行了改制,大部分企业按《公司法》要求规范升级为有限公司或股份公司,基本建立起了市场经济体制的框架,这些企业在国内市场上具有很强的竞争力。因此,改制是形势的需要,大势所趋,势在必行。但是从全市面上的情况看,个别部门和企业身上,仍然存在着许多问题。一是思想不够解放。个别企业,对改制工作重视不够,认识不足,对市委、市政府提出的四化”战略思想理解不透彻;有的部门和企业找借口,找理由,故意推迟改制时间。二是缺乏与时俱进的创新精神。个别企业,存在着小富即安、小成即满、安于现状、不思进取的思想;缺乏做大企业家的理想和抱负,缺乏敢想、敢干、敢闯、敢试的气魄和胆略。三是改制过于简单化。特别是个别部门,打着改制的旗号,自主行事,一卖了之,对出售的国有资产随意截留;改制企业干部职工的合法权益得不到充分保护,改制后企业的法人治理结构不健全等。存在这些现象和问题的原因是多方面的但最根本的原因就是一些领导干部缺乏了对党对人民高度负责的精神,对待改革缺乏正确的认识,前怕狼,后怕虎,畏前畏尾,怕这怕那。实践充分证明,早改早主动,早改早受益;改得越早,机制越活,投入越大,发展越快,不改革就是死路一条。只要改革到位,就没有困难企业,或者说,只要改革到位,再困难的企业也能摆脱困境。市在这方面的典型很多,北汽福田和义和车轿公司都是成功的范例。市的福田车辆厂通过产权无偿转让、组建股份公司、股票发行上市等改革“三步曲”促进了企业做大做强和跳跃式发展。义和车轿公司,通过改制,转换了经营机制,增强了内部活力,使企业扭亏增盈,由一个濒临破产的企业变成了今天我市机械行业的利税大户。现在一些好的发展快的企业,几乎无一不是改革的成果。企业改革对经济和社会事业的推动作用不亚于当年农村“大包干”责任制,农业“大包干”解决了农民的温饱及致富问题,稳定了农民,富裕了农民,发展了农村经济。企业改革解决的不仅仅是城镇居民的温饱及致富问题,而且是从根本上稳定城市,解决了强国富民的首要问题。
二、进一步强化措施,打好深化企业改革的攻坚战
这次深化企业改革总的要求是,以党的十六大精神和三个代表重要思想为指导,按照(上级市)市委、市政府提出的“三个坚持”、“两个促进”、“一个建立”、“一个目标”的指导原则,以工业化、民营化、国际化、城镇化的“四化”战略为目标,打好企业改革攻坚战。三个坚持是,坚持“三个有利于”的标准,发展是硬道理;坚持多种形式改制,不求所有,但求发展;坚持以放为主、以退为主的原则,力求改革一步到位。两个促进是,促进资产的优化重组,盘活存量资产;促进企业向集团化方向发展,增强市场竞争力。一个建立是,建立现代企业制度,增强企业的活力。一个目标是,最大限度地调动企业干部职工的积极性并充分发挥其聪明才智。工作中,注意把握好以下几点:
企业改制党员管理调研报告
一、基本情况
**办事处目前共有党员805名,设35个党(总)支部。辖9个社区,其中有5个成立了党总支。目前已移交社区的改制企业28个(其中市级12个,区级16个),已移交社区改制企业党员人数463名,占全体党员数的57.5%。在个别社区的比例则更高,如关家社区党总支158名党员中有139名为改制企业党员,**社区党总支83名党员中有73名改制企业党员,扶青社区党总支162人中有126名改制企业党员,三个社区党总支中改制企业党员的比重均在80%左右。
改制企业党员中,年龄结构情况:
45岁以下28%
45~60岁42%
60岁以上30%
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