前瞻性范文10篇

前瞻性评价综合法的优缺点和适用条件

(一)前瞻性评价综合法的优点1.前瞻性评价综合法向决策者提供前瞻性的专业帮助。从国会的角度看，一个议案将要实施前，审计人员应用前瞻性评价综合法可以给予国会决策者专业的帮助，并且让他人对新议案的基本理念和可行性感到信服。从议案角度看，前瞻性评价综合法有助于提供议案前瞻性的信息和提高议案成功的可能性。因此，审计人员应用前瞻性评价综合法可以在新议案实施前帮助国会决策者避免未来可能出现的问题，以促进议案的成功。2.前瞻性评价综合法是系统性的方法，可靠性较强。应用此方法，审计结论具有较强的确定性，不会受人员安排等主观因素的影响，审计人员能够按照确定的程序收集、审阅相关研究文献，并且较为清晰地阐述审计证据和表明议案未来执行中的不确定因素。综上所述，应用该系统性方法更能保证审计工作的质量。3.前瞻性评价综合法成本较低。与其它前瞻性方法如实验性的测试等相比，前瞻性评价综合法主要收集、审阅已经有的研究文献，用以评价议案的可行性，因此所需的人力、财力、时间较少，成本较低。

(二)前瞻性评价综合法的缺点前瞻性评价综合法的适用对象主要是针对未来的议案，它不能解决所有的前瞻性问题，如对政府未来的需求、成本和结果的分析与评价，可能更多地要运用模拟仿真、预测等前瞻性方法。在结果的可靠性方面，前瞻性评价综合法要比试点试验等前瞻性方法稍有逊色。另外，前瞻性评价综合法作为一种新兴的前瞻性方法在实践中的应用还不够广泛，对审计人员的素质要求较高。

(三)前瞻性评价综合法的适用条件前瞻性评价综合法既可用于评价单一的议案，也可用于两个及以上备选议案的比较和选择。在评估单一的议案时，确定明晰的评价标准十分关键，同时也比较困难，因为提案在未来是否成功往往取决于未来的实施过程而非现在订立的目标。另外，评价两个及以上的议案往往会更容易，因为作出相对评价(如哪个更好)比绝对评价(如它每个方面都很好吗?有多好?)更简单。审计工作的客观条件也会决定是否应用前瞻性评价综合法。虽然应用此方法进行审计评价时，所需审计时间通常较短，但也不能马上开展评价工作，开展之前需要一定的准备工作。一般情况下，两个及以上议案的评价至少需要两个审计人员为期三个月的工作，因为只有如此才能保证审计人员有较为充分的时间回顾、综述已发表以及未发表的文献，向技术专家咨询以及对最终信息进行详细透彻的分析。如果这几个议案相当复杂，没有相关充分的研究文献，或者大部分研究文献因未发表较难收集时，通常需要更多的审计时间。因此当GAO接到任务时，应该尽早开展工作，如果时间紧迫，则不适用此方法。另外，在应用前瞻性评价综合法回答某一前瞻性问题时，如果这个前瞻性问题受到广泛关注和激烈讨论，则在短时间内针对同一个前瞻性问题可能会出现许多不同的议案，这会引起逻辑上的或其它方面的一些问题，导致前瞻性评价综合法不再适用。但如果这种情况是在开展前瞻性评价工作过程中出现，审计人员应避免审计范围的扩大，或者要求延长审计时间。前瞻性评价综合法是否适用于绩效审计工作还受到其它很多因素影响。

前瞻性评价综合法的一般步骤

前瞻性评价综合法包括三个阶段六个步骤:第一阶段定义问题和选择评价对象;第二阶段进行概念分析、操作分析和测试模型;第三阶段是列示结果。

【摘要】目的探讨前瞻性护理管理应用于消毒供应室的应用效果。方法观察组选择取我院消毒供应室2018年1月～2018年12月作为前瞻性护理管理阶段，对照组选取消毒供应室2017年1月～2017年12月作为常规管理对照。观察组采取前瞻性护理管理理念和方法进行干预。比较两组患者的院内感染率、两组医疗器械的护理管理质量。结果（1）观察组院内感染率明显比对照组更低，P＜0.05。（2）观察组护理管理质量明显高于对照组，P＜0.05。结论前瞻性护理管理应用于消毒供应室的应用效果明显，有利于降低院内感染率，有利于提高护理管理质量。

【关键词】前瞻性护理管理；消毒供应室；应用的效果

消毒供应室作为医院的重要部门，其工作质量与患者的健康和安全息息相关。必须提高消毒灭菌工作的质量水平。本研究通过对我院消毒供应室管理情况进行回顾性分析，探讨前瞻性护理管理应用于消毒供应室的应用效果。现报告如下。

1资料与方法

1.1一般资料。观察组：选择取我院消毒供应室2018年1月～2018年12月作为前瞻性护理管理阶段，工作人员共10名，年龄30～50岁，平均年龄为38.55±3.55岁，大专9名，本科1名；抽取的患者100例。对照组：选取消毒供应室2017年1月～2017年12月作为常规管理对照。工作人员共10名，年龄30～50岁，平均年龄为38.35±3.55岁，大专8名，本科2名；抽取的患者100例。两组中心护理人员的基本资料无明显差异，P＞0.05。1.2管理方法。观察组采取前瞻性护理管理理念和方法进行干预。具体如下几点。1.2.1提高工作人员的安全意识对于前瞻性护理管理而言，安全意识首当其中。必须提高医护人员对医疗器具使用安全问题的意识，促使医护人员意识到消毒供应室的重要性。要求全部医护人员都必须按照标准的消毒灭菌流程执行工作，杜绝未经处理的医疗物品投入使用；工作人员在发放无菌医疗器具时，注意仔细清点、检查，确定物品包装完好，方可签字确认。1.2.2加强消毒供应室医护人员专业技能培训为消毒供应室医护人员定期组织开展有针对性的培训班，加强消毒供应室医护人员对先进消毒灭菌技能的学习，提高消毒供应室医护人员对先进的消毒灭菌技术的熟练程度，提高医院供应中心消毒管理效率。1.3观察指标。比较两组患者的院内感染率、两组医疗器械的护理管理质量。1.4统计学方法本研究应用SPSS19.0统计学软件进行处理，计数资料以率（%）表示，进行x2检验，P＜0.05为差异存在统计学意义。

2结果

生癌宁透皮治疗贴治疗122例

中晚期原发性非小细胞肺癌的前瞻性研究

治疗后生存率生存期从患者在住院治疗之日起至死亡或末次随诊时间(观察至1998年8月20日止),统计治疗后6个月,1年,2年,3年生存率及中位生存期,用LongRank检测法进行统计分析,两组有显著差别,博生癌宁组疗效优于对照组(详见表1，2，3)。

表1博生癌宁治疗中晚期肺癌的生存率(%)

分组0.5年1年2年2.5年中位生存期

博生癌宁组0.8670.6670.2670.033465天

急诊外科是医院进行抢救工作的重要科室，在急性创伤患者的紧急救治中应用广泛，可降低患者死亡风险，改善预后[1，2]。急诊外科收治患者较多，流动性大，病情急、重、危，且具有复杂多样性和不可预见性，致使急诊外科护理工作强度及安全风险较高[3]。若不加强管理极易导致护患纠纷。前瞻性护理是一种事前控制护理模式，集合责任护理、预见性护理及护理质量改进等多种优点，在提升护理管理质量中具有较高的应用价值[4]。本研究在急诊外科护理管理中实施前瞻性护理模式，旨在探讨其对急诊外科救治效果的影响，现报告如下。

1资料与方法

1.1一般资料。选择2018年1月—12月期间我院急诊外科收治的急诊患者94例，采用随机数字表法分为2组，每组47例。本研究获得医院伦理委员会批准。试验组女22例，男25例；年龄25岁~76岁，平均年龄（53.87±9.66）岁；砸伤7例，坠落伤14例，车祸22例，其他4例；骨折12例，多发伤23例，失血性休克12例。对照组女23例，男24例；年龄24岁~75岁，平均年龄（53.82±9.71）岁；砸伤8例，坠落伤13例，车祸23例，其他3例；骨折13例，多发伤24例，失血性休克10例。2组一般资料差异无统计学意义（P>0.05），有可比性。1.2入选标准。纳入标准：①均为急诊创伤；②在急症发生后立即拨打120；③患者家属同意参与研究，签订知情同意书。排除标准：①脑卒中、心肌梗死等急诊内科疾病者；②合并严重内科疾病者；③存在脏腑器官功能障碍者；④伴有血液、免疫等系统疾病者。1.3方法。对照组实施常规急救护理：接到120后迅速通知救护医务人员及救护车，在最短时间做好准备；到达现场时迅速评估患者情况，做好止血、伤口消毒包扎；做好呼吸、脉搏、血压、瞳孔、心电等监测分析，开放气道或应用呼吸面罩保持呼吸通畅，入院后做好交接，并及时送往手术室治疗。试验组实施前瞻性护理模式：①分析既往我院急诊外科资料，总结影响急诊救治效果的根本因素，据此对急救流程进行改进，要求救治规范、流程精细化且具有针对性。②加强对急诊外科医务人员的培训，培养护士专业水平及紧急应对能力，明确每位护理人员的责任范围，并据此进行考核。③实施急诊外科护理：a）接诊护理。接到120后立刻做好准备，并在3min内发车，在接诊过程中与患者家属或周围人联系，了解患者具体情况，对出血严重者实时指导压迫止血，保持呼吸通畅。b）现场救治护理。到达现场后立即实施止血、镇痛等救治措施，迅速开放静脉通道，密切监控患者体征，做好心肺复苏、输氧、输血治疗准备。c）转运途中护理。加强患者各生命指标监控，保持血压、心率等相对稳定，做好气道管理、止血等措施；将工作情况通知医院，要求急诊手术室、急诊医务人员及专科医生做好手术准备；及时与患者家属取得沟通，告知患者病情、急救原因、可能导致的不良结果，并表明积极救治态度，获得家属支持。d）院内急救护理。到院后立即将各种检查单、记录单等与接诊医务人员交接，并通过绿色通道在最短时间内将患者送入手术室接受治疗。1.4评价指标。急救反应时间：包括<60min、60min~180min、>180min，时间越短，抢救成功可能性越高。急救结果：患者经抢救后生命体征相对稳定表示成功，患者死亡或植物生存表示失败。应用患者满意度量表（ClientSatisfactionQuestionnaire，CSQ-8）[5]评估满意度，共8个条目，采用4级评分法，总分范围8~32分，8~16分表示不满意，17~24分表示一般满意，>24分代表满意。1.5统计学方法采用SPSS20.0统计学软件进行数据分析，计数资料以百分数表示，采用χ2检验，P<0.05为差异有统计学意义。

2结果

2.1急救反应时间。试验组急救反应时间60min以内比例高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。见表1。2.2急救结果。试验组急救成功率高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。见表2。2.3满意度。试验组满意度高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。见表3。

3讨论

摘要：目的研究探讨在疗养工作中开展经颅磁刺激治疗的前景。方法根据疗养院服务对象的情况运用经颅磁刺激的相关参数进行有针对性的治疗保健。结果经颅磁刺激治疗与疗养工作紧密结合，在疗养院中是大有用武之地的。结论经颅磁刺激在疗养院有很好的应用和发展前景，应尽快开发利用。

关键词：经颅磁刺激；疗养院；前景

经颅磁刺激(transcranialmagneticstimulation,TMS)是在大脑的特定部位非侵入性地给予磁刺激的一项新技术，主要用于基础神经科学研究和精神神经疾病的治疗。自1985年Barker等首次用单脉冲TMS引起大脑皮层细胞去极化并推荐应用临床以来，其应用领域在逐渐扩大。从诞生到现在的20多年时间里，世界范围内经颅磁刺激作为一种无创、无痛的新技术在神经康复领域的运用正日趋增强，本文结合TMS和疗养院的特点，探讨TMS在疗养院的运用前景。

一、TMS介绍

1.1TMS的基本原理

TMS的原理是法拉第电磁感应定律，即一个随时间变化的磁场可以感生出电场，当可兴奋组织处于变化磁场中时，组织中产生电场和电流。当产生的电流超过组织的兴奋阈值时，则引起细胞膜局部去极化，使组织兴奋。TMS就是通过金属感应线圈时产生快速变化的感应磁场，作用于大脑并在脑内产生弱的反向平行感应电流，使大脑皮层内锥体神经元产生动作电位，从而使得大脑生理和功能的改变。

摘要：近年来，我国城市绿化取得了前所未有的成就，城市环境质量明显改善。各城市都将园林绿化作为经营城市的重要手段，市民是直接受益者。在领导的重视和园林工作者的辛勤工作下，各城市的空气质量、环境质量和市民的活动场所均大为改观。但在城市化迅速发展进程中，人类也不同程度地改变和破坏了生物之间的生态平衡，引进了许多外来植物，建造了许多新的植物类群，形成了新的城市植被和园林植物格局，在其发展过程中不可避免地出现了一些偏离初衷的不和协音符，导致了园林植物中有害生物的严重发生，造成了经济上的巨大损失。而这种损失在时间上是不可弥补的，该损失目前还没有得到足够的重视。由于园林植保工作具有前瞻性的特点，因此决定了应以“预防”为主，“治疗”为辅。

关键词：城市园林有害生物问题分析对策

一、有害生物的现状

号称松树“癌症”的松材线虫在广东、江苏、浙江、安徽、山东等地每天都有新的疫点发生，其蔓延之势已覆盖了我国5亿多亩森林。

危害100多种植物的美国白蛾在辽宁、山东、河北、天津等地并未“扑灭”，而且新疫点频频出现，现对北京已成包围之势，正在敲响北京的大门。

国槐的蛀干害虫锈色粒肩天牛，八十年代至九十年代初一直以河南、山东南部为根据地，局部为害国槐、栾树，九十年代中期向东、西、北三个方向出击，成为蛀干害虫的优势种，如今已成为北京市树“国槐”新的重要蛀虫。

摘　要：随着现代管理科学及精细化管理的深入发展，企事业单位对会计核算的要求也随之不断提高，财务战略与控制成为企业发展中不可或缺的重要组成部分。相对于传统的会计核算工作，一个关键的因素就是要求财务主管必须具备科学的前瞻性思维。

关键词：前瞻性思维;　财务管理;　价值

一、前瞻性思维概述

前瞻性思维，指在事件发生之前对事件未来发展轨迹的科学判断与思考。其立足于当前的基本情况，根据内部因素和外部因素、现有因素和预计发生的因素、微观环境和宏观环境等多方面影响因素的变化，对事件未来的发展进行方向性的预测和规划。其不是指具体的预测行为，而是一种超前的思维意识，为具体的预测指明方向，具有提前性和规划性。其所具备的提前性，是指在变化产生之前就已经对该变化进行了分析研究，能够基本准确地预测到变化的产生及变化的基本情况。其所显示的规划性，是指根据现有条件和未来能够拥有的条件以及历史经验或他人经验，对事件的未来发展做出整体性、长期性的科学预见，能够保证发展不偏离思维主体所制定的目标方向，并提出了战略性应对方案及策略。

二、实例分析前瞻性思维在财务管理中的价值与应用

下面以X公司申报高新技术企业为例说明前瞻性思维在财务管理中的价值与应用。X公司是一家专门生产轨道列车空调系统的合资企业，年销售额在1个亿左右，生产经营比较稳定。由于其行业的特殊性，需按照项目进行会计核算，并且每个项目产品都有其特殊性，核心竞争能力是研发与测试。X公司在经营中积极地寻求国家的支持性政策以便享受税收优惠，增强企业的竞争能力。由于该企业是中外合资经营企业，故按照所得税法规定，2008年度至2012年度享受“两免三减半”税收优惠。2013年起，上述税收优惠将到期不再执行。如何继续利用国家的鼓励性或支持性政策，成为了企业遇到的一个难题。由于该公司处在《国家重点支持的高新技术领域》目录内，故而申请高新技术企业以获得15%的优惠税率成为公司管理层的首要考虑。高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》目录内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册一年以上的居民企业。国家为了为扶持和鼓励高新技术企业的发展，出台了一系列高新技术企业优惠措施，以鼓励企业开展研发活动，切实提高产品技术与科技含量，促进产业水平的提高。按照《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2008〕172号）（以下简称《办法》）要求，在实际申报时，对期内的研发费用及技术性收入均要出具专项鉴证报告，进行单独披露。在日常的账务核算中，对研发费用及专项收入应单独进行核算，实行专账管理。具体而言，对研发费用，根据《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火〔2008〕362号）（以下简称《指引》）规定分为如下8项：人员人工、直接投入、折旧费用与长期待摊费用、设计费用、装备调试费、无形资产摊销、委托外部研究开发费用、其他费用。对每个研发项目的研发费用的归集，均应一一对应归集到相应的明细科目中。对技术性收入，应严格按照研发成果转化的产品所对应的研发项目进行确认。实践中，许多处在《国家重点支持的高新技术领域》内的企业虽然意识到自己可能能够在将来条件具备时申请高新技术企业，但由于其他条件比如要求的知识产权数量尚不具备、人员资质及数量上不符合要求等原因，暂时没有将计划申请高新技术企业提上日程，故在会计核算时对研发费用及技术性收入采取了传统的归集方法，未能对其按要求设立专账管理。当企业其他条件相继具备进行申请时，会发现研发费用的归集未能符合《指引》的规定，但鉴于会计准则的规定，对以前期间的账务处理不能擅自进行调整。若在此时根据明细账对原本归集在其他会计科目下的研发费用按照《指引》的规定进行调整或剥离后重新分配，则一方面会违背会计准则，另一方面，即使不违背会计准则，也会出现大量的追溯调整分录，人为地将财务核算体系繁杂化，增加会计差错出现的几率。比如，公司可能在原先进行会计核算时，由于未能意识到企业以后会申请高新技术企业，因研发测试人员归口在生产部门管理，而将该类人员的工资按照一般的成本核算方法归入了“生产成本——工资”二级明细科目，而按照《指引》的规定，应归入“管理费用——研发费用——研发项目（名称或编号）——人员人工”四级明细科目。此时，若对此未能积极采用前瞻性思维方法进行判断，则会对当期及其他期间的利润造成比较大的影响，会歪曲产品的毛利与利润构成。X公司在企业享受“两免三减半”税收优惠之时，考虑到该优惠条件结束时如何能够继续合理降低税负，提升企业的竞争力，做了细致而深入的讨论。财务部门就这个问题按照前瞻性思维的方法进行了思考与探索，并提出了从核算初期着手准备的建议，采取了以下措施进行实施：1.根据企业自身人员、产品、技术、设施等具体情况及未来的战略意图，结合企业所处的经营环境及行业环境，对企业的中长期经营进行整体分析，根据企业所得税法等文件的要求结合企业产品自身的特点进行合理度量，发现在条件具备时符合报高新技术企业的资质，并且可能属于国家重点支持的高新技术领域目录第八条“高新技术改造传统产业”所属第四款“新型机械”下第二项“通用机械及新型机械”。2.将此方向作为企业长期财务规划及税务筹划的一个重要组成部分，积极反馈给公司管理层，并告知《办法》及《指引》对财务核算的特殊规定，提出具体的预实施方案请其参考。3.取得管理层批准后，根据《办法》及《指引》的规定制定了公司的技术研发经费财务管理办法，并将该管理办法报请董事会审批，发放到财务部门及研发相关部门进行贯彻。4.由于销售额基本稳定在1个亿，适用的研究开发费用总额占销售收入总额的比例最低为4%。编制年度财务预算时，考虑到公司所接各个项目的差异性，按照销售总额的4.5%对研发费用进行预算，并按项目进行分解，进行专项资金管理，以便使资金投入能真正落实到科研项目，并以研发费用及成果转换数量作为研发部门的重要考核指标。5.在日常的会计处理中，将技术研发过程中产生的研发人员人工费用、材料费用、折旧费用、装备调试费用等支出严格按照该管理办法进行专项核算，并将研发转化成果实现的技术性收入在进行收入确认时进行了单独归集。如此，2013年X公司在税收优惠结束后，按照最初的方案进行高新技术企业申报。外部中介机构在对研发费用及技术性收入进行鉴证工作时，按照不同的研发项目在总账及项目核算明细账中比较容易地就将相关数据信息有效地进行了归集整理，并且由于各项费用归类都比较明确，在很大程度上减少了审计人员与被审计人员的工作量，提高了工作效率，取得了较好的审计效果。从而整个高新申报过程比较顺利。在财务管理过程中，还有许多方面需运用前瞻性思维，比如年度的税收筹划、中长期资金预算、财务预算等。

摘要：在当前房地产市场环境下，房地产营销策划己成为关系到房地产项目开发成功与否的最重要环节。由于我国房地产策划业发展尚未成熟，仍然存在一些问题和误区。本文在分析房地产营销策划问题的基础上提出其发展趋势。

关键词：房地产；营销策划；问题；趋势

房地产市场逐渐由卖方市场过渡到买方市场，企业取得一块地就能制胜的神话已经远去，激烈的竞争需要企业对房地产营销策划越来越重视，房地产营销策划对促进房地产业的健康发展以及增强房地产企业的竞争能力具有重要的意义，房地产营销策划已成为关系到房地产项目开发成功与否的首要环节。由于我国房地产市场发展比较落后，房地产营销策划的理论和思想至今仍未真正成熟，再加上一些开发商缺少营销策划方面的经验，在实际房地产营销策划操作中难免存在一些问题。

一、房地产营销策划中现存的问题

①目标客户定位不准确。由于高额的消费支出、购买结果的不确定性，房地产消费是一种高关联度的购买行为，其购买决策的环节、影响因素和时间都复杂得多，变化的可能性也大得多，所以应该采用专业的消费者行为调研。可是一些房地产开发商认为“市场是引导出来的”、“我们比消费者更专业”，正是由于房地产开发商的这种心态，使之在房地产开发过程中营销策划者普遍忽视了对消费者的研究，从而造成了目标客户定位不准的现象。

②缺少规范的可行性分析。众所周知，房地产开发不但受诸多相关经济、法律和政府相关政策及其变化的约束，而且还要受许多不可预测因素的影响，这些约束和影响直接或间接地改变房地产开发项目的建设费用乃至决定项目的成败。然而，有一些开发商在前期策划过程中不知投资分析为何物，对未来政策走势缺乏敏锐性的分析和判断，不做规范的项目可行性分析，往往依赖高层领导个人经验和感觉进行投资决策，营销策划也介入过晚，导致投资决策失误，开发产品不对路，以至于到项目销售中期，尽管投入了大量的人力物力宣传推销，仍然有大量商品房滞销。

摘要：中国保险业务快速增长，服务领域不断拓宽，市场体系日益完善，法律法规逐步健全，监管水平不断提高，风险得到有效防范，但与发达国家相比还有较大的差距，本文分析我国保险业发展状况并提出建议。

关键词：保险监管发展前景保险市场

一、我国保险业发展现状

1.保费收入规模迅速扩大

保险业是国民经济中增长最快的行业之一，2006年全国保费收入达到5,641亿元，是2002年的1.8倍，在世界排名第9位，比2000年上升了7位。也就是说，中国保险业的国际排名平均每年上升1位。截至2007年底，中国共有保险公司110家，其中外资公司43家，比2002年底的22家公司增加了21家；中国保费收入达7035.8亿元，是2002年的2.3倍，同期，外资保险公司保费收入达420亿元，是2002年的9.1倍；外资保险占全国市场份额的5.9%，比2002年增加4.4个百分点。2008年全国各地区实现保费收入97840966.41万元。

中国作为一个潜力无比巨大的对外完全开放的市场，对国际保险资本有着非同一般的吸引力，许多国际知名的保险企业已把在中国发展业务作为一个重要的战略来安排，对于中国的保险企业来说，这就意味着如果要在竞争中生存和发展，就必须适应这一国际化发展的潮流，中国保险行业已步入高速发展期，保险行业的经营模式也向着多元化发展，未来中国的保险业发展前景看好。

数控机床是机电一体化的典型产品，数控机床控制技术是集计算机及软件技术、自动控制技术、电子技术、自动检测技术、液压与气动技术和精密机械等技术为一体的多学科交叉的综合技术。随着科学技术的高速发展，机电一体化技术迅猛发展，数控机床在企业普遍应用，对生产线操作人员的知识和能力要求越来越高。

一、数控机床的优点与缺点

(一)数控机床的优点

对零件的适应性强，可加工复杂形状的零件表面。在同一台数控机床上，只需更换加工程序，就可适应不同品种及尺寸工件的自动加工，这就为复杂结构的单件、小批量生产以及试制新产品提供了极大的便利，特别是对那些普通机床很难加工或无法加工的精密复杂表面(如螺旋表面)，数控机床也能实现自动加工。

加工精度高，加工质量稳定。目前，数控机床控制的刀具和工作台最小移动量(脉冲当量)普遍达到0.0001mm，而且数控系统可自动补偿进给传动链的反向间隙和丝杠螺距误差，使数控机床达到很高的加工精度。此外，数控机床的制造精度高，其自动加工方式避免了生产者的人为操作误差，因此，同一批工件的尺寸一致性好，产品合格率高，加工质量稳定。

生产效率高。由于数控机床结构刚性好，允许进行大切削用量的强力切削，从主轴转速和进给量的变化范围比普通机床大，因此在加工时可选用最佳切削用量，提高了数控机床的切削效率，节省了机动时间。与普通机床相比，数控机床的生产效率可提高2—3倍。