农业企业范文10篇

一、影响农业企业成本动因确认的因素

第一，作业发生的原因。成本动因的确认最主要是与发生该作业的原因有关，我们要根据不同的原因和目的来确认成本动因。乳制品、肉制品等农业企业每年都会花费大量的广告费用在新产品的宣传上，合理的广告费投入应当与每期的收益成正比，即广告宣传费用的发生是为了当期取得更好的效益，所以广告费成本动因可以认为是每期的收益。

第二，计量成本动因的成本。一次分配需要针对每个分配目标采集成本动因数据，无法采集数据则无法分配。所以需要考虑有关成本动因的资料是否易得，事先做成本效益分析。获得成本动因越方便、成本动因信息资料的加工越简单，实行成本越低，这样的成本动因则越容易被选择。

第三，成本动因与作业实际消耗的相关度。在分配过程中假设分配源的成本与成本动因的数量线性相关。在实际中，存在多个成本动因，成本动因数量与分配源成本线性相关最好的成本动因是最恰当的，这样能保证成本信息的准确性。相关程度越高，成本被歪曲的可能性越小，选择概率就越小。

第四，成本动因引发的人的行为。不同的成本动因有不同的分配结果，不同的成本分配结果以及基于不同分配结果的管理决策（如奖金会对组织和员工的行为产生导向作用。因此必须仔细分析成本动因的行为导向作用。企业可以利用成本动因的行为导向功能，把员工的行为导向有利于降低成本的方向。另外，成本动因的选择不是单独考虑其中的某个因素，而是受他们共同影响的结果。

二、农业企业成本动因确认应遵循的原则

摘要：我国是农业大国，国家重视农业发展，但是小型农业企业的经济效益普遍不高，生存发展受限。所以，如何提高农业企业的经济效益，探究企业的盈利模式，使其走可持续发展道路成了管理者研究的主要课题。影响小型农业企业利润增长的因素在于高昂的生产成本和落后的销售和管理模式等。要改善企业的生存状态，提高竞争力，就必须从这几个方面着手进行改革，寻求出路。

关键词：小型农业企业；生产成本；销售模式；利润增长模式

一、农业企业在中国的现状

中国作为一个农业大国，发展农业经济，是国家的立国之本。自2004年中央提出三农问题以来，农业问题一直是我国政府关注的重点。当今我国农业的主要矛盾已经由总量不足转变成结构性矛盾，原因是我国的农业企业效益不高，国际竞争力不足。所以，如何提高农业企业的经济效益，探究盈利模式，使其走可持续发展道路成了管理者研究的主要目的。大型农业企业可以依靠规模化和国家宏观产业布局来解决相关问题，但是小型农业企业要在夹缝中求生存、求盈利、求发展，必须要走出一条适合自身特色的差异化发展道路。

二、小型农业企业利润的影响因素

（一）农业企业的生产成本管理是利润的主要影响因素

工会是党领导下的工人阶级群众组织，是党和政府联系职工群众的桥梁纽带，是国家政权的重要社会支柱。近来来，全市现代农业加速发展，目前全市规模以上农业企业已突破800家，农产品加工产值突破800亿元，就业人数达31万，为农民转移转化为产业工人和加强工会组织建设拓宽了空间。为切实加强全市农业企业和农民专业合作社的工会组织建设工作，根据《中华人民共和国工会法》规定和市委办公厅《转发〈市总工会关于进一步做好规模以上非公有制企业工会组建工作的意见〉的通知》（合办〔2010〕12号文件要求，结合我市实际，现就进一步做好全市农业企业和农民专业合作社工会组建工作，提出如下意见：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和全国总工会“组织起来、切实维权”、“扩大覆盖面，增强凝聚力”工作要求，积极动员组织各方面力量，切实做好农业企业和农民专业合作社工会组建和会员发展工作，努力开创我市农业企业工会组建工作新局面。

二、工作原则

一是坚持“党建带工建、工建服务党建”的原则，始终把工会组建与农业产业发展、促进农民增收和新农村建设相结合，努力构建“党委领导、政府（行政）支持、各方配合、工会运作”的农业企业工会发展工作格局。二是坚持因地制宜原则，根据农业企业、合作社具体人数情况以及农业经营实际，可采取单独建会或行业性、区域性联合建会等多种方式组建，不搞“一刀切”。三是坚持部门协作联动原则，市直相关部门积极支持，协力推进，为农业企业工会组建工作创造良好环境。四是坚持以点带面的原则，选择一批农业产业化龙头企业开展工会组建试点示范工作，推动农业企业工会组建工作全面展开。

三、目标任务

摘要：农业企业发展中不仅仅注重农业企业获得相应的经济利益，还要能够注重财务管理的发展，以此更好的促进企业的发展。但是在当前的农业企业财务管理中还存在很多的问题，本文先阐述了农业企业财务管理中存在的问题，接着提出了农业企业财务管理问题的对策，以便更好地促进农业企业的财务管理工作。

关键词：农业企业；财务管理

随着我国农业经济的不断发展，农业企业在发展过程中还存在很多的问题。农业企业在日常管理中主要是进行财务管理。在管理中财务管理主要是进行企业的经营相关的经济活动。在农业企业发展中要能够不断的解决其中的问题，以便更好的进行农业企业的发展。

一、农业企业财务管理的含义

财务管理就是在企业发展中为了更好的实现目标，在企业发展中采取专门的方法对财务关系以及财务活动进行组织。财务活动一般是指企业在运营过程中能够进行投资活动以及利润的分配等内容，财务管理中综合性是其特点，就是通过一定计划进行企业的投资运营情况，以便更好地进行财务管理工作，让企业得到发展。

二、农业企业财务管理中存在的问题

【摘要】在当今经济全球化、一体化的国际经济环境下，农业企业同样需要依靠科技提升竞争力，增加农业技术研究与开发支出。农业技术研究与开发的成功与否将成为农业企业成败的最重要因素之一，这将促使农业企业越来越重视农业技术研究与开发，农业技术研究与开发支出占农业农业企业总支出的比重将会越来越大。

【关键词】农业技术研究；开发支出；费用化；资本化；会计处理

随着知识经济的到来，科学技术在经济增长中的地位不断上升。知识要素和知识产业的创新成为经济持续增长的发动机。从系统观来看，知识经济系统中的第一推动力是科技创新。要从根本上转变经济增长方式，必须通过技术创新，掌握更多的自主知识产权，培育自己的世界品牌。而创新的能力和储备与研究开发的投入息息相关。?农业技术研究与开发支出的合理使用是农业企业一项重要经营管理决策，它关系到农业企业长期、持续的竞争能力和盈利能力。研究开发支出的会计处理，随着研究开发支出的大幅度增长，成为会计界关注的焦点。

一、农业企业研究开发过程的介绍

农业企业的研究开发过程一般分为三个阶段：技术引进，自主研发（内部研发）、合作研发。与市场经济比较成熟的国家相比较，国内农业企业还没有成为科技创新的主体，整体上自主创新的能力薄弱。较多农业企业处于对外部的依赖，内部研究开发支出较低。随着国内外市场竞争不断加剧，我国农业企业逐步实现研究与开发支出内部化，研究开发的支出必然增大。

二、农业技术研究开发活动的特征

摘要：由于我国社会经济的不断发展，我国的农业发展也有了进一步的创新及提升，农业企业的市场竞争也越来越激烈，由于这种竞争，已严重影响到了农业产品销售方面的问题，尤其是我国中小企业中的产品，所以，要想使中小企业能够在竞争这么激烈的环境中还能够得到可持续发展，那么就要企业专注于自身的品牌建设上面，品牌价值在我国企业中的作用越来越明显。

关键词：互联网+；中小农业；品牌建设

本文分析了目前我国中小农业企业在品牌建设情况，在此基础上使用我国先进的互联网技术，使其能够成为中小农业企业品牌建设的重要手段。我国互联网技术与企业品牌这两者的完美融合，将会使中小农业企业品牌的价值能够增值，使企业能够在竞争激烈的环境中提高自身的竞争力，对于我国社会经济的不断发展也有着重要的作用。

一、我国农业企业品牌的建设现状

目前我国农业发展的越来越好，农产品资源丰富，其中也有一些丰富的农业企业品牌。这几年来，在我国政府的大力扶持下，要求全面推进农业品牌建设，大力提升农业品牌的影响，在这方面已经取得了一些成就，但是不乏还存在一系列的问题。

1.农业企业中产品的质量问题

摘要:早在20世纪70年代末期,我国理论界就开始了对农业企业化问题的研究。随着改革的深入及农业农村经济的不断发展,对农业企业化研究的内容不断拓展,也不断深入。

关键词:农业企业化;研究;综述

建国至20世纪70年代末,我国先后进行了、建立合作社、成立等一系列变革,理论研究也主要侧重于社会主义生产关系的建立与变革来展开,对农业企业化的研究尚属空白。改革开放以来,随着我国农村改革与发展的不断深化,对农业企业化问题的研究也时断时续地贯穿在改革与发展过程中。虽然研究大多是初步的,数量也不多,而且也没有引起理论界和政府部门的足够重视,但取得了一定研究成果。总体来看,对农业企业化问题的研究呈现出一定的阶段性,在不同阶段,研究背景、出发点、重点等也有所不同。

20世纪70年代末80年代初,我国开始推行家庭联产承包责任制,逐步确立农户生产经营的主体地位,但在推行过程中也伴随着理论上的探讨和争论。有人认为,应积极发展农工商联合企业。这种观点认为,农工商联合企业有利于促进生产,可以满足人民对农产品的需求,同时还可以大量吸收农村剩余劳动力以及为农业现代化积累资金,也有利于农业专业化、社会化以及发展商品经济等。发展的形式和渠道主要是以国营农场和为依托组建联合企业(肖毅为,1981)。这种研究大多立足于发展和社队企业的基础上,所以具有一定的时代烙印和局限性;也有人认为,在一些有条件的地区应发展家庭农场和新经济联合体。这种观点认为,家庭农场和新经济联合体具有自主性、灵活性、专业性、经济性等特点,对于发展商品生产、活跃农村经济、满足社会对农产品需要等具有重要作用,因此应作为农村发展的主要方向(许岢,1983;周德星,1983);还有人认为,实行家庭联产承包责任制是对体制的巨大改革,但这还不够,还必须引导农户走专业化的道路,发展专业化农业大户,以提高农业专业化、社会化水平。这种观点认为,农业大户经营和家庭承包经营在性质上完全一样,但可以避免小规模农户经营的缺陷,有利于农业专业化、社会化、规模化、集约化等,是生产力发展的必然趋势,所以应大力发展(孙仁,1983)。

20世纪80年代中期到90年代初期,农业经济增长创造了前所未有的奇迹,但小规模家庭经营的局限性也日益凸现出来。在这种背景下,农业微观经营主体的改造问题又成为理论界研究的重要议题。这一阶段对农业企业化问题的研究,不仅拓宽了研究范围,而且研究更加深入。主要集中在:(1)对小规模家庭经营的局限性进行了讨论。研究认为,家庭经营制度通过两权分离,调动了农民积极性,但形成的小规模农户经营格局,属于小生产的范畴,只能解决温饱问题,不足以塑造出一代商品生产者,不足以形成农业生产的优化规模,还需要以提高农业专业化、社会化、企业化为方向进一步探索完善的途径(罗伟雄,1986;王文彦,1988;宋伍生,1988;张锐,1989);(2)主张积极发展家庭农业企业。这种观点认为,家庭农业企业具有投资少、费用低、经营活、见效快、费用低等特点,是专业农户进一步发展的必然趋势。发展形式包括纯农户办型、农户和农户或农户和企业联合经营型等(杨雍哲,1986;苗九如,1985;张德山,1985);(3)提出了农业企业化发展思路。一些理论工作者研究认为,家庭承包经营制度的确立是我国的第一步改革,但形成的小规模农户经营具有较大的局限性,不利于农业专业化、商品化水平的提高以及农村商品经济的发展,因此还必须进行第二步改革,改革的根本途径就是在农村培育农业企业,实行农业企业化(张其才,1985;宋伍生,1988;张锐,1989);(4)主张发展合作经济与专业合作社。一些理论工作者研究认为,应发展不同于公社化时期形成并遗留下来的并非真正合作经济的真正合作经济,发展重点应是各种专业合作社(乔长勋,1987)。除此以外,一些理论工作者还对农业企业化的条件进行了研究,主要集中在农业规模经营和劳动力转移等方面。研究者认为农业企业化必然是规模化生产经营,而这又以大量农业剩余劳动力转移出农业为前提,所以,必须采取各种措施转移农业剩余劳动力(黄河清,1986;王代,1986)。

20世纪90年代中后期尤其本世纪初以来,我国市场经济体制正式确立并不断完善,同时,中国不仅面临如何进一步加快农业现代化进程的问题,而且还面临如何应对加入WTO后发达国家现代农业企业激烈竞争的问题。在这种背景下,农业微观经营组织改造问题再一次引起理论界的高度重视。一些理论工作者把农业企业化作为改造农业微观经营主体、实现农业现代化的有效途径,并取得一些研究成果。主要有:(1)关于农业企业化必要性的研究。主要有两个研究视角,一是从农业长远发展的战略高度论述农业企业化的必要性。认为农业企业化是改造传统农业、提高农业现代化水平的必由之路;二是从某个特定方面如提高农业科技水平、专业化和商品化水平等方面论述农业企业化的必要性(许志平,1993;王昌,1997;胡鞍钢,2001)。(2)关于农业企业化条件的研究。主要从两个方面展开,一是关于资金、土地、劳动力、企业家等农业企业化要素条件的研究。认为推行农业企业化需要具备一定的资金、土地、劳动力尤其是高素质劳动力和企业家等条件,创造这些条件是推行农业企业化首先要解决的问题;二是关于市场环境条件的研究。认为只有具备完善的市场经济体制及其机制,尤其是具备完善的土地使用权流转市场、资金市场以及劳动力和企业家市场,农业企业化才具有实行的可能性(李录堂,1998;胡鞍钢,2001)。(3)关于农业企业化模式的研究。这类研究有规范性研究,也有实证性研究,提出和归纳了一些农业企业化理论和实践模式。如陈彤(1995)提出了“农户经营企业化—农场制度—农业企业集团”三元结构模式、张杭(1995)提出了“农场化”模式、胡鞍钢(2001)提出了“农户联合经营”、“委托经营”、“合作经营”、“公司经营”等四种企业化模式等。(4)关于农业企业化制约因素及对策的研究。一些理论工作者研究认为,制约农业企业化的因素主要是土地流转缓慢、农业资金不足及来源有限、农业剩余劳动力过多、农业企业家匮乏及缺少来源等,应以促进土地流转为目的积极推进农村土地制度改革、改革农村金融组织并强化和完善政府投资机制、促进农业剩余劳动力向非农产业转移、采取多种形式多层次地选拔培育农业企业家等(胡鞍钢,2001;何劲,2002)。(5)关于工商企业进入农业领域的研究。一些理论工作者和研究机构通过对工商企业进入农业领域的实证研究后认为,工商企业进入农业领域可以把资金、工业管理理念与经验、技术与人才等引入农业,有利于农业产业化和现代化,因此,应制定相应政策给予引导、规范与扶持(农业部农村改革实验区办公室,1995)。公务员之家:

摘要：在当今经济全球化、一体化的国际经济环境下，农业企业同样需要依靠科技提升竞争力，增加农业技术研究与开发支出。农业技术研究与开发的成功与否将成为农业企业成败的最重要因素之一，这将促使农业企业越来越重视农业技术研究与开发，农业技术研究与开发支出占农业农业企业总支出的比重将会越来越大。

关键词：农业企业技术；开发支出；会计处理；费用化；资本化

Abstract：Innowtheeconomicglobalization，undertheintegratedinternationaleconomyenvironment，theAgriculturalenterpriseneedstodependuponthetechnicalpromotioncompetitivepowersimilarly，increasestheagriculturaltechnologyresearchandthedevelopmentdisbursement.TheagriculturaltechnologyresearchandthedevelopmentsuccessornotwillbecomeoneofAgriculturalenterprisesuccess‘sorfailure’smostimportantattributes，thiswillurgetheAgriculturalenterprisetotaketheagriculturaltechnologyresearchandthedevelopmentmoreandmore，theagriculturaltechnologyresearchandthedevelopmentdisbursementaccountsfortheagricultureAgriculturalenterprisegrosschargetheproportiontobeabletobegettingbiggerandbigger.

keyword：Agriculturalenterprisetechnology；Developmentdisbursement；Accountantprocesses；Expense；Capitalization

前言

随着知识经济的到来，科学技术在经济增长中的地位不断上升。知识要素和知识产业的创新成为经济持续增长的发动机。从系统观来看，知识经济系统中的第一推动力是科技创新。要从根本上转变经济增长方式，必须通过技术创新，掌握更多的自主知识产权，培育自己的世界品牌。而创新的能力和储备与研究开发的投入息息相关。农业技术研究与开发支出的合理使用是农业企业一项重要经营管理决策，它关系到农业企业长期、持续的竞争能力和盈利能力。研究开发支出的会计处理，随着研究开发支出的大幅度增长，成为会计界关注的焦点。

【摘要】在当今经济全球化、一体化的国际经济环境下，农业企业同样需要依靠科技提升竞争力，增加农业技术研究与开发支出。农业技术研究与开发的成功与否将成为农业企业成败的最重要因素之一，这将促使农业企业越来越重视农业技术研究与开发，农业技术研究与开发支出占农业农业企业总支出的比重将会越来越大。

【关键词】农业技术研究；开发支出；费用化；资本化；会计处理

随着知识经济的到来，科学技术在经济增长中的地位不断上升。知识要素和知识产业的创新成为经济持续增长的发动机。从系统观来看，知识经济系统中的第一推动力是科技创新。要从根本上转变经济增长方式，必须通过技术创新，掌握更多的自主知识产权，培育自己的世界品牌。而创新的能力和储备与研究开发的投入息息相关。?农业技术研究与开发支出的合理使用是农业企业一项重要经营管理决策，它关系到农业企业长期、持续的竞争能力和盈利能力。研究开发支出的会计处理，随着研究开发支出的大幅度增长，成为会计界关注的焦点。

一、农业企业研究开发过程的介绍

农业企业的研究开发过程一般分为三个阶段：技术引进，自主研发（内部研发）、合作研发。与市场经济比较成熟的国家相比较，国内农业企业还没有成为科技创新的主体，整体上自主创新的能力薄弱。较多农业企业处于对外部的依赖，内部研究开发支出较低。随着国内外市场竞争不断加剧，我国农业企业逐步实现研究与开发支出内部化，研究开发的支出必然增大。

二、农业技术研究开发活动的特征

摘要：随着我国社会经济的飞速发展，农业企业之间的竞争也越来越激烈。现如今，如何合理应用全面成本管理来增强农业企业的经营效益和经济实力已经成为备受关注的一项问题。本文简单分析了农业企业成本管理现状分析，重点从四个方面讨论了强化全面成本管理在农业企业中应用的有效策略，如全员成本管理，树立全面成本管理意识、全过程成本管理，促进各阶段有效进行、全方位成本管理，适应新时代市场变化、全环节成本管理，展开高质量管理工作等，以供参考。

关键词：全面成本管理；农业企业；有效策略

近几年，我国农业企业面临着内部成本增加的压力，在这一压力的作用下企业经营效益和市场价值都受到了严重的打击。关于如何解决消除此类压力，国家也开展了一系列的调整工作，在财务会计改革背景下企业成本管理业发生了相应的变化。但现如今，农业企业成本管理中还存在一些不可忽视的问题，因此必须要重视全面成本管理的合理应用，建立科学化的管理体系，促进农业企业的快速发展，进而有效地提升企业经济效益。

一、农业企业成本管理现状分析

(一)管理观念落后，缺乏战略意识。在传统的管理思想中，农业企业展开成本管理的主要目的就是减少农业支出，降低成本。在这种传统管理思想的影响下，农业企业将重点放在了眼前的经济利益上，未能对企业开发农业新产品、拓展经济市场给予一定的重视，这就会导致企业成本管理与企业战略发展出现冲突问题，在一定程度上也降低农业企业在经济市场中的竞争力。(二)基础管理薄弱，管理系统落后。现阶段，我国只有一小部分农业企业合理应用了全面成本管理法，在整体行业中所含比例并不高，还存在以大部分农业企业根本就为未能建立完善的成本管理体系。在新时代背景下，一些企业仍旧沿用着以手工为主的农业管理方法，其工作质量与工作效率过低，难以有效地展开现代化成本管理。(三)侧重生产过程，忽略整体管理。农业企业经营包括材料采购、生产活动、销售活动、投资管理等多个环节，但在实际经营管理时常会出现只重视生产过程中的成本管理，而忽略了对其他环节进行有效的成本管理。新时代背景下，农业生产的机械化与标准化使得部分人工劳动成本有所降低，但由此引发的是农业企业经营过程中各种管理活动相关的成本所占比例大大提升，这就说明了企业必须要从全方位的角度出发，不断完善成本管理系统，进而促进企业稳定发展。(四)缺乏全员意识，局限于财务部门。成本是在企业经营过程中产生的，在传统企业管理观念中，大多数企业认为此项管理任务只有财务部门负责。而由于管理方式单一性与局限性，财务部门人员在进行成本管理时只能有效地控制其中一部分或者一环节，根本不能全面地管理企业内部整个系统，导致出现了管理遗漏、失误的一系列问题。由此可见，仅以财务部门来管理企业成本只会严重影响管理效果和管理这两，因此必须要加强企业每一位员工的成本管理意识，使其能够为企业的发展做出贡献。

二、强化全面成本管理在农业企业中应用的有效策略