青年队伍范文10篇

为了深入了解我行青年队伍的发展状况，推动我行青年工作不断适应和促进现代化商业银行的建设与发展，按照行团委的统一部署，市分行营业部团总支开展了“青年人才队伍状况”的调查。调查以问卷、座谈、访问相结合的方式进行，调查时间为月初到月末，被调查人数为人，涉及到下属的部室、分理处和储蓄网点的所有岁以下的所有青年员工，调查包括青年员工的思想、工作、学习和生活的各个方面，问卷采用无记名的方式开展，下发问卷份，收回有效问卷份。

一、调查的基本情况和青年员工队伍的现状

1、我行员工队伍年轻化，团组织队伍机构健全、优势明显

调查中显示我行员工队伍年轻化，岁以下青年占我行员工总人数的%多，是市分行所属的支行中员工队伍最为年轻化的一个支行。而且岁以下的青年员工占有相当大的比重，这显示了员工队伍的年轻化。

我部团总支机构健全、组织机构明显。我部团总支成员由三名成员组成，其中名具有全日制本科学历、名具有全日制大专学历，文化素质较高，而且有丰富的学校团工作的经验，在所属部门都是业务骨干，有一定组织协调性。

2、青年员工整体素质较高并且思想进步、积极进取

摘要：本文从电力体制改革背景下电力企业青年队伍建设面临的问题及成因出发，探索电力企业青年队伍建设的思路，提出了提升组织思想教育效能、建立主动服务型的团青组织、强化和创新党建带动青年工作等三大解决对策。为保证电力体制改革过程中青年在电力企业中健康发展，激发电力企业青年为国企改革和电力体制改革贡献激情与活力给出具体建议。

关键词：电改背景；电力企业；青年队伍建设

随着经济体制改革、国有企业改革和电力体制改革步伐的逐渐加快，尚处于就业初期的电力企业青年不免思想动荡，电力企业青年队伍建设工作显现出了新的问题。青年队伍建设是企业工作可持续的重点，也是促进电力企业青年发展、助力企业改革的保障。研究电力体制改革背景下电力企业青年队伍建设的思路和对策，对保证电力企业青年的健康发展，激发青年为电力体制改革贡献的激情与活力意义重大。

一、电力体制改革背景下电力企业青年队伍建设面临的问题及其成因

在电力体制改革的背景下，电力企业发展迎来重大挑战。在严峻的形势下，电力企业迫切需要培育其核心竞争力，青年员工作为企业改革发展的新生力量，他们的思想素养和职业素养直接影响企业的核心竞争力。在电改背景下，电力企业比以往更注重企业的实际发展，从而导致青年队伍建设的深入性欠佳。另一方面，就业初期经历国企改革和电力体制改革，电力企业青年员工的心理压力也随之上升，需求发生了很大变化。电力企业的青年队伍建设面临着新的问题。第一，企业对青年的思想引领工作方面欠佳。青年因为改革带来的成长环境变化、思想文化冲击，其思想呈现出多元、复杂化的趋势，而传统的思想引导方式已经不能满足青年的实际需求，在传达方针和政策的过程中，企业在方式和内容上不能与青年现有的思想有效结合，造成思想上引领的实效性不足。第二，搭建的青年锻炼能力的平台不够充足。目前电力企业的青年活动多以传统活动的延续为主，缺少创新，与时代青年多方面提升的新要求不符，在对青年职业生涯规划的指导、工作外其他能力的培养、特长爱好的挖掘方面的平台不够充足，对青年发展造成了隐形的浪费。第三，青年队伍的凝聚力减弱。改革的压力让青年更注重自身的实际需求，再加上青年注重个人空间的特点，青年融入传统集体的积极性不高、相互交流沟通的兴趣减少，这对电力企业青年队伍的凝聚力造成影响。

二、电力企业青年队伍建设问题的解决思路

外来务工青年工作是服务企业改革、发展、稳定大局的工作，是推动企业两个文明建设的工作。近年来，一大批外来务工青年参与了上海纺织的创业，他们立足本职，勤奋工作，默默无闻地奉献着青春。在各级党政领导共同关心和重视的前提下，共青团组织作为外来务工青年工作的第一责任人，有必要研究好、策划好、部署好、落实好这项工作。本文立意于以先前的调查研究和工作实践为基础，对华申集团公司范围内的外来务工青年队伍的诸多问题进行了感性的或理性的剖析，并结合实际阐述了已付诸实施的工作措施及具体做法，同时指出了今后的工作方向。

随着社会主义市场经济的发展,大批农村青年离开家乡外来务工,这是我国改革开放和经济结构调整中出现的一个重要社会现象。社会的各个方面都关注着这方面的问题，如团中央于1997年联合有关部门实施了“千校百万”外来务工青年培训计划，今年又按照“三个代表”重要思想的要求，实施了“进城务工青年发展计划”，将这件事作为推动改革开放、促进经济发展和维护社会稳定的重要事情来对待，摆在了更加突出的位置。

目前，我司外来务工青年的总数据不完全统计至少达1500人之多，其中团员数为65名。在许多企业的一线职工队伍中，外来务工青年占有较高的比例，甚至以这支队伍为主。由此可见，当前抓好外来务工青年队伍的管理、教育和服务，具有特别重要的现实意义。基于以上思考，华申集团公司团委在前阶段以所属4家企业为施测对象，对35周岁以下的外来务工青年采用随机抽查的方法确定调查对象，共回收277份调查问卷。同时还辅以了大量的个别对象访谈及座谈等。调查问卷绝大部分采用选择题的形式，共49题。本文首先采用较为严格的以客观、实证数据为基础的科学方法，对企业内外来务工青年队伍的现状作一剖析。

一、外来务工青年队伍的现状分析

（一）基本状况

1、性别和年龄构成：以25周岁以下的女青年为主。在此次参与调查的277名外来务工青年中，男青年占8.3%；女青年占91.7%。其中20周岁以下27.07%；21至25周岁48.37%；26至28周岁18.41%。从以上数据得出25周岁以下占75.44%，外来务工青年队伍的整体年龄偏低，绝大部分外来务工青年是适龄青年，属于团组织管理、教育和服务对象。

摘要:本文对社会中四种不良倾向进行了分析,旨在引导企业年轻的管理人员重视自身修养,防止和克服不良倾向和行为的发生。

关键词:企业;年轻管理人员;不良倾向

伴随着企业的不断改革和深化,企业通过人才招聘,许多年轻的大学生走进了企业部分管理岗位。他们年富力强,接受新鲜事物快,开拓进取意识强,这无疑是其一大优势。但是他们虽然在学校接受了专门的马列主义系统学习,但是无产阶级政党和社会主义素养相对缺乏,在丰富多彩的社会实践和个人成长经历的坦荡与逆境中,往往会感到无所适从。特别是当前开展的“实践科学发展观”活动,对企业年轻的管理人员提出了新的更高的要求。每一个年轻管理人员都要十分注意党性党风修养和职业道德建设,防止和克服不良倾向和行为的发生。

1不能把“等价交换”引入到企业的党内生活和日常工作管理中

在商品经济社会里,人们遵循的原则是物有所值,“等价交换”,这是商品生产者、经营者和消费者的行为规范。党员的生活准则是党员干部的行为规范,其出发点和落脚点就是全心全意为人民服务,党员干部的立言行事都看职工群众满意与否,高兴与否,答应与否。在发展社会主义市场经济的今天,建设社会主义精神文明,构建和谐文明小康社会是非常重要的,每一个党员干部特别是年轻的企业管理干部都要认真把握好这两者之间的关系。现在,企业管理中存在着腐败现象,都与等价交换原则渗透到企业的日常管理和党内生活密切相关。“不给钱不办事,给钱乱办事”,这种现象如果不能得到有效的遏制,企业的日常管理和党内生活都会被搞乱,党员管理人员的职业道德也就无从谈起,甚至会造成整个风气、道德的败坏,从根本上动摇企业的文明发展。年轻的企业管理人员正处于向上成长时期,思维活跃,观念更新快,更要十分警惕腐败行为,应积极投身到“实践科学发展观中去”,提高自己的政治敏锐力和政治鉴别力,防止把等价交换原则用错了地方。职称论文

2不能把经济趋利看作是唯一的要求

为了深入了解我行青年队伍的发展状况，推动我行青年工作不断适应和促进现代化商业银行的建设与发展，按照行团委的统一部署，市分行营业部团总支开展了“青年人才队伍状况”的调查。调查以问卷、座谈、访问相结合的方式进行，调查时间为月初到月末，被调查人数为人，涉及到下属的部室、分理处和储蓄网点的所有岁以下的所有青年员工，调查包括青年员工的思想、工作、学习和生活的各个方面，问卷采用无记名的方式开展，下发问卷份，收回有效问卷份。

一、调查的基本情况和青年员工队伍的现状

1、我行员工队伍年轻化，团组织队伍机构健全、优势明显

调查中显示我行员工队伍年轻化，岁以下青年占我行员工总人数的%多，是市分行所属的支行中员工队伍最为年轻化的一个支行。而且岁以下的青年员工占有相当大的比重，这显示了员工队伍的年轻化。

我部团总支机构健全、组织机构明显。我部团总支成员由三名成员组成，其中名具有全日制本科学历、名具有全日制大专学历，文化素质较高，而且有丰富的学校团工作的经验，在所属部门都是业务骨干，有一定组织协调性。

2、青年员工整体素质较高并且思想进步、积极进取

抓实青年素质工程开拓创新共青团工作

**水厂现有职工51人，35岁以下青年35人，占职工总数69%，团员4人，占青年总数11%。这支青年队伍主要工作在水厂的生产一线，是**的一支生力军。近年来，水厂团支部在上级团委和党委的正确领导下，紧密围绕青年素质工程这一主题，根据水厂生产实际和团员青年的特点，以形式多样的教育活动为载体，让广大团员青年在活动中受到教育，在活动中成长，使得青年在水厂的发展中做出了应有的贡献。以下从三个方面谈谈我们的做法：

一、培养青年团员过硬的思想政治素质。

面对当前严峻形势，对于**行业的青年队伍来说，就要求我们必须有很高的思想政治素质。团支部结合这一特点，为了使**青年的整体思想水平得到提高，我们充分发挥共青团领导、联络、教育、培养青年的作用，用宏伟的目标构筑青年的精神支柱，用集体主义凝聚青年，用面临的机遇与成就鼓舞青年，提高青年的思想素质，激发广大青年努力的责任感和使命感。通过对青年职工加深对**局、公司、水厂面临的形势及任务，引导青年不断提高竞争意识，树立正确的人生观、价值观。针对这些，我们团支部相继开展了形势任务教育大讨论，并以“发展、和谐、创新”为主题举办了形势任务教育知识竞赛。同时，不断结合时代特点，在广大团员青年中广泛开展正反两个方面典型教育，增强他们分辨是非和抵御各种腐朽思想侵蚀的能力。近年来，我厂先后将水厂涌现出的高**、廖**、李**等先进人物的典型事迹印制成册，组织广大团员青年认真学习，形成“学先进、赶先进，超先进”的良好氛围。另外，我们还通过举办先进事迹报告会，组织团员青年到革命教育基地、先进单位参观，接受革命传统教育和现实教育，增强广大团员青年立足本职，无私奉献的敬业意识。2004年8月，我们组织了10多名青年到***参观，感受他们的规范化的管理。2005年7月，组织了20多名团员青年到**革命教育基地受革命传统教育，从而促发了广大团员青年立足本职，勇于奉献，开拓进取的自觉奉献精神。

二、培养青年团员过硬的业务素质。

我们始终把培育一支素质高、技术硬的青年队伍做为一向重点工作。针对水厂青年工人普遍文化层次不高，业务技能偏低，特别是提高自身素质、强化责任感意识及紧迫感意识不强的现状，我们从提高技术本领、着眼于责任意识入手，不断拓宽对青年的知识面，推动青年队伍综合素质上水平、上台阶。为了促进青年技术素质的增长，我们不断为青年提供各种方便、有利条件，并特意为青工建立了技术练武场、配备了培训设施、编写了培训教材，安排制定了各种形式的技术表演赛，并在各个岗位设立了“每日一练”答题卡等，以此来促进青年的技能水平。今年年初，我们又在青年中深入开展“学技术、练本领、提素质”为主题的岗位练兵活动，制定了详实的活动安排，并将此项活动贯穿全年的培训工作。

摘要：文章阐述了海外青年队伍管理过程中遇到的核心问题，例如青年人思想活跃，适应海外模式需要时间。青年人在海外需要更多的人文关怀等，并从业务培训、晋升体系等方面针对青年队伍的管理提出了几条措施，最后明确了思想政治工作在海外管理中起到的关键作用，以供相关企业参考。

关键词：青年队伍；“走出去”企业；思想政治工作

在新的国际政治经济大格局下，以中央国有企业为排头兵的中国企业纷纷大跨步走出国门。从“走出去”战略的提出，到现在“一带一路”倡议的逐步落实，中国企业带着中国技术、中国资金和中国人员实施了越来越多的海外项目。模式从早期的对外援助到EPC，再到BOT、BT，发展到目前的PPP等，项目规模也随着所在国日益增长的人民物质需求变得越来越庞大，与之相匹配的就是海外项目实施对工程和技术人员的需求量越来越大，海外人才缺口持续增加。为了应对国内外市场对于人才的需求，很多企业在近些年不断推进属地化管理体制，在解决当地就业的同时给予技术和能力培养，发掘本地青年人才。但是，受到核心技术和关键岗位的制约，以及世界各地经济技术发展极不平衡、技术标准差异较多的情况，高技术岗位的中国管理人员仍是不可替代的。在中国，得益于高等教育的不断深化和普及，有能力为海外的人才队伍源源不断输送年轻人才，使得现在海外人才队伍越来越趋于年轻化，35岁以下的青年以及青年骨干占据比例逐年攀升，大部分企业已超半数。本文瞄准这一现实问题，通过多方面来探讨越来越庞大的青年队伍在海外应该如何管理，以此来说明思想政治工作在海外管理中起到的关键作用。

一、海外青年队伍管理过程中遇到的核心问题

（一）青年人思想活跃，适应海外模式需要时间。现在国内的高等教育对青年人的引导更加注重发挥其自主性和创造性，因此青年人对自己的专业研究、职业规划都有非常清晰的想法。相较于国内优越的生活环境和经济生活水平而言，海外项目相对艰苦且存在文化差异巨大等客观因素，在身份转换期间青年职工需要一定的适应期。（二）青年人在海外需要更多的人文关怀。目前中国企业在海外承担的大多还是基础设施建设类项目，这类项目所处的地区或者条件都是急需改善的，也有一些地区情况较好，但是却也存在较大的文化差异。青年人背井离乡，没有亲人，没有了儿时的玩伴，出于安全因素，除了工作，业余时间外出也非常受限，因此没有了业余文娱活动，他们迫切需要适当的人文关怀来弥补或者说改善这样的现状。（三）职业发展和规划不清晰。对未来的职业发展和规划是青年人最关心的事情，不管从技术进阶来讲或是从行政职务提升来看，对自己有要求或是对未来有憧憬的青年，对于岗位的第一考虑都是是否有良好的发展前景，以此衡量岗位的价值和意义。对于央企的体制来讲，能力和经验都很重要，特别是海外项目管理，更需要有充足的海外管理经验才能胜任。另外，对于各类行政晋升，一般企业也都有考级或任职资质的标准限制。青年在海外项目一线比较局限于所在环境，回国考级经常被现场工作耽误，以至于无法预估在这个项目完成后自己未来的发展前景。加上海外的人力资源培训和管理系统并不是全覆盖，各区域和国别差别巨大，因此对青年人来说，未来的不确定性也使得他们缺乏了认同感和安全感。（四）个人生活不稳定。对于青年人来说，另外一个非常重要的问题就是个人婚恋。各单位到海外一线工作的都以男同志居多，女性非常少，部分是随家属去的。所以男同志到了适婚年龄会被家中长辈催促回国找对象，甚至经常发生有的家庭为了孩子能好好找对象，要求其放弃国外的工作回国的情况。对于企业来说，青年人是重要的骨干力量，而婚恋问题也确实是他们的实际迫切需求。因此，这个问题很多企业都很难做到平衡。

二、海外青年队伍的主要管理措施

公司**车间团支部自开展团建工作以来，在上级团组织的领导与支持下，以生产经营为立足点，本着服务于生产、促进于青年，激发团员青年的创新意识、激发团员青年的工作热情为宗旨，努力营造一种奋发向上，人人参与管理、人人参与竞争的氛围，做好生产经营排头兵。主要工作有：

一、完善支部组织的建设，加强青年团员的思想作风建设，打造一支高素质的团员青年队伍

目前****公司加工车间团支部班子有书记1名，委员3名，在日常工作中各司其职，分工负责，按期进行支部班子成员的换届工作，**车间团支部上一次的换届时间为2004年3月份，定期举行新团员的入团工作，目前加工车间团支部共有28周岁以下青年42人，团员35人。

****公司加工车间团支部始终注意加强支部组织建设。首先建立健全了会议制度，实行每周末一次团员青年会议，对上一阶段团活动进行总结讨论，将公司当前形势、最新动态进行传达，做好下一步工作的活动安排。并制定了团员青年工作评比制度，每月根据工作表现评出“团员青年文明岗”先进个人一名进行奖励，对后进青年进行帮助，找差距，形成一种你追我赶的良好氛围。加强团员青年的思想教育，组织开展了“我为名牌添砖瓦系列教育活动”、“创新提质大发展”教育活动、“市场、名牌与我”大讨论活动、“我与企业共命运”大讨论活动、“爱岗位、爱企业、爱名牌”三热爱等一些大型教育活动，引导青年在自己的本职岗位不断开拓创新、与时俱进，在树立正确的人生观、价值观上充分发挥团员青年主力军的带头作用。

二、团结组织团员青年，深入开展岗位竞赛比武，建立团员活动阵地，服务于企业的生产。

1、团支部组织开展了岗位竞赛、技术比武活动，开展了“技术比武”、“赛场英雄”、“创新龙王”、“质量金刀手”、“设备小保姆”等竞赛形式，提高了员工的工作热情。

随着湖北京珠高速十年来的稳步发展，青年员工队伍已成为当前和未来改革攻坚的生力军和排头兵。探索新时期青年员工队伍建设的新方法、新途径，最大限度地激发青年员工立足本职、爱岗敬业的热情，使其在工作中发挥更大的潜能和创造力，是摆在管理者面前的一个亟待思考和解决的问题。笔者结合自身多年的基层管理经验，针对当前青年员工的主要思想问题，围绕队伍建设存在的薄弱环节，就如何做好青年员工队伍思想政治工作提出了几点切实可行的意见和建议。

一、当前基层站所青年员工的主要思想问题

1、思维保守僵化，缺乏忧患意识。受一些家庭及社会舆论的影响，部分青年员工思想观念较为落后、思维方式较为保守，认为进入了事业单位就有了终身保障，干与不干一个样，干好干坏一个样，只要不犯原则性的错误就不会使自己丢掉“饭碗”，对工作和生活缺乏必要的责任心和紧迫感，进而产生麻痹懈怠、疲沓涣散的情绪，对单位发展和个人成长造成长期不良影响。比较典型的有两种表现，一是盲目乐观，认为在费收工作“简单、机械”，并不用付诸努力去刻苦钻研，对新业务、新知识、新技能不学习、不补充、不提高;二是消极冷漠，认为费收工作“单调、枯燥”，对工作没有激情，总是提不起干劲，处事马虎，应付交差，缺乏有为意识和竞争意识，把个人置身于集体之外，对单位的发展漠不关心。

2、思想差异明显，缺乏进取精神。由于高速公路跨区域、跨城乡的特点，加之用工性质的日趋多样及岗位职能的日益细分，区域差别、城乡差别、用工差别、“一线”岗位与“二线”岗位差别等显得十分突出，导致青年员工很容易产生攀比心理，总是认为他人所在的站所好，所处的岗位佳，所获的待遇优，不少人向往甚至千方百计地想去劳动强度小、管理不太严或距离家庭近的站所工作，长此已久，部分人员产生了“我为京珠作贡献、京珠从不照顾我”的埋怨情绪，加上受市场经济的负面影响，使一部分青年员工的人生观、价值观发生扭曲，滋生了凡事讲实惠、处处求利益的片面思想，有的安于现状，不思进取，只要过得去，不求过得硬;有的份内事情不做好，份外事情不愿做;有的遇到困难就推诿，出现问题就扯皮，办事效率低。

3、自觉前途渺茫，缺乏自我认识。一些青年员工对当前行业、单位的发展状况缺乏正确的认识和充分的准备，忧心忡忡不可终日，突出表现为：感觉收费任务压力大，担心单位及个人的发展将会受到影响，而目前各条高速之间竞争激烈，车辆行驶可选择路线愈来愈多，使近年来部分站所的车流量和收费额遭遇增长“瓶颈”，员工觉得即使付出了努力也再难有大的作为，与京珠飞速发展时期的喜悦和兴奋形成较大的心理反差。同时由于部分青年员工在同一站所、同一岗位工作时间过长，不能正确地认识自己，要么坐井观天，自以为是，要么悲观埋怨，消极浮躁，而随着新业务、新技术的运用，先进的技术、设备和青年员工整体素质形成了反向走势。另外，一部分文化水平低、接受教育少的青年员工面对日益激烈的竞争产生畏难情绪，认为一旦离开本单位或本岗位，便很难再找到适合自己的位置。

二、当前基层站所青年员工思想政治工作的薄弱环节

青年员工队伍已成为当前和未来改革攻坚的生力军和排头兵。探索新时期青年员工队伍建设的新方法、新途径，随着湖北京珠高速十年来的稳步发展。最大限度地激发青年员工立足本职、爱岗敬业的热情，使其在工作中发挥更大的潜能和创造力，摆在管理者面前的一个亟待思考和解决的问题。笔者结合自身多年的基层管理经验，针对当前青年员工的主要思想问题，围绕队伍建设存在薄弱环节，就如何做好青年员工队伍思想政治工作提出了几点切实可行的意见和建议。

一、当前基层站所青年员工的主要思想问题

1、思维保守僵化，缺乏忧患意识。受一些家庭及社会舆论的影响，部分青年员工思想观念较为落后、思维方式较为保守，认为进入了事业单位就有了终身保障，干与不干一个样，干好干坏一个样，只要不犯原则性的错误就不会使自己丢掉“饭碗”，对工作和生活缺乏必要的责任心和紧迫感，进而产生麻痹懈怠、疲沓涣散的情绪，对单位发展和个人成长造成长期不良影响。比较典型的有两种表现，一是盲目乐观，认为在费收工作“简单、机械”，并不用付诸努力去刻苦钻研，对新业务、新知识、新技能不学习、不补充、不提高；二是消极冷漠，认为费收工作“单调、枯燥”，对工作没有激情，总是提不起干劲，处事马虎，应付交差，缺乏有为意识和竞争意识，把个人置身于集体之外，对单位的发展漠不关心。

2、思想差异明显，缺乏进取精神。加之用工性质的日趋多样及岗位职能的日益细分，由于高速公路跨区域、跨城乡的特点。区域差别、城乡差别、用工差别、一线”岗位与“二线”岗位差别等显得十分突出，导致青年员工很容易产生攀比心理，总是认为他人所在站所好，所处的岗位佳，所获的待遇优，不少人向往甚至千方百计地想去劳动强度小、管理不太严或距离家庭近的站所工作，长此已久，部分人员产生了为京珠作贡献、京珠从不照顾我埋怨情绪，加上受市场经济的负面影响，使一部分青年员工的人生观、价值观发生扭曲，滋生了凡事讲实惠、处处求利益的片面思想，有的安于现状，不思进取，只要过得去，不求过得硬；有的份内事情不做好，份外事情不愿做；有的遇到困难就推诿，出现问题就扯皮，办事效率低。

3、自觉前途渺茫，缺乏自我认识。一些青年员工对当前行业、单位的发展状况缺乏正确的认识和充分的准备，忧心忡忡不可终日，突出表现为：感觉收费任务压力大，担心单位及个人的发展将会受到影响，而目前各条高速之间竞争激烈，车辆行驶可选择路线愈来愈多，使近年来部分站所的车流量和收费额遭遇增长“瓶颈”，员工觉得即使付出了努力也再难有大的作为，与京珠飞速发展时期的喜悦和兴奋形成较大的心理反差。同时由于部分青年员工在同一站所、同一岗位工作时间过长，不能正确地认识自己，要么坐井观天，自以为是，要么悲观埋怨，消极浮躁，而随着新业务、新技术的运用，先进的技术、设备和青年员工整体素质形成了反向走势。另外，一部分文化水平低、接受教育少的青年员工面对日益激烈的竞争产生畏难情绪，认为一旦离开本单位或本岗位，便很难再找到适合自己的位置。

二、当前基层站所青年员工思想政治工作的薄弱环节