品牌效益范文10篇

本文作者：王明虎魏崇庆彭华工作单位：成都理工大学政治学院

物业管理品牌的作用

1、物业管理品牌体现物业管理诚信效应物业管理的品牌就是为用户提供合理的收费价格、提供高品位、高质量的服务，也体现出物业管理企业给予业主的诚信。物业企业建成优秀的小区、楼宇、安全文明品牌小区，在提高了物业管理企业自身的价值的同时还产生了良好的经济效益。物业管理品牌不仅有利于完善开发商的信誉和形象，增强企业自身的吸引力，而且让潜在的购房者更乐意慷慨解囊，还为房地产开发商带来了经济效益和社会效益。从深圳万科、北京美林花园等成功的物业企业案例可知，良好的物业管理可以带动房地产的发展，从美林花园的物业管理在北京的市场上一炮打响后，便将房地产公司更名为美林正大，并形成的美林系列房地产项目，使物业公司的不断升值，房屋的销售价格不断攀升，给公司带巨大的经济效益。2、物业管理品牌是提高企业竞争力的有效手段具有良好的物业管理品牌，可以让现实的与潜在的购房者(消费者)对物业增加更多一些信心，来促进企业经济效益的提高。很多业主十分注重和挑选物业公司的服务品牌，他们在现场选房直接与物业管理人员接触，通过物业管路人员的仪表、言行、工作与服务态度等来衡量物业管理品牌的优劣。可以说，物业公司的服务品牌直接推动和影响房地产的销售业务。因此，创建物业管理品牌是物业公司发展的必然趋势，不仅有利于推进物业管理服务质量不断完善，而且提高企业竞争力的有效手段。

构建物业管理品牌

创建物业管理品牌就是要加强服务物业管理的服务理念，坚持“以人为本”的理念，依靠“人文关怀”、用规范化的服务理念，为广大业主提供优质化服务。从而达到品牌的建立和宣传的作用。1.坚持“以人为本”的管理理念物业管理企业要获得持久的竞争优势就必须坚持以人为本的理念，充分关注企业环境和员工的需要，并努力为员工创造公平竞争的环境和广阔的发展空间，使员工个人利益和企业利益员工个人发展与企业发展有机结合起来。以此来激发员工的积极性和创造性。提高员工的工作效率确保物业管理服务的质量使企业走上良性循环的发展轨道从而实现员工与企业的共同发展。物业管理中坚持以人为本不仅体现在员工管理中还体现在服务管理的理念和企业文化中，因此，物业管理中的以人为本还必须体现在对广大业主的服务中。主要在服务态度、服务水平及对业主和客户的情感、心理的关照等。2.坚持规范化服务的理念规范化服务是物业管理中最基础的管理，也是物业管理品牌的基础，也是增强服务质量和观念的前提。随着国内物业管理市场竞争越来越加剧，而国际物业管理已经进入我的物业市场形成强大的压力，也给我国物业管理企业提出了全新的课题，同时也带来了冲击。因此，只有在规范化的基础上提供优质化的服务，才能树立和健全物业的管理品牌。首先，物业管理的规范化是指物业管理公司为顾客提供产品过程中的每一项工作每一个环节都有按照章法和规范。在日常的管理工作中，应强化岗位责任制，突出工作程序加强内部考核，规范管理体系避免人为的因素在工作中造成的问题，给企业和员工带来损失和不便。其次，物业管理的规范化，还要增加物业管理的科技含量。当今物业管理中谁先有效地加强管理中的科技含量谁就会在市场的竞争中占领市场。因此，物业管理企业在经营过程中必须采用高新技术，首先，通过对信息的广泛收集深入分析和有效沟通，建立物业管理信息系统。使企业决策者能够及时掌握市场形势的变化和业主的新需求，正确分析竞争对手的优势弱点制定有效的竞争战略提高企业的反应能力和运作效率。其次，全面提升管理服务平台，用科学的方法提供物业管理服务在最大限度地满足业主需求的同时节约服务成本，使企业拥有新的竞争手段创造和巩固物业管理企业新的效益增长点形成企业独特的竞争优势。3“.优质化化服务”的理念提供优质规范化服务是物业管理的最终归宿。物业管理是通过为客户服务而获得社会效益经济效益的,只有树立用户至上服务的思想，用优质的服务满足广大业主的要求得到业主认可,才能在广大业主心目中树立良好的企业形象。才能在社会中提高良好的企业声誉从而增强企业的市场竞争能力。

争创物业管理的品牌物业管理企业应当在服务手段、服务特色和提高服务质量上下功夫，能尽量为广大业主和产权人、使用人提供完美周到的服务。优质的服务不仅包括服务热情、服务规范和服务到位等内容，更重要的是该服务中要凝结着一种先进的企业文化和先进的管理理念，例如万达物业，他们的服务理念就是文化型服务，其中包括亲情、到位、心理和细微服务等四项服务观念，使业主在不经意间享受物业管理带来的方便、舒适，更让业主体会到超值的服务。例如保利物业的服务定位是高端服务。他们从传统的物业管理服务意识提升到高端服务意识上来，并邀请第三方做业主满意度测评，给自己安上第三只眼睛。超前预测业主的期望并力争在服务过程中把品牌做精，在意外事件、安全隐患等方面做出妥善的应急处理方案等。因此，以优质有特色的服务是物业公司提升品牌效应探索成功管理模式的关键。总之，要建立物业管理的品牌，发挥品牌所具有的效应，就要在理解物业管理品牌内涵的基础上，坚持以人文本，规范物业管理的服务，用优质化的服务来建立自己的物业品牌。

内容摘要：面对餐饮老字号发展的严峻形势，鉴于餐饮老字号“经济价值和文化价值的统一体”的特殊身份，本文从名牌战略理论入手，分析出餐饮老字号的发展瓶颈所在—品牌管理。在制定餐饮老字号品牌管理的法则和模式的基础上，以餐饮老字号巨大无形资产为切入口，从传统继承、创新、品牌“双重保护”、品牌提升四方面，提出了餐饮老字号的发展途径与方法。

关键词：餐饮老字号名牌战略理论发展对策

我国以独特的民族性、深厚的文化底蕴和精湛的烹饪艺术闻名于世，号称“餐饮王国”。5000多年的悠久历史不仅形成了饮食品种、风味的多样性和丰富性，而且在不同的地区产生了许多餐饮中华老字号。然而在市场经济的冲击下，大量的老字号餐饮企业由于多方面原因纷纷淹没于市场大潮，其前景不容乐观。在现代市场经济中，餐饮老字号厚重的文化积淀赋予其超越经济价值的份量和深度，是经济价值和文化价值的统一体。保护餐饮老字号、发展餐饮老字号不仅是解决餐饮企业生存与发展，振兴中国餐饮业的关键，更是弘扬中华饮食文化的要务。

餐饮老字号与名牌战略

餐饮老字号

中华老字号是一个约定俗成的概念，是我国商业特有的称谓，通常是指：有多年成功的经营经历，在一定区域内有良好声誉的商号。餐饮老字号企业作为老字号的重要组成部分，特征优势主要表现在：产品优势，餐饮老字号生存和发展的基础—特色的菜品、优质的服务；品牌优势，餐饮老字号经过几十年基至几百年的发展，形成丰富的文化内涵、良好的信誉、较高的知名度、稳固的忠诚度。

年度工作在阳光家园全体员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前，公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计服务客户，适时参与市场竟争”的经营理念，使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度，同时也增加了各项日常维修费用的支出。

为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼。年初，家园管理处制订了“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，管理处全体员工认真遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各种有偿服务，年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为管理处年工作有更大发展奠定了坚实的基础，创造了良好的条件。

为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进年工作再上一个新台阶，现将年工作总结如下：

一、积极开展各项经营活动，提高经济效益。

阳光家园管理处在年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润增长点，召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析，集思广义，根据阳光家园小区实际情况，制订出适合自身发展的经营项目。

阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务；小孩接送；房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目，家园全体员工共9人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，管理处全体员工不计得失，利用休息时间来展开各项有偿服务。

年度工作在阳光家园全体员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前，公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计服务客户，适时参与市场竟争”的经营理念，使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度，同时也增加了各项日常维修费用的支出。

为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼。年初，家园管理处制订了“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，管理处全体员工认真遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各种有偿服务，年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为管理处年工作有更大发展奠定了坚实的基础，创造了良好的条件。

为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进年工作再上一个新台阶，现将年工作总结如下：

一、积极开展各项经营活动，提高经济效益。

阳光家园管理处在年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润增长点，召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析，集思广义，根据阳光家园小区实际情况，制订出适合自身发展的经营项目。

阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务；小孩接送；房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目，家园全体员工共9人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，管理处全体员工不计得失，利用休息时间来展开各项有偿服务。

内容摘要：面对餐饮老字号发展的严峻形势，鉴于餐饮老字号“经济价值和文化价值的统一体”的特殊身份，本文从名牌战略理论入手，分析出餐饮老字号的发展瓶颈所在—品牌管理。在制定餐饮老字号品牌管理的法则和模式的基础上，以餐饮老字号巨大无形资产为切入口，从传统继承、创新、品牌“双重保护”、品牌提升四方面，提出了餐饮老字号的发展途径与方法。

关键词：餐饮老字号名牌战略理论发展对策

我国以独特的民族性、深厚的文化底蕴和精湛的烹饪艺术闻名于世，号称“餐饮王国”。5000多年的悠久历史不仅形成了饮食品种、风味的多样性和丰富性，而且在不同的地区产生了许多餐饮中华老字号。然而在市场经济的冲击下，大量的老字号餐饮企业由于多方面原因纷纷淹没于市场大潮，其前景不容乐观。在现代市场经济中，餐饮老字号厚重的文化积淀赋予其超越经济价值的份量和深度，是经济价值和文化价值的统一体。保护餐饮老字号、发展餐饮老字号不仅是解决餐饮企业生存与发展，振兴中国餐饮业的关键，更是弘扬中华饮食文化的要务。

餐饮老字号与名牌战略

餐饮老字号

中华老字号是一个约定俗成的概念，是我国商业特有的称谓，通常是指：有多年成功的经营经历，在一定区域内有良好声誉的商号。餐饮老字号企业作为老字号的重要组成部分，特征优势主要表现在：产品优势，餐饮老字号生存和发展的基础—特色的菜品、优质的服务；品牌优势，餐饮老字号经过几十年基至几百年的发展，形成丰富的文化内涵、良好的信誉、较高的知名度、稳固的忠诚度。

马瑞教授等撰写的、河北省科技厅软科学课题、河北省教育厅学术著作出版基金资助的《河北休闲旅游品牌传播战略研究》一书，由吉林大学出版社出版发行，这是一部专门针对河北旅游市场品牌传播进行研究的专著。该书视角新颖、独特，从河北旅游市场的层面探讨旅游传播的问题，透露出作者独特的方法。河北省是旅游大省，但不是旅游品牌强省。因此，河北休闲旅游品牌传播及旅游品牌建设问题是政府及旅游学界、业界面临的重大理论和现实问题，是河北旅游业发展需研究的重大课题。

该书萃集了作者多年的实践经验及教学研究精华，读后引人深思。作者系统地钻研了品牌传播及品牌构成的相关理论，详细探悉了休闲旅游传播的过程，借鉴传播学、市场营销学、管理学的相关理论，博采众长，深入调研，广泛收集国内外旅游市场传播的大量案例进行翔实论证，提出了解决问题的对策，这对建设经济强省和谐河北，促进旅游业转型升级有着一定的现实意义。该书对河北旅游市场的品牌传播活动进行了系统的研究，涉及河北休闲旅游品牌传播现状研究、河北旅游信息传播接触点、传播战略、传播策略研究，共四大部分内容。该书通过对河北休闲旅游品牌形象因素结构的调研，明确了品牌塑造时所需关注的因素；通过对河北休闲旅游品牌接触点的调研，确定了品牌信息传播的渠道；通过对目标人群接触媒体习惯的调研，了解人们接触媒体的状况，为媒体的选择提供了依据；通过对河北休闲旅游品牌发展现状的研究，提出了河北休闲旅游品牌传播战略和具体的实施方案，为决策部门提供了依据。该书主要特点如下：

1.以点代面，突出区域特点。作者以河北旅游市场传播活动为研究对象，分析了河北休闲旅游品牌建设及河北旅游市场传播现状、成因。作者认为：河北旅游营销传播的基本形态不能满足旅游市场传播的需要；河北旅游市场营销沟通方式不能满足新型市场沟通的需要；现有的旅游传播模式不适应休闲旅游者消费行为的变化；现有的旅游传播模式不适应媒体环境变化的需求；河北旅游现有传播方式难以适应信息环境的变化。

2.理论联系实际、针对性强。该书是在对京津冀旅游者进行调研的基础上，研究旅游者获取旅游信息的途径，界定了旅游品牌传播信息的内容，明确了旅游活动事前、事中、事后的信息收集行为，提出了进行品牌传播时应选择网络、报纸、杂志等媒体，针对不同人群制定不同的传播方案。

3.以“传播”为视角，研究河北休闲旅游品牌建设问题。作者针对河北省旅游市场传播现状，提出应设立专门的传播机构，规范制定传播计划流程，细分河北休闲旅游传播市场。在传播过程中可应用口碑传播、媒体策略、体验传播策略等策略。

总之，该书是一部站在“传播”的立场，从传播学、市场营销学、心理学、社会学的多维视角系统而全面地考察和研究河北旅游品牌建设的专著，不仅标志着河北旅游品牌建设研究有了突破性进展，而且对其他区域及当前的旅游传播研究均有借鉴和启示的意义。

摘要：提高产品质量，打造企业品牌已成为树立企业良好形象，提升企业竞争实力，增加市场占有份额，增强企业职工凝聚力和提高企业经济效益的有效措施。质量与效益紧密相连，质量永远是企业健康发展的生命线。走质量效益型发展之路是企业转变经济增长方式，强根固本的关键之举，也是企业发展进步的根本之策。

关键词：煤炭产品；质量；竞争力

在现代商业社会，经济全球化趋势已使市场竞争由过去的产品价格竞争、数量竞争上升为产品质量和品牌的竞争，谁拥有过硬的产品质量和品牌，谁就有了进入市场参与竞争的“绿卡”。所以，提高产品质量，打造企业品牌已成为树立企业良好形象，提升企业竞争实力，增加市场占有份额，增强企业职工凝聚力和提高企业经济效益的有效措施。在煤炭企业由过去的粗放式生产到精细化管理的发展进程中，已使我们逐步认识到，煤炭产品质量在当前市场经济大潮中发挥着越来越重要的作用，与企业安全生产同等重要，质量与效益紧密相连，质量永远是企业健康发展的生命线。走质量效益型发展之路是企业转变经济增长方式，强根固本的关键之举，也是企业发展进步的根本之策。

结合霍州煤电集团汾河焦煤公司的实际情况，当前在质量管理、品牌建设方面重点要做好以下工作：

一、全面落实《煤炭产品质量管理办法》，建立健全各级煤炭产品品牌建设与质量管理体系，加大煤质检查与考核力度

矿业公司要在重新修订完善《煤炭产品质量管理办法》的基础上，全面贯彻落实《办法》的条款内容，建立健全质量事故追查制度，将品牌建设作为煤质管理的一项重点工作。从公司到各生产矿井要成立以行政一把手为首的品牌建设与质量管理领导小组，明确任务职责，做到机构、人员、任务三落实；建立煤炭质量考核体系，定期由公司对矿井、矿井对区队进行检查考核，实行重奖重罚，调动各生产环节加强质量管理的积极性，层层把关，提高煤炭产品质量。

摘要：20世纪90年代以来，中国社会发生了深刻的变化，高校与政府之间的依附关系逐渐剥离。在这种情况下，高校的运作方式随之也发生应然性的转变：借鉴企业管理理论，抓住其灵魂——“经营”的理念和模式，从而在其实践之中探索出切合实际的学校发展之路。

实践证明，在高校的办学过程中，借用“经营”理念及其运行模式有助于促使人们理性、富有成效地关注学校资源的获取和优化配置，从而提升学校的办学水平。然而，由于受传统思维方式的制约，在当前的学校经营实践中，逐渐出现了偏离“经营”理念的诸多问题。这些问题的存在，在一定程度上严重制约了学校经营实践的发展，而且还会误导学校经营实践的发展方向，因此，应当认真厘清。

一、学校经营不等于学校管理，二者有明显区别

经营本是一个经济学范畴。它原本是指企业在了解外部环境和竞争形势基础上，根据自身状况及发展规划制定企业目标，进行投资或经营决策，保证企业在满足社会需要的前提下取得良好的经济效益。

随着我国高校管理改革的深入，经营性管理一词也频繁见诸对高校管理进行研究的成果。这种现象表明，高校也将不可避免地被纳入经营性管理的范畴。然而，在实践中，不少人甚至是学校主要负责人经常将学校经营与学校管理混为一谈，以为学校经营就是一般层面上的学校管理。实际上，学校管理与学校经营之间的区别是显而易见的。

首先是“重效率”与“求效益”之别。管理讲效率，经营讲效益。学校管理的核心重在思考如何提高学校负责人和教职工的工作效率，因此目标指向的是完成教育教学任务。学校经营的核心则是提高学校的社会和经济效益，目标指向的是发展，关注的是教育质量和学生、家长满意度。

摘要：当前三网融合的形势下，各大电信运营商以各种策略吸引用户入网，运营商竞争日益激烈，在此情况下，本文通过分析树立企业品牌的意义，探讨广电网络品牌存在的问题，针对性提出一些建议。

关键词：广电网络；品牌建设；品牌优势

随着社会的发展和生活水平的逐步提高，人们对于高品质品牌产品的追求日益强烈，品牌影响力和品牌价值也越来越受到社会各界的认可。例如，谷歌作为美国科技类公司的领军企业，其品牌价值已经连续多年保持增值，截止2017年更是达到了惊人的1094.7亿美元。品牌价值是区别于其他同类产品的最重要的标志，在当前电信运营领域竞争异常激烈的情况下，如何树立广电网络良好的品牌形象，加速广电网络品牌建设，使增强客户黏度，提高品牌优势呢？接下来我们将对此做出有关分析。

1新形势下广电网络品牌建设的现状

近年来，广电网络系统不论是在购物品牌、栏目品牌还是电视广告品牌方面都做出了巨大努力，并且取得了卓越成效。但随着国家经济发展新形势的大背景下，以及媒介间融合趋势的不断加强，我广电网络在品牌建设方面依然存在较多不足之处，还需各大网络品牌建设运营商的不断改进。人们对品牌观念认识不足。目前为止，很多人对品牌观念认识不统一，他们之间的观念产生严重的偏差，从而导致品牌建设上的不足。就品牌节目而言，不同的人对品牌节目有不同看法，有人认为收视率高的就是品牌节目，正如前段时间热播的《三生三世十里桃花》，这部剧的播出可谓是开创了收视新高潮；也有人认为只有社会效益好的节目才是品牌节目，比如中央频道播出的《中华诗词之美》，这个节目的播出不仅利于提高人们诗词水平，在内部也洗涤人们的内心。不管人们有什么不同看法，归根结底，只有受众满意度才是确定一个品牌的核心标准。重视收视率的群众具有普遍性且根深蒂固，重视收视率自被调查以来为数一直较多，因此，这也成了广告商的首选指标；重视社会收益的群众则是把广播电视当成了一种学习途径，因为我国是个社会主义国家，广电网络则是宣传舆论的途径，广电网络通过对社会历史文化的宣传，增加人们的历史文化知识，丰富其内涵，陶冶情操。重视社会效益利于给社会带来良好风气，确保正确导向的传播。所以说，决定品牌的关键就是社会效益。对于品牌的认识，各有各的见解，他们都既有其道理也都有其偏颇。所以笔者认为这些在广电网络品牌建设中出现的种种问题究其人们认识偏颇的根源，应当将社会效益指标、收视指标等相结合，综合考虑，统筹兼顾，按照一定比例的综合评定结果来确定。对品牌内容建设过于眼高手低。说起品牌的内容建设自然也就离不开实践，现在大多数广电网络运营商大都存在眼高手低的毛病，他们只顾眼前利益，无暇顾及长远目标。他们在品牌建设中往往忽视了立足中国，放眼世界的角度，忽视了国家文化软实力，急切究于眼前微利，对品牌的创造不能明确定位，为了取得更高的收视率，靠的多是模仿、跟风等捷径。比如现在火爆荧屏的《奔跑吧》、《爸爸去哪儿》等等，这些真人秀综艺节目在品牌建设中表现尤为突出。

2利用品牌优势提高品牌建设的有关策略

中国特色社会主义进入新时代，这是我国发展新的历史方位。新时代意味着中华民族迎来从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃，是决胜全面建成小康社会、进而全面建设社会主义现代化强国的时代。拥抱新时代，建功新时代，出版行业进一步明确了建设出版强国的目标。“强”是新时代的要求，“强”需要依靠人才来实现。出版强国建设需要致力于推动各行各业文化繁荣兴盛的出版社发挥积极作用，需有扎根于各行各业的编辑品牌策划出版符合时代需要、人民需要，思想精深、艺术精湛、制作精良的原创精品、融合精品、时代精品！

1编辑品牌是出版品牌的基础支撑力量

出版品牌是由出版企业品牌、出版人品牌、出版物品牌3个维度组成的，在读者心目中形成的综合形象。出版品牌对优质作者和优质内容有极大的吸附作用，对该领域的读者有极大的聚集作用。优质作者和优质内容使得出版社能持续打造更优质的产品以提升核心竞争力；专业读者的聚集又能使优质的产品创造出优良的社会效益和经济效益，形成出版效益不断优化提升的优良生态圈，为出版社的发展提供肥沃的土壤和强大的动力。经过数十年的建设，我国一批出版社形成了各具特色的出版企业品牌，也拥有一大批出版物品牌。例如，人们在选购字典时，会首选商务印书馆，《新华字典》是其出版物品牌的优秀代表；选购医药卫生类图书时，会优先考虑人民卫生出版社，《五年制临床医学本科规划教材》被医药卫生界誉为“医学干细胞教材”。但“出版人品牌”的培育相对薄弱，要列举各出版社具有一定行业影响力的编辑品牌、设计印制品牌、营销品牌似乎不太容易。在建设出版强国的新时代，出版精品不能再如星星点灯，而要形成燎原之势，因此出版社须在相应的领域精分、深耕、细作，通过打造系列的出版人品牌充分调动出版人的力量，使精品出版形成集群之势，建成出版强国。编辑品牌是出版人品牌最重要的组成部分，是出版企业品牌和出版物品牌的人才基础。一部精品的出版绝非一日之功、一人之力，需要优秀的选题、作者，需要高质量的内容，需要先进且适宜的出版形式和载体，需要创新且富有成效的营销，而这一切都需要优秀的编辑人才把全环节串联起来，运用编辑之力，使各方力量发生化学反应，使精品的诞生成为可能。一部精品的诞生已属不易，一大批精品的问世就必须依靠一支足够强大的编辑队伍，培养无数能够坚守在编辑岗位，有过硬的政治素质、优秀的职业品质、深厚的文化情怀、敏锐的市场眼光的优秀编辑，培育出一大批能扎根于各行各业，致力于推动各行业文化传承和文化繁荣的编辑品牌。一个编辑品牌能带火一个出版社，一批编辑品牌能推动一个行业的发展，而各行各业的编辑品牌一旦形成星火燎原之势，就一定能凝聚出版行业的力量推动社会主义文化繁荣兴盛，支撑起出版强国建设。

2编辑品牌及其特征

2.1编辑品牌的概念。编辑品牌是指深耕某一领域，编辑出版一批该领域具有代表性意义的精品，创造突出的社会效益和经济效益，具有一定社会影响力和较强行业影响力的优秀编辑团队。例如人民卫生出版社五官科团队，其所负责的眼科、耳鼻喉科、口腔科3个医学专科市场占有率均超过50%，有一批精品力作获得国家出版基金项目支持，立项国家“十三五”重点出版物规划项目，得到3个专业的医学专家和读者的广泛认可，建立了人卫品牌下的重要编辑品牌。2.2编辑品牌的特征。编辑品牌是深耕某一领域的优秀编辑团队。每个出版社都按照社情将编辑群体划分为若干个团队，但能形成社会认可的编辑品牌可谓凤毛麟角。出版强国建设需要的编辑品牌应是能聚焦某一领域，拥有若干名优秀编辑，并有如行业领军人才作用的带头人，编辑团队共同努力以精心培育该领域的作者资源，以专心挖掘该领域的优质内容资源，以匠心打造该领域的传世精品。编辑品牌是创造若干出版物品牌，实现突出双效益的编辑团队。出版强国建设需要各行各业的文化繁荣，一部精品或几部精品不能担此重任。编辑品牌对出版社而言，需要实现较其他编辑团队更为突出的社会效益和经济效益；对社会而言，需要通过系列的出版物品牌引发社会对编辑团队的关注、认可和追随，从而形成影响力和忠诚度，达到建设编辑品牌的目的。编辑品牌应具有一定的社会影响力和较强的行业影响力。编辑被称为“缝衣匠”，倡导默默无闻、辛勤耕耘、画龙点睛。一代代的编辑大家为中国文化的传播和传承作出了突出贡献，但社会对这个群体知之甚少。在中国发展的新时代，需要树立编辑品牌，旗帜鲜明地弘扬社会正能量，通过编辑专业工作在浩如烟海的信息和知识中，将能够推动时展、社会发展、中国发展的信息、技术、知识、文化高质量地以精品力作的形式呈现出来，凝聚某一行业或领域的专家形成文化的合力，倡导、影响、引领社会及各行业的发展。

3培养编辑品牌的方法