企业多元化范文10篇

摘要：多元化投资使企业发展不必局限于某一固定领域当中，科学进行多元化投资，可提高企业竞争力，加强企业对经济大环境的适应力。本文从多元化投资与财务风险的关系入手，对多元化投资下的企业财务风险类型、特点与成因展开探讨，然后从财务风险预警机制的构成、构建财务风险预警机制指标体系两方面阐述多元化投资下的企业财务风险预警，并提出加强内部控制、根据自身情况制定预警机制、提高预警机制适应性三点建议，旨在为多元化投资下的企业财务风险预警工作提供有价值参考，从而加强企业财务风险防控、促进企业长远发展。

关键词：企业;多元化投资;财务风险;风险预警

一、企业多元化投资与财务风险的关系

企业多元化投资与企业财务风险的关系可总结为两点：第一点，科学的多元化投资可帮助企业规避部分财务风险，简单来讲，全球化背景下企业间竞争加剧，企业若局限于单一产品或单一领域，长此以往势必会陷入无法适应经济大环境的窘境，出现盈利能力下降等情况并面临财务风险，而多元化投资恰好可帮助企业规避这部分财务风险；第二点，财务风险影响多元化投资策略的制定，即企业在考虑财务风险的情况下制定多元化投资策略，可进一步提高多元化投资策略的科学性，使企业在进行多元化投资时避开或减少某些可控的财务风险。由上可知，企业多元化投资与企业财务风险之间存在相互影响关系。

二、多元化投资下企业财务风险类型、特点与成因

(一)财务风险类型。多元化投资造成的企业财务风险类型主要有三类：第一类，负债风险，简言之，企业在进行多元化投资时，由单一产品、单一领域发展为多产品、多领域，期间需大量资金支持，这意味着企业可能面临较大的负债风险，若企业未对自身偿还能力进行较为精准的衡量，致使后期无法按约定偿还债务，则可能对企业经营与发展造成严重打击；第二类，内部财务整合风险，该风险的发生与多元化投资时企业内部财务管理部门的整合工作有关，简言之，企业在进行多元化投资时需对财务管理部门进行调整优化，在调整优化的过程中若出现差错，比如出现资金管理不善的情况，则会引发内部财务整合风险，给企业的正常经营与发展造成打击；第三类，财务信息风险，即企业在进行多元化投资时，涉及产品与领域增多，衍生出多个分部，分部在与总部交流时若出现财务信息共享效率低下、信息遗失等情况，则可能导致财务信息风险，加大总部或分部决策失误的可能，从而阻碍企业发展。(二)财务风险特点。企业多元化投资时财务风险的特点可总结为两点：第一，相对单元化投资而言，多元化投资会导致企业财务风险更高，例如企业在进行决策时，采取多元化投资的企业需要对自身涉及的多个领域的信息进行收集分析，若信息收集分析不到位则可能导致财务风险，相对而言，采取单元化投资的企业只需对某一领域的信息进行收集分析，工作难度相对较低，出现财务风险的可能性也较低；第二，财务风险的破坏性大，即可采取多元化投资的企业往往体量较大，同时涉及产品与领域较多、企业员工数量较多，此情况下，若企业出现财务风险，那么该财务风险破坏性往往更大。(三)财务风险成因。多元化投资下且财务财务风险成因可总结为五点：第一，企业在进行多元化投资时财务风险意识薄弱且内部管理结构不合理，比如企业在进行多元化投资时将注意力都放在市场绩效上，忽视了财务风险防控，也忽视了内部管理结构的优化，致使企业成本升高、资源得不到高效利用；第二，决策存在问题并贸然进行多元化投资，即企业在决策进行多元化投资时，缺乏“深思熟虑”，很多时候只看到某一领域利润较高，就急切进入该领域，根本未考虑企业自身实力和特点，最终导致企业投资失败出现财务风险；第三，资金短缺，即企业在进行多元化投资时，往往需要大量资金支持，若融资、资金调配等环节出现问题，则可能出现资金短缺的情况，从而引发企业财务风险；第四，扩张失败，即企业在进行投资时有成有败，对采取多元化投资的企业而言，跨入企业之前未涉及的新领域进行投资，投资失败的可能性往往更大，当投资失败时企业无法回收资金，则可能导致企业资金紧张，从而引发财务风险；第五，市场经济及国家宏观政策风险，即企业在进行多元化投资时会受到市场经济与国家宏观政策影响，若企业应对不慎，则可能面临财务风险。

企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。从目前看，存在两种截然不同的观点：一种观点认为利用现有资源，开展多元化经营，可以规避风险，实现资源共享，产生1+1>2的效果，是现代企业发展的必由之路；另一种观点认为企业开展多元化经营会造成人、财、物等资源分散，管理难度增加，效率下降。其实，多元化作为经营战略，其本身无优劣之分。企业运用这种战略，成败的关键在于企业所处的外部环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求。两者相符，就能成功；否则，必然失败。那么，影响多元化经营成败的因素有哪些呢？

1、供求矛盾及市场竞争的程度

供求矛盾与市场竞争程度是企业外部环境的重要方面，也是企业制定和实施经营战略的基础。

改革开放之初，部分具有超前意识的企业家推行多元化战略，把经营范围逐步扩展到其他领域，并且几乎无一例外地取得了成功。殊不知，当时企业的多元化经营成功是因为具备了良好的外部环境：首先，当时是短缺经济时代市场空间很大；其次，企业的生产经营以扩大规模，提高产能为核心，市场竞争体系尚未真正建立起来，绝大多数行业竞争疲软，行业壁垒尚未形成，这些都为新成员或新产品的进入提供了契机。因此，在这特定的外部环境下企业的多元化经营的成功也就顺理成章。

对于今天的企业而言，外部环境已经发生了巨大变化。短缺经济在绝大多数领域基本结束，部分行业生产相对过剩。在此情况下，绝大多数企业处于微利甚至无利、亏损经营。企业如果无视环境的变化，一味追求多元化，不但达不到目的，反而会给企业带来更大风险。近些年，多元化经营所导致企业失败率的大幅度提高，就证明了这个道理。早期的上市公司在上市之初，多元化经营的理念甚为流行。但这些企业由于长期处于计划经济体制下，对市场化的资本运作缺乏经验。同时，由于治理结构上的缺陷，在投资决策方面往往缺乏应有的谨慎和制约，造成许多企业盲目投资扩张，其结果是战线拉得过长，主业模糊，各项业务间的协调不够，最终导致企业的失败。著名经济学家斯蒂格利茨（1999）说“某种制度在经济发展的某个阶段可能运行的非常有效，但在另一阶段则可能变得有问题了”。这对于企业多元化经营的失败无疑是一种注释。

2、行业或产品所处生命周期中的位置

摘要：多元化经营已成为当今企业的一种重要的战略思想，但是企业实施多元化发展战略有利也有弊。本文研究企业在进行多元化经营时的误区，并提出企业实施多元化发展的几点建议。

关键词：多元化战略误区启示

引言

在中国，随着改革开放的发展，尤其是伴随着现代企业制度的建立和市场经济体制构筑的不断深入，多元化经营也像其他新事物一样，得到前所未有的重视。在多元化发展初期，中国企业对多元化的选择是比较盲目的，注重短期回报要远高于长远战略的考虑，大多数企业采取了非相关多元化经营，盲目开展多元化经营，许多企业因此陷入困境甚至走向衰败。本文拟研究多元化战略实施的现状，进行成因分析，并提出解决方案。

一、多元化战略在我国实施现状

1.1企业资本结构恶化企业内部结构因为多元化战略的实施，多数资产是无效或低效的资产，许多生产线也因为流动资金的缺乏而后来不得不废弃。由于多元化战略选择的错误，许多闲置的固定资产毫无用处，而现金流又出现短缺问题，使企业结构日益恶化。在市场竞争日趋激烈的今天，这样过度分散的投资不仅不会让企业获利，相反，会让企业陷入资金紧张，反而造成核心产品因资金链断掉带来的一系列的严重后果，结果是浪费资源同时使企业处于尴尬的境地。

摘要：企业价值的增加从根本上取决于企业的投资决策。但现实是残酷的，我国企业在投资过程中普遍存在着投资效率低下的问题。正是基于以上思虑，从企业的角度仅对投资多元化的基本概念和特点、中国多元化投资的现状、企业多元化投资成败的关键以及中国企业多元化投资方向的选择等问题进行了系统地研究，以求丰富和发展投资理论，推动我国企业投资效率的提高。

关键词：多元化投资；相关性；企业核心竞争力

1多元化投资战略应用现状

风险与收益的选择是多元化投资的核心问题。马克维茨投资组合理论认为，若干种证券组成的投资组合，其收益是这些证券收益的加权平均数，但是其风险不是这些证券风险的加权平均风险，投资组合能降低风险。表面上这只是“证券”投资理论。但如果我们把这里的证券看成是资产的代名词，它就可以是任何产生现金流的东西，例如一项生产性实物资产或者是一个企业。这样看来，如果上面的论断是成立的话，多元化投资战略便是一个理想的战略，但实践中真的如此么？

IBM从一家大型机等计算机硬件厂商成功转型为集硬件、软件、服务三架马车于一体的IT霸主有力的佐证了“多元化投资战略”的有效性。但是，实达集团兵败PC，联想集团在互联网领域大撤退，却又从反面对“多元化投资战略”的有效性提出了置疑。

实践的矛盾至少说明了一个问题，那就是不能将马克维茨投资理论中的“证券”简单的替换成任意的“资产”。但是中国的许多企业却并不这么认为，“不要把鸡蛋放在一个篮子里”这句话，成为他们多元化经营的最好理由。所以，我们有必要对多元化投资战略做一下分析，好让中国企业看清，我们是不是已经到了需要普遍多元化的地步，多元化是不是真的可以分散风险呢？

我国企业融资在经历了传统体制下财政主导型融资方式和转轨体制下银行主导型融资方式之后，目前正在悄然发生变化。据对河北省张家口、唐山、秦皇岛、邢台、承德五市的50家企业（大型企业13家、中型企业17家、小型企业20家）调查，企业融资的单一格局已经打破，融资渠道日趋多元化。

一、企业融资变化出现的新特点

在国家实施稳健货币政策和宏观调控背景之下，当前企业融资新的方式层出不穷，旧有的融资方式也发生新的变化，企业融资方式呈现多样性特点：既有传统的主流融资方式，诸如银行贷款、股本投入、内部集资；也有近年兴起的融资方式，诸如票据融资、资本市场融资、民间融资、集团内部相互融资、典当融资等；同时还包括隐性的外源融资方式，诸如企业相互拖欠、企业间专业分工合作、商业信用等。多元化融资对传统银行信贷融资产生了一定的替代效应。

从我们对50户企业资金来源构成考察情况看：截至2005年6月末，银行贷款、资本金、企业自筹资金、股票债券、集团公司内部融资、预收应付款、其它方式等融资占全部资金来源的比例分别为37.9%、26.8%、3.5%、0.9%、2.1%、26.6%、2.2%（见图1）。与2002年相比银行贷款和资本金的占比下降，集团内部融资、预收应付款和其他新融资方式占比上升。（见图2）。

图1：

图2：

1人民币持续升值给外贸企业带来的压力和困境

我国外贸企业传统的国际结算方式采用的是信用证方式下以美元结算，这种结算方式的选择是基于一定的国际经济环境，那就是美国是全球金融中心，美元汇率稳定。而从2005年以来，人民币兑美元汇率就持续走高，表现出的是人民币升值，美元贬值。一国货币的汇率变动与一国的进出口贸易息息相关，本国货币升值，对内意味着生产成本上升，出口价格上升，国际市场竞争能力下降；本国货币贬值，则对进口有力。基于上述原理，人民币升值将会直接影响我国的进出口贸易，造成出口企业成本上升，利润空间减小，国际市场竞争优势被削弱，加大外贸企业的生存压力和困境。人民币升值给我国带来的弊端有许多，在众多经济学家的研究报告中，大多认为其中位于首位的就是随着人民币的持续升值，我国出口产品以美元表示的价格将被提高，商品竞争能力大大降低，这对我国出口企业，特别是劳动密集型企业所造成的冲击将会特别大。企业为保持出口，保持住市场份额，在提高价格的同时势必要压缩利润，这不可能不对企业造成冲击。从我国的外贸实际发展情况看也是如此。自2005年汇率改革以来，特别是2008年以后，我国外贸出口已呈现出增速放缓的趋势，外贸企业的日常经营也步履维艰、渐入窘境。在我国出口企业分布密集的长江三角洲、珠江三角洲地区，很多外贸企业由于承受不住成本上升和利润空间压缩的双重压力而陆续倒闭。以广东省为例，2010年6月，亏损企业数量达到12003家，占全省外贸企业总数量的四分之一，亏损额增长了48.53%。此外，在上海、浙江、温州、江苏等地，也陆续出现了外贸企业大批量倒闭的现象。这种情况下，人民币持续升值无疑将会给我国外贸企业带来更为沉重的压力和负担。

2外贸企业国际结算在人民币持续升值下呈现多元化发展

国际贸易中的国际结算，是指国际间清偿债券和债务的货币收付行为，它是以货币收付来清偿国与国之间因经济文化交流、政策性、事务性交流所产生的债权债务。由于国际结算牵扯到进出口商之间债权与债务的结算以及资金的转移，因此国际结算可以说是整个国际贸易中非常关键的步骤和环节。人民币持续升值对我国国际贸易产生影响的同时势必对国际结算也产生直接的影响。随着我国成功加入WTO，我国参加国际贸易的深度和广度不断增加，我国外贸企业的结算方式也跟随西方国家的脚步发生了相应的变化，由单一的信用证结算朝着多元化方向发展。这种变化主要体现在：一、采用信用证结算的比率下降。随着国际市场竞争的加剧，很多进口企业不愿意采用信用证这种费用较高和手续相对复杂的结算方式，出口企业也为争夺客户和市场份额，宁愿放弃信用证结算，转而采用赊销或承兑交单等结算方式；二、由于美元持续贬值，我国外贸企业为规避汇率风险，放弃以美元作为结算货币，转而选择欧元、澳元、人民币等汇率相对稳定的币种。虽然我国外贸企业的结算方式出现了多元化的发展趋势，但由于中小企业不愿意承担收汇风险，也缺乏必要的风险分摊机制，大多数中小企业宁愿放弃一些订单，也要采用信用证结算，这就造成国际结算多元化得进程十分缓慢。随着人民币兑美元汇率的持续走高，造成我国出口企业产品成本不断上升，从而使得我国产品在国际市场上的价格优势不断被消弱，在这种不可能再依据低价格竞争的情况下，要想取得竞争胜利，向进口商提供更为有利和便利的结算方式成为一种有效的取得竞争胜利的途径。伴随着人民币升值，我国外贸企业不管是从规避结算风险考虑还是从取得国际市场竞争优势考虑，都必须加快国际结算多元化发展的步伐。

3人民币持续升值下外贸企业国际结算多元化发展战略选择

3.1针对交易期限较长、货款金额较大的结算项目可以采用福费廷方式结算福费廷业务也是在外贸实践中产生的，所谓“福费廷”是指包买商从国内出口商手中无追索权的买断经过进口国内进口商银行承兑或担保的中长期本票、汇票、或其它应收债权凭证的金融交易。这种金融票据由于经过进口商国内银行承兑或担保，资金回收的风险相对较小，包买商将这种票据无追索权的从出口商手中买断，对出口商而言，进一步降低货款回收风险，取得了资金融通，加快资金周转，同时还相当于给进口商提供了延期付款的优惠条件，这对进口商非常具有吸引力，大大增加了出口商品的竞争能力。这种结算方式的优点是包买商对出口商的债权凭证无追索权的买断，将出口商的货款回收风险降到最低，对进口商相当于提供了延期付款；缺点是对进出口商的要求相对较高，对出口商来说，所拥有的债权凭证等金融票据必须经过银行等金融机构承兑或担保，对进口商来说，必须有资信度较高的担保人进行担保，融资成本相对较高。由于这种结算方式的成本和要求较高，在国际贸易中，对于货款金额较大、回收周期较长的可以使用，如大型机械设备进出口、工程建设、BOT业务等。

内容摘要：本文阐述了曾经出现的企业发展浪潮的原因，通过对其发展原因的进一步甄别，发现曾经出现的多元化浪潮更多的是出于政府反垄断政策的影响和经营管理人员的动机驱使。虽然客观上多元化能产生一定的收益，但与其高昂的成本比起来显然不足以支持企业的多元化发展。

关键词：多元化专业化回归

企业多元化浪潮出现的原因

政府反垄断政策的影响公务员之家版权所有

首先，企业是否多元化的抉择面临着政府反垄断政策的干预。美国上世纪60、70年代的反垄断政策非常严厉，不允许同行业企业的合并，而不管这种合并结果对市场竞争的影响。在有些情况下，两个非相关行业企业的合并也被管制当局认为是非法的。在这种政策背景下，企业经理人员为谋求发展只有选择多元化。因此，联合大企业成为该时期美国经济的显著特征。英国同期则是另一番情形。由于英国反垄断法只是在1965年颁布实施，而且要比美国宽松得多。因此，在1965-1983年这段时期中，联合大企业只占23%的比例。除了反垄断政策之外，美国和英国在市场经济其他方面相似程度比较高，因此可以推断该时期美国企业的多元化浪潮更多地是受到政府反垄断政策的影响而造成的。

经营管理人员的动机驱使

多元化经营是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种经营战略。多元化经营是产业走向成熟的必然选择，是企业发展到一定规模的必然选择。世界上许多著名跨国公司的发展和成长一般都遵循由单一业务到多元化的规律。多元化在历史上却是潮起潮落，对多元战略的看法也褒贬不一，至今仍争论不休。作为一种发展战略，多元化经营本身无可厚非，关键一点是企业如何正确实施多元化。

一、传统多元化战略的弊端

1、多元化战略会带来决策上的延误

管理大师彼德•杜拉克说过：“一个企业的多元化经营程度越高，协调活动可能造成的决策延误就越多”。例如，1999年，可口可乐发生饮用中毒事件，百事的恩里科反应迟钝，未能利用此事促进百事可乐的进一步发展。

2、企业不能仅以市场机会为依据，冒险进入不熟悉行业，而应该充分考虑企业自身的资源和能力，如企业管理者的知识水平和经验、信息、市场网络、资金等。如果不考虑这些因素，就会不可避免地造成行业选择不当，对新业务领域的陌生，就无法进行有效的管理，结果多元化不但不能分散经营风险，反而会加大风险力度。三九集团投资部的刘贻胜在谈到集团的兼并时感慨：“对于药业的企业我们比较有把握，到那里看一下，就知道这个企业该不该兼并，能不能救活，但对于其它产业的企业，我们也说不清到底怎么样，是好是坏。”有些被兼并的企业不但没有给企业带来盈利机会，反而成了一个沉重的包袱。

3、多元化战略容易使企业决策者缺乏理智，盲目自我膨胀。巨人集团的史玉柱在反省巨人的失败时说他们当时犯了“四大失误”，其核心是急功近利的“盲目追求发展速度，盲目追求多元化经营”的决策失误。过度的自我膨胀，将会因为企业能力和资源的有限而显得力不从心。

摘要：本文通过对盈余管理存在动机的复杂性、手段的多样性和结果的效益性进行分析，提出企业盈余管理的存在有其必然性，适度的盈余管理是一个企业不断走向成熟的标志。

关键词：盈余管理动机手段效益

盈余管理是20世纪80年代以来在国际经济学界和会计界兴起的一个前沿研究课题，至今学术界对盈余管理的概念尚无定论。美国会计学家斯考特（william.k.scott）认为，盈余管理是指“在GAAP允许的范围内，通过对会计政策的选择使经营者自身利益或企业市场价值达到最大化的行为”。他认为只要企业的管理人员有选择不同会计政策的自由，他们必定会选择使其效用最大化或使企业市场价值最大化的会计政策，这就是盈余管理。另一美国会计学家凯瑟琳•雪珀（katherineschipper）认为盈余管理实际上是企业管理人员通过有目的地控制对外财务报告过程，以获取某些私人利益的“披露管理”。即企业管理人员为了获取私人利益，而有意地对对外财务报告进行控制。

盈余管理的涵义主要包括：第一，盈余管理的主体是企业管理当局；第二，盈余管理的客体是企业对外报告的盈余信息（即会计收益）；第三，盈余管理的方法是在GAAP允许的范围内综合运用会计和非会计手段来实现对会计收益的控制和调整；第四，盈余管理的目的是盈余管理主体自身利益的最大化。在实现中，全球每天都发生着公司调高或调低盈利、虚报营业收益的案件；在我国证券市场，上市公司财务舞弊事件就从未间断，盈余管理现象也极为普遍，保上市、保配股、保盈利成为我国上市公司的普遍行为。如何看待企业盈余管理行为，本文将从三方面来探析。

一、盈余管理动机探讨

股票上市发行动机。我国证券市场正处于发展阶段，公司的上市需要证券监管部门的审核，上市公司相对来说仍是个稀缺商品，企业能取得上市资格就意味着可以获得超额收益。主要表现在可以充分利用证券市场的筹资优势，开辟低成本的筹资渠道；可以大大提高公司的知名度，树立良好的形象，具有广告效应；可以提高上市公司的资产变现能力；可以用较少的资本支配和控制较大的社会成本，具有资本放大效应。因此，为了能取得上市资格，企业会进行盈余管理。

[摘要]随着改革的深化，中国烟草物流一直在多元化发展方向上进行着积极探索。开源节流的经营理念，能够有效地减轻由于人们生活观念的改变而导致的烟草市场销售下滑的压力。如何让这一理念在实践运营中出实效，从前瞻性设计多元构建、与烟草业务相适应、培养品牌意识、信息化体系建设这几方面提出了几点具体建议。

[关键词]烟草企业；物流多样化；建议

随着人们生活观念的改变，健康意识的提高，中国的卷烟销量临近拐点，烟草行业也面临着一些困境，产生了一定的压力。为了寻求行业利润增长点，中国烟草一直以来都在积极寻求着烟草物流的多元化发展，在实践过程中面临着诸多的问题，有待于烟草行业积极的去应对与解决，从而促进烟草物流多元化的发展。

1烟草企业物流多元化发展的优势

首先，是网络优势。中国的烟草网络配送是目前国内覆盖范围最广、覆盖面最全的网络配送体系，上至各大中城市下至最偏远的农村村社，中国烟草的配送车辆都能够把卷烟送到客户的手中。国内3亿多的烟民是中国烟草最大保障的稳定消费群体，这也为它带来了全国首屈一指的客户资源。其次，是信息优势。中国烟草重视先进的物流科学技术，对烟草物流进行现代化的建设改造，把各种前沿的科学技术运用到烟草物流领域，特别是互联网信息技术的应用，使得烟草物流的管理水平有了明显的提高。同时，为烟草物流的市场拓展和管理模式的优化提供了广阔的渠道和路径，打下了扎实的基础。再者，是资金优势。现代物流的发展离不开强大的资金支撑，烟草行业先天具有这样优越的条件。中国烟草由于具有非常大的消费市场和稳定的客户资源，烟草专卖法的政策保障，所以拥有巨量的资金存量。在这样的基础上积极拓展烟草物流业务，对烟草物流的优质资源进行科学的整合，就一定能够提升烟草物流的服务层次和服务质量，也一定能够取得更好的经济效应和社会价值。最后，就是烟草物流的基础优势。中国烟草通过多年来的对所属卷烟物流中心进行现代物流体系的构建，已经形成了技术先进、管理规范、高效运营的管理模式，物流基础在各行业中都是非常好的，这为其物流的多元化发奠定了良好的基础。

2烟草企业物流多元化发展面临的问题