配件范文10篇

各位领导、各位来宾、朋友们、同志们：

在这柳絮飞舞、鸟语花香的日子里，公司在这里隆重举行开业庆典，各位领导、各位来宾和朋友们的光临，使我们更加倍感春风扑面，暖意融融。在此，我谨代表公司党政领导和全体职工对大家的光临表示热烈的欢迎，对多年来关心、支持莱公司发展的各级领导、各界朋友，尤其是应邀出席今天庆典活动的领导和来宾致以崇高的敬意和衷心的感谢！向积极支持、配合、参与筹备配件分公司开业事宜的朋友们、同志们表示衷心的感谢。

公司是年7月由原公司材料科改制而成，实现了汽车配件内供外销的战略转移，在对内做好配件供应的同时，积极开拓社会市场，扩大服务领域，增强服务功能，在经营中与广大客户结下了深厚的友谊。几年来，在地方各部门和各兄弟单位的大力支持下，在广大供应商、经销商的鼎力配合下，配件分公司不断调整经营思路，走出去，请进来，与广大客户建立了密切的双赢关系。配件分公司依托汽运公司品牌优势，依法经营、锐意进取、开拓创新、竭诚服务，靠高度的信誉、优质的产品、诚实的态度赢得了公司内部各车队、莱钢各兄弟厂矿以及周边各协作单位的一致好评，为公司赢得了荣誉。通过几年的不懈努力，他们内强管理、外树形象，赢得了同行业的瞩目和赞誉。

各位领导、朋友们、同志们，莱钢的做强做大为运输行业的发展，带来了千载难逢的机遇，公司自年成功的进行公司制改革以来，已经形成了人气旺、管理好、效益高、环境美的良好形势，公司正以惊人的速度和规模发展壮大，正担负着保证莱钢冶金运输生产安全的重担，成为热线冶金生产中不可缺少的重要一环。目前，公司已经基本形成了汽车销售、售后服务、配件经销、运输生产、仓储物流、信息配载、汽车报废回收这一产业链，实现了企业规模的迅速扩张，使运能运力大幅度增加。目前公司汽车保有量近1000台，员工近1800人，下辖7个货运车队、6个小车车队、1个客车队、1个汽车大修厂（含重汽、日产柴等多家售后服务站和北方奔驰4s店）、1个机械修造厂、1个配件分公司、2个子公司，形成了年货运量2741万吨，年客运量300万人次，主营业务收入4亿元，货物周转量14.46亿吨•公里的运输生产能力。公司规模较大，实力雄厚，各种车型齐全，能够为用户提供吊装、仓储、运输、计量、咨询、配载、结算等一条龙服务。我们立志与从事汽车运输、配件经营的社会各界朋友，共同把与车辆有关的运输事业共同做大，实现双赢互惠，这是时代赋予我们的光荣使命。莱钢汽运公司作为泰安、莱芜、沂源等周边地市规模最大、效益最好的运输公司，有责任、有义务为这一地区的运输业的发展作出更大的贡献。

公司配件分公司是公司的重要组成部分，是配件生产厂家和用户之间的桥梁和纽带，储存了品种齐全、质优价廉的配件，能够满足各种车型的汽车和工程机械的几十个大类、上千个品种配件的供应，希望配件分公司继续发扬优良传统，以服务莱钢运输业的发展为己任，既要立足搞好公司内部需要，又要广交社会各界朋友，大力开拓周边配件市场，积极参与市场竞争，发挥莱芜市最大的汽车配件经营公司的作用，为公司的发展壮大作出更大的贡献。希望配件分公司的全体同志要放宽眼界，再接再厉，依法经营，辛勤工作，把公司领导和社会各界的希望当作前进的动力，把朋友们的鼓励当成鞭策，从严管理，恪尽职守，努力开拓，竭诚服务，把服务工作和管理工作提高到一个新的更高的水平。希望各级领导、社会各界的朋友们一如既往地给予配件分公司大力支持和关爱，使配件服务工作更好地满足客户的需求。让我们携手并肩，互惠互利，按照双赢的理念，共同开创配件分公司更加美好的明天。

最后，祝各位领导、各位来宾和朋友们、同志们：事业发达、身体健康！

一、汽车配件网络化经营的概念

美国汽车配件经销商雷蒙德的汽车配件店位于美国亚特兰大市的一个郊外，这个小店与别的配件店并无二致，但其特色是网上交易，任何与汽车配件销售相关的服务均可在互联网上实现。该经销店的销售员们都具有丰富的网络知识，他们耐心地帮助没有网上交易经验的顾客完成在互联网上的买卖。如果顾客需要，他们还可免费传授各种有关网上交易的知识。为了体现网上销售的快速与便捷，他们提供24小时服务，只要顾客提出问题，他们总是力争在15分钟内给予答复。顾客只需坐在家中的电脑前进入该经销店的网站，然后就可以完成所有想做的事，观看该店全貌、下载所需车款配件的图片、了解价格、下订单等。然后，就可以安坐在家或在自己的维修店里收到由销售员送货上门的汽车配件。

网上交易确实有着许多优点。节约时间，这是显而易见的。对于经销商说，这种交易方式越来越成为吸引客户的一种途径，人们慢慢地接受它，并表示认可。同时，网上交易还减少了许多开支，其中包括员工、管理、市场等方面的花费，而节省下的费用又可在汽车配件售价上使顾客受益。

这是国外汽车配件经营实现网络化销售的一个实例。这种通过互联网和电子商务实现网上经营，对我国的汽车配件销售业，具有非常重要的借鉴意义。从目前我国的汽车配件销售状况来看，整个汽配流通领域的网络建设还很不健全，还是处在一种内部局域网的状况。这种网络的设置大都是为了企业内部的协调和日常管理，而非电子商务。

我国开展网上配件销售的前景，也可以从国外汽车配件网上销售的发展中得到启迪。在国外的汽车配件销售中，怎样才能做到“零公里”销售？怎样才能为顾客提供最满意的服务？有了互联网，上述两个问题可大大缓解。现在，全世界尤其是欧美发达国家通过互联网来购买汽车配件的人正在快速增加。

二、汽车配件网络化经营的优点

摘要：伴随国民经济的发展，汽车产业的支柱性作用逐渐突显出来。现阶段，国内汽车的保有量超过了1.4亿辆，为汽车销售市场发展提供了极大的发展空间。现阶段，国内汽车修理厂超过40多万家，而汽车配件企业的数量也已经高达20万户，与此同时，汽车美容企业和改装企业同样超过万户。但是，在汽车配件企业经营与发展的过程中，仍存在诸多问题导致其倒闭或者是破产，而原因多样，最根本的就是汽车配件企业的营销模式难以与市场发展趋势相适应。基于此，文章将汽车配件企业作为重点研究对象，阐述其营销模式的创新问题，希望有所帮助。

关键词：汽车配件企业；营销模式；创新；思考

伴随汽车的普及应用，汽车市场的竞争愈加激烈，不再局限于传统的售前竞争，已经逐渐延伸至售前、售后与服务全方位市场竞争领域，尤其是汽车售后与服务备受汽车市场的关注。其中，对于汽车行业而言，其未来的营销趋势将借助多样化手段向消费者销售汽车行业产品，营销组织、理念与技术是组成汽车行业营销不可或缺的部分。在汽车行业营销方面，汽车配件营销理念的确认十分重要。由此可见，深入研究并探讨汽车配件企业的营销模式创新路径具有一定的现实意义。

一、现阶段汽车配件企业发展状况阐述

根据不完全的统计数据可以发现，现阶段国内汽车配件企业的数量已经达到了25万家，并且被分布在各城市汽车配件城当中，还有大部分乡镇成立了大量的汽配销售门店。受行业规范缺乏的影响，汽车配件流通市场当中假冒伪劣产品数量不断增加，直接制约了行业的可持续发展。甚至销售规模千万元经营10年的汽车配件企业都开始面临严峻的挑战，导致企业停滞发展的步伐。究其原因，企业经营发展的过程中，管理思想无法同步与协调，企业文化严重缺失，且制度保障与约束不到位，致使大部分正处于创业阶段的小型汽车配件门店始终选择传统经营模式，实现了自给自足。除此之外，物流行业发展的速度明显加快，在互联网技术的帮助下，货物运送以及信息传递的实际效率都显著提高，服务与品质间的竞争也逐渐发展成汽车配件企业所需关注的问题。为从根本上促进行业规范化地发展，国内民间汽车配件商会自主组织，针对入会汽车配件企业展开相应的管理，并形成松散型的管理机构，实际作用显著。在这种情况下，市场环境也开始不断净化，有效地抵制了假冒伪劣产品，使得低劣价格竞争备受制约，企业的管理发展问题也逐渐受到关注。目前阶段，我国展开了大范围的假冒伪劣商品与侵犯知识产权行为的打击活动，有效地治理了部分领域的侵权假冒问题，全面维护公开的市场环境，加大对知识产权的保护力度，能够有效地增强企业创新的积极性。由此可见，通过这种类型的专项活动，对违规违法企业进行曝光，对市场氛围予以有效净化，积极引导个人与企业在经营方面守法且诚信。需要注意的是，汽车配件市场也是对假冒伪劣专项活动打击的关键性行业，能够更进一步地推进市场的净化，所以要给予应有的重视。

二、汽车配件企业营销模式的发展前景

有幸到市贤蓉机械配件厂去实习，暑假。虽然只有短短的一周，也并没有做什么实质性的工作，但让我把书本与实际的会计学联系起来，也让我会计上掌握的知识得到充分的应用。

此次实习可分为一下几个部分:

实习目的。

了解企业财务会计操作要领和企业会计制度，并了解企业生产经营管理状况。

实习收获。

第一，我对企业财务会计操作要领有了初步的了解，结合书本知识。总结如下:

随着市场的不断发展，企业产能的不断提高，竞争的日益激烈，中国的汽车制造业出于降低企业生产成本，提高客户服务水平的需求，不得不对供应链、销售物流管理投入更多的关注，整车企业为了实现JIT生产、供应商为了降低成本纷纷把物流外包给第三方公司。据了解，欧美汽车制造企业的物流成本占销售额的比例是8％左右，日本汽车厂商可以达到5％，而中国汽车生产企业这一数字普遍在15％以上，可见，中国汽车物流产业规模大，附加值比较高，是物流领域最有前途的市场之一。

中国五大汽车制造基地，已经纷纷被一些物流企业占领。邮政物流以前与各汽车厂有一定合作，但都是传统包裹、EMS、直递服务为主，现代物流形式较少。中邮物流成立后，也把汽车物流作为一个重点经营板块，进行了大力开发并取得了骄人成绩，但是距现代物流要求、距同行水平、距客户企业期望尚有相当差距。随着市场的不断发展和同行的实力壮大，竞争将越来越激烈，中邮物流应尽快加大市场开发力度、总结经验，并制定切实可行的开发策略，才能在日益激烈的市场中稳住阵脚并扩大份额。

汽车生产制造企业物流主要分为整车物流和零配件物流，零配件物流又分零配件入厂物流、零配件售后服务物流。从邮政物流目前的资源来看，介入整车物流难度较大，因此，零配件物流应是邮政物流的主攻方向。

零配件售后服务物流：配件品种多、运输批量小、需求分布广；需求量地区分布不稳定、且时限要求高；配件的装卸及运输过程专业化要求高，个性化要求强；紧急情况下快速反应和服务质量要求高。2002年，按照汽车企业配件销售规模，中国主要大型车厂零配件售后服务物流物流费用能达到近2亿元。

2003年，中邮物流在配件行业全年共接触洽谈项目23个，其中签约并正式运作项目9个，项目开发及运作取得了一定成绩，在中邮物流30个大客户中占了三分之一，在行业内奠定了一定地位，形成了比较大的影响，很多客户已经主动找上门来要求合作，这些成绩的取得，都与中邮物流三级运作体系客户开发的“五个前提”密不可分。

1．领导重视、经营意识的转变市取得成功的前提。邮政物流市场化运作以来，各地经营意识发生了较大转变，开始真正贴近市场。客户开发运作较成功的地区，一把手都给予了相当重视，营销人员彻底转变了传统国企“官商作风”，把客户当成真正的上帝，把为客户提供满意服务当作唯一目标，让客户感到了中邮物流的现代气息、市场化气息，为进一步深入开发奠定了基础。

摘要：近年汽车保有量持续上升，汽车维修行业发展潜力巨大。但是新车型推出更多更快、老车型改款换代加快等诸多因素导致配件种类增多，库存数量增加，增加了资金的占用和库存管理的难度。眼下的经济形势及行业竞争加剧，更是雪上加霜，导致企业资金困难。种种现状对维修企业的库存管理提出了更高要求，优化配件库存是提升企业竞争力的重要途径之一。文章主要研究如何对运城锦华丰田4S店配件库存进行优化。文章结合行业特点，研究供应链特性，运用需求预测理论，提出应对策略和管理方法。

关键词：4S店；汽车配件；库存；优化；供应链

1配件库存优化目标

对于4S店来讲，关于库存优化，要达到的目标是要尽量少占用企业资金，关注眼下经济效益，又要关注长远发展，要保障售后服务满意度，增强品牌影响力，留住老顾客，吸引新顾客，所以要尽可能避免出现缺货导致的服务时效下降，引起顾客不满。只有保证对备件最高库存量和备件订货量的合理控制才能实现这二者兼顾的管理目标。

2汽车维修行业的特点分析

2.1丰田供应体系特点。4S店的配件供应95%以上是来自厂方，需要从生产厂家订购。丰田实行四级配件供应体系，实施“小批量、多频次”的供货模式。在交通发达地区，区域库可达每天2次的供货频率。交通不发达地区也能保证每天1次。一来可以保证经销商的需求，二来可以减小库存。这种供应链管理模式是丰田“精益管理”的具体执行。“零库存”的管理理念主要就是源自丰田。2.2汽车维修行业的特点。第一，“七分养护、三分维修”。一方面，随着机械加工工艺、设计制造水平的不断提升，车辆的可靠性越来越好[1]。质量问题少，养护占比大。在出现质量问题的车辆中，机械故障少，电子系统故障多。另外事故车在维修业务中占了很大比重。目前的驾驶员驾驶水平参差不齐、交通秩序较差都导致事故车辆维修量很大[2]。在事故车中，有小事故多，大事故少的特点。在维修业务中修的少，换件多，且换总成多。对4S店来讲，从经济效益上，从客户满意度和时效上讲，换总成是最优选择，也是目前行业普遍做法。第二，全新车型推出加快，原车型改款换代也加快，但是部分零部件生命周期很长。由于当下平台化生产模式，同系列中新老车型之间及不同系列车型之间可共用一样的备件。第三，不同季节及节假日对维修业务量及业务种类有影响。汽车的使用受环境的影响，如气温、海拔、空气中沙尘量都对汽车使用有影响，进而影响零部件的使用寿命。如夏季气温高容易爆胎；夏季空调制冷系统使用量大，空调出问题多。在节假日维修业务量会增加。主要是由于节假日人们出游、出行、回家、探亲访友的行为大大增加，汽车使用量大大增加，故障、事故同步增多。以上三方面特点决定了配件管理的特点。

一、成本控制的含义

所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。它包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。

成本控制的过程是运用系统工程的原理,对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。成本控制的起点,或者说成本控制过程的平台就是成本控制的基础工作。成本控制不从基础工作做起,成本控制的效果和成功可能性将受到大大影响。在成本控制过程中要制定两个标准价格,一是内部价格,即内部结算价格。二是外部价格,即在企业购销活动中与外部企业产生供应与销售的结算价格。标准价格是成本控制运行的基本保证。另外,质量是产品的灵魂,没有质量再低的成本也是徒劳的。在市场经济中,企业运行的基本保证,一是制度,二是文化,制度建设是根本,文化建设是补充。没有制度建设,就不能固化成本控制运行,就不能保证成本控制质量。成本控制中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度、费用审报制度等。

某五金配件公司成本控制存在的问题

某五金配件公司是一家生产型的德资企业。从事家具五金配件的开发、生产和销售，产品主要包括：铰链、抽屉系列和滑轨、趟门和折叠门系列、连接件等各种五金件，销往世界上100多个国家。生产基地主要分布在德国、西班牙、捷克、巴西、美国、俄罗斯和中国，同时销售公司遍布世界各地。XX有限公司是在中国新建的唯一生产基地，是德资全资企业，位于珠海南屏科技工业园，现有职工900余人。该公司成本控制存在以下问题：

(一)财务部门未设成本核算人员及相关的成本核算制度

摘要：大同煤矿集团挖金湾煤业公司机电科通过技术研究，针对当前煤矿机电设备零配件人工清洗、维护效率低、劳动强度大、配件损坏率高等技术难题，设计了一套机电设备零配件清洗装置。应用该装置后提高了机电设备零配件使用寿命和配件保养及清洗效率。

关键词：机电设备;零配件;清洗装置;设计应用

大同煤矿集团挖金湾煤业公司8102工作面位于井田西翼，工作面设计走向长度为1100m，倾向长度为180m，工作面采用综合机械化回采工艺，截止2018年2月工作面已回采结束。为了保证下一个回采工作面设备安全投入及使用，8102工作面回采结束后需对采煤机、刮板输送机、转载机、带式输送机等易损、易磨配件进行拆卸、清洗、维护等。传统采用人工对配件油渍、粉尘进行清洗，每天需5人配合清洗、保养等工作，不仅加大了劳动强度，而且增加了劳动作业成本费用，降低了配件清洗效率。人工清洗时对配件损坏大，降低了配件在后期使用寿命，不利于煤矿安全高效生产。所以为了弥补传统人工清洗配件时的不足，公司机电科设计了一套机电设备零配件清洗装置，并在8104工作面机电设备配件清洗中进行应用。

1机电设备零配件清洗装置结构及工作原理

1）机电设备零配件清洗装置主要由清洗水池、控制阀门、废水流出口、支撑杆、固定横梁、搅拌机构、分流管道、储存烘干室、清水流入口、壳体、传送机构、清洗杆、固定块、转动主轴、电机、传送滚轮、传送皮带、动力传输带、保护罩壳等部分组成，如图1所示。2）搅拌机构安装在清水池内，搅拌机构底部设置有第一步进电机，且第一步进电机上方安装有转动主轴，转动主轴上方安装有固定块，且固定块两侧分别设置有清洗杆，第一步进电机带动转动主轴旋转，从而使得清洗杆旋转对零件清洗，具有清洗效果好，减少人力成本的投入。3）壳体左侧设置有废水流出口，控制阀门安装在废水流出口上方，下方安装有支撑杆，且左右两个支撑杆之间安装有固定横梁，支撑杆一侧设置有清水流入口。4）传送机构安装在清洗水池右侧，在传送机构左侧安装有传送滚轮，传送滚轮表面设置有传送皮带，且传送滚轮通过动力传输带和第二步进电机连接，传送机构右侧设置有储存烘干室，主要用于储存烘干保养零件。1）使用时，将零件倒入清洗水池中，打开清水流入口注入清水，然后打开搅拌机构中的第一步进电机，使得转动主轴上的清洗杆旋转，对零件进行清洗处理，清洗好的零件通过传送皮带运送到储存烘干室中进行烘干保养。2）通过第二步进电机带动动力传输带从而带动传送滚轮旋转，使得传送皮带运作，并且清洗后的废水通过打开废水流出口上的控制阀门，控制废水流出，并且底部设置有支撑杆和固定横梁，保证清洗装置在清洗过程的稳定，避免清洗装置倾倒。

2机电设备零配件清洗装置优缺点

尊敬的各位领导、各位来宾：金风送爽，丹桂飘香。今天，第十七届全国进口汽车工程机械配件大会在这里隆重举行，我谨代表鲤城区委、区政府向远道而来参加大会的各位领导、各位来宾和新闻界的朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！鲤城区位于福建省东南部，与台湾省隔海相望，是泉州市的政治、经济、文化、科教中心，是福建沿海经济社会发展最为活跃、最具潜力的中心城区之一。1997年8月行政区划调整以来，鲤城区立足新的区情，坚持和落实科学的发展观，以“繁荣古城、建设新区”为己任，全面实施“城市跨江发展、大经贸、科教强区”三大战略，经济综合实力不断增强，社会事业全面进步，人民生活水平普遍提高。20*年全区完成地区生产总值106.9亿元，财政总收入6.61亿元，其中地方级财政收入3.15亿元，在泉州市率先基本实现宽裕型小康；先后荣获全国文明城市、全国卫生先进城市、中国旅游优秀城市、全国武术之乡、全国社区建设示范区等荣誉称号。改革开放以来，鲤城区充分利用地处东南沿海的区位优势，采用“放、帮、促”，“联、扩、带”等措施，扶持和引导汽配加工乡镇企业，形成了“异军突起”、“一枝独秀”的发展势头。1994年，鲤城区委、区政府及时抓住国务院出台了《中国汽车产业政策》的有利契机，建立了树兜、仙塘、新塘三个汽配专业街市、使鲤城的汽车轮胎螺钉、曲轴连杆螺钉等园件和转向节等零配件占全国市场65%以上。同时，鲤城区汽配产业积极采取“引进来、走出去”的发展战略，一方面积极引进海外的资金、先进的技术和管理经验，提高鲤城汽配的整体实力和科研水平；另一方面，众多汽配营销人员遍布祖国大江南北，打响鲤城汽配品牌，提升市场占有率。经过二十年的不懈努力，鲤城已涌现出一批汽配生产名厂，如泉州市双塔汽车配件有限公司、泉州鲤城联发机械配件有限公司等成为一汽、二汽、柳汽等国骨大型汽车集团公司的协作企业，泉州奇星机械有限公司、泉州长江工程机械厂等已成为国内生产吊车、挖掘车、履带式推土机“四轮带”等底盘易损配件的主要基地。目前，全区从事汽车汽配产业的企业已达600多家，从业人员达4万多人，年交易额50多亿元，汽车交易额20亿元，占泉州市的40%，汽车经营量占全省的1/3，汽车产业交易额从*年来每年以15%的速度递增，为打造海峡西岸经济区汽车汽配产业基地奠定了坚定的基础。曾经辉煌的过去，使我们满怀信心地瞳景着更加炫丽多彩的未来。20*年，省委、省政府提出了建设海峡西岸经济区的战略决策，鲤城区委、区政府主动对接，立足实际，挖掘潜力，提出了打造海峡西岸经济区汽车汽配产业基地的积极构想，位于江南新区324国道北侧投资10亿元按4S中心模式定位的泉州国际汽车物流中心在筹建中，一个崭新的汽车汽配名城在海峡西岸的千年古城迅速崛起，全长*多米的福建省最大的汽车贸易走廊已经规划好，江南的汽配市场将成为服务于福建省的汽车物流中心；江南池店组团的大型汽车综合商城----鸿盛汽车城已建成开业、第一个整车生产项目---福建新福达汽车制造项目首期800亩工业用地已征用。“商机无限莅热土，惟侍慧眼识珠来”。

摘要：介绍了清洗农机零件油污、积炭、水垢的几种方法，以及清洗的效果和注意事项，以便农机手根据不同的实际情况，灵活运用。

关键词：农机零件；清洗方法；清洗效果

在实际操作中，保养和维修农机时拆下的零件，大部分都沾有油污、积炭和水垢，为了准确鉴定零件的技术状态，确保各类农机的技术性能，必须对不同材料、不同精度的零件采取不同的清洗方法，以保证零件的经久耐用。

一、清除油污

油污通常由油脂、金属、尘土等混合物组成，其本质特征是不溶于水，这就要求用除油污溶剂来清除，这里介绍3类常用的除油污溶剂：碱性溶液、有机溶液和金属清洗剂。

1.1碱性溶液除油