女干部范文10篇
时间:2024-03-02 16:38:11
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选拔女干部实践思考
**区目前共有女干部1652人,占干部总数的50.6%,其中机关(含乡镇、街道机关)176人,企事业单位1476人。在176人的机关女干部中,科(股)级124人,局级36人,其中有28人是**年以来提拔的,占到了78%。全区有51.4%的党委、政府部门领导班子配备了女干部,6个乡镇(街道)党政班子全部有了女干部,在村党支部正副书记、村委会正副主任中女干部也占到了10%以上。一、基本做法1、在思想观念上坚持男女平等。针对“男尊女卑”、“女不如男”等封建思想残余,我们通过舆论宣传,排除妨碍女干部成长的种种阻力,把“不拘性别”用人才的思想化为基层党组织的自觉行动。区委领导在召开区委工作会议、组工会议、举办有关培训班时,积极宣传马克思主义妇女观,反复强调培养选拔女干部的重要性,使领导干部进一步提高认识,增强做好新形势下培养选拔女干部工作的责任感和紧迫感。同时选树典型,发挥先进人物的示范引路作用。在**年开展的“学高仁林、树先进典型”活动中,经过自下而上的层层推荐和群众评议,全区共涌现出10位先进典型,其中妇女就占了7位,组织部、妇联先后利用召开妇女干部工作专题座谈会、“巾帼风采”报告会、妇女干部巡回演讲会等机会,广泛宣传她们的先进事迹,为女干部的成长创造良好的社会氛围。2、在基础后备上坚持抓好源头。一抓引进,以每年毕业生就业分配为契机,引进各类大中专毕业生,只要是我区需要的人才,不分男女,全部接收,为我区干部队伍建设注入新鲜血液。我们从中筛选出条件较好、专业对路的毕业生,充实人才信息库。**年以来共接收大中专毕业生958名,其中女毕业生387名,我们为其中的85人建立了人才信息档案。通过面向社会公开招干,引进了一批优秀人才。**年以来,全区共举行12次招干活动,在社会上招收女干部36人,占招干总数的38%。二抓荐才。我们采取组织推荐、群众推荐和个人自荐相结合的方法,开展了推荐优秀大中专毕业生活动,共推荐女干部53名,占推荐对象总数的35%,我们与主管部门一道对入围的女干部进行了认真考察、筛选,将其中有发展潜力、有培养前途的及时列入人才信息库。在区级领导班子换届前的民主推荐活动中,区委领导作动员讲话时,特别强调推荐女干部。组织部考察领导班子时,均要求推荐女干部。三抓选才。我们从各类评比、竞赛活动以及年度考核中,及时掌握女劳模、女能手、女先进的情况,广泛收集有关信息,不断发现妇女人才。四抓后备。目前全区已建立起一支116人的妇女后备干部队伍,其中局级后备干部35人,平均年龄37岁,35岁以下的22人,大专以上学历的25人;企事业后备干部81人,平均年龄34岁,35岁以下的75人,大专以上学历的61人。3、在培养教育上坚持理论培训和实践锻炼并举。我们每年都举办女干部培训班,在培训内容上,除了开设邓小平理论、市场经济及外向型知识、管理知识课程外,还针对女干部的特点和成长规律,开设了《妇女人才成长的内外因素》、《妇女干部工作学》、《女性领导形象塑造》等课程,不断增强她们的理论修养,提高她们的业务和心理素质。对其他各类干部轮训班、知识分子培训班等,我们强调女干部必须占一定比例。我们先后选送了28名局级女干部到省、市委党校和省妇女干部学校深造。此外,我们还注重在实践中锻炼提高女干部,如从机关抽调一批女干部参加全区的重点工作和企业改革、改制任务以及社区建设管理工作,从基层单位选调一批女干部到机关挂职,对不同岗位进行定期轮换等等。**年以来,上下交流、部门之间的交流和岗位轮换52人次。4、在任用安排上坚持同等条件优先考虑。一是优先提拔,我们采取腾位子、添椅子和先进后出的办法,同等条件下一般先考虑提拔充实女干部。在今年6月公开选拔街道副局级领导干部工作中,有3名女干部过关斩将,被列为差额考察对象,根据她们的现实表现和班子结构的需要,经反复权衡,其中2名女干部走上了局级领导岗位。二是优先分工,女干部提拔上来后,我们要求各有关单位根据女干部的特长、性格特点和培养需要,结合具体情况,优先考虑她们的分工,最大限度地发挥她们的潜能。三是优先考虑安排落选女干部,由于受各种因素的影响,在基层党委换届、公开选拔、竞争上岗等工作中落选的女干部占有一定的比例。我们一方面帮助她们分析原因,吸取教训,树立信心,另一方面在安排时优先考虑,给予适当“照顾”,较好地调动了妇女干部的工作积极性。二、存在问题总结回顾我区培养选拔女干部工作,虽然取得了一定成绩,各项指标基本达到了全市培养选拔女干部五年规划的目标,但从全区女干部现状来看,仍然存在着令人担忧和亟待解决的问题,主要表现为“四多四少”。1、副职多,正职少。全区局级女干部36人,担任正职的只有5人,仅占全区正职领导干部7.7%。126名科(股)级女干部中,正股级25人,占同级干部的19.8%。2、科(股)级干部多,领导干部少。机关女干部中,科(股)级及以下的干部占了3/4强,局级干部尚不足1/4。局级干部中担任实职的领导干部更少,仅有31人,占全区实职干部总数的13.3%,与上级15%的比例要求还有差距。3、局级女干部中年龄大的多,年龄小的少。局级女干部36人中,有5人为非领导职务和明确职级的干部,平均年龄49.3岁,其余31名领导干部中,31-35岁的有5人,36-40岁的有4人,41-45岁的有4人,46-50岁的有17人,51-55的有1人,总体上看以46-50岁为主,占59%,平均年龄44.1岁,总体年龄偏大。4、科(股)级女干部中素质一般的多,表现突出的少。中国有着几千年的封建历史,“男主外、女主内”的习惯心理根深蒂固,有的女干部心甘情愿扮演贤妻良母的角色,传统意识束缚了女干部的上进心。加上多年来,各单位对女干部的成长都给予了特别的关照,女干部成长的工作环境宽松,处处受到优待,时时被保护,保护意识削弱了女干部的竞争能力。在这种“养尊处优”的环境里,一些女干部安于现状,不思进取,从主观上也影响了自身的发展。三、对策和措施1、解放思想,转变观念。一要转变平衡照顾观念。从思想上提高认识,坚持德才兼备原则,切实把具有领导能力的女干部选拔到领导岗位上来,绝不降低标准,“矮子当中拔将军”。二要转变求全责备观念。评价女干部,坚持看本质,看主流,看发展,辩证地看待女性的自身特点,充分考虑其社会角色,不能把缺点扩大化。三要转变论资排辈观念。通过公开选拔、竞争上岗等方式,为女干部创造一个公开、平等、竞争、择优的选人用人环境。对经过实践考验证明是优秀的女干部,特别是年轻的优秀女干部,敢于破格提拔,敢于授以重任。四是转变顺其自然观念。女干部在干部队伍中基数小,客观上缩小了女干部的选拔范围,要采取适度倾斜政策,加快培养选拔女干部。2、横向联系,形成合力。建立组织部门与妇联、基层党组织联席会议制度,组织部会同有关部门定期召开会议,通报培养选拔女干部工作情况,明确下一步工作重点。组织部门在培养、考察女干部时,注意听取妇联组织的意见,同时妇联、基层党组织也要积极配合组织部门共同承担培养妇女后备干部的任务。通过联席会议制度,加强对培养选拔女干部工作的统一领导和协调,使各部门的优势得到充分发挥,形成工作合力。3、优存劣汰,管活后备。力戒形式主义,切实加强女后备干部队伍建设。一要坚持选优汰劣机制,对后备干部队伍实行滚动管理,及时把优秀的人才补充进来,把相形见绌者调整出去,保持后备干部队伍的整体优良素质。二要制定培养责任制,指定培养责任人,明确培养目标,落实培养措施,把后备干部工作落到实处。三要建立跟踪考察制度,结合换届或对领导班子年度考核、正常考察等,对后备干部进行考察,了解她们的现实表现、工作成绩、原有缺点改正情况和当前存在的主要问题等,适时地掌握其思想动态和工作状况,有针对性地调整培养教育措施。4、定期培训,提高素质。充分发挥区和乡镇(街道、系统)两级党校培养教育女干部的主阵地作用,对全区科(股)级以上的妇女干部定期培训。在培训中加大“四自”教育的力度,教育女干部树立自尊、自信、自立、自强精神,增强竞争意识,以自己优异的工作实绩获取社会的承认。在培训方法上,除了课堂教学外,还要采取外出考察、专题调研、举办理论研讨班等多种教育形式,开阔她们的眼界,增强观察问题、分析问题的能力。5、加强锻炼,重点培养。继续加强妇女干部的交流、轮岗力度,尤其是经济一线岗位交流的力度,拓展工作面,在实践中不断增长才干。重点培养街道、部门党政一把手的女后备人选,敢于把她们放到重要岗位上强化锻炼,提高适应和驾驭全局工作的能力。进一步加大对妇联主席(主任)的轮岗力度,发挥好妇联组织培养女干部的基地作用。坚持每年从高校选调一批品学兼优的应届毕业生,到乡镇、街道、经济部门锻炼,到村里锻炼,重点培养,从中发现女优秀人才。6、明确目标,落实责任。一要制订选拔规划,在深入调查研究的基础上,根据女干部队伍实际状况,对照上级要求找出差距,明确目标,制定新一轮培养选拔女干部规划。二要定期分析研究,把培养选拔女干部工作摆上党委重要议事日程,定期研究女干部工作,针对存在的问题及时采取有效措施。三要加大使用力度,对工作实绩突出,有较大发展潜力的优秀女干部,做到成熟一个,提拔一个。继续深化干部制度改革,为女干部上岗创造崭露头脚、脱颖而出的条件。四要加强责任考核,把培养选拔女干部工作纳入基层党建工作责任制,做到一级抓一级,层层抓落实。
女干部培养选拔思考
大力培养选拔女干部,是适应新形势、完成新任务的迫切需要,是建设高素质干部队伍的必然要求。做好女干部的培养选拔工作,有利于调动广大女干部的积极性、创造性,推动妇女参政议政,充分发挥她们在经济发展和社会进步中的“半边天”作用。
近年来,湖北省枣阳市各地各级党委政府在工作中坚持解放思想,全面破除了“女不如男”、“男尊女卑”,女干部只能当配角、不能唱主角,只能划船、不能掌舵,只能当绿叶、不能当红花等旧的陈腐观念,树立了男女平等,女干部也能成大器、干大事、当主职的新观念、新意识,对女干部高看一眼、厚爱一分,对女干部的培养选拔政策重点倾斜,对优秀女干部及时予以启用,敢于放到重要岗位、主职岗位大胆使用。结合各地女干部选拔工作的经验,现浅谈对女干部培养选拔工作的几点看法。
一是认识上要实现“五个转变”。在女干部的选拔培养工作上,在认识上要实现“五个转变”。即从上级硬性要求的“要我选拔”转变为“我要选拔”;从“不敢大胆使用”转变为“放心大胆使用”;从“放羊式”培养转变为规范程序培养;从“时松时紧”的随意性选拔转变为“常抓不懈”的常规性选拔;从求全责备转变为看主流、看发展、看潜质。通过观念的更新,使培养选拔女干部工作转变为各级党组织的自觉行动,在各地形成关心女干部、重视女干部、重用女干部的良好氛围。
二是政策上要确保“五个必须”。即讨论调整领导班子必须有女干部的使用方案;在同等条件下必须优先提拔使用女干部;职务调整、岗位调换必须兼顾女干部;外出培训、考察、挂职锻炼必须安排女干部;环境复杂、工作难做时必须支持女干部。
三是工作上要搭建“三个平台”。“提供一个擂台”,为女干部脱颖而出创造条件。要广开渠道,扩大视野,敢于打破人员身份、性质的界限,采取公开选拔、竞争上岗等方式,确保具有真才实学的优秀女干部脱颖而出。同时应坚持每年开展一次公开选拔女后备干部活动,建立一个知识层次高、年纪轻、门类齐全、专业素质高的女后备干部库,并通过实行动态管理,较好地保持一定常数的女后备干部队伍。“营造一个平台”,为女干部发展提供广阔的空间。应有计划地安排部分素质较高、有发展潜力和培养前途,但缺少相应台阶和锻炼的女干部通过轮岗、上挂、下派等方式,到信访、经贸和基层乡镇等艰、难、险、急、重的工作岗位上锻炼。“搭建一个舞台”,为女干部施展才华营造良好环境。为使新上岗女干部尽快进入角色,应采取“扶上马、送一程”的办法,加强对她们工作生活情况的了解,发现问题及时提出,避免工作中出现较大偏差。对部分发展潜力较大的女干部,要实行“一对一”结对,加快培养步伐,适时提拔到更重要的领导岗位。
选拔女干部党员思考
近年来,**县积极探索培养选拔女干部、发展女党员工作的新路子,努力培养和造就一支数量充足、素质优良、结构合理的女干部、女党员队伍。截至目前,全县共有科级女干部77人,女党员2431名。
一、建立健全机制,加强对培养选拔女干部、发展女党员工作的领导。县委制定下发了《**县培养选拔年轻干部的实施意见》、《**县**年-2010年发展党员工作规划》和《关于做好**年发展党员工作指导性文件的通知》,对培养选拔女干部、发展女党员工作提出了明确规定,分解细化各项任务指标,要求在同等条件下优先考虑女干部,注意选拔少数民族女干部和非中共党员女干部;对具备条件的女干部大胆安排到正职岗位。在培养女干部、发展女党员工作中坚持做到发展党员,女党员比例不够的不予批准;上报后备干部,女干部比例不够的不予备案;推荐表彰先进,妇女比例不够的不予审批。
二、强化教育培训,提高女干部、女党员的综合素质。每年在县委党校举办1-2期妇女干部专题班,加强女干部的理论和业务培训。同时,在各类主体班次和专题班次,都安排一定比例的妇女干部参加。县委每年有目的、有计划地选派有培养前途的女干部、女党员到纪检(监察)机关、信访部门、社区、企业和农村工作一线关键岗位上挂职锻炼,压担培养,在艰苦环境和复杂的工作中增长才干,提高她们分析问题、解决问题和组织协调的能力。积极选派有较强工作能力和发展潜力的优秀女干部到区、州党校、区内外大专院校学习,使女干部解放思想,开阔视野,增长见识,更新知识结构。**年培训女干部358人(次),外派培训女干部43人。
三、加强后备干部队伍建设,不拘一格选拔任用优秀女干部。县委将培养选拔妇女后备干部纳入后备干部队伍建设的总体规划,县委组织部每年都根据全县干部的调配情况,对科级后备干部队伍进行一次调整补充,在每次后备干部调整时,注重妇女后备干部的配备数量,并对妇女后备干部在后备干部中所占的比例做出硬性规定。**年,全县确定科级后备干部268人,其中女干部126人。在去年乡镇人大、政府换届中,县委采取下派、交流、调任、提任等办法,大力选拔优秀女干部,一批政治强、业务精、作风硬的女干部被充实到了乡镇领导班子中。同时,积极推行党政机关竞争上岗工作,给女干部提供一个充分展示才能的平台,一批优秀女干部在竞争中走上了领导岗位。目前,全县15个乡镇党委班子都至少配备了1名女干部,共有18名女干部被选配到乡镇和县直部门的正职岗位上。
四、大力培养发展女党员,不断为党员队伍注入活力。县委注重在生产、工作一线发展女党员,着力改善女党员队伍的年龄结构、文化结构、性别结构。在农村重点发展文化程度较高,能够带领群众致富的优秀女青年入党;在企业,注重发展积极投身改革,在重要、艰苦岗位上创造出一流业绩的优秀女职工入党;在教育、卫生等知识分子比较集中的行业,注重在业务骨干中发展女党员。**年,全县发展党员282名,其中女党员114名。
培养选拔女干部思考
妇女参政是社会进步的重要标志,也是社会进步的强大动力。培养选拔一大批女干部走上各级领导岗位,行使管理国家和社会事务的权利,是妇女参政议政的最高形式,对贯彻男女平等基本国策,提高妇女政治地位,促进妇女事业发展,意义重大。
一、在思想认识上,各级党委一定要解放思想,与时俱进,努力做到“三破三立”,即破除论资排辈、求全责备的陈旧思想,树立看本质、看主流、看发展的观念;破除用一把尺子衡量干部的老框框,树立根据女干部的特点合理选用的观念;破除求稳怕乱、怕担风险的思想,树立“选人用人失误是过错,埋没和耽误人才也是过错”的观念
女干部的成长、任用和发挥作用,关键取决于各级党委思想的解放程度,女干部的成长、任用和发挥作用的程度,是由各级党委的思想认识程度决定的。要充分认识到,大力培养选拔女干部,是适应新形势、完成新任务、全面建设小康社会的迫切需要,是建设高素质干部队伍的必然要求,是加强社会主义民主政治和政治文明建设的重要内容。要充分认识到,广大妇女特别是女干部中蕴含着巨大的能量,是推动经济建设和社会进步的一支伟大力量,做好培养选拔女干部工作,有利于充分发挥广大妇女的积极性、创造性,促进中国特色社会主义现代化事业的发展,“妇女能顶半边天”。要充分认识到,绝大多数女干部具有认真负责的工作精神,严谨慎密的工作作风,乐于奉献的良好品质,她们感情细腻,密切联系群众,善于做思想工作,大力培养选拔女干部,有利于优化干部队伍结构,增强班子的整体合力。基于这样的认识,**市委近年来,特别是去年以来,自觉地把培养选拔女干部工作列入重要议事日程,放在全市工作大局中来研究和部署。凡是召开干部工作会议,都要讲女干部工作;凡是下发干部工作文件,都强调女干部工作;凡是提拔任用干部,都考虑一定比例的女干部人选。经过不懈努力,目前,**市几套班子各配有1名女干部,市直处级女干部有50名,各县(市、区)党政班子配有11名女干部,108个镇(街道)党政班子中,有104个至少配备1名女干部。
二、在干部工作中,要广开才路,抓住机遇,大胆使用,最大限度地使优秀妇女人才脱颖而出,走上各级领导岗位
一是坚持标准,严把政治关。选拔女干部,同样要全面贯彻干部“四化”方针和德才兼备的原则,尤其要严把政治关,切实把那些认真学习和实践“三个代表”重要思想,全面、正确、积极地贯彻执行党的基本路线,坚持走中国特色社会主义道路,在重大原则问题上分得清是非,在重要关头经得起考验,具有较强政治鉴别力和政治敏锐性的优秀女干部,选拔进各级领导班子。
二是不拘一格,大胆选拔。要解放思想,讲台阶不抠台阶,论资历不唯资历,大胆地把一批特别优秀的女干部提拔到重要岗位上来。对女干部能够委以重任的,不放在一般性的岗位上;能够担任正职的,不放在副职岗位上;能够破格任用的,不搞按部就班。
乡镇女干部现状调研报告
一、调查问卷获悉的基本情况
1、乡镇女干部分布情况
截止目前,xx市有113个乡镇,24个办事处,共有女干部772人,占全市乡镇(办)干部总数的31.1%。其中党委部门女干部140人,占同部门干部总数的18.3%,政府部门女干部172人,占同部门干部总数的21.9%,其它部门女干部459人,占同部门干部总数的28%。女性进乡镇党政班子105人,占女干部总数的13.5%,正科级女干部41人,占全市乡镇同级干部人数的5.8%,副科级女干部171人,占全市乡镇同级干部总数的15.8%,一般干部占女干部总数的34.4%。
2、乡镇女干部的年龄、文化状况
30岁以下的225人,占29.3%,其中乡镇30-39岁的有342人,占32.5%,40-49岁的有152人,占12.9%,50岁以上的女干部有51人,占9.7%。乡镇女干部中本科文化的286人,占36.6%,大专360人,占34.4%,中专文化有56人,占6.8%,高中文化有47人,占4.2%,初中以下文化9人,占0.3%。女干部的平均年龄为33.7岁。
二、乡镇女干部的现状
选拔女干部意见
近年来,区委组织部在区委的正确领导下,按照《妇女发展纲要(**-2010)》提出的妇女发展和参与决策管理的要求,认真履行部门职责,积极采取措施,更新观念,完善机制,认真抓好《纲要》提出的目标任务的落实,女干部的比例和任职层次有了明显提高,推动了全区经济和社会事业的发展。目前,全区共有实职女党政领导干部91人,其中副局级女干部72人,正局级女干部13人,副县级以上女干部6人,占全区同级干部总数的12.2%。全区有50%的党政部门领导班子中配备上了女领导干部,有女领导班子成员43名,有9名女干部担任了部门或下属单位正职。全区22处乡镇街道办事处党政领导班子中全部配备了女干部,总数达到37人,占同类干部总数的11.7%,其中女乡镇党委书记1人,乡镇长1人。
一、近几年所做的主要工作
1、坚持解放思想,更新观念,努力营造培养选拔女干部的社会环境
实践证明,培养选拔女干部的力度,取决于思想解放的程度,能不能积极培养和大胆启用女干部,关键在于用人观念的更新。近几年来,我们采取有力措施,引导各级领导干部不断革除思想障碍,营造了良好的舆论环境,树立起了科学的妇女人才观。一是领导重视,把培养选拔女干部工作摆上重要议事日程。区委领导十分关心女干部工作,多次听取女干部工作情况的汇报,对女干部的培养、选拔、使用等都提出了明确要求。明确指出,凡是上级要求配备女干部的领导班子,必须要配备女干部,培养选拔干部时,同等条件下要优先培养选拔女干部。每年的“三八”妇女节等重要节日,区里都组织开展女领导干部成长座谈会、联谊会等活动,对培养选拔女干部工作提出要求。二是把握关键环节,加强工作指导。每年在对干部队伍建设进行总体部署时,我们都把培养选拔女干部工作作为一项重要内容进行统筹安排,特别是注重提高妇女的参政议政地位和参政议政能力,在各级人大代表、党代表、政协委员的选举时,我们都严格按照市区规定的要求进行选举和配备。同时,我们还充分发挥组织部门的职能作用,加强对有关部门、单位的协调和指导,注重提高各级领导干部对女干部工作的认识,使各级领导干部在思想上对女干部队伍建设重视起来,关心、支持女干部工作。三是加大宣传力度,优化女干部成长的社会环境。通过多种渠道,积极宣传党的培养选拔女干部的工作方针政策,及时表彰工作中涌现出来的优秀女干部代表,总结宣传她们的先进事迹,宣传妇女参与决策管理的重要性。
2、做到“四个优先”,努力完善培养选拔女干部的工作机制
近年来我们始终坚持了同等条件下,优先发展女党员、优先聘用妇女干部、优先充实女后备干部、优先提拔重用妇女干部的“四优先”原则,进一步加快了全区妇女干部的成长步伐。
乡镇女干部现状调研报告
一、调查问卷获悉的基本情况
1、乡镇女干部分布情况
截止目前,xx市有113个乡镇,24个办事处,共有女干部772人,占全市乡镇(办)干部总数的31.1%。其中党委部门女干部140人,占同部门干部总数的18.3%,政府部门女干部172人,占同部门干部总数的21.9%,其它部门女干部459人,占同部门干部总数的28%。女性进乡镇党政班子105人,占女干部总数的13.5%,正科级女干部41人,占全市乡镇同级干部人数的5.8%,副科级女干部171人,占全市乡镇同级干部总数的15.8%,一般干部占女干部总数的34.4%。
2、乡镇女干部的年龄、文化状况
30岁以下的225人,占29.3%,其中乡镇30-39岁的有342人,占32.5%,40-49岁的有152人,占12.9%,50岁以上的女干部有51人,占9.7%。乡镇女干部中本科文化的286人,占36.6%,大专360人,占34.4%,中专文化有56人,占6.8%,高中文化有47人,占4.2%,初中以下文化9人,占0.3%。女干部的平均年龄为33.7岁。
二、乡镇女干部的现状
机关女干部形象报告
*县国税局妇委会在县妇联的领导下,紧紧围绕国税中心工作,积极利用各有效载体,发挥妇女干部的积极性和主动性,有力促进了本单位工作开展,进一步提高了妇女干部队伍的素质,有效推动了社会主义精神文明建设。主要从以下几方面抓好妇女工作:
一、针对特点抓好干部队伍教育,不断提高妇女综合素质
一是积极开展思想政治教育,提高妇女干部理想信念。组织妇女同志考察学习,如到奉化蒋氏故居进行参观游览;到镇海招宝山抗日纪念馆参观学习;组织听中日历史和时事讲座;开展网上党建知识学习等等。
二是积极开展学习型家庭创建活动。制定详尽的学习型家庭创建方案,成立了领导小组,发动干部积极报名参加,并发放了必读书籍和自选书籍,在本系统内开展学习型家庭竞赛活动,对学习心得进行交流,各个家庭进行才艺表演,开展“爱我祖国爱我家乡”的知识竞赛,组织获奖家庭去宁波开展实地“回顾与瞻望”主题参观学习活动。该项活动的开展极大鼓舞了干部职工的学习积极性,有力推动了我局学习型机关及我县学习型社会的创建工作。
三是组织妇女干部积极参加各类学习培训活动,参加各类学历教育,组织参加学业务、学政治、学法律,特别是在行政许可法和普通话培训中,我局妇女干部积极参加认真学习,取得了良好成绩,如我局女干部奚海映在全县公务员普通话首次测试中取得第一名的好成绩。
四是积极开展调研工作,鼓励妇女干部参政议政。在我局一年一次思想政治工作研讨会,妇女干部积极参加,承担课题,领奖台上总少不了女干部;去年县妇联县女工委布置妇女工作调研,有八位女同志选择了课题,对妇女工作进行调研,并得了奖。每年向单位提出包括完善业务流程、优化服务质量、提高干部素质、健全行政管理、提高干部福利等等合理化建议,采纳率达90%以上,起到了良好的为领导提供参谋、为干部敞开言路的作用。
女干部培养选拔意见
近年来,**县培养选拔女干部工作按照上级的有关要求,结合工作实际,认真落实《**县妇女发展规划》,大力加强了女干部的培养选拔工作,成效比较明显。
一是女干部数量得到不断充实。全县党政机关共有女干部人数334名,占干部总数的20.1%。县级机关部门和直属单位中,副科级以上女干部有29名,占科局级干部总数的12.2%,分别比**年增加了9名和增长了3.2%,其中正科级女干部5名,增加了2名,部门党委委员(党组成员、助理)14名,占党委委员总数的29.8%。全县11个镇共有副科级女干部22名,占13.8%,平均每个乡镇2名,其中担任乡镇党政正职的2名,担任党群书记的2名。
二是各级组织中女干部的配备率有所提高。全县30个县级机关党政工作部门中,共有19个部门配备了女干部,占63.3%,特别是女职工较集中的部门配备女干部率达100%;乡镇女干部的配备率继续保持在100%;全县162个行政村中配备女干部率达100%,配备女村干部人数210人,占村干部总数的17.2%,25个居民委员会共配备女干部74名,占居民委干部总数的74%。
三是各级妇女党代会、人代会代表和政协委员的比例逐步提高。全县有省人大女代表2名,占66.7%,省政协女委员1名,占100%;市党代会女代表8人,占19.1%,市人大女代表9名,占22%,市政协女委员3名,占16.7%;县党代会女代表59名,占16.8%,县人大女代表61名,占28.9%,县政协女委员37名,占20%;乡镇党代会女代表150名,占19.3%,人大女代表224名,占30.2%。
四是培养选拔女干部的力度不断加大:近年来,**县在培养选拔女干部工作中,进一步拓宽视野,多层次、多渠道选拔女干部,共提拨副科级女领导干部21名,占提拨总数的20%,其中提拨正科级女领导干部4名,**年在全县第四次公开选拔中,专门推出了县妇联副主席岗位进行定向选拔,在公开选拔产生的8名领导干部中,女干部占了3名。可以说,是近几年来提拨女领导干部数比较多的两年。
一、经验和体会
妇女干部培养思考
一是注重妇女干部的选拔和配备。**年提拔的40名干部中,妇女干部18名,占新提拔干部总数的45%。对于具有发展潜力,群众公认度高、工作实绩突出的年轻妇女干部,大胆地进行破格越级提拔,**年越级提拔1名妇女干部担任团市委书记。目前,全市286名科级领导干部中妇女干部71名,占25%。市级党委工作部门中妇女干部配备率为75%,市级政府工作部门中妇女干部配备率为80%,群团工作部门中妇女干部配备率为75%,乡处党政班子中妇女干部配备率为100%。
二是注重妇女后备干部队伍建设。全市191名科级后备干部中,妇女干部75名,占后备干部42%,妇女后备干部的储备,使一批德才兼备、群众公认、实绩突出的优秀妇女干部脱颖而出,列为了培养对象。
三是注重妇女干部的实践锻炼。**年选派16名妇女干部参加了首批机关年轻干部到基层锻炼;**年选派了6名妇女干部到绿春县挂职锻炼;选派了2名妇女干部到北京、上海等发达地区的党政机关学习和挂职锻炼。通过实践锻炼,每个干部工作上、思想上、作风上都有了很大的进步,综合素质得到了提高。
四是注重妇女干部的培训。**年,5名妇女干部参加了在延安党校举办的“加强党的执政能力建设、提高党性认识”等课题的培训;11名少数民族妇女干部参加了“全面贯彻中央民族工作会议精神,切实加强新时期民族工作”的培训;18名党外妇女干部参加了新时期统战理论、党外干部工作相关知识培训;12名妇女干部参加了省外、国外循环经济、可持续发展、小城镇规划、建设与管理、经济管理等相关课题的培训;8名妇女干部参加了州级政策理论、业务知识培训班;110名妇女干部参加了新时期妇联工作培训。