企业调研报告范文10篇

时间:2024-03-06 04:05:44

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企业调研报告

企业调研报告

编者按:今年暑假学校组织去各大企业调研,我们经管系去浙江宁波。我们一共参观了三个企业:**集团、**集团和**建材总公司。这三个企业的经营管理各有其特点。纵观企业的发展,主要有以下几个因素:领导者具有超前意识。企业以人为本,尊重人才,培养人才。加强内部管理,降低内耗,真正提高企业的经济效益。企业对财务会计人才的需求情况。

今年暑假学校组织去各大企业调研,我们经管系去浙江宁波。宁波是浙江省的重镇,是一个美丽的港口城市,也是我国第一批对外开放的城市之一,因而它的非公有制经济起步早,发展迅速,规模大,再加上当地政府在政策上的引导和支持,使得宁波市的非公有制经济蓬勃发展,远远超过了公有制企业的发展规模,并创下了高额利润。

我们一共参观了三个企业:**集团、**集团和**建材总公司。这三个企业的经营管理各有其特点。**集团的前身是乡镇企业,后由个人承包,九十年代初抓住机遇,发展经济,由原来的生产配件发展到电表行业的龙头企业,生产规模在同行业中遥遥领先,成为亚洲第一,企业领导不满足现状,又向集团化发展,利用资源优势,看准市场,进军空调行业,同时拓宽产品渠道,发展多元化经济。融资方式多样:集资入股、发行股票、银行借款等等,并且正在筹备上市,进行资本运营,为企业带来更多的资金支持和利润,纵观企业的发展,主要有以下几个因素:

一、领导者具有超前意识。引入营销先进理念,看准市场,根据市场需求发展企业;

二、企业以人为本,尊重人才,培养人才,给真正有用的人才创造良好的发展环境;

三、加强内部管理,降低内耗,真正提高企业的经济效益。企业制定了严格细致的内控制度,从集团到各个下属企业、部门都有相应的管理制度,在这里主要说明企业的财务管理制度。

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民营企业招商引资调研报告

企业调研报告

民营企业招商引资调研报告

一、当前招商引资的现状

今年—月,全市新批三资企业家,总投资万元,同比增长,合同外资额万美元,同比增长,外资到位万美元,同比增长。今年月,全省新批外商投资企业家,同比增长合同外资万美元,同比增长,实际使用外资万美元,同比增长。

今年月份,全国新批设立外商投资企业家,比去年同期增长;合同外资亿美元,同比增长;实际使用外资金亿美元,同比增长。

二、创新民营企业招商引资的工作方式

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企业诊断调研报告

供电企业是关系国计民生的社会公共服务型行业,在管理体制、管理模式、价值取向上都与其它行业存在很大的差异性。因此,为实现**供电公司的持续快速健康发展,**供电公司党委从公司管理经验和文化传统的实际出发,从推进公司改革发展的实际需要出发,坚持在“借鉴中创新,在创新中发展”,着力提升领导班子和领导干部科学决策能力,运用企业诊断的手段,加强精细化管理,走出一条具有鲜明的**供电特色的发展路子。

**电网处于湖北电网的负荷中心,担负着**市800万人口、8000平方公里范围内的供电任务,拥有用电客户200余万户,年售电量达165亿千瓦时,在岗职工有6684人,是隶属于湖北省电力公司的特大型供电企业。

对于如何提升领导班子和领导干部治企能力,实现科学决策,促进企业健康发展,**供电公司党委进行了深入的思考,提出:领导班子和领导干部必须以前瞻的眼光,站在战略的高度,把提升领导班子的治企能力放到实践“一强三优”现代公司和实施“三型二化一强”发展规划、建设坚强的湖北电网的大局中来思考,要站在服务于省公司发展的高度,瞄准国家电力系统内的先进单位,不断更新观念,全力打造一支具有较高治企能力的领导班子和干部队伍,决定运用“企业诊断”的方法,找出企业存在的问题,从而对症下药,促进企业健康发展。

一、提出开展和实施企业诊断的缘由

**供电公司党委决定开展和实施“企业诊断”,主要是基于以下三个方面的考虑:

1、开展和实施“企业诊断”是实现企业科学发展的时代需要。

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企业挂职调研报告

企业需要健康、持续、稳定的发展。要使企业始终保持这样一个良性循环,非凡的凝聚力是一个关键的条件。尤其作为一个现代制度的企业,如何产生高度的凝聚力,齐心协力把企业发展推向快速、高效和谐的发展轨道,是现代企业潜心研究的课题。海吉公司在探索中总结出一点:强劲的企业党组织,铸就了企业非凡的凝聚力。海吉公司也正在强劲的党组织的领导下,向一个新的台阶迈进。

一、党组织能够立足实际,研究问题,准确定位

有为才能有位,有位可以更好地作为。海吉公司党组织始终秉承这个原则,在企业建设、生产、经营中立足实际,摆正自己的位置,注重作用的发挥,全力推动企业发展。党组织在建立之初,没有急于定位,而是着眼于现实,提出问题,潜下心来,解决问题,寻找对策,总结经验,这样才能准确地定位,更好工作,凸显作用,铸就凝聚力,推动企业发展。在社会主义市场经济条件下,如何发挥好企业党组织作用使企业产生强劲的凝聚力?面对改革发展的新形势出现的新情况、新问题,我们紧密结合企业经济建设实际,牢固树立“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的指导思想,在建立现代企业制度的新形势下,紧紧围绕企业生产经营这个中心,坚持从严治党,以发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为主题,以健全组织和严格制度为基础,以思想政治建设为主线,以党员干部队伍建设为重点,以做好全员思想政治工作为落脚点,在企业内部建立强有力的党组织,增强企业党组织的凝聚力战斗力,促进企业改革发展稳定目标的实现和生产经营任务的完成,来推动企业健康快速发展。

企业党组织能不能有效地发挥政治核心作用,要看能不能在企业的改革发展中创造其他组织所不可替代的重要价值。作为执政党的基层组织,企业党组织,应当成为企业各种工作中水平最高、影响最大、效果最好的领头雁。坚持做到——党组织发挥整体功能有战斗力,领导班子团结进取有凝聚力,思想政治工作扎实深入有感召力,党员责任区覆盖全员有带动力。那么,如何在企业内部建立强有力的党组织就是我们探索解决的重要问题,这就有必要清楚地认识新的历史条件下现代企业党组织工作规律。我们认为最重要的基本规律有三条:一是工作一定要围绕生产经营来开展,二是工作一定要以人为本来开展,三是工作一定要在大局下来开展。真正做到了这三条,就能体现现代企业党组织工作的应有价值,使企业产生非凡的凝聚力,开辟企业全面工作的新局面。

二、党组织转变思路,把单纯党建工作转变为“围绕中心抓党建、进入管理起作用”

围绕经济建设这个中心,促进经济增长,是企业党政的共同责任和共同目标,只是支撑点各有不同,工作重点各有侧重。要真正做到围绕生产经营开展工作,首先需要明确“围绕中心抓党建,进入管理起作用”的思路。应当把企业党组织的大部分工作与企业管理有机融合起来,始终把搞好生产经营、提高经济效益、维护企业稳定作为党组织的根本任务,始终把党组织的工作角度定位在决策与服务经济建设上,紧扣安全生产、经济建设主题,做到党建工作和经济工作的有机结合、有效运作。从根本上解决政治工作与经济工作“两张皮”的问题,使党组织的政治优势转化为管理优势,形成比资本主义国家更先进的具中国特色的企业管理模式。

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企业品牌化调研报告

编者按:在社会分工和市场细分不断加强的总体背景下,只有针对不同的物业类型、不同的消费人群、以不同于他人的管理模式,才能树立企业自己的一面旗帜,建立自己的经营理念,那就是要走企业的品牌化道路。品牌是什么?品牌是一种名称、标记、符号,简单的说就是一种商品的牌子,以自己特殊的商品形态区别与竞争对手的标记。物业管理是一种服务,它以物业为管理对象,以广大业主为服务对象而定位于社会人群。由此,创建这种服务的品牌也不外乎三个方面:知名度、美誉度、忠诚度。但是创建一个品牌并不是朝成夕就,而是需要一个长期的过程。

一、迄今为止,中国的物业管理行业已经走过了二十几年的时间,已经具备了一定的规模和形态。随着经济体制的改革发展、城市的现代化、人们对居住空间的可持续发展的要求,伴随房地产商品经济发展的必然产物——物业管理要得到迫切的改变,已成为一种必然的趋势。尤其在市场经济的条件下,大多数人将成为物业的产权人和使用权人,因此,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,创造合理的规模效益,已经成为现今物业管理的关键问题。在社会分工和市场细分不断加强的总体背景下,只有针对不同的物业类型、不同的消费人群、以不同于他人的管理模式,才能树立企业自己的一面旗帜,建立自己的经营理念,那就是要走企业的品牌化道路。

品牌是什么?依据美国市场营销协会的定义:品牌是一种名称、标记、符号,简单的说就是一种商品的牌子,以自己特殊的商品形态区别与竞争对手的标记。但是在市场经济发展的今天,品牌已不再是一种简单的区别标志,而是企业客户和价值(文化价值、经济价值)的来源。

物业管理是一种服务,它以物业为管理对象,以广大业主为服务对象而定位于社会人群。由此,创建这种服务的品牌也不外乎三个方面:知名度、美誉度、忠诚度。深圳万科发展到今天之所以能成为行业中的佼佼者,其中一个重要的因素是依靠了其服务的品牌效应。在多次的招、投标中,其能做到“未见其人,先闻其声”靠的是它的知名度,在以后的日常管理中能得到广大的业主的支持与信赖则主要依赖了它的美誉度,于是不断提升的忠诚度为它赢得了越来越多的客户,终就铸造了中国物业的“巨无霸”。但是创建一个品牌并不是朝成夕就,而是需要一个长期的过程。现实中一些令人无庸质疑的事实放在我们的面前,物业市场不规范、经营机制不健全、细的法律法规不具备、广大业主的物管意识低等因素已经成为企业走向品牌化的约束“瓶颈”,尤其是北方的地区,在总体水平低的情况下,对于一些中小城市做成物业品牌更是难上加难。日照虽然是位于沿海的港口城市,但就经济发展、人口规模来说还是一个中小城市。于是在这样的情况下要做成一个物业的品牌,除了要克服大的环境困难外,还要最大程度上优化企业的内部结构和人员配置。对此,笔者在公司的四个物业项目实习的进一个月的时间里感受颇深。

以下笔者就在工作中亲身感受的问题予以陈述:

(1)、物业人员的形象不规范。包括服务人员的仪表、语言、行为形象。服务人员是第一时间与业主打交道的,因此,他们的给广大客户留下的形象则代表了公司的精神面貌。

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企业生产监察调研报告

效能监察是以推动企业改善行政管理,提高经济效益为目的,以国家的法律法规、企业的规章制度为依据,对监察对象履行职责、依法行政及效果、效率的监督检查。是促进监察对象增强责任心、提高行政效能改进工作的有效方法。是一种跟踪问效,强化管理、提高企业经济效益的重要手段。是为企业中心工作保驾护航、确保政令畅通、工作落到实处的有效措施。因此,效能监察工作在企业管理中起着不可替代的作用。

****集团股份有限公司习水发电厂,是年5月31日正式开工建设的电厂,监察部门成立于年7月,对如何开展效能监察工作,如何发挥效能监察在企业中的作用,是我们探索的一个新的课题。几年来,通过对效能监察工作的开展及尝试,取得了一点收获,为各个部门进一步完善相关管理制度,杜绝管理上的漏洞,起到了较好的作用,为企业赢得更大的经济效益提供了保障。以下是我厂如何围绕企业生产经营发挥效能监察作用的工作方法:

一、把握主要问题,深入调查研究

围绕企业生产经营中心工作开展效能监察,是对监察对象贯彻落实国家方针政策、企业规章制度的实施、部门管理成效情况的监督和检查,是对监察对象管理的再管理,监督的再监督,进行更高层次上的管理和监督。我们主要是采取“由下而上”的方式,通过实施效能监察,来检验部门在管理活动中的工作效率和效益,找出存在的问题及解决问题的办法。

由于各部门在管理过程中,关联方方面面的工作和诸多的环节。因此,开展效能监察工作必然涉及面广,影响大。这就要求开展效能监察工作必须严肃认真,必须依法办事。在实际操作中应注意以下三个方面:

第一,要拓宽思路,多方面掌握情况。(1)制度方面。跟踪制度的执行情况,找出管理方面存在的问题。这些问题来源于基层,来源于现场;(2)深入现场。通过对班组、工作现场进行了解,可获得大量的情况、意见和建议。(3)参与管理。通过对部门管理工作全过程的直接参与,从群众交谈和探访中,可了解到部门管理中存在的具体问题。

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国资归口企业调研报告

为推进国资国企改革发展各项工作的顺利开展,落实区“”规划重点工作,年2月26日至3月14日,陈寅、孙飞忠等区领导率国资委等有关部门利用7个半天先后赴徐家汇商城集团、城开集团、徐房集团、汇成集团、新集团、新路达集团、国资投资经营公司、烟草糖酒公司、土发公司、中誉公司等10个企业开展调研,结合企业发展中存在的问题,对国有经济持续健康发展、国有企业增强核心竞争实力、推动区域重点项目建设进程、营造区域和谐稳定发展氛围提出进一步要求。现将有关调研情况汇报如下:

一、调研基本情况综述

(一)国企发展取得的成绩

1、发挥了区国有经济对区域经济快速提升的支柱作用。各国有企业集团的经营业绩有了新的突破,尤其是商业、房地产业方面,徐家汇商圈商业繁荣,房地产开发很好地整合了各方资源优势,为的经济发展和商业氛围做出了比较大的贡献。

2、发挥了区国有经济对区域产业结构优化的引领作用。国有企业参与的枫林科技园区开发、邮通高科技信息园建设、建业里历史风貌保护以及轨道交通站点建设等区域重点项目,引领高科技、现代服务业等重点扶持产业在我区健康发展。

3、发挥了区国有经济对区域经济平稳发展的保障作用。国有企业在转型、改制的过程中,在调整制度结构、调动经营者团队积极性等方面做了积极探索,规范、有序、安全地使用了保障性资产,营造了区域和谐稳定发展的氛围;同时通过提供融资担保、产权交易等服务,为区域经济良好发展的大环境提供了支持。

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粮食购销企业调研报告

管理是企业永恒的主题。对此,笔者结合山东省德州市粮油购销储运公司在管理创新方面的一些做法,谈几点粗浅认识:

一、坚持企业文化先行,促进思想观念创新

长期计划经济体制对粮食部门最大的影响就是形成了“等、靠、要”的陈旧思想观念,随着粮食流通市场化改革的不断深入,国有粮食购销企业愈来愈感受到固有的思想观念已成为阻碍事业发展的最大顽疾。先进的文化建设是转变思想观念最有效的手*段,包括知识基础、价值观念和团队精神三个主要方面。在企业一把手的直接领导下,我们结合企业的实际情况,明确提出围绕企业文化全面提升管理整体水平,根据企业发展的不同阶段,在经历了“宁流千滴汗、不坏一粒粮”、“以严格管理树企业形象、以优质服务求企业效益”等价值观的演变后,培植了“优质高效”的企业文化,先后开展了“解放思想大讨论”、“队伍素质提高年”等活动,引导全体干部职工立足各自工作进行思考,以提高工作质量为己任,强抓机遇、主动出击,形成自下而上的良好工作秩序,把思想和行动都凝聚到企业的发展目标和核心价值观上来。

二、坚持吸收先进理念,促进管理制度创新

只有彻底打破计划时期遗留的条条框框和过时的经验,才能赋予企业新形势下新的发展理念和内容。要建立科学的管理制度,形成按制度办事的良好氛围,就必须坚持制订制度和执行制度两手硬,既避免制度不明确、不科学的弊端,又要杜绝有章不循、挂在嘴上的不良现象。我们坚定树立改革的机遇意识和发展的竞争意识,有选择的吸收和借鉴一些先进行业、先进企业的现代管理制度,全面启动“用人、用工、分配机制和严格考核”的创新,导入市场竞争激励机制,我们对中层以上领导干部坚持“授权委托制”,一年调整一次班子成员分工、新签一次中层干部聘书;对职工实行“优胜劣汰制”,及时调整重要岗位的人员构成,保持合理的职工内部流动。在分配制度上,本着“同工同酬”的原则,采用适合企业实际、更为公平合理的岗位工资制度,实行绩效考核管理办法,不仅实现了企业人均工资水平的逐步提高,而且充分挖掘职工的积极性和潜能,提高企业整体工作绩效;年年对《企业管理制度》进行修订和完善,从管理制度涉及的基本制度、运行流程、上岗条件、工作标准、绩效考核等方方面面搞革新,不断规范企业各环节的工作行为和标准,引导和激励干部职工自觉地、创造性地完成好各自的本职工作,为做活做强企业奠定了基础,搭建了新的发展平台。

三、坚持以人为本理念,促进人事管理创新

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企业金融统计调研报告

*月份,全市金融继续保持健康平稳运行态势,企业存款承接上月增势继续小幅攀升,储蓄存款增速持续回升,信贷投放增速环比回落,现金同比少投。

一、存款情况

*月份,全市人民币各项存款余额为1070.31亿元,比年初增加97.10亿元,与去年同期相比多增加8.16亿元;当月增加29.56亿元,与去年同期相比少增加7.49亿元。

企业存款继续小幅攀升,但同比增加较少。6月份,全市人民币企业存款余额为244.72亿元,比年初增加8.28亿元,与去年同期相比少增加27.07亿元,当月增加7.54亿元,与去年同期相比少增加15.10亿元,其中活期存款当月增加5.75亿元,与去年同期相比少增加15.43亿元。分析企业存款同比少增的主要原因:一是交通企业存款不规律变动,本月山东省高速公路集团有限公司新转入资金4亿元,但与去年同期相比,交通企业存款仍少增4亿元;二是商业存款变动较大,其中本月*市国有资产经营有限公司支取近2亿元用于支付工程款,去年同期黄海造船厂大额结汇增加存款1.8亿元;三是从紧的货币政策影响,上半年信贷投放速度同比下降3.5个百分点,派生存款同比少增;四是原材料、劳动力、油价上涨背景影响,企业利润空间日渐狭小,资金面较为紧张。

储蓄分流力度减弱,存款稳定性进一步加强。6月份,全市人民币储存存款余额为638.62亿元,比年初增加54.99亿元,与去年同期相比多增加25.42亿元,当月增加12.30亿元,与去年同期相比多增加4.38亿元。其中定期储存当月增加7.31亿元,与去年同期相比多增加5.72亿元,增速同比提高9.98个百分点,存款稳定性进一步增强。分析储蓄存款变动的主要原因:一是本月股股票指数再创16个月以来的新低,居民投资股市意愿急剧下降,证券市场储蓄分流力度持续减弱;二是全市夏粮收购工作全面展开,农民收入增加。

财政存款增幅较大。财政存款当月增加12.37亿元,增幅达80.94%,主要原因:一是本月省财政下划4.8亿元用于成品油价格调整补贴;二是二季度末*市税收力度进一步加大。

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采矿企业调研报告

针对目前企业所得税减免税管理中存在的跟踪问效和使用监督不到位、管理粗放等问题,为进一步加强和规范新形势下企业所得税管理,不断提高所得税管理质量和效率,充分发挥所得税宏观调控职能作用,按照上级要求,结合我地企业所得税管理实际,我局对享受企业所得税减免税政策的某一露天铜矿企业开展减免企业所得税的跟踪问效调查工作,在调查研究的基础上,对在新税法框架下进一步加强企业所得税管理工作提出建议。现将调查情况报告如下:

一、基本情况

企业所得税是一个具有较强的调节功能的税种,国家通过所得税政策参与企业的利润分配,以调节企业的利润水平,实现其调节社会经济发展的职能。税收优惠是发挥其调节功能的重要手段之一,它通过国家对所得税的转让,给企业以更多的留利,来促进企业税后收益的提高。2014年,我局对某露天铜矿企业审批各项税收优惠万元。其中:减免所得税审批金额万元;技术改造国产设备投资抵免企业所得税,审批金额万元;正常损失的报批减免万元。

二、执行税收优惠政策的措施

在坚持聚财为国、执法为民的宗旨,坚持组织收入原则,严格按政策办事,坚决防止和抵制违反政策的做法基础上,一是加强组织领导,成立了专门的审批领导小组;二是加强宣传,采取形式多样的宣传方法,不仅仅通过媒体进行宣传,而且开展送政策到企业等活动。三是加强服务,开展一站式服务,只要企业提出申请,在最短的时间内完成各项优惠政策的审核、上报、备案等各项工作。四是加强跟踪问效,对享受企业所得税减免税政策的企业开展减免企业所得税的跟踪问效工作,改变重审批、轻管理的状况,全面掌握所得税减免税款所带来的经济和社会效益,积极适应所得税科学化、精细化管理的要求。通过广泛的宣传和深入细致的服务工作,税收优惠工作取得了很好的成果,对于稳定社会秩序、促进经济发展起到了积极的作用。

三、目前政策的执行过程中存在的一些问题

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