培育管理范文10篇

金项目贵州省农业科技攻关项目［黔科合NY字(2009)3062］;贵州省农业科学院院专项［黔农科院院专项(2008)003号］。作者简介龙云芝(1979－)，女，贵州贵阳人，农艺师，从事农业技术推广工作。收稿日期2012-03-22蝴蝶兰又称蝶兰，属蝶科兰属，是一种多年生附生植物。其花形奇特如彩蝶，色彩丰富艳丽，为热带兰中的珍品，素有“兰中皇后”之美誉，深受消费者的喜爱，是观赏价值和经济价值较高的盆栽花卉。贵州贵阳国家农业科技园区于2007年引进蝴蝶兰进行棚内盆栽获得成功，经过4年多的栽培，总结出一套适合贵阳地区蝴蝶兰栽培管理的技术供生产上参考。

1形态特征及生态习性

1．1形态特征

蝴蝶兰的茎很短，几片长椭圆形的肥厚叶片交互排列在短茎上。叶片呈硬革质，单生，有光泽，长可达20cm以上，宽5～7cm，叶片正背两面颜色不同，根据叶色可判断花色深浅。蝴蝶兰生长缓慢，每年只长2～3片叶子。花茎一至数枚，拱形。成株的花茎每年冬季会从叶片旁侧生出。营养好的花茎，长度可达0．5m以上，并有若干分枝，几朵乃至数十朵花在各分枝上逐一绽放，花大，蝶状，花期可达2～3月。蝴蝶兰为热带兰中珍品，也有“兰中皇后”的美誉，花形美丽，颜色变化多端，有红、粉、黄、白、紫等颜色。

1．2生态习性

蝴蝶兰生于热带雨林地区，性喜暖畏寒，喜高温、高湿、半阴环境。生长适温为15～20℃，冬季10℃以下就会停止生长，低于5℃容易死亡。在贵阳地区进行批量生产必须要有防寒设施，实行保护性栽培。如果家庭小量种植，在遇冷时立即移入室内便可以安全过冬。

根据多年来工作经验及相关数据得出，对于林业苗木培训工作中的重点侧重于幼苗的栽种技术、苗木的移植技术、后期苗木生长过程中的养护技术等。这3种技术施展过程中的难点、细节非常多。对于苗木的非技术条件也很重要。

1林业苗木的培育工作

1.1苗木的栽种。1.1.1多方配合、合理支配相关工作细节。在苗木栽培过程中，会遇到很多相关工作，在此期间需要积极配合，合理安排中间需要交接的工作，如:林区基础设施、给排水的实现等。所以在林业苗木的栽种过程中必须要做到“协同配合、互促互进”。1.1.2“针对性需求针对性给与”式栽种。林业苗木的种类很多，根据适应环境不同、生长习性不同、生长周期不同等综合考虑苗木的栽种方式及地理安排。例如:松树苗木的栽培过程中，考虑到松树属于旱生结构，其土壤水分应保持干燥，过多的土壤水分反而会对松树生长不利等。1.2苗木的移植。苗木通过合理的移植技术可以促进发育，吸收很好的阳光和养分。同时搭配合理的整形修剪就可以成为优质的大苗。当然，这个过程也是一个优胜劣汰的过程。对于一些苗木自身生长慢、各方面不能达标的幼苗，会逐渐被淘汰下去。在移植过程中为了不影响到苗木的后期正常生长，严谨破坏苗木的根系、嫩芽;不能为了节省时间大面积或者多棵同时进行移植。1.3苗木的养护。苗木养护工作需要专业的技术人员通过每种苗木的自身特点、生长周期、栽种后的各项生长系数进行跟踪、查看、分析、合理安排养护工作的进行。对于苗木生长所需的空间、阳光、养分等条件进行周期性的检查和养护。对于苗木的养分问题务必要做到“绿色供给”、“绿色培养”。

2林业苗木的管理工作

2.1定期检查造型减枝。作为林业苗木是不能够无条件疯长的，必须要有一定的生长形态，所以按照苗木造型减枝是林业苗木管理中非常重要的一项工作。因此，林区工人一定要定期检查苗木的生长情况，保持苗木原有的基本生长态势。定期“体检”。需要技术关注林业苗木中叶子是否出现发黄、掉落等现象;苗木上是否出现虫卵、成虫。如有这种现象出现的话，一定要及时采取防治措施。比如:出现虫卵、成虫现象。暂不建议用杀虫剂，这是由于杀虫剂中的化学成分也可能危害苗木正常发育及生长，所以建议大家可以适当可选用诱杀，人工捕捉，生物防治(天敌)等方法，绿色环保无污染。2.2定期检查苗木生长环境。保持林区干净卫生。林区是林业苗木生长的地方，孕育的地方，所以林区的环境至关重要。相关人员一定要定期清理林区垃圾，保证林区干净卫生。清理垃圾，防火防灾，对于林区内枯、落叶可集中储存作为苗木生长的肥料。定期检查林区硬性设施如排水管道是否正常，防止积水涝苗、废水入林等现象。定期检查苗木养分供给情况。保证林区的水源和肥料充足是苗木培育过程中最重要的内容。最科学的方法是利用现代化监测技术对林木生长情况进行监控，智能控制给水系统给幼苗浇水施肥。2.3打造现代化苗木种养一体化。林业的苗木管理工作必须要根据苗木各阶段培育情况、苗木自身养殖特点、苗木环境使用能力等方面进行针对性养护方法进行培育。打造现代化苗木种养一体化能够从根本上解决以上所有技术要点。现代育苗一体化模式可为苗木种养工作晋升特定性、科学性、合理性的技术手段，能为后期苗木的管理养护工作提供明确的方向。

3结语

一、以宣传舆论为抓手，大力推进文化引领，持续提升队伍凝聚力

1.精心打造优良统一的企业文化理念。金资公司以重组整合武钢冶金渣分公司、粉末冶金公司为契机，精心打造优良统一的企业文化理念。在重组整合前，各公司都有独立的企业文化，无法实现文化引领功能。重组整合后，公司持续打造了以“责任、创新、效益”，“资源产品化、产品产业化、效益最大化”为核心的统一企业文化。经过几年的文化践行，公司不断丰富文化内涵，在2013年将其升级为以“一个目标、两项职能、三化原则、四种意识、五大板块”为框架的文化体系，使得企业文化融入生产经营力度更大，有效促进了公司改革发展。2.加大宣传力度，扩大文化理念的影响力。近几年来，持续在公司内部刊物《金资人》上开设专栏，向职工诠释“责任、创新、效益”，“资源产品化、产品产业化、效益最大化”的深刻内涵和重要意义，使职工逐步加深对这一文化理念的把握和理解；持续刊登公司各基层单位深入践行理念的正面典型案例，使职工认识到文化践行要全面渗透到工作各个环节；在公司大型LED显示屏上播放公司企业文化理念，加大视觉冲击力；加大对外宣传力度，展示金资公司践行文化理念的风采，提升职工的企业归宿感和文化自豪感。2012年以来，先后在《中国冶金报》、《武钢工人报》、《钢铁文化》、武钢电视台等各种媒体上刊登、播发关于文化践行的宣传稿件及新闻报道，有效提升了公司美誉度，也为“责任、创新、效益”，“资源产品化、产品产业化、效益最大化”理念在基层落地生根提供了舆论保障。3.大力开展群众性的文化创建活动，促使文化理念深入人心。一是在各基层单位大力开展“责任、创新、效益———我该怎么办？”全员大讨论活动。公司各战线、各层级职工分别结合自身工作实际，深入探讨了文化践行，进一步启发职工解放思想、开拓思路，并认真查找自身不足，制定整改措施。二是先后组织开展了“责任、创新、效益”主题征文、演讲比赛，“同舟共济战危机，凝心聚力促发展”主题演讲、征文比赛，把职工的思想认识统一到对“责任、创新、效益”理念的深入认识理解上来。三是组织开展“担当责任、务实创新、争创效益———学习身边典型，干好当前工作”先进事迹报告会，宣传展示职工身边践行文化理念的先进典型的感人故事，积极引导全体职工对照典型找差距，立足岗位定措施，争做践行理念典型。4.不断加强职工文化养成教育。金资公司注重将企业文化理念融入到日常工作中，促使职工养成践行文化理念行为习惯。比如，积极在本单位开展的各项立功劳动竞赛中大力唱响“责任、创新、效益”主旋律，结合自身实际制定具有可操作性，体现这些理念本质要求的质量标准、执行标准，从而使广大职工认识到企业文化理念并不抽象，而是具有丰富内涵和现实意义。

二、以文化践行为重点，大力推进管理创新，持续提升企业创效力

金资公司紧密结合生产经营实际，眼睛向内，对标先进苦练内功，在实践中践行创新理念、优化管理，为争创效益提供了坚实的保障。1.创新完善公司管控网络。公司以“强龙头、建体系、抓推进”为导向，坚持从制度体系建设入手，创新完善公司管控网络，为文化践行和改革发展目标实现提供坚实的制度保障。一是坚持领导班子议事规则，“三重一大”事宜做到集体讨论决策，形成“责任共担、发展共谋、班子共建”的良好局面。二是进一步理顺完善公司内部各项管理职责，完善总厂管控模式，理顺总厂与分公司、合资企业、参股企业的管理关系。全方位开展管理流程、管理制度梳理与再造，实现科学规范管理，全面推行问责制，从制度上强化公司各级各单位的责任意识和执行力。三是加强财务集中管控，逐步完成财务并表工作。推行资金支付比例与采购合同兑现的联动机制，建立更加科学的财务体系。四是创新公司薪酬制度改革，调整岗位工资与绩效工资比例，形成科学合理富有弹性的薪酬分配结构。2.创新保产保供新模式。金资公司倡导“责任”的首要层面就是保产保供。金资公司以保产为天职，围绕武钢股份公司各主体厂的需求实施保产举措。近三年来未发生一起影响武钢主体厂生产的责任事故。一是创新废钢保产。公司下属废钢分公司积极应对各种矛盾，保产实行“五快四保”，即“快接卸、快加工、快倒运、快配送、快反应，保安全、保质量、保成本、保用户”。特别是2012年以来，该公司完善废钢保产供应体系，合理分配物流，加强不合格废钢和危险物品的处置力度，确保了废钢入炉安全；坚持“低成本炼钢”思路，将台州分公司供应的打包二级压块作为低硫废钢替代品输出各钢厂，有效降低钢厂炼钢成本844万元。2012年，废钢分公司获得“全国废钢铁加工配送示范基地”授牌。二是创新完善渣处理工作流程。公司下属冶金渣分公司积极协调武钢股份公司建立INBA作业率考核体系，努力提高INBA作业率，减少干渣坑开采，合理组织水渣输出，提高翻罐过程喷灰质量，优化作业工艺，保证渣罐空罐率，确保了顺利保产。三是粉末冶金分公司面对停电限气以及原料涨价等不利因素，创新制定实施保产对策，周密布置，勤抓勤收，2012年回收氧化铁皮35.27万吨，满足了主体厂要求。3.创新掌控资源新模式，提高二次资源经营水平。金资公司倡导“责任”理念的第二个层面是二次资源管理责任。全体干部职工牢固树立“资源就是生命”的责任观，充分履行二次资源管理职责。一是提升废钢资源管理水平。建立废钢市场日监测机制。在深入切准市场脉搏，紧盯行业动态的基础上，定期做出理性分析和科学预判，坚决落实错峰采购和高性价比采购。完善物流分配和基础设施建设，进一步提高库存水平，提升议价能力，拉低废钢采购成本，不断强化资源控制能力。公司下属台州分公司凭借自身地理、政策等优势，充分发挥掌控废钢资源的“桥头堡”作用，仅2012年就完成废钢贸易10万吨、利润579万元。制定落实废钢质检规章制度，加大对弄虚作假行为的处罚力度。建立健全质量异议客户负责人约谈机制，取消恶意作假供应商的供货资质。2012年，废钢采购成本低于行业平均水平及业内先进企业采购成本。二是不断开拓市场，确保产品价格及销量双提升。在水渣销售方面，牢固树立“没有淡季的市场，只有淡季的思想”的市场观念，优化营销体系，用战略眼光紧盯大客户，用灵活机动的方式重视小客户，用发展的思路提高掌控市场能力，努力提高信誉度和市场占有率。三是持续调整产品结构，积极开发高附加值产品。2012年，公司粉末冶金产品持续提高质量，调整品种结构，保目标保效益，全年实现销售收入5.41亿元、利润2460万元。粉末冶金产品质量指标创历史最好水平，所有外发产品无质量异议。公司生产的还原铁粉、铁氧体预烧料获评湖北省名牌产品。

三、以外拓文化品牌为载体，大力推进效益支点培育，持续提升企业竞争力

金资公司在生产经营特别是在外树形象求发展过程中，始终以“做强做大钢铁二次资源产业，充分实现钢铁二次资源最大利用率，实现效益最大化”为目标，融入“资源产品化、产品产业化、效益最大化”经营理念，在外拓文化品牌中培育效益增长点，在实施“走出去”战略中彰显金资文化品牌。公司根据国家相关产业政策和武钢“十二五”发展规划，紧密结合自身定位，切实将“资源产品化、产品产业化、效益最大化”发展理念导入公司“十二五”发展规划的制定实施中。“十二五”发展期间，公司立足国内资源，开启国际视野，以推进新项目为抓手，大力实施“走出去”战略。根据各类资源的总体分布情况、开发利用条件和运作发展前景等方面，敢于在国内外落子下棋、谋篇布局。针对武钢“十二五”期间钢铁生产衍生出来的各类钢铁渣、氧化铁皮等二次资源，公司“十二五”期间重点项目有：实施社会废钢贸易、形成年回收拆解报废汽车1万台/年、300万吨矿渣微粉、3万吨脱硫铁深加工产品生产线、30万吨金属化球团生产线、1万吨还原铁粉生产线扩建、2万吨90铁粉扩产、6000吨高档硬磁生产线、脱硫渣、钢渣综合利用等项目，努力建设具有国际化色彩的钢铁二次资源综合利用体系，转变资源创效方式，培育新的效益支点。在新项目推进过程中，公司各相关部门、单位、人员扎实履行职责，加大建设步伐，有序开展工作，确保各项目建设达目标进度，真正使效益工程产生效益，同时也使得外界感受到公司企业文化魅力。在废钢社会贸易项目中，公司下属台州分公司自2011年10月成立开始，积极开展废钢铁社会贸易，持续增强废钢资源掌控能力，满足了武钢对各类废钢资源的需求，取得较好的经济效益。在与新加坡昂国企业有限公司合资推进矿渣微粉120万吨一期项目即武新公司过程中，金资公司克服时间紧、任务重等诸多困难，积极发挥主导推动作用，在中新双方的通力合作下，该项目于2011年5月23日正式开工，2011年12月31日竣工投产，创造了同类工程从建设到投产创效时间最短的奇迹。该项目还因此获国家发改委资源节约和环境保护专项奖励资金1000万元；武汉市新兴产业重大项目贴息补助160万元。经过一年的有序运行，该项目所生产的产品已大量使用于重点工程，已抢占武汉市60%以上的市场份额，牢牢地占据着武汉市矿粉市场的龙头地位。由于市场前景广阔，投资双方经过协商，决定扩大生产规模，扩建二期年产180万吨矿渣微粉项目。目前，该项目正按照预定进度稳妥推进。

摘要：油茶是重要的木本食用油料树种和营造防火林带的优良树种。从种植地选择与整地、种植、抚育管理、病虫害防治等方面总结了九龙乡油茶栽培管理技术，以供油茶种植户参考。

关键词：油茶；选地整地；种植；抚育管理；浙江景宁；九龙乡

油茶是山茶科山茶属中的常绿小乔木，耐酸耐瘠薄，生态适应性非常强，是景宁县得天独厚的自然资源。九龙乡位于滩坑库区边，在浙江省景宁县城东北部，是该县山林面积较大的乡。属中亚热带季风气候，年平均气温16.8℃，7月平均气温27.8℃，极端最高气温40.1℃，1月平均气温3~5℃，极端最低气温-9.1℃，年日照时数1848h，年平均降水量1510mm，年相对湿度79%，气候温暖湿润，地形地势复杂，自然条件良好，山地气候特征明显。九龙乡具有油茶种植历史悠久，自然条件适宜，土地资源充裕，目前已规划油茶基地30hm2，油茶低产改造20hm2，乡镇府出台扶持政策，每年安排专项资金用于油茶产业发展。为了更好地发展油茶产业，笔者对九龙乡油茶栽培管理技术进行了论述，供种植者参考。

一、种植地选择与整地

油茶属于半阴半阳树种，幼苗喜阴，成林喜阳，选择海拔高度100~500m、坡向南坡或东南坡、坡度25°以下、土层深厚的中下坡酸性、微酸性红壤、黄壤。油茶是深根系树种，根深1m以上，一般生长有杉木、茶树、松树、映山红、铁芒萁等植物的山地都适应油茶造林。整地是油茶造林的重要环节。一般在栽植前1个多月进行，通过翻松土壤，改良土壤结构，提高通气状况，改善微生物活动条件，使土壤充分熟化。根据造林地的不同情况，可进行全垦整地、带状整地和块状整地，在平地采取全垦整地，陡坡上采取块状整地，缓坡上采取带状整地。整地后按种植密度挖好栽植穴，施足底肥。

二、种植

摘要：阐述了红枣矮化密植栽培技术，包括土地选择、播前准备、播种、当年幼苗管理、播后第2年管理等方面内容，以为红枣科学管理、实现早果丰产、早获效益提供技术支持。

关键词：红枣；矮化密植；栽培技术

红枣具有果实色浓、肉厚、皮薄、核小、维生素含量高等特点，果实可以鲜食，可制干果，还可以深加工，在市场上深受广大消费者喜爱；而且枣树具有抗逆性强、早果丰产、管理较简便等优点。南疆地区冬寒夏炎，昼夜温差大，干旱少雨，日照长，光热资源丰富，有利于枣树的生长。枣树已是目前塔里木团场山单一棉花经济转变为多种经营重点发展的果树品种。新疆阿克苏新农公司幸福城农场十八连于2007年在2050条田种植枣树7.33hm2，2008年嫁接，当年收鲜果600kg，利润达4.5万元/hm2以上，2009年利润达9万元/hm2以上。现将红枣矮化密植栽培的主要技术介绍如下。

一、土地选择和播前准备

1.1土地选择

枣树较抗盐碱、耐瘠薄，对土壤条件要求不高，砂土、壤土、黏土都可种植，以砂壤土为宜，该条田属砂壤土。

摘要：阐述了白露龙眼开花结果的特点及留穗留果指标，并从疏穗疏果、田间管理、病虫害防治等方面论述了其穗果管理技术，以供参考。

关键词：白露龙眼；开花结果特点；穗果管理

白露龙眼是桂平市水果局近年选育出的迟熟龙眼新株系，因成熟期在白露前后而取名“白露”。其枝梢较直立，主干呈褐色，枝条褐色，小叶4～5对，近对生，叶色浓绿，叶脉明显，叶面平展，光泽度较差，叶片硬朗厚实，叶寿命较其他品种长，花序较大，始花4月中下旬，成熟期8月下旬至9月上旬，果实近圆形，黄褐色，平均单果重12.5g，可食部分72%，可溶性固形物22%，含糖15.22%，含酸1.66%，果肉白蜡色，清甜脆口。白露龙眼收果期在广西桂平比当家品种石峡迟15～20d，可避开高峰期上市。该株系粗生，成花坐果能力强，如果忽视抽穗期和幼果期的管理，常因挂果过多而出现果实变小、品质下降、卖价降低、树势变弱等现象。因此，在栽培上要采取适当的技术措施进行处理，以达到高产、稳产、优质、高效的生产目的。

一、开花结果特点

白露龙眼在一般气候条件下都能形成较好的花芽，若授粉期遇较好的天气，就能顺利通过授粉。有时在暖冬条件下经过适当处理也能成花。雌花开放期从4月中旬开始，盛期在谷雨前后。此时天气较晴朗，有利授粉受精。果穗挂果量大，一般穗重0.8～1.6kg，最重的可达5kg。分枝相对较少，枝条相对直立，故果穗数相对较少。结果母枝枝组中部直径在1cm以上者较多。此类枝条每条着生有效叶片180张以上的，其花芽分化好，挂果量可达1kg以上。

二、留穗留果指标

随着全球经济的不断复苏与快速发展，酒店业步入正轨的品牌细分化道路，发展前景良好。与此矛盾的是，高校酒店管理专业学生从事酒店行业的就业积极性不高，人才流失的现象成为制约企业发展的瓶颈。在对酒店业从业特点与现状分析的基础上，指出酒店管理专业学生的素质培养是解决现有问题的重要环节之一。依据市场调查结果，对素质培养指标体系进行细化排序，提出酒店专业大学生职业素质培养的对策，为解决酒店业当前就业难题提供参考。

一、酒店管理专业从业特点与现状

1.从基层做起。“从基层做起”是对所有即将从事酒店业的大学生一句最凝练的经验忠告，这是对酒店管理工作现状最契合实际的表述。酒店管理工作的特殊性，要求管理人员必须从基层做起，其目的主要有两方面：一方面，可以了解酒店的整体运作、相关制度以及各个部门的工作流程，懂得管理的真正意义所在，为进入管理层打下基础。另一方面，从基础做起，可以锻炼人的身体和意志，从基层做起，可以紧密地接触客户，真正了解消费者的需求，在服务的过程中积累工作经验和服务技巧。从最基层服务工作做起，这就意味着大学生必须要过心理关、体力关、技术关等，要拥有坚强的心理承受能力、强健的体魄和扎实的专业技术。

2.酒店业发展迅速，人才缺口大。受国内旅游市场和商旅市场的迅猛发展以及酒店数客房数快速增长的影响，我国酒店业迎来突飞猛进的时代。2010年，星级饭店达14587家，其中四星、五星级酒店的比例由10年前的7.7%升至18.7%，酒店客房数量达到5.5亿间；2011年上半年，中国酒店业市场规模达1200亿元，新建酒店增速约为13%。“十二五”期间，随着渐渐步入正轨的品牌细分化道路，酒店业发展潜力无限。法国雅高集团大中华区运营副总裁GerhardH.Zimmer在接受记者采访时表示，伴随国际酒店业尤其是中国酒店行业的蓬勃发展，2010年仅北京酒店业管理人才的缺口就将在50万左右。

3.人才流失率高。“高就业率、低专业对口率、高离职率”成为当前旅游院校毕业生就业的三大明显特征。业内一项调查显示，北方某著名旅游城市的某大学2004~2007年旅游专业本科毕业生行业内就业的比例最高只达到27%，专业对口率较低。但就业后跳槽的比例更加令人触目惊心，在该市10家饭店调查，近3年招聘旅游本科生172名，已流失118名，流失率为68.6%，其中进饭店不到一年流失人数为83名，占流失人数的70.3%。有个别饭店连续3年新招聘的大学生几乎无一例外一年内流失。导致酒店专业大学生流失率高的原因是多方面的，而大学生自身素质不高是导致人才流失不容忽视的原因之一。

二、酒店管理专业学生素质培养的必要性和紧迫性

一、旅游管理专业学生实践能力培养的理念

(一)系统化理念

针对旅游业产业结构复杂、系统性强的特点，旅游管理专业的实践教学改革要立足实务，力求使学生熟悉旅游活动的全部流程，将学生培养成适应旅游业发展需要的素质型、复合型、应用型人才。旅游管理本科专业的实践教学改革，要着眼人才能力的系统性理念，注重培养学生的职业技能。学生的实践活动不仅在学校实训室，更应在星级酒店、景区、旅行社等与旅游有关的行业。在教学实践中，应从以下三方面入手。一是课程教学以创新人才培养模式为中心。在旅游策划学课程的实践授课中，引导学生对地方的旅游商品进行调研策划，形成调研报告，以利于市场的进一步开发。教师要引导学生对地方景点进行导游词的编撰整理，关注本地会展中心的车展、房地产展、服装展等，鼓励学生参与会展服务与管理等社会活动。二是注重培养学生的职业技能。地方本科院校的旅游专业要积极引导学生参与旅游局、景区组织的导游大赛，通过职业比赛，提高学生的实践能力。三是实践要校内和校外相结合，见习和实习相结合。如餐饮管理实训室的摆台、托盘、餐巾折花、斟酒、席间服务等;客房实训室的客房预订、入住登记、大厅服务、客人离店结帐服务等对客服务技能;星级酒店实习时系统掌握前厅接待服务、客房服务管理等技能，使学生达到中级以上服务员的资格水平。

(二)特色化理念

在实践教学中，不可能让学生成为具备景区开发、酒店管理、旅行社管理的“超人”。由于旅游资源和旅游服务的地域性特点，地方本科旅游专业在实践教学过程中，应针对旅游的地域性特点，有意识地选择乡村旅游、酒店服务、会展等旅游项目，发展特色化实践教学。院校要坚持专业发展与旅游行业发展紧密相连，突出“校、政、企、研”相结合的专业办学特色和地方旅游特色。如2012年国民休闲纲要提出要大力开发乡村旅游。地方本科高校可针对本地乡村旅游示范村进行策划，让学生到乡村实地考察，充分发挥学生的主体作用，提高学生的学习兴趣。引导学生进入职场思考问题，作到不唯书，尽量把授课内容问题化。以学生为中心，以服务地方为宗旨，在整个过程中教师是组织者、指导者、帮助者和促进者。

(三)多元化理念

摘要：随着我国现代林业建设进程的加快，森林总面积也日益增多，而林业培育技术和病虫害的防治工作也面临全新的挑战。为有效提升森林的培育及管理水平，围绕林业培育的技术及病虫害的防治管理问题进行了探讨，概述了目前我国林业培育的状况，论述了林业培育管理的相关技术，并提出林业病虫害防治管理的有效措施，供相关人士参考。

关键词：林业；培育技术；病虫害防治；管理措施

近年来，我国林业建设步伐加快，森林资源总量逐年增大，但在森林面积增加的同时，森林的质量还有待加强。为了巩固和利用好森林资源，必须强化林业培育技术和森林病虫害的防治管理工作，推动林业的现代化发展。

1林业培育概述

林业培育是提高森林质量的一项重要内容，它涵盖了从林木的良种生产、苗木培育、造林、林木抚育、林木成林或成熟的整个培育过程，因此它是在设定培育目标的条件下，通过一系列自然及人为的活动来达到既定目标的技术及管理过程。随着我国林业的快速发展，林业培育水平的提高不仅表现为培育技术的日益完善，同时也表现为相关的设施和设备更加高效化、便捷化。

2林业培育管理技术

社会组织是现代社会建设和管理的重要力量。围绕创新社会组织培育管理机制的目标任务。取得了较明显的成效。目前，各级民政部门重点在社会组织主体培育、能力建设和服务平台构建等三个方面进行实践探索。经各级民政部门登记备案的社会组织近13000个，已经基本形成门类齐全、层次不同、覆盖广泛的社会组织体系，成为主体性力量参与到社会管理和服务领域的方方面面，化解社会矛盾、改善公共服务、促进社会和谐等方面发挥了积极作用。

一、积极培育社会管理和服务主体。面向基层重点发展公益服务性和融合性社会组织。

近几年来。从制度层面创新突破入手，针对社区社会组织大量破土生发以及社区建设实际需要。以备案制方式把社区社会组织纳入管理范畴，并与时俱进不断推出培育发展举措，逐步构建起了县两级上下贯通互补，涵盖登记备案、培育管理、示范创建和优秀表彰等方面的政策体系，优化社区社会组织发展环境。同时，加强分类指导，通过规划引导、政策鼓励、重点培育扶持等方式，大力发展社区公益服务性和农村“和谐促进会”形式融合组织，社区社会组织逐步改变过去自上而下设置多、文体娱乐型组织多的格局，从而与社区和居民的内生性需求更加契合，呈现出从增量走向提质的良性态势。目前，全有社区社会组织7000多个，平均每个社区有社会组织近10个，其中公益服务性组织和融合性组织占到60%以上。社区社会组织的蓬勃发展，改变了社区居民的生活方式和社区居委会的行为方式。北仑区小港街道红联社区自从培育产生了50个社会组织，整个社区焕发出了前所未有的生机活力，居民的参与热情大大提高，大量的事务性工作由社会组织分担，社区居委会的工作负荷大大减轻。近2000个以农村“和谐促进会”为代表的融合性组织成为服务管理外来务工人员的得力助手，依托融合性组织开展新老人共建共享和谐社会的模式获得全国首届社会创新奖，社会融合组织为基层化解社会流动带来的社会问题提供了途径选择。

二、着力提高社会组织能力与建设水平。抓规范重引导促提升。

抓规范。通过规范化指标和评估等级运用机制，重点是通过全面开展社会组织规范化评估工作。发挥评估的导向和约束作用，增强社会组织的自律管理和发展能力。此项工作已在本级试点开展，首次78个社会组织参加，有42个获得“5A或“4A等级，今年将在全范围各个类别社会组织中推开。

重引导。引导社区社会组织以“十个好”标准为引领，重点是通过持续推进“十好百佳”社区社会组织创建活动。加强自我建设，促进作用发挥。经过两轮创建，全已有74个社区社会组织获得级“十好百佳”称号。